保安队长工作计划.docx

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保安队长工作计划

保安队长工作计划

　　篇一：

保安队长工作总结计划

　　总尊敬的各位领导：

结亲爱的同事们！

时间在不经意中从指尖划过，转眼间又是新的一年。

回顾2011年的工作，在公司领导正确的指导和全体队员的大力积极配合下我中队能够将上级赋予的各项工作安全顺利的圆满完成！

其主要表现在，安全管理、人员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几个方面有大幅度提高与进步。

现将过去一年的具体工作情况和明年的工作目标分以下几个方面向部门领导总结汇报如下：

　　一、加强队伍建设

　　1、如何加强队伍建是我中队全年工作的重点。

身为中队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾在队伍中有这至关重要的作用。

　　2、为了队伍整体提高我还自行组织了多次业务知识培训和专业知识考评促进了共同学习。

培养了带班分队长的模范带头作用，同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能力。

不定期对全体队员进行培训，让队员了解公司的企业文化服务理念，以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更好、做的更到位。

　　3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉，还在所服务单位树立了良好形象，受到服务单位领导及同事好评，并在服务单位树立很高威信。

为公司领导省了不少心，还为保安队建设打下良好的基础！

　　二、加强军事训练、养成良好作风由于我中队服务单位的特殊性，所以就要求队员加强军事训练提高军事素质，进一步强化岗位纪律，增强忧患意识。

为此，每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。

期间队员情绪高涨彼此切磋交流交换意见。

进一步调动了队员工作积极性还融洽了同事之间的关系。

　　为了养成良好作风，我还制定了上班期间所必须遵守的几个小的生活细节：

　　1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭肩勾背

　　2、在本服务单位上班期间出去场所必须三人成路，二人成列规范一言一行

　　3不定时检查队员军容风纪，染头发、长指甲、衣帽不整洁，一律督促其立即改正，屡教不改的将上报公司进行处理

　　4、在接待外单位人员及上访人员都要文明用语热情接待，对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得歧视不厌其烦的为外来和上访人员联系有关事宜

　　三、搞好安全措施积极配合服务单位工作

　　1.、正所谓安全无小事，积极搞好安全工作是我中队在本服务单位的又一个重中之重的大事。

为了落实公司领导和服务单位的安全要求。

我中队集合队伍情况每晚对本服务单位大楼进行巡夜查点小组，特定每巡夜小组人员不低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视工作。

　　2、主要巡查火、漏电、漏水情况，在特殊季节供水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保大楼个个地点安全隐患能够及时发现及时处理，积极配合服务单位调整人员巡视受到各级领导好评。

　　四、做好每一名队员的思想工作是稳定中队各项工作开展的源头

　　1、在工作中我们是同事，在生活中我们是好哥们好兄弟。

为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么和他们的爱好取向等能够影响工作开展，影响工作积极性的问题进行排查并一一解决。

　　2、我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流交心。

把出现的问题在能力范围之内的尽力解决，解决不了的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期，把问题最小化的解决。

　　五、以上是我的年总结。

　　其中，包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人对公司领导大力关怀的全身心的回报。

当然在工作中本人也存在许多不足之处，在以后的工作中我会学他人之长补己之短进一步的为保安事业贡献自己的力量！

在现有基础上发挥我的特长再立新功！

也希望领导和同志们监督指正！

此致

　　敬礼汇报人xxx

　　2011年12月28日篇二：

保安队长工作总结2013年个人工作总结及2014年工作计划我于2013年3月徐州德恒总物业总公司应聘分配到砀山分尊敬的领导你好：

公司世纪名城小区担任保安队长职务。

到任后,首先在下面做一个月保安员了解一下保安

　　部所有队员动态，做好以后怎样才能管理好保安部日常工作。

并熟悉小区里的地理环境、工

　　作范围、队员情况,了解后,开始为我自己担心起来,能否胜任,能否对得起公司领导对我的信

　　任支持行行出状元，做保安队长工作也一样，现在做了我就会尽力做好。

在这里我要感谢公

　　司各位领导，给了我很多学习锻炼的机会。

这九个月里，公司领导让我在保安队长的岗位上

　　锻炼，为了使我能尽快适应保安现场管理岗位，公司领导经常帮助和鼓励我。

为做好对长工

　　作，我认真学习保安、消防专业知识，实事求是地做好每一件事。

在实践中我敢想，敢管，

　　发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。

在履行保安对长职责的同时，还注意

　　不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本领，才能更好地

　　完成组织上交给我的任务。

为此，在有关公司来我们小区里查看保养监控、消防设施时，能

　　虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。

当然，在日常

　　对保安的管理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。

　　一段时间里，自己也感到相当无奈。

公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后，领导又对

　　我寄予希望，担任队长以来主持保安队工作，我时常在想：

在公司的这些九个月里，大小场面经历了不少，看到的事

　　情多了。

也从中学到了很多知识，同时积累了一些经验，为我在今后的工作中打下了良好的

　　基础，尤其是遇到突发事件，到了关键的时候不至于手忙脚乱。

然而，在保安队长的岗位上

　　工作，精神也很紧张，深感责任重大。

作为保安队长平时就要处理许多琐事，尤其是节假

　　日、夜里，物管处领导不在，总会有一些事情发生，大小事都得一把抓，这就需要很强的

　　责任心。

　　以下是我在九个月里做过重要的事项！

一、1.主持秩序维护部及客服部日常训练工作。

　　2.陪同秩序维护员一起参加公司一次模拟考试。

3.

　　一、现在保安队伍有几项不足

　　1.对保安现场管理很不到位

　　2.国家法律法规及物业管理条例不大熟悉3对于领导下达命令执行力不强以上几项在2014年里进行改正改进

　　一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位

　　安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌

　　芽状态。

在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制

　　度，主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生、外来车辆、外来人员、物品出入

　　登记等。

　　二、层层布置、层层落实。

在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加

　　大对各班的管理，要求队员作到的首先从自我要求作好。

对队员加强领导，对每个队员严格

　　考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格

　　要求。

　　三、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。

配合公司对每一

　　个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

　　四、做好队员的思想工作。

要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，

　　及时发现问题。

做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

　　五、不断提高队员的业务素质。

要有计划的组织队员学习业检查督促队员管对讲机和新

　　道闸使用，使其保持良好工作状态。

　　六、加强小区消防安全管理工作，确保小区消防安全。

　　七、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。

　　发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

世纪名城物管处秩序维护部：

鲍伟2013年12月15日篇三：

保安队长年度总结和年度计划机场保安公司八队2015年度工作总结及2016年度工作计划光阴如梭，一年的工作转瞬已成为历史，2015年已经过去，2016年已经来临，新的一年

　　意味着新的起点新的机遇新的挑战，为了可以打开一个工作新局面，在2016年，更好地完成

　　工作，扬长避短，现总结如下：

我是在去年八月份被领导提升为八队队长，派驻东方远航物流浦东南北货站。

至今，八

　　队全体队员在我的带领和协调下，积极地完成公司领导及客户方领导下达的各项任务。

目前，

　　客户方普遍存在着增岗不增人等现象，以至于增加了在勤保安队员的实际工作量，再加之我

　　队多数保安队员在五十岁以上，各方面的素质远远不如其他年轻保安队员。

为了圆满完成各

　　方上级领导下达的任务，我到任不久，在原有的基础上，完善了轮岗制度，以此更好的避免

　　了忙的岗位忙死、闲的岗位闲死等不合理现象，适当的均匀了各保安队员之间的工作量，在

　　一定程度上提高了各保安队员的工作效率。

在公司领导的大力支持下，本人一方面在队伍上

　　加强管理，对违纪现象狠抓不屑，查到违纪队员一律处理，反之对工作表现好的队员给予适

　　当奖励，从中提高了各保安队员的工作积极性；另一方面经常主动的与客户方领导沟通，积

　　极地配合客户方领导及上级各单位领导的检查，从而大大的降低了队伍上的违纪现象，客户方的

　　投诉率几乎达到零。

　　回顾过去是为了更好的把握未来，在之前圆满完成各方任务的同时，我也充分的认识到

　　自身的不足和差距。

2016年将重点对以下几个方面开展工作：

　　1.加大值勤和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值勤、对重点部位、敏感部位安排

　　专人值勤，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状

　　态。

在加强值勤的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安班长24小时巡逻检查制度，主

　　要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

　　2.提升个人综合思想素质，以制度为准绳，做好各类制度的培训工作，提升服务礼仪，

　　人性化管理，真正体现出发自于内心的施与受。

　　3.加强岗位工作责任心，把各项安全防范工作列入新年度的重点，加强对各区域巡查力

　　度，维护良好的公共秩序，加强两货站各类公共设备、设施的监管，使之保持良好的工作状

　　态。

　　4。

加强两货站各空防区域及库区出入人员、车辆的检查制度，控制流动闲杂人员进入空

　　防区域及库区，确保无盗窃、无破坏事件的发生。

　　5.加强货站区域车辆管理工作，确保进入货站区域车辆的有序停放。

　　6.加强消防设备的监管与维护。

使全体队员会操作使用消防器材。

进一步完善消防应急

　　方案，做好货站区域的消防安全教育宣传。

　　7.不断提高队员的业务素质。

要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好

　　安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

2016年1月25日篇四：

保安队长工作计划工作计划为了能够更好的适应保安队长的工作，进一步提升个人的工作能力。

对即将开展的保安

　　工作做如下计划：

　　一〃工作目的

　　1.全面落实公司的指导精神和决策部署，帮助完成公司的工作任务。

做好与各部门的协

　　调工作。

　　2.做好保安队伍人员的稳当工作，控制人员流失。

全面提升队伍的整体素质与整体凝聚

　　力，和顽强的战斗力。

　　3.做好本小区的一切日常安全防范，消防防范。

　　4.抓好保安队伍的建设，做好招聘，培训，训练工作;形成良好的优胜劣汰模式。

　　5.完善保安队伍工作，培养一支纪律严明，训练有素，文明执勤，和善待人，作风顽强，

　　保障有力的保安队伍。

二〃具体工作安排

（一）：

保安人员的培训工作

　　一〃队列培训

　　1.立正。

跨立。

稍息

　　2.停止间转法

　　3.行进与立定（起步，正步）

　　4.脱帽，戴帽

　　5.敬礼，

　　6.坐下。

蹲下。

起立7整齐报数

　　8.集合，解散

　　9.出列，入列

　　二〃保安员岗位动作训练内容

　　1.交接岗位动作

　　2.车辆指挥手势

　　三〃消防器材的使用与培训

　　1.消防基础知识

　　2.消防隐患知识

　　3.消防器材培训

　　4.消防疏散知识

　　四〃保安理论学习

　　1〃保安规则制度学习2〃保安人员基础知识，3〃保安人员日常仪容仪表

　　4〃保安日常工作突发事件解决培训5〃保安文明用语

　　6〃保安日常巡逻规范，

　　五.物业小区管理制度培训

　　1.保安人员管理制度

　　2.交接班，交接岗制度

　　3.人员车辆进出登记管理制度

　　4.巡逻管理制度

　　5.消防安全管理制度

　　6.突发事件管理制度

（二）：

小区消防安全管理

　　1.熟悉本小区内的一切消防设施，并做到日常检查与维护，登记。

　　2.熟练的掌握消防设备的使用。

　　3.对小区内可能存在的消防隐患做到提前发现，及时处理。

并做好记录，做定期巡查。

　　4.做好对小区业主的消防安全常识，和应急逃生的方法普及。

　　5.做好本小区内的消防通道畅通。

　　（三）：

小区公共安全管理

　　一.小区内各安全岗位分配：

　　1.大门口保安岗位职责

（1）负责进出本小区内的业主，车辆登记。

（2）负责对进出本小区的外来人员，车辆登记。

　　（3）确保进出大门口道路畅通。

　　篇二：

2017保安年度工作计划

　　2017保安年度工作计划

　　!

--adend--2017保安年度工作计划

　　针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况，为了更好加强队伍建设，提高服务质量，增强为业主服务的意识，本年度工作主要开展如下：

　　1.按保安部工作整顿计划要求，不断加强队员的自律性，树立队员的纪律观念和时间观念，让队员不断提高自我约束，自我管理的能力，为稳定工作秩序大好基础;

　　2.加强岗位检查督导力度，实行互相监督、互相学习，共同进步的工作气氛，能够及时纠正队员的违规行为;

　　3.加强领班的督导与培训工作，让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用，及时把各项工作全面能够贯彻落实，做到责任分明，责任到人;

　　4.调动队员的工作热情，发扬争优、拼优、抢优的工作作风，不断树立标兵形象，提高工作质量;

　　5.严格要求队员按服务指导理念执行，如：

行为服务，开口服务，微笑服务，把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上，不断提高队员的服务意识，提高服务质量，增强业主的认同认可感;

　　6.根据现在工作特点，加强出入人员的控制，杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留;

　　7.加强装修房间的监管巡查，及时发现纠正违规操作施工的现象;

　　8.加强车库巡查监管，确保车辆进出有序和摆放整齐，跟车主加强沟通，共同做好车辆安全保障工作。

　　9.针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象，根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。

　　10.每周开一次班组会议，每半月进行一次领班会议，每月召开一次保安部会议，确保能够及时谈讨学习总结工作经验，及时传达工作指示。

　　11.每月进行一次消防设备，消防器材公共物品的检查、清点与保养工作，确保各项设备能够正常投入使用。

　　12.每季度进行一次业务技能、军事素质考核，实行优胜劣汰工作机制，不断提高队员的工作技能及工作效率。

　　13.每季度进行一次全方位安全检查工作，确保能够及时发现问题和解决处理问题。

　　14.每半年进行一次突发事件、防火救灾安防工作的实战模拟演练工作，不断提高队员的安全防范意识与处突能力。

　　15.年终做好本部门各项工作的总结和各项安全工作的部署。

　　以上是本年度工作计划请各级领导指示。

　　2017保安年度工作计划

　　为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点：

　　一、管理工作：

　　保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。

　　二、形象工作：

　　公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：

服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服务于物业和业主。

　　三、卫生管理工作：

　　各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。

2017保安年度工作计划2017保安年度工作计划。

　　四、安全、突发时间处理工作：

　　各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。

班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。

　　五、公共物品的管理工作：

　　各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现

　　人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。

　　六、提高服务标准，做好日常培训工作：

　　各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。

　　七、思想教育和宣传工作：

　　各驻勤点班、队例会必须定时召开，在班、队例会中把公司的指导思想，各项规章制度和《保安服务标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的不足之处并积极改进，各驻勤点选拔宣传员，记录会议内容并上报公司，发动队员积极投稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示他人。

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　　八、收费管理工作：

　　各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用（包括门岗备用金），健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。

　　九、巡逻、保卫工作：

　　各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全，巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务，争取把小区安全隐患降到最低。

　　十、特勤工作：

　　班、队长除完成好各自本职工作外，要积极配合驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。

　　以上内容为xx年保安公司下属各点工作重点，望各班、队长认真努力完成各项工作任务。

　　2017保安年度工作计划

（一）、工作目标

　　1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《xx年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。

　　2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。

　　3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

2017保安年度工作计划文章2017保安年度工作计划出自wk-78500000573272.html，此链接！

。

（二）、主要工作计划措施

　　一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。

　　1、处理好与邻村人员的关系。

　　2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。

　　3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。

　　4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。

　　5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。

　　6、做好治安管理监控系统的保密工作。

　　二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。

全面总结xx年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。

　　三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。

　　1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，

　　2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。

　　3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。

　　四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作

　　1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下级签订责任状，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。

制定全年工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力。

　　2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。

2017保安年度工作计划工作计划。

　　3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。

　　五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

　　1、完善（2017学院团委工作计划）维保制度，明确维保责任。

根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

　　2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

　　总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。

为山庄的发展做好保驾护航的工作。

　　篇三：

保安主管工作计划精编

　　保安主管工作计划精编

　　保安工作也算是公司重要的一项工作，关系着公司的安全问题。

本文保安主管工作计划中就有具体介绍到。

一起来让我们看一下.

　　为了加强管理,增强队员的安全意识和服务理念,进一步提高队员的安全防范能力和服务水平,围绕中云兴城投资有限公司项目

　　总体目标和发展,认真贯安全第一,预防为主坚持人防技防加强保安人员管理学习和培训,提高队员素质和技能,努力打造一支业务精技能过硬的保安队伍.积极做好安全防范工作,从而维护公司的秩序.

　　具体工作计划如下：

　　一·工作目标

　　1·完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍.

　　2·打造一支规范化,专业化,有凝聚力,有战斗力,团结,形象好的保安队伍.

　　二·工作计划

　　1·从管理入手,提高保安综合素质,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干,干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进,鞭策后进的作用,制定工作目标将各项任务分解落实到