监理投标文件谈判汇总Word文档格式.docx
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武穴市高标准农田建设协调工作领导小组办公室
我方经认真分析、研究了贵方提供的武穴市2017年高标准农田(梅川陶斯贩建设工程工程第/监理合同段的招标文件(含补遗书第/号至第/号,并考察现场后,决定参加该工程投标。
在此郑重表示,愿意按照递交的商务文件及技术建议书确定的投入力量和工作方法,遵照监理招标文件中提出的各项要求,我方将以报价表中的报价承担并完成本工程在施工准备阶段、施工阶段及交工验收与缺陷责任期阶段的监理服务工作。
总监理工程师:
注册证书号码:
。
我方投标文件由商务文件、技术建议书、报价部分组成。
我方已按招标文件的要求提交了投标保证金,并同意从招标文件规定的递交投标文件截止时间起60日内保持投标文件有效。
在此有效期内,我方将遵守承诺,并同意随时解答贵方的询问,按贵方的要求提供补充资料,并随时准备接受中标或落标通知。
如果你方接受我方的投标,我们将保证在接到发包人的进驻通知后3日内进驻现场并开展监理工作。
在监理合同协议书正式签署生效之前,本投标书连同你方的中标通知书及双方共同签署的补充文件将构成双方共同遵守的文件,对双方具有约束力。
我们理解,贵方不一定接受最低标价的投标或其他任何投标;
同时也理解,贵方不负担我方的任何投标费用。
如果我方在接到中标通知书后30日内未能或拒绝与贵方签订监理合同协议书,或未能按招标文件规定的时间递交履约担保,贵方有权没收投标保证金,并依序确定其他中标候选人为中标人。
投标人:
###(盖章
法定代表人或其委托代理人:
(签字
日期:
2017年11月24日
二、报价表
武穴市2017年高标准农田(梅川陶斯贩建设工程报价表
2017年11月24日说明:
投标人须将此表和投标保证金凭据复印件一起装在信封内封存。
三、授权委托书
武穴市政府采购中心:
兹授权同志为我公司参加贵单位组织的武穴市2017年高标准农田(梅川陶斯贩建设工程采购活动的投标代表人,全权代表我公司处理在该项目采购活动中的一切事宜。
代理期限从2017年11月1日起至2017年12月30日止。
授权单位(签章:
###
法定代表人(签字或盖章:
签发日期:
2017年11月24日
代理人工作单位:
职务:
经理性别:
男
身份证号码:
法定代表人身份证明
投标人名称:
单位性质:
有限责任制
地址:
成立时间:
2007年9月10日
经营期限:
2007年9月10日至2022年9月10日
姓名:
性别:
男,年龄:
55,职务:
执行董事
系###(投标人名称的法定代表人。
特此证明。
法人身份证扫描件
###(盖单位章
四、投标人的基本情况表
1、名称及基本情况:
(1投标人名称:
(2地址:
邮编:
430070
电话:
027-********传真:
027-********
(3成立或注册日期:
2007年9月10日
(4公司性质:
(5法定代表人或主要负责人:
(6员工人数:
135人
(7注册资本:
2000万元
(8实收资本:
(9上一年资产负债表:
1341851.54元
1固定资产
原值:
11156009.45元净值:
8339824.52元
2流动资金:
27425009.14元
3长期负债:
0元
4短期负债:
2、兹证明上述声明是真实的、正确的,并提供了全部能提供的资料和数据,我们同意遵照政府采购代理机构要求出示有关证明文件。
投标代表签字:
五、资格证明文件
营业执照、税务登记证、组织机构代码证三证合一
资质证书副本
授权委托书
兹授权阮国兵同志为我公司参加贵单位组织的武穴市2017年高标准农田(梅川陶斯贩建设工程采购活动的投标代表人,全权代表我公司处理在该项目采购活动中的一切事宜。
422129************
开户许可证
六、其他需要提供的证明材料
总监资质
身份证
职称证
全国水利工程建设监理工程师资格证书附:
水利部人员管理通知
投标人近两年类似业绩证明材料1、宜都市枝城镇2014年度高标准基本农田土地整治项目
2、孝南区2014年度西河等三个乡镇高标准基本农田土地整治项目
查询记录截图
信用中国记录查询
中国政府采购网记录查询
依法缴纳税收和社会保障资金证明
拟配备的检测及办公设备
中国水利工程协会AAA信用等级证书
守合同重信用证书
质量管理体系认证证书
近三年财务审计报告
2014年度审计报告
行贿犯罪查询函
七、技术、服务文件
1工程分析
1.1项目概况
项目名称:
武穴市2017年高标准农田(梅川陶斯贩建设工程
监理服务期:
从工程开工到工程验收全程监理
质量要求:
满足验收合格标准
1.2监理范围与目标
1.2.1监理范围
监理范围和内容:
武穴市2017年高标准农田(梅川陶斯贩建设工程,对工程建设项目全过程监理。
总目标
(1工程质量目标:
确保工程达到国家和水利部现行工程质量验收标准,确保业主要求的工程质量等级和使用功能得以圆满实现。
(2进度控制目标:
在正常的情况下努力实现按合同工期完成。
(3投资目标控制:
按工程中标价,依据合同规定审核工作量及付款,负责对工程设计变更签证的审查认可。
严格控制在甲方与工程有关单位签订的合同中所确定的价款之内。
(4合同、信息管理及协调工作:
主要要做好月报及坚持各种会议制度。
质量控制目标
本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,建立全面的质量控制体系,审批承包人的施工方案、技术措施,敦促承包人强化质量自检体系,作好隐蔽工程的旁站和工序检测、严格中间质量检验和交工验收;
作好事先控制,严格施工组织设计审查和开工申请审批,在质量与工期有矛盾时,坚持质量第一的方针;
在结构工程的施工监理中,坚决贯彻有利于提高耐久性和使用性能方面的措施,杜绝不应有的质量隐
患和早期损坏等施工质量事故的发生,延长使用寿命,确保所监理工程100%合格,争创优良工程。
进度控制目标
施工准备阶段督促承包人资金、机械(设备、材料、人员按施工合同承诺及时进场,满足全面开工需要,提倡在确保工程质量的前提下合理安排工期;
认真审核承包人实施性施工组织设计施工进度计划的合理性,要求有切实可行的保证措施,施工过程中随时掌握实际工程进度,进行分析;
在关键线路上,如发现实际进度与计划进度不符,甚或严重滞后、有可能导致工期延误时,及时敦促承包人找出薄弱环节,采取适当的措施,必要时责成承包人加大劳动力、设备的投入,重新编制调整计划,按调整后的计划督促实施,如因设计或地质等原因发生设计变更,则通过业主敦促设计单位尽快提交变更设计图纸,尽可能减少由于设计变更对工程进度带来的不利影响,以确保合同工期总体进度目标的实现。
资金控制目标
认真阅读图纸,核算工程数量,如发现设计有明显差错,应予纠正;
熟悉技术规范、施工合同和计量规则,核实工程量清单。
按规定程序现场核实工程数量,进行中间计量。
积极建议促进设计交底和图纸审查会议及时召开,进一步优化设计;
促进并协助设计代表结合实际进行动态设计和优化设计。
对施工单位提出的方案变更,必须符合设计变更程序及合同条件,慎重审议。
按施工合同规定在业主授权范围内认真审核、加强核对、签发支付证书,审查设计变更、价格调整;
当承包人要求索赔时,做好各种证据、资料的核实、整理,为业主把好关,工程总资金控制在计划以内。
安全控制目标
坚持“以人为本、安全第一、预防为主”,加强安全生产宣传教育,严格贯彻国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,认真审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案,督促承包人建立健全安全生产责任制和安全生产管理系统,落实安全预防措施。
合同管理目标
站在公正的立场,认真监督施工承包合同的实施;
本着诚信的原则,全面履行监理
合同;
如果由于监理、业主、承包人各方所处的经济地位不同,认识上有差异,因而在计量支付、工程变更、索赔等问题上,在履约各方是否违约的问题上发生分歧甚至争议时,监理工程师将在分歧发生之初或争议发生之后,按规定程序通过现场复核、调查取证,以事实为依据,以合同条件为准绳,采取相互磋商、友好调解的办法妥善处理。
如果监理工程师调解无效,监理处如实向仲裁机关提供与争议有关的原始证据、资料,由仲裁机关仲裁。
信息管理目标
监理机构信息管理相关人员主动配合业主统一完善信息管理系统,包括来往文件、会议纪要、监理报告格式和内容要求、质量检测试验及各类工作用表、计量软件、原始记录、各类台账以及信息传递、反馈、贮存的形式,及早明确竣工文件编制要求和归类方法,及时处理各类文件、资料的审核、归档,迅速、准确地充分利用计算机功能进行信息管理,为施工监理实施四控制两管理服务,为竣工文件的编制做好准备。
环境保护目标
坚持“预防为主、保护优先”的原则,加强对环保工程的设计和施工质量监理,尽可能减少施工对环境的不利影响,务必使环保工程质量合格,达到预期环保效果。
组织协调目标
充分发挥监理作为第三方的作用,尽最大努力组织和协调参建各单位、各部门之间的关系,确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。
廉洁目标
建立健全廉政制度,开展廉政教育,设立廉政告示牌,公布举报电话,监督并认真查处违法违纪行为。
要求全体监理人员保持高尚的道德水准,严格履行廉政合同所规定的权利和义务,不接受或索取施工承包人或供货人任何有价物品;
不参与承包人邀请的有可能影响监理公正的宴请和娱乐活动;
不向承包人要求安排个人亲朋好友工作或购买推荐材料。
内部管理目标
加强内部管理,杜绝违章、违纪、循私等事件发生,树立廉政形象,实现“双优”工程(工程优良、干部优秀目标。
1.3监理依据
本项目监理依据分类如下(但不限于:
1.3.1国家法律法规
(1中华人民共和国建筑法;
(2中华人民共和国合同法;
(3中华人民共和国安全生产法;
(4中华人民共和国环境保护法;
(5中华人民共和国水土保持法;
(6中华人民共和国水污染防治法;
(7中华人民共和国环境噪声污染防治法;
(8建设工程质量管理条例(国务院令279号;
(9建设工程安全生产管理条例(国务院令393号;
(10建设工程监理范围和规模标准规定(建设部令86号;
(11建设工程施工现场管理规定(建设部令15号;
(12水利工程建设项目管理规定(水利部水建[1995]128号;
(13工程建设标准强制性条文(水利工程部分(建标[2004]103号;
(14水利工程施工监理规定(水利部令28号。
1.3.2国家标准
(1土工仪器的基本参数及通用技术条件(GB/T15406-94;
(2水土保持综合治理验收规范(GB/T15773-1995;
(3水土保持综合治理技术规范(GB/T16453.1-6-1996;
(4生活饮用水卫生标准(GB5749-85;
(5现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-98;
(6水利水电工程地质勘察规范(GB50287-99;
(7电气设备交接试验标准(GB50150—2006;
(8混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002;
(9混凝土质量控制标准(GB50164-92;
(10混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87;
(11给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008;
(12水利工程工程量清单计价规范(GB50501-2007;
(13通用硅酸盐水泥(GB175-2007;
(14给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008。
1.3.3部颁技术标准
(1水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例(试行;
(2村镇供水工程技术规范(SL310-2004;
(3水工混凝土施工规范(SL677-2014;
(4混凝土试模检验方法(SL130-95;
(5水利水电工程施工测量规范(DL/T5173-2003;
(6水利工程建设项目施工监理规范(SL288-2014;
(7水利水电工程施工地质规程(SL313-2004;
(8水利水电工程施工组织设计规范(SL303—2004;
(9村镇供水工程施工质量验收规范(SL688-2013;
(10水工金属结构焊接通用技术条件(SL36-2006;
(11水土保持工程质量评定规程(SL336-2006;
(12水工混凝土试验规程(SL352-2006;
(13江河流域规划环境影响评价规范(SL45-2006;
(14水工挡土墙设计规范(SL379-2007;
(15水利水电工程施工质量评定规程(SL176-2007;
(16水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准(DL/T5113.1-2005、SDJ249.2-6-88;
(17水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准(SL631-2012、SL632-2012、SL633-2012、SL635-2012、SL636-2012、SL637-2012;
(18水利水电工程边坡设计规范(SL386-2007;
(19水利水电工程施工通用安全技术规程(SL398-2007;
(20水利水电工程土建施工安全技术规程(SL399-2007;
(21水利水电工程金属结构与机电设备安装安全技术规程(SL400-2007;
(22水利水电工程施工作业人员安全操作规程(SL401-2007;
(23水工金属结构防腐蚀规范(SL105-2007;
(24水土保持试验规范(SL419-2007;
(25水利水电建设工程验收规程(SL223-2008;
(26钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003;
(27水利水电工程施工质量检验与评定规程(SL688-2013;
(28水利工程监理人员资格管理办法(中水协{2007}3号;
(29水利工程压力钢管制造安装及验收规范(SL432-2008。
1.3.4其他文件
(1工程建设施工承包合同和监理合同;
(2建设单位编制的适用于本工程建设的有关制度和规定;
(3经建设、监理单位审定的有关本工程的设计图纸、设计文件及说明文件、设计单位所作的关于本工程的设计变更、补充通知等书面文件;
(4湖北省水利工程建设有关文件;
(5政府主管部门批准的有关本工程建设计划、规划、设计要求及有关文件;
(6建设单位下发的与工程建设有关的文件;
(7与本工程相关的其他文件资料;
(8项目立项批复等有关文件、项目招标文件和投标文件;
1.4监理组织机构
1.4.1监理组织机构设置
我公司将在本项目中采用直线制监理组织。
这种组织形式最简单,它的特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的。
总监理工程师负责整个项目的规划、组织和指导,并着重整个项目范围内各方面的协调工作。
专业监理分别负责子项目的目标值控制,具体领导本专业或专项监理组的工作。
这种组织形式的主要优点是机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确。
1.4.2监理部各部门职责
(1监理部职责
监理部实行总监负责制,负责监理部全部工作。
(2综合部职责
1负责项目部资源调配;
2廉政管理制度制订落实;
3合同与信息管理;
4后勤、财务管理;
5配合总监协调工作
6监督检查承包人安全生产组织体系、制度体系和责任的建立与落实情况,并提出整改意见,督促其持续改进;
7负责施工现场安全生产,并进行经常性的监督和检查;
8组织或推动承包人开展安全生产教育;
9做好各合同项目及其外部环境的安全生产协调工作;
10协助有关部门进行安全事故的调查和处理;
11按时向有关部门提交安全工作总结报告及安全生产信息反馈;
12做好文明施工管理与环境保护管理。
(3工程部职责
1负责监理项目的进度控制;
2审查承包人的施工组织设计、施工技术方案,并检查督促实施;
3负责监理项目的投资控制;
4负责复核合同工程量,审核承包人实际完成量,做好计量支付,对工程造价和合同费用进行有效控制;
5配合质检部的工程质量评定与验收等工作;
6负责监理项目的工程资料、档案与信息管理。
7审查承包人申报的变更要求和内容,受理承包人和业主提起的合同索赔,做好违约事件的处理,解决有关争议;
8负责对投入工程的原材料、中间产品、构配件及工程设备的质量控制;
9负责现场质量控制(施工方法和工艺控制措施;
10负责施工质量检测(施工结果的控制措施;
11做好影响工程质量因素的控制;
12配合相关部门做好工程质量事故的调查、处理;
13负责工程验收及质量认证。
1.4.3监理人员、设施进场计划
(1总监、各专业监理工程师、监理员按合同规定时间进场,其中总监理工程师月平均驻工地时间不少于22天,专业监理工程师、监理员每月平均驻工地时间不少于22天。
(2监理设施进场计划
监理所需要配置的办公、生活等主要设施,在办公地点确定并进行必要的修缮后迅速组织进场,并开展工作。
其他设施视工程进展情况逐步进场。
1.4.4监理岗位职责
(1总监理工程师职责
1主持编制监理规划,制定监理机构工作制度,审批监理实施细则。
2确定监理机构部门职责及监理人员职责权限;
协调监理机构内部工作;
负责监理机构中监理人员的工作考核,调换不称职的监理人员;
根据工程建设进展情况,调整监理人员。
3签发或授权签发监理机构的文件。
4主持审查承包人提出的分包项目和分包人,报发包人批准。
5审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工进度计划、资金流计划。
6审批承包人按有关规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。
7审核承包人提交的文明施工组织机构和措施。
8主持或授权监理工程师主持设计交底;
组织核查并签发施工图纸。
9主持第一次监理工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
10签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。
11组织审核已完成工程量和付款申请,签发各类付款证书。
12主持处理变更、索赔和违约等事宜,签发有关文件。
13主持施工合同实施中的协调工作,调解合同争议。
14要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作现场施工人员或技术、管理人员。
15组织审核承包人提交的质量保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施文件并监督其实施,发现安全隐患及时要求承包人整改或暂停施工。
16审批承包人施工质量缺陷处理措施计划,组织施工质量缺陷处理情况的检查和施工质量缺陷备案表的填写;
按相关规定参与工程质量及安全事故的调查和处理。
17复核分部工程和单位工程的施工质量等级,代表监理机构评定工程项目施工质量。
18参加或受发包人委托主持分部工程验收,参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。
19组织编写并签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告;
组织整理监理档案资料。
20组织审核承包人提交的工程档案资料,并提交审核专题报告。
(2专业监理工程师职责
监理工程师应按照职责权限开展工作,是所实施监理工作的直接责任人,并对总监理工程师负责。
其主要职责应包括下列各项:
1参与编制监理规划,编制监理实施细则。
2预审承包人提出的分包项目和分包人。
3预审承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工总进度计划、年施工进度计划、专题施工进度计划、资金流计划。
4预审承包人按有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。
5根据总监理工程师的安排核查施工图纸。
6审批分部工程或分部工程工作的开工申请报告、施工措施计划、施工质量缺陷处理措施计划。
7审批承包人编制的施工控制网和原始地形的施测方案;
复核承包人的施工放样成果;
审批承包人提交的施工工艺试验方案、专题检测试验方案,并确认试验成果。
8协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系;
按照职责权限处理施工现场发生的有关问题,签发一般监理指示和通知。
9核查承包人报验的进场原材料、中间产品的质量证明文件;
核验原材料和中间产品的质量;
复核工程施工质量;
参与或组织工程设备的交货验收。
10检查、监督工程现场的施工安全和文明施工措施的落实情况,指示承包人纠正违规行为;
情节严重时,向总监理工程师报告。
11复核已完成工程量报表。
12核查付款申请报表。
13提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。
14按照职责权限参与工程的质量的评定工作和验收工作。
15收集、汇总、整理监理档案资料,参与编写监理月报,核签或填写监理日志。
16施工中发生重大问题或遇紧急情况时,及时向总监理工程师报告、请示。
17指导、检查监理员的工作,必要时可向总监理工程师建议调换监理员。
18完成总监理工程师授权的其他工作。
19水工建筑、机电设备安装、金属结构设备安装、地质勘察和工程测量等专业监理工程师根据监理工作内容和时间安排完成相应的监理工作。
(3监理员职责
1核实进场原材料和中间产品报验单,进行外观质量检查,核实施工测量成果报告。
2检查承包人用于工程建设的原材料、中间产品和工程设备等的使用情况,并填写现场采访记录。
3检查、确认承包人单元工程(工序施工准备情况。
4检查并记录现场施工程序、施工工艺等实施过程情况,发现施工不规范行为和质量隐患,及时指示承包人改正,并向监理工程师或总监理工程师报告。
5对所监理的施工现场进行定期或不定期的巡视检查,依据监理实施细则实施旁站监理和跟踪检测。
6协助监理工程师预审分部工程或分部工程部分工作的开工申请报告、施工措施计划、施工质量缺陷处理措施计划。
7核实工程计量结果,检查和统计计日工情况。
8检查、监督工程现场的施工安全和文明施工措施的落实情况,发现异常情况及时指示承包人纠正违规行为,并向监理工程师或总监理工程师报告。
9检查承包人的施工日志和现场实验室记录。
10核实承包人质量评定的相关原始记录。
11填写监理日志,依据总监理工程师或监理工程师授权填写监理日志。
(4资料员职责
1负责项目监理部的文件、资料的登记和签收。
2负责项目的
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