拆除工程的施工要点文档格式.docx
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四、施工进度计划安排
该施工计划根据工期的要求和施工部署确定的原则进行编制。
施工进度计划见附图一。
五、施工劳动力计划安排
根据施工部署,我公司针对本项目特点,安排本工程施工计划,劳动力计划见附表二。
六、施工机械计划安排
本工程机械化作业程度高,为加快施工速度,确保施工质量,我公司配备主要机械设备:
土建拆除采用挖掘机1台,装载机1台,自卸车8辆,管道拆除采用30t吊车5台,大型平板车组5辆。
七、工期保证体系及措施
1、工期目标:
我公司根据工程实际情况及自身实力,计划24天竣工。
公司将根据施工图纸编制施工进度计划和施工进度控制计划,由工地编制月进度计划和月网络计划。
2、工期保证体系见附表
3、工期保证措施:
3.1、牢固树立“质量第一,信誉第一”,增强工期意识,推行工期目标管理。
3.2、编制合理的质量计划,根据总工期确定分部、分项工程工期,公司项目办按期检查工程完成情况。
如属于项目部原因不能达到要求,则对项目部管理层进行一定数量的处罚。
3.3、按照单位工程施工顺序,合理编制施工网络计划图,按照生产调度会的要求,网络计划下达后,每三天公司项目办检查一次,对因人员原因造成的工期停滞,对项目经理及项目部管理层进行处罚,对因计划安排造成工期滞后,则分析原因,作出对策,再通过生产调度会进行研究布置,这样使施工情况始终处于动态管理控制之中。
3.4、按照单位工程工序规定,制定合理作业计划,坚持以主要施工为主导工序,保证土建各项工程的按期完成,同时协调其它专业施工队伍,配合作业,按期完成施工任务。
3.5、积极开展劳动竞赛,工种与工种,班组与班组,比工期、比质量,比充分利用时间,安排加班以外,同时加强冬雨季措施,作到风雨无阻,四季施工,确保总工期的顺利完成。
4、节假日期间保勤方法
法定假日期间可为职工适当安排合理的假期,同时鼓励不休息的职工正常工作。
为了确保人数,还将采取双工资措施,以奖促生产。
八、安全生产施工措施
1、安全责任目标分解情况:
1.1、本工程伤亡控制目标:
杜绝死亡、重伤事故,一般事故不超过0.2‰。
1.2、本工程安全达标目标:
根据本工程特点及安全标准,目标为安全评分80分以上。
2、安全保证措施
2.1、施工现场负责人及施工人员必须认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,定期对工地进行全面检查,建立以项目经理为首的安全检查机构,见附表。
现场安全监督检查小组,组长有项目经理担任,副组长有项目部安全员担任,项目部工长、主管施工员均为小组成员,形成上下齐抓共管的好局面,以指导、保证工程安全施工。
项目部设专职人员一人,每个班组设兼职安全员一人。
2.2、加强安全教育
组织全体人员认真学习《建筑安装工人安全技术操作规程》和有关安全保护法规,开展多种形式的安全宣传教育工作,认真做好按章执法,施工人员接安全规章作业,树立安全第一、预防为主的思想。
2.3、加强安全培训工作
对管理和施工操作人员要进行安全培训工作,所有人员必须经过考试合格后方可上岗。
对特殊工种,如机械工、电工等必须持有关部门颁发的操作证上岗。
2.4、建立严格的安全检查制度
建立行之有效的安全检查制度,坚持“安全事故三不放过”的原则,坚持星期五“安全活动日”和班前安全会议制度,杜绝“三违”真正做到“三不”施工,即没有安全交底不施工,不明确设计意图不施工,没有安全保障不施工。
2.5、加强重点部位安全防护,上岗戴安全帽,高空作业系安全带,作业平台设安全网,高空安装不带安全带或没有安全保护一律停止施工,对危险部位设明显标识,并要护栏警示和看管。
对明显不安全地段的作业要同业主或主管部门事先商量好做业方案。
实行层层负责制,即各工种小组长负责本组职工的安全,师傅负责徒弟的安全,技工负责壮工的安全等,确保工程安全顺利进行施工。
2.6、施工用电安全技术措施
(1)进入现场必须遵守安全生产六大纪律。
(2)持有电工操作证的电工方可进入现场进行电工作业。
(3)电箱电器设备应完整无损,设有专用漏电保护开关,必须按建设部标准一个漏电开关控制一个插座,经常性测试漏电保护器,并做好测试记录。
(4)所有移动电具,都应在漏电开关的保护之中,电线无破损,插头、插座应完整,严禁不用插头而用电线直接插入插座。
(5)各类电动工具,要管理好,用好,经常清洗、注油,严禁机械带病运转,各类防护罩应完整无损。
(6)电器设备所用的保险丝的额定电流应于其荷载客量相适宜。
禁止用其他金属代替保险丝。
(7)办公室、更衣室等照明安装导线应用绝缘卡子固定,不准用花线、塑胶线乱拉。
2.7、工地周围应有与外界隔离的围护设置,入口处设置工程名称,施工单位名称牌,并设置施工现场平面布置图,施工概况表、安全纪律或“施工现场安全管理规定”,使进入该工地的人,能对该工程的概况有一个基本了解和注意安全的忠告。
2.8、施工现场除应设置安全宣传标语牌外,危险部位还必须悬挂按照GB2893-82(安全色)和GB2894-82(安全标志)规定的标牌,夜间有人经过的坑洞等处还应设红灯警示。
3、安装工程安全技术
(1)防止起重机倾翻措施
1)、起重机的行驶道路必须平整坚实,地下坑穴和松软土层要进行处理。
如土质松软需铺设道木或路基箱。
起重机不得停置在斜坡上工作,也不允许起重机两个履带一高一低。
2)、应尽量避免超载吊装。
但在某些特殊情况下难以避免时,应采取措施,如:
在起重机起重臂上拉缆绳或在尾部增加平衡重等。
起重机增加平衡重后,卸载或空载时,起重臂必须落到与水平线夹角600以。
在操作时应缓慢进行。
3)、禁止斜吊。
这里讲的斜吊,是指所要起吊的重物不在起重机起重臂顶的正下方,因而当将捆绑重物的吊索挂上吊钩后,吊钩滑车组不与地面垂直,而与水平线成一个夹角。
斜吊会造成超负荷及钢丝绳出槽,甚至发生绳索被拉断。
斜吊还会使重物在离开地面后发生快速动,可能碰伤人或其他物体。
4)、应尽量避免满负荷行驶,如需作短距离负荷行驶,只能将构件吊离地面30cm左右,且要慢行,并将构件转至起重机的前方,拉好溜绳,控制构件摆动。
5)、双机抬吊时,要根据起重机的起重能力进行合理的负荷分配,并在操作时要统一指挥,互相密切配合。
在整个抬吊过程中,两台起重机的吊钩滑车组均应基本保持垂直状态。
6)、不吊重量不明的重大的构件设备。
7)、禁止在六级风的情况下进行吊装作业。
8)、绑扎构件的吊索需经过计算,绑扎方法应正确牢靠。
所有起重工具应定期检查。
9)、指挥人员应使用统一指挥信号,信号要鲜明、准确。
起重机驾驶人员应听从指挥。
(2)防止高空坠落措施
1)、操作人员在进行高空作业时,必须正确使用安全带。
安全带一般应高挂低用,即将安全带绳端的钩环挂于高处,而人在低处操作。
2)、在高空使用撬杆时,人要立稳,如附近有脚手架或已安装好构件,应一手扶住,一手操作。
撬杆插进深度要适宜,如果撬动距离较大,则应逐步撬动,不宜急于求成。
3)、工人如需在高空作业时,应尽可能搭设临时操作台。
操作台为工具式,拆装方便,自重轻,宽度为0.8~1.0m,临时以角钢夹板在柱上部,低于安装位置1~1.2m。
5)、在雨期或冬期里施工时,必须采取防滑措施。
如:
扫除构件上的冰雪;
在屋面板上铺垫草袋等。
6)、登高用的梯子必须牢固,使用时必须用绳子与已固定构件绑牢。
梯子与地面的夹角一般以650~700为宜。
7)、操作人员在脚手板上通行时,应思想集中,防止踏上挑头板。
8)、高空作业操作人员不得穿硬底皮鞋。
(3)防止高空落物伤人措施
1)、地面操作人员必须戴安全帽。
2)、高空操作人员使用的工具、零配件等,应放在随身佩带的工具袋,不可随意向下丢掷。
3)、在高空用气割或电焊切割时,应采用措施,防止火花落下伤人。
4)、地面操作人员,应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过,也不得在起重机的起重臂或正在吊装的构件下停留或通过。
5)、吊装现场周围应设置临时栏杆,禁止非工作人员入。
(4)防止触电、氧气瓶爆炸措施
1)、起重机从电线下行驶时,起重机吊杆最高点与电线之间保持的垂直距离应符合有关规定。
起重机在电线近旁行驶时,起重机与电线之间应保持的水平距离亦应符合有关规定。
3)、使用塔式起重机或长起重机(指15m以上)等其他类型起重机时,应有避雷防触电设施。
4)、搬运氧气瓶时,必须采取防震措施,绝不可向地上猛摔。
5)、氧气瓶不应放在下爆晒,更不可接近火源。
冬期如果瓶的阀门发生冻结时,应用干净的抹布将阀门烫热,不可用火熏烤。
还要防止机械油落在氧气瓶上。
6)、乙炔发生器放置地点距火电源应在10m以上。
如高空有电焊作业时,乙炔发生器不应放在下风向。
7)、电石桶应存放在干燥的房间,并在桶下加垫,以防桶底锈蚀腐烂,使水分进入电石桶而产生乙炔。
打开电石桶时,应使用不会发生火夫的工具(如铜凿)。
九、文明施工措施
1、现场文明施工措施
项目部设立文明施工组织机构,建立健全考核机制,按期考核。
严格遵守有关文明及安全施工管理的规定。
进入施工现场的施工人员必须佩带上岗胸卡,其它人员不经允许不得随意进入施工现场。
各类材料要分类堆放整齐,标识明确。
施工用电、用水线路符合平面规则及现要求,夜间施工应有足够照明。
施工现场的电器设备设漏电保护和安全接地装置,配电箱要有防雨设施,非专业人员不得动用机电设备,并经常检查电气线路的绝缘情况,以保证机电设备的正常工作,危险部位要设安全警示牌。
施工道路要经常维护保养,确保道路畅通,建筑垃圾及时清除,保持现场清洁卫生。
办公室外要整洁,各种图表、标牌悬挂明显,物品摆放整齐。
所有进场人员严格遵守甲方有关纪律条款,各项施工临时设施、材料、设备、半成品机具堆放有序,班组休息室,工具清洁卫生。
坚持文明施工与维护作业,要求所有施工人员必须做到“三清”,“六好”。
2、工程不分包,不转包的承诺及措施
若我单位中标,我公司将选派有着丰富施工经验的项目经理担任本工程的项目经理,并派精干的施工队伍负责工程施工,保证不分包、转包,若发现工程分包、转包,甲方有权立即终止合同,并罚款2万元,给甲方带来的一切经济损失有我方负责。
施工组织机构
总经理
总工程师
质量经理
经营经理
生产经理
安全经理
管理者代表
工程质量保证体系
公司总经理
公司质量副经理
项目经理
工期保证体系
技术负责人
机械工长
材料员
作业工长
强化施工管理,抓主导工序,安排足够的劳力,保证工期。
抓材料供应,保证施工用料。
采用先进的施工工艺,推广新技术的应用,在保证质量的同时,保证工期的顺利完成。
合理调配机械设备,经常检修、维护,保证施工用机械的有效运转。
每周例会解决施工中出现的问题,保证质量、工期的顺利完成
安全保证体系
安全技术负责人
生产调度负责人
机械管理负责人
消防管理负责人
劳务管理负责人
其他有关人员部门
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- 拆除 工程 施工 要点