责任心执行力心得体会最新Word格式文档下载.docx

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结果是59%，它所阐释的一个理念是：

对待工作，很多人认为：

“把工作做到60%太危险，会被公司炒鱿鱼；

做到100%太辛苦，也不太现实；

把工作做到90%就很不错了”。

简单一想，这种说法似乎很有道理，但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的，每个环节都以上一环节为基础。

各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生的结果，而不是百分比的简单叠加。

环环相扣的一系列过程结束之后，起初“很不错”的90分最终带来的结果可能是59分——一个不及格的分数，这就是流程控制效应。

如果不能在每个环节都认真对待，对每个环节及时反馈和修正，不致力于每一个环节的完美，而是认为“结果不会有太大问题”，其最终的结局可能就是这个环节你做到了90%，下一个环节还是90%，在5个环节之后，你工作的成绩就不是平均值90%，而是59%。

而且在有些情况下很可能还会低于这个分数，甚至变成负数。

它就意味着你所做的工作要“推倒重来”，意味着时间、资源的浪费，意味着效率低下和错失时机，意味着先前的努力徒劳无用。

　　90%×

90%=59%，这个简单的等式数学之外的涵义就是——执行过程不能打折。

如果我们对工作落实得不快、不坚决、或者虎头蛇尾、阳奉阴违，在执行的

　　过程中层层打折扣，致使一些工作得不到很好的落实，甚至不了了之。

这样将把我们的事业推向非常危险的境地，企业生存将产生危机。

　　责任其实是做人的职业道德的核心。

讲责任从我做起，从小事做起，注重细节，不应妄自菲薄。

企业是一个团体，众多人的责任铸就了团队的责任，企业的责任。

如果我们在各自的岗位上很好地履行自己的“小责任”，那么众多人的成就，就把握了创新之源，也就为企业成功奠定了深厚的基础。

　　“没有做不好的工作，只有不负责任的人”。

我们有很多工作，不是没有能力做好，而是没有责任心，没有用心去做，没有落实好，自然谈不上执行力了。

　　一个优秀的员工，一定会不断地给自己增值；

一个优秀的组织，一定会不断地提升品牌价值，责任是一个人自我增值的最大砝码，也是一个组织自我升值的关键因素。

一个企业能有长久的发展，成为百年老店，就必须对公司的制度贯彻执行下去！

企业的兴亡，每位员工都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡事严格要求，制度执行中不折不扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们才会真正提高企业执行力。

　　责任是使命，责任是目标，责任就是勇气，责任就是智慧，责任就是取之不竭、用之不尽的力量，把责任放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，从不讲任何借口做起！

在其位，谋其事，担其责，人人都能成为负责的人，成为具有高度责任心的人，也就能成为高效执行的人。

这样企业将因你而精彩，你将因精彩而成功。

　　何谓执行力？

这是我们广大党员干部需要弄清楚的问题，这关系着我们是否能干好群众工作，切实为老百姓解决实困难，简而言之执行力“就是保质按量地完成工作任务”的能力。

个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。

所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。

那么，如何树立积极正确的工作态度？

关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

　　执行力对于基层工作而言，就是指贯彻落实上级战略意图、执行和完成预定工作目标的具体操作能力，是把工作部署转化为保障稳定和谐的落实能力。

执行力的高低，直接影响着党委政府决策的实施，左右着当地社会政治稳定的好坏，关系到区域经济的发展。

没有强有力的执行力，再好的政策和思路也等于一纸空文，再完善的制度和正确的决策也不会发挥作用，再美好的蓝图也不会变成现实。

因此，执行力是我们工作赖以生存并持续发展不可或缺的基石，是基层工作的生命力，是基层工作克敌制胜的法宝。

　　要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。

责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。

责任心强弱，决定执行力度的大小；

进取心强弱，决定执行效果的好坏。

因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。

把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。

决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。

养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

　　要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。

天下大事必作于细，古今事业必成于实。

虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。

好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。

因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈。

真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。

一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

　　要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。

“明日复明日，明日何其多。

我生待明日，万事成蹉跎。

”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。

坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。

做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

　　要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。

只有创新，才有发展才有活力。

面对社会竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进工作发展和上台阶的核心要素。

因此，要提高执行力，就必须具备较强的创新精神和能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行上级指示。

　　在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但确实要按“严、实、快、新”四字要求用心去做。

　　执行力在企业的发展过程中是不能缺少的，我们一定要认真的去做好这项工作，这样才能更好的去发展我们的企业。

现在市场竞争也是很激烈的，我们要认真的去做好这项工作，这样才能更好的促进我们企业的发展，对于执行力的缺失情况我们一定要想办法去解决，这样才能更好的发展我们的企业，下面来总结一下自己在提高执行力方面的心得，希望对大家有一定的帮助。

　　方法/步骤

　　1、一要着眼于"

严"

积极进取，增强责任意识。

责任心强弱，决定执行力度的大小;

　　2、二要着眼于"

实"

脚踏实地，树立实干作风。

因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。

　　3、三要着眼于"

快"

只争朝夕，提高办事效率。

"

明日复明日，明日何其多。

因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬"

立即行动、马上就办"

的工作理念。

每项工作都要立足一个"

早"

字，落实一个"

字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。

　　4、四要着眼于"

新"

开拓创新，改进工作方法。

只有改革，才有活力;

只有创新，才有发展。

面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。

因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。

　　注意事项

　　总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按"

严、实、快、新"

四字要求用心去做，就一定会成功!

　　做好任何一项工作，都是在执行中落实、创造的。

任何一项工作的成功都是在执行中完成的。

执行力是做好任何一项成功工作的关键，是责任心在工作中的具体体现。

所以，只有强化责任意识，才能提升执行力，只有增强责任心，才能提升执行效果。

　　强化责任意识，就是提升执行力。

责任心是做好工作的前提，决定着执行力的力度，决定着贯彻落实各项部署实现目标的动力，有了责任心，就有了做好工作的激情和热情，做起工作来就会使我们树立主人翁敬业精神，时时刻刻把工作放在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音，就会产生克服阻力，解决困难的动力，就会使我们放弃一切私念，不找借口，不虑得失，以最佳的精神状态投入工作，充分发挥用心做事的积极性、主动性和创造性。

　　有了责任心再危险的工作也能减少风险，也能实现零风险，没有责任心，再安全的岗位也会出现险情，也会发生事故。

强化责任意识，提升执行力。

就是要扭转有令不行，有禁不止。

就是要端正工作态度，树立等不起、慢不得的危机感意识。

就是要树立责任意识。

执行力体现的是精神状态，工作态度和道德修养，需要激情和动力，需要用心做事。

只要我们强化责任意识，我们工作的执行力才会有大的提升。

　　增强责任心，提升执行力，就是提升执行效果。

增强责任心，就是要培养对企业的热爱，对工作的热情，要把自己融入企业，责任心强，就会在其位，行其权，负其责，精力就会集中在工作上，就会积极主动想办法，出主意，拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口，不发任何牢骚，不谈任何条件，不讲任何代价，不计任何得失。

就是要求在工作中，要敢于突破思维定式和传统经验的束博，不断寻求新的思路和方法，使执行力度更大，速度更快，效果更好。

　　责任心强，再大的困难也能克服，责任心差，很小的问题也可能发生事故。

增强责任心，提升执行效果，就是要求我们在工作中，要以强烈的责任心，积极进取，体现“严”字。

要以脚踏实地，埋头苦干，兢兢业业，树立实干作风，体现“实”字。

要以只争朝夕，提高工作效率，提高执行效果，体现“快”字。

要以开拓创新，善于思考，不断改进工作方法，体现“新”字。

就是要求我们在工作中，要彻底扭转执行速度不够，行动慢，标准低，力度小，不到位的现象。

只要我们增强工作责任心，提升工作执行力，我们的工作按照目标就一定能圆满实现。

　　作为一名国税工作者，头顶上沉甸甸的国徽告诉我们，肩膀上亮晶晶的税徽提醒我们：

新形势下国税人的责任大如天，重如山。

因此我经常思考这样一个问题：

应该用怎样的姿态，肩负起历史赋予的责任?

　　"

天地生人，有一人当有一人之业;

，生一日当尽一日之勤"

。

责任无处不在，存在于生命的每一个岗位。

我们税务干部肩负着聚财为国、执法为民的神圣使命，更要求我们要有责任心。

就我们税务工作而言，责任就是税收统计时的每一个数据，是申报征收时的每一笔税款，是税务稽查中的每一个疑点，是出口退税审核的每一个环节。

　　那么，究竟该怎样增强我们的责任心、切实提高我们的执行力呢?

我觉得以下三点十分重要：

　　一、讲责任从我做起，不应妄自菲薄

　　责任心就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人，对集体、对单位、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。

而执行力，就是实实在在履行自己的责任，按质按量按时完成自己的工作。

追本溯源，有责任心，就不会有借口;

有责任心，就不能讲借口;

有责任心，执行力就有了筋骨;

有责任心，执行力的实施才有落脚的根基。

所以，要加强执行力，势必要增强责任心，而增强了责任心，执行力自然就得到提高，责任心是加强执行力建设的关键。

　　作为一种内在的精神、深邃的理念和重要的准则，责任心向来被奉为精神之源。

一个单位，一个团队只有注重承诺、责任心，强调结果导向，管理层制定的战略才能够开花结果，取得持续性的成功。

海尔能够成为中国企业榜样的重要原因就是凡是都要做到"

责任到人"

、"

人人都管事，事事有人管"

在海尔大到机械设备，小到一块玻璃，有清楚标明事件的责任人与事件检查的监督人，有详细的工作内容及考核标准，如此形成环环相扣的责任链，做到了"

奖有理，罚有据"

这种管理的核心就是要把责任锁定，明确责任。

在我们单位里，任何一个人的岗位都承担着具体的职责。

其中，最直接、最具体的责任，都体现在恪守岗位的职责上。

要的本职工作，就要对工作付出应有的热情，就要具备强烈的责任意识。

　　民谣道：

丢失一个钉子，坏了一只蹄铁;

坏了一只蹄铁，折了一匹战马;

折了一匹战马，伤了一位骑士;

伤了一位骑士，输了一场战斗;

输了一场战斗，亡了一个帝国。

推论一位工作人员的责任心强与否本是十分微小的因素，但其潜台词却是职业素质。

在职业素质决定成败的年代，肯定会影响一个单位的执行力。

任何一个微小的细节都可能带来不可思议的结果。

天下兴亡，匹夫有责"

，国税事业的兴亡，每位国税人都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡是严格要求，制度执行中不打折扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们才会真正提高执行力，管理效率才会提高，国税事业才能取得更大的进步。

　　一个人到底有无执行力怎么衡量?

是看他有多高的理论水平，还是逻辑思维能力?

都不是，是看他到底是否务实。

执行是什么?

执行是“去做”。

执行力又是什么?

执行力是对“去做”的事情的把控能力。

这就容易理解，为什么看一个人有没有执行力的第一步，就是观察他是否真的在做，务实地去做。

　　工作中要有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记做工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。

　　通过书本的学习，我深深地懂得了在日常工作中，一定要认真履行各项规章制度，严格遵守职业道德。

在今后的工作中，本人将不断提高执行力和学习各项规章制度、法律法规，自觉遵守职业道德，用规章制度来约束自己，规范自己的行为。

工作中，努力学习新业务、新知识，积极参加学校开展的各类业务学习，在不断提高自身文化素质的同时，苦练基本功，提高自身的业务素质和业务水平，为公司的辉煌明天贡献自己的力量。

　　作为一种内在的精神、深邃的理念和重要的准则，责任心向来被企业奉为精神之源。

一个企业只有注重承诺、责任心，强调结果导向，企业制定的战略才能够开花结果，取得持续性的成功。

海尔能够成为中国企业榜样的重要原因就是凡事都做到“责任到人”，“人人都管事，事事有人管”。

在海尔大到机器设备，小到一块玻璃，都清楚标明事件的责任人与事件检查的监督人，有详细的工作内容及考核标准，如此形成环环相扣的责任链，做到了“奖有理，罚有据”。

这种管理的核心就是要把责任锁定。

同样地，都是做超市，唯有沃尔玛雄踞零售业榜首。

在微软，“责任”贯穿于员工的全部行动。

　　在企业里，任何一个人的岗位都承担着具体的职责，其中最直接、最具体的责任，体现在格守岗位的职责上。

要自觉做好自己的本职工作，就要对工作付出应有的热情，就要具备强烈的责任意识。

正如列夫·

托尔斯泰所言:

“一个人若没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任”。

“在人生的里程中，没有随便，差不多，行了，很少。

不是差不多，是一点都不能差，差一点都不行。

做什么事情一定要做好做到家。

吃了这行饭，就一定要把这行干好!

”这是专家型技术工人窦铁成的话语，是他严格要求、精益求精言行的真实写照，正是由于他坚持以“一点也不能差，差一点都不行”的工作态度和“把平凡的工作做到极致”的职业操守，正是他岗位尽责任心爱“较真儿”“认死理”，严格执行工作标准和技术规范，创造了一项又一项优质工程，使他成为全国劳动模范、五一劳动奖章获得者。

　　可见，加强企业执行力不在于管理经验的新老，重要的是依靠每个人对制度措施的不折不扣的贯彻，而这种贯彻执行最终还是得靠每个人的责任心。

员工的责任心构筑成企业的防火墙。

岗位责任制的.核心就是“岗位责任心”，恪尽职守、精益求精的敬业精神，成就工作标准。

认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。

　　有这样一道数学题:

90%=?

结果是59%，它所阐释的一个理念是:

对待工作，很多人认为:

“把工作做到60%太危险，会被公司炒鱿鱼;

做到100%太辛苦，也不太现实;

如果我们对工作落实得不快、不坚决、或者虎头蛇尾、阳奉阴违;

还有搞“上有政策，下有对策”，“歪嘴和尚念经”，在执行的过程中层层打折扣，致使一些工作得不到很好的落实，甚至不了了之。

　　电气车间结合集团公司关于开展岗位责任制学习检查的要求，做到“事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，奖惩有规定”。

实行包机制，包机人负责本人所包机设备的日常维护、检修，搞好所包设备的管理，认真填写设备有关记录，健全包机设备档案与台帐，保证设备的完好率在98%以上，保证照明灯具完好率在95%以上。

员工熟悉本岗位的操作规程，熟悉电机、操作柱、防爆电器灯设备的基本原理，了解其性能，严格执行电气安全生产的各种规章制度、规定、规范，为公司的安全平稳生产做好电力保障。

　　一个优秀的员工，一定会不断地给自己增值;

一个企业能有长久的发展，成为百年老店，就必须对公司的制度贯彻执行下去!

　　责任是使命，责任是目标，责任就是勇气，责任就是智慧，责任就是取之不竭、用之不尽的力量，把责任放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，从不讲任何借口做起!

在其位，谋其事，但其责，人人都能成为负责的人，成为具有高度责任心的人，也就能成为高效执行的人。

这样企业将因你而精彩，你将因精彩而成功!

　　8月8日，市程溪华夏幼儿园，一位4岁男童因被滞留校车8小时后闷死。

这个消息一经披露，引起社会的广泛关注。

笔者看到这个新闻时，想起近年发生的多起类似事件，为逝去的生命感到痛惜外，发现除了种种客观因素外，还存在着一个重大的主管因素，那就是责任心不强。

　　责任心不强往小的说是个人品德问题，往大的说就是影响人民生命财产安全的大事。

特别国家机关工作人员，代表着党和政府在人民群众的想象，直接影响着人民对党和国家的认识和认知。

国家机关工作人员如果没有责任心，就没有强执行力，就有可能因为工作中种种的疏忽，给国家和人民的生命财产按照造成严重的损害，就会严重损害党和人民群众的血肉联系。

造成262人死亡的山西溃坝事故、造成35人死亡210受伤的高铁追尾事故等等……国家安全生产监督管理总局分析原因后指出，大多数事故发生的背后，都存在着部分工作人员责任心不强，工作疏忽大意、责任落实不到位等主观因素。

一个个灾难，造成了一幕幕家破人亡的悲剧，也一次次敲响了警钟：

工作的底线就在于承担责任，不负责任将会付出沉重代价。

　　应该说，我们的干部队伍总体上是好的，能够适应新形势新任务的要求，但也存在不少问题。

比如，有的干部事业心不强，心浮气躁、无心作为，世故圆滑、暮气渐长；

有的工作能力不适应需要，庸碌无为，怕事避事；

有的缺乏精神动力，小绩则安、不思进取；

有的甚至信奉潜规则，热衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上瞒下。

这些问题的存在阻碍着政务工作的正常开展，损害干部队伍的形象，助长不良风气的形成，直接影响到党的执政能力。

　　当前，我国正处于经济社会转型期，传统的社会结构和利益格局被打破，在人民内部不可避免地会出现各种具体利益矛盾。

如何解决好这些利益矛盾，既要有国家的科学决策，也需要各级各部门执行贯彻国家的科学决策。

如何提高执行力？

明确答案是：

要营造增强工作责任心的浓厚氛围，以责任之心提高工作执行力。

加强干部责任心、提高执行力，切实解决干部队伍中存在的突出问题，加强政务能力建设的重大举措，是新形势下机关部门承担新使命、实现新发展的迫切要求，是把党和国家事业不断推向前进的坚强保证。

　　一个