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小组名称为陕西煤业化工建设基地建设第一项目部QC小组,课题类型为现场型。
由项目经理高振山担任本次QC活动小组组长,小组每一个人都进行了详细的分工,我在小组中的职务是成果编写与发布。
针对这一课题我们的小组活动进行了周密的计划,总共分为4个步骤,1、QC知识培训。
2、规范学习。
3、分析讨论。
4、月评会议。
出勤率统计为93.44%
第三项:
我们选题的理由有以下4点:
1、社会影响大:
陕煤化建设集团办公楼属集团重点工程,同时是西咸新区首开工程,其当地政府部门特别重视
2、树形象、扩市场:
本工程为开拓西安市场,赢业主满意的重点工程,必须外树形象内树品牌
3、质量目标要求高:
质量目标为确保长安杯、创建鲁班奖。
4、现状分析:
外露丝纹一次验收合格率仅为87.3%,在建筑主体之上显得直螺纹施工尤为重要。
基于上述理由,我们选择了提高钢筋螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率作为本次QC小组活动的课题。
第四项:
现状调查
小组对现场进行调查,共查接头300个,查出不合格点数共计38点。
其中,框架梁不合格点9处,框架柱11处,剪力墙8处,调查显示本工程钢筋直螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率仅87.3%,并绘制了直螺纹套筒外露丝纹不合格统计表,从图中可以看出,共计五个问题,丝纹外露不足,频数9,频率为23.7%,套筒两侧钢筋肋未同心频数8,频率为21.1%,套筒连接过松频数8,频率为21.1%,丝纹外露过长频数7,频率18.4%,丝纹破损频数6,频率15.7%,这是现场不合格实例图,根据上诉频率,我们绘制了饼状分析图,这样以来施工中出现大量的返工返修现象,严重滞约了工期,影响了企业的质量形象。
第五项、目标设定
我QC小组对目标作了可行性分析,决定将现值的87.3%提高到95%。
第六项、原因分析
小组于20xx年5月底广泛收集现场工人、班组长和各级管理人员的意见,集思广益,相互启发。
从“人、机、料、法、环、测”六个方面对目标进行讨论分析,得出14条末端因素。
并绘制了鱼骨图
第七项、要因确认
针对以上14条末端因素,我们小组通过调查、验证等方法对其进行了逐一确认,最终确认出4条主要因素:
并绘制了要因确认表,从表中可以看出要因1,验证人对施工内业资料进行调查,发现交底无针对性,对现场施工指导性不强;
对作业工人的交底知识进行考核,考核合格率仅为62%,详尽技术交底后,质量明显提高。
要因2套丝轮环槽崩损老化,滚丝轮装置内有铁碴,导致工人套丝加工时,套丝长度掌握不准。
在严格按照套丝机使用说明书中要求丝扣数施工时,仍无法保证丝扣长度精准,对5台套丝机进行检查,其中4台有此问题。
要因3以一个工作班内生产的丝头为一个验收批抽取10%,用环通规、钢尺进行检查,在检查的200个丝头,有34个是由于直螺纹接头滚丝太长或太短造成,分析其原因为未严格按照使用说明书施工所致,
要因4,经过现场调查,80%工人施工时采用先拧紧一端再扭紧另一端的施工方式,这样很大程度上的导致了不合格丝头现象的发生。
第八项、制定对策
针对以上要因,QC小组经过讨论,制定如下对策,从对策表中,可以看出我们对这四条要因制定的对策,目标,措施的实施,完成的时间和地点及责任人。
第九项、对策实施
实施1、普及套丝机说明书要求
内容
1、
2、针对不同直径钢筋分别编制专项套丝机加工标准召集所有钢筋加工人员于现场会议室进行套丝机使用标准讲解会议,下发加工标准规程。
3、
4、
实施2、进行技术交底将技术操作规程及相关标准张贴在加工区的醒目位置,以便对施工人员时刻提醒。
在钢筋套丝端作长度标记,这样便容易控制套丝长度,控制钢筋的套丝旋入的速度。
1、整理编制直螺纹套筒连接专项技术方案
2、对钢筋工人进行技术交底
3、加强施工后检验制度
实施3、更换环槽崩损老化的滚丝轮;
定期对滚丝轮装置清理
1、建立滚丝设备使用数据库:
2、滚丝设备在运行过程中的各种状态分析图
按照图表可以看到直径16~20的钢筋在进行到2000个接头时就应该清洗设备,2500时更换滚丝轮设备
实施4、调整、理顺工序,对人员进行合理配置
对连接施工进行仔细研究,开会并商议后决定将原有工序细化。
增加了“简单连接”和“作标记”工序
通过工序的调整和人员的重新配置,经现场检查,各工序按要求有条不紊的进行,流水作业避免了窝工和工序疏漏、重复,实施效果良好,因此达到了控制目标。
第十项、效果检查
1、技术效益
从活动开展第三个月到活动开展第六个月,每月质量检查中,抽查4组钢筋套筒连接接头,每组一百个做分析。
合格率平均值为96.25%,并绘制了活动后调查统计表,及活动前后目标对比图,从上面的检查表中可以看出我们QC小组设定的目标达到了!
并通过活动随工程持续开展,这一成绩是完全可以保持的。
2、经济效益
在活动初见成效时本工程还有约2.8万个接头未施工,通过经济核算,最终节约人工费、材料费及时间效益共计13783元,节省时间30天。
3、社会效益
通过本次QC活动,提高了钢筋直螺纹套筒连接合格率,该工程得到咸阳市秦汉新城质量安全监督站的认可。
本工程获得陕西省第二批绿色施工示范工程、第三批全国建筑业绿色施工示范工程的授牌,也是陕西省第十七届建设工程安全文明施工现场观摩会的示范工程。
第十一项、巩固措施
通过本次活动,我们形成了一个有机的循环体系,并且直螺纹外露丝纹得到了着重的改善,大大提升了直螺纹套筒接连质量。
在本次活动过程中发现了很多实施有效的措施,并加以整理和收集编制了专项作业指导书。
在公司其它工程项目上推广实施。
同时,绘制了活动前后评分表及雷达图,从表图中,可以看出各方面有大幅的提高。
第十二项、今后的打算
在活动过程中,小组在大家的努力下,发扬公司严谨的作风,团结互助、精益求精,最终使课题圆满完成。
因此,我们在今后的施工管理中,会持续开展QC小组活动。
我们下一课题名称为《提高地源热泵地埋管施工质量》。
可行性分析一、通过现场勘查,发现解决直螺纹外露丝纹,能更好的保证直螺纹连接的质量。
二、由公司高级工程师作坚强的后盾,进行技术指导。
三、项目部抽调大量有经验的技术工人进行作业。
四、公司在其他类似工程中积累了大量的施工经验。
由此可见,我们相信目标可行。
接头应根据抗拉强度、残余变形以及高应力和大变形条件下反复拉压性能的差异,分为下列三个等级:
I级:
接头抗拉强度等于被连接钢筋实际抗拉强度或不小于1.10倍钢筋抗拉强度标准值,残余变形小并具有高延性及反复拉压性能。
Ⅱ级:
接头抗拉强度不小于被连接钢筋抗拉强度标准值,残余变形较小并具有高延性及反复拉压性能。
Ⅲ级:
接头抗拉强度不小于被连接钢筋屈服强度标准值的1.25倍,残余变形较小并具有延性及反复拉压性能。
对每种型式、级别、规格、材料、工艺的钢筋机械连接接头,型式检验试件不应少于9个:
其中单向拉伸试件不应少于3个,高应力反复拉压试件不应少于3个,大变形反复拉压试件不应少于3个。
同时应另取3根钢筋试件做抗拉强度试验。
全部试件均应在同一根钢筋上截取。
直螺纹接头的现场加工应符合下列规定:
1钢筋端部应切平或镦平后加再工螺纹;
2墩粗头不得有与钢筋轴线相垂直的横向裂纹;
3钢筋丝头长度应满足企业标准中产品设计要求,公差应为0~2.0p:
4钢筋丝头宜满足6f级精度要求,应用专用直螺纹量规检验,通规能顺利旋入并达到要求的拧入长度,止规旋入不得超过3p。
抽检数量10%,检验合格率不应小于95%。
新产品发布演讲稿
各位领导、各位同行、各位朋友:
非常荣幸能和大家一起见证苍穹数码20XX年新产品发布,苍穹数码在短短一年内推出了多款产品,不管是在展会,还是在杂志上,都能看到你们的产品。
覆盖面也很全面,我相信,这些都很成功的吸引了大多数代理商的眼球。
我们搞测绘的人都知道,从xx年代,我国开始开展大地测量,构建国家级的控制网,但主要还是用进口的仪器产品。
但近几年,随着北斗的发展,一大批优秀的GNSS工我一直在寻求一种有保障的商业化合作方式。
从今天的新产品发布会来看,我还是非常有信心的,我相信在坐的各位应该和我有同样的感触。
最后我在此祝愿苍穹公司,不断创新,事业兴旺!
祝愿在座各位朋友生意兴隆,财源广进!
谢谢大家!
依法治理办公室主任竞聘演讲稿
各位领导、各位同事:
上级组织安排我到依法治理办公室来担任主任一职,我深感肩上担子的份量和责任的重大,本人参加工作**年来,一直从事普法工作,普法依法治理办公室作为普法依法治理工作领导小组的办事机构,不仅肩负着具体的普法宣传任务及事务,同时还承担了组织、协调、指导各单位开展不同层次的普法依法治理活动,所以我们的工作是具有积极重要意义的。
今天与大家见面,各项工作也就全面进入了正轨。
借此机会,谈几点认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事指正。
今年是“五五”普法规划实施的最后一年,马上我们就要迎来“六五”普法,所以我们现在的工作任务是相当繁重的,为了充分做好普法宣传推广工作,我认为我们要着重做好以下几点:
1、提高法制宣传干部的认识,提升普法依法治理办公室在党委政府中的形象是发挥职能作用的前提。
当前,党中央提出构建社会主义和谐社会战略目标,为实现这一目标,始终离不开法治的保障。
深入开展法制宣传教育,提高公民法律素质,提高社会法治化管理水平,是构建和谐社会的必然要求,同时,构建和谐社会,也为做好普法依法治理工作提供了难得的机遇和更广阔的发展空间。
因此,作为法制宣传干部要清醒地认识到普法依法治理工作任重而道远,要不断增强责任感和使命感,消除厌战情绪,认真研究解决普法依法治理工作中的突出问题,切实把普法依法治理工作做实做好。
同时,普法依法治理办公室要认真完成党委政府交办地各项工作任务,为维护社会稳定,构建和谐社会,当好领导小组的参谋,积极争取党委政府的重视和支持,提升自身形象,提高在普法依法治理工作的地位,才能充分发挥普法依法治理办公室的职能作用。
2、普法依法治理办公室组织、人员、经费保障到位是发挥职能作用的关键。
“六五”普法即将开始,但由于乡镇改革、村组合并等原因,乡镇、村组干部职数减少,普法网络呈现萎缩现象,在这种情况下,作为县市区级党委政府首先要加强区级普法依法治理办公室组织、人员等建设,配齐配全专职副主任,同时加大投入,配齐相关硬件设施,实现无纸化办公,提高工作效率。
其次,充实基层普法依法治理办公室人员,减少兼职,加强办公室硬件建设,加大普法经费投入和办公经费投入,确保经费落实到位,不被其它工作挤占,出现工作打折扣现象,使普法依法治理经费保障作为乡镇工作“一票否决”的重要依据。
三是在村组、户进一步完善组织网络,在组、户中推选出普法中心户和法律普及推广人,由乡镇、村级普法依法治理办公室定期巡回上门指导、培训,并免费提供相应的辅导资料、书籍,从而加强村民之间对法律知识交流讨论,通过身边典型事例加深对法律知识的知晓和理解。
3、加强培训,提高法制宣传干部的素质是发挥职能作用的有效途径。
普法依法治理工作是一项系统工程,要完成这项任务,必须全面提高法制宣传干部的素质,提高他们五种工作能力,即提高统观全局的能力,准确把握当前工作定位;
提高宏观指导的能力,确保工作持续健康发展;
提高服务各地各部门工作的能力,务求工作取得实效;
提高开拓创新的能力,始终保持工作的活力;
提高协调推进的能力,努力构建社会化法制宣传工作格局。
提高法制宣传干部素质,我们要自觉加强政治理论、法律业务知识的学习,更重要是要加强培训,办公室成员要将这项工作纳入年度工作计划,制定详细内容,通过各种方式,如观摩学习外地经验做法、聘请名师行家授课、普法网上在线学习等,分级分期分批对干部进行政治理论和业务知识的系统学习,加强横向经验交流,共同讨论普法依法治理工作长效机制和发挥办公室职能作用的有效方法。
4、团结合作,互相帮助。
在我多年的领导工作中,我深深感受到,领导班子是各项事业成功的关键,而团结是领导班子的生命,是一个重大的政治问题。
实践证明,领导班子只有搞好团结,才能出凝聚力、战斗力;
才能出智慧、出成绩,才能出干部、出人才。
大家在一起共事,是事业的需要、组织的重托、群众的期望。
所有班子成员一定要识大体、顾大局,用高尚的人格增进团结,用坚强的党性保证团结,用共同的事业维护团结,像爱护自己的眼睛一样爱护团结,像珍惜自己的生命一样珍惜团结。
5、严于律己,清正廉洁。
公生明、廉生威”,清正是为官之德,廉洁是民心所向。
我将始终牢记自己是人民的公仆,牢固树立正确的世界观、人生观和权力观,大力发扬艰苦奋斗的优良作风,学习贯彻《党员干部廉洁从政准则》,保持一颗平常心,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,坚持自重、自省、自警、自励,筑牢党性原则、思想道德和法律法规三道防线,坚持做到不正之风不染、不法之事不为、不义之财不取、不德之事不干,清清白白做人,坦坦荡荡从政。
同时,请局领导班子成员向我看齐,凡是要
要求大家做到的,我一定首先做到;
凡是要求大家不做的,我带头坚决不做。
我将以身作则,率先垂范,时刻保持清醒头脑,尽心竭力,脚踏实地的做好工作,以实际行动影响班子,带好队伍。
同志们,面对新的环境,新的岗位,新的工作,今后的困难肯定不少,但是事在人为,我坚信在政府的正确领导下,在各位同仁的大力支持下,我一定不辜负组织的重托和大家的期望,我将恪尽职守、努力工作、勤奋务实、奋发图强,在其位、谋其政、尽其责、立其业,保持高度的政治感和使命感,以奋发有为的精神状态,不断研究新情况,解决新问题,开拓新局面,为我办工作尽心尽责。
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