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我单位本着想需方之所想,急需方
之所急。
在项目服务过程中与需方密切配合,随时随地提供全过程、
全方位的服务,保证各项工作的顺利进行。
在执业过程中坚决执行国家的宏观经济政策和产业政策,遵守国家和地方的法律、法规及有关规定,维护国家和人民的利益。
按照公平、公正和诚信的原则开展业务,认真履行合同,依法独立自主开展经营活动,提高经济效益,竭诚为客户服务,以高质量的检测成果和优良服务,获得客户的信任和好评,为客户服务,为客户保守技术和商务秘密。
第二章、工作组织管理及实施计划
严密而合理的组织计划和控制措施是确保工作得以高质量完成
的关键,为此我公司一向重视该项工作,从上到下形成了一整套科学、
严谨的组织及控制体系。
一、总体组织计划
1、对本项目我公司将按以下《公司组织机构框图》开展工作:
图1:
公司组织机构框图
一分公司
二分公司
总三分公司
工四分公司程
五分公司师董总办公室
综合业务部
经事财务部
技术部
副检验部
总理办总工经长司法鉴定理
2、由公司资深工程师担任项目总负责人,负责组织项目的工作,
对委托单位及我公司负责。
代表我公司向委托单位提供检测服务,协
调各方关系,及时反馈有关意见。
3、选派公司实力检测技术人员担任技术总负责人,负责检测工
作实施和质量管理工作,指导专业组成员的工作。
并减少人员的变动,
除非撤出不合格人员或增加合格专业人员。
5、定期组织检测人员培训、学习。
组织各项目组人员交流工作
经验。
6、定期、不定期地请检测专家或其他专业人员来授课,以提高
技术人员的经验与能力。
二、总体控制措施
我们为防范、控制执业风险,保障服务质量,已制定有执业质量内控制度,结合本项目的特点及招标文件的要求,在实施项目控制时着重注意以下环节:
1、拟投入本项目的工作人员配备
⑴组建项目实施小组:
抽调经验丰富的专业技术人员,组建项目小组。
各小组成员各司其职,严格执行项目总负责人的工作指导方针和接受稽核组的监督;
工作底稿和成果文件小组成员互检,再提交项目经理复核,最后报稽核组终审。
(2)针对本项目我公司中标后即立为重点项目,由公司资深工程师担任项目总负责人,全面承担项目部的领导和监管责任,负责项目实施过程中的各子项、各专业的技术协调、组织管理、质量管理工作,做到责权清晰规范性操作。
⑶专业技术组配备:
选派公司实力检测技术人员担任技术总负责人,负责项目部的技术管理。
并组成造价咨询服务项目小组负责具体业务。
⑷稽核组配备:
公司技术总工及资深造价工程师出任稽核组组长,并负责项目成果的复核和监督工作。
⑸公司定时指派专员为全体人员提供职业操守的培训及学习,全面坚决杜绝“吃、拿、卡、要”和“人提高团队中自查自省的战斗力,
情”的行为发生。
2、项目成果文件的质量稽核
我公司现采用二级平行控制方式控制质量,即在原有的三级复核
制基础上实施了项目稽核制,稽核工作主要由项目稽核组人员完成。
相对三级复核制,稽核制是一种动态的质量控制制度,贯穿项目检测
的始终,稽核人员与项目组人员在整个检测过程中均需互动。
第三章、实施方案
一、项目检测方案
(一)、项目检测的原则
我公司在做编制项目时应遵循客观、公开、公正、公平、合法、
科学合理和诚实信用的审计工作原则,以事实为依据,客观、严格、
科学合理地进行项目编制工作。
编制工作目标是为投资决策、执行、
监督服务,为提高政府资金的使用效益服务。
(二)、项目检测的依据
1、设计图纸及相关技术资料
2、国家有关工程检测的法律、法规及规章制度等与工程项目相
关的规定、行业标准及当地相关部门规定。
3、施工及验收规范、标准图、通用图等。
4、项目建议书、可行性研究报告、项目立项批文、检测方案等
批准文件。
5、招投标文件、招标答疑文件、标底、中标标书等。
(三)、项目检测程序的主要内容
1、检测准备阶段
(1)、了解项目的基本情况,收集和整理必要的编制依据。
(2)、确定项目编制负责人,配臵相应的编制人员,复审人员。
(3)、配合项目建设单位相关工作。
(4)、根据检测要求,制定项目检测计划、现场作业指导书。
检测计划应包括拟定检测内容、检测重点、检测方法和检测时间等内容。
2、检测实施阶段
(1)、查阅并熟悉有关项目的编制依据,审查项目建设单位所提供资料的合法性、真实性、准确性和完整性;
(2)、进行现场踏勘;
(3)、核查、取证、计量、分析、汇总;
(4)、在检测过程中及时与项目建设单位进行沟通;
(5)、按照规定的格式和内容形成初审意见;
3、完成阶段
及时整理检测原始数据记录和有关资料,将完整的项目检测资料登记归。
第四章、质量管理
一、质量承诺
我公司承诺:
将自觉遵守国家有关规定、行业规定及当地相关部门要求,并接受有关行政管理部门的监督。
我公司在检测工作中坚持独立、客观、公正的工作态度,保证检测结果的、真实性、准确性。
二、质量控制措施
在“客观、公正、公平、守信”的原则上,为了高质量地完成好本项目检测工作,我公司将就此设立专门的内部管理机构,建立全面的自身监督及管理措施。
我们从接受项目检测委托开始至检测项目完成,都能做到准备充分、检测科学,并在规定的时间内出具相关的真实性、合法性的检测报告。
特制定了本项目的工程检测质量保证措施,具体内容如下:
(一)、严格执行公司项目检测质量三级复核制度
为了保障项目的质量并兼顾效率,项目组将严格按照公司内部制定的造价质量控制制度执行,具体内容为:
1、项目组成员形成初步成果文件,及时上报专业负责人审核。
2、项目专业负责人负责初步成果的一级审核,并提出一级审核
意见和建议。
3、专家组及项目总负责人对一级审核成果进行二级复查,通过
技术经济指标测算分析,对存在的问题提出相关建议;
4、项目稽核组及公司技术负责人对二级复查进行最后第三级稽
核,最后出具正式工程造价编制成果文件。
(二)、严格执行公司项目检测质量奖惩制度
为保证公司项目检测质量,同时督促项目检测人员的责任心,该
项目将严格按照公司的造价咨询质量奖惩制度执行,具体内容为:
惩罚办法:
1、对工程检测出现以下问题时,将受到一定的处罚,具体惩罚
金额根据检测质量事故情况而定,具体内容如下:
(1)检测数据出现较大偏差;
(2)出现漏检项目;
(3)使用仪器设备出现操作不当或严重失误;
(4)检测过程中未按合同相关规定执行;
(5)未记录真实数据的;
(6)其他原则性问题;
(7)因我公司原因不能按时提交检测报告。
2、由于检测报告被第三方提出质疑乃至被否定,将根据造成影响情况,确定相应的惩罚金额,同时尽量减少交报告后补相关资料的现象。
3、若出现违反执业道德、玩忽职守的行为,所有损失均由直接当事人承担,情节恶劣的,乃致解除劳动合同关系,构成违法犯罪的交司法机关处理。
奖励办法:
(1)对检测结果检查出重大错误的人员进行奖励;
(2)对检测工作完成无误(质量好)的人员进行奖励;
(3)得到被服务方好评(专业、服务等方面)的人员进行奖励。
(三)、保证检测结果准确性、有效性、规范性的措施
1、使用最新专业设备进行检测上传数据,使用计算机及最新专
业软件计算及确定检测结果,保证检测结果的的准确性、有效性。
(1)依靠专职的专业技术人员借助于计算机及专业软件,来进
行大量的数据计算。
2、依据相关的法规、准则、规程、标准等保证检测结果的准确
性、规范性。
3、依据现场记录,审核检测项目,现场确定的规范性和合理性。
(1)询问是否设计变更内容,如有上述情况,我单位会根据变更内容制定相应方案及检测内容。
(2)凡设计变更都应有建设单位、监理单位和施工单位的盖章及现场人员的签字,比较重要的设计变更还应有设计单位有关人员的签字,若手续不全,检测结果不能满足设计求者,只能为实测值结果。
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