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行的应变程序也应该在这部分加以考虑.
这里可以提供一些参考方面:
会场布置,接待室,嘉宾座次,赞助方式,合同协议,媒体支持,校园宣传,广告制作,主持,领导讲话,司仪,会场服务,电子背景,灯光,音响,摄像,信息联络,技术支持,秩序维持,衣着,指挥中
心,现场气氛调节,接送车辆,活动后清理人员,合影,餐饮招待,后续联络
等.请根据实情自行调节.
六,经费预算:
活动的各项费用在根据实际情况进行具体,周密的计算后,用清晰明了的形式列出.七,活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明.
八,活动负责人及主要参与者:
注意:
1,本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;
大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽,页面美观;
2,可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;
策划书可以进行包装,
如用设计的徽标做页眉,
图文并茂等;
3,如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;
4,策划书需从纸张
的长边装订;
5,一个大策划书,可以有若干子策划书.
【篇二:
如何正确编写活动方案】
如何正确编写活动方案
窦依群
一、什么是“活动方案”
(一)、编写“活动方案”的意义是什么?
1、“活动方案”是实施一次教育活动的计划书;
2、“活动方案”是校外教育计划性的重要表现形式之一;
3、能够正确编写“活动方案”是对校外教师专业能力的基本要求。
(二)、“活动方案”是什么?
1、“活动方案”是一次教育活动的策划书;
2、“活动方案”是实施教育活动的依据;
3、“活动方案”是教师专业能力的重要体现,包括教育理念,对校外
教育规律的认识,对教育对象的理解,教育方法,活动组织,活动
评价。
4、“活动方案”是教师教育智慧的集中表现。
二、正确编写“活动方案”
这也是我们大家最关心的环节。
(一)、“活动方案”的规范格式
1、完整“活动方案”的主要要素------
标题,活动内容,活动形式,活动对象,活动规模,活动目标,活
动时间,活动地点,活动过程,活动准备,活动评价方法。
这些就
构成了一份完整的“活动方案”。
下面我具体的说一下关于主题的表述:
关于文学色彩的标题副标题,
要和内容相一致,不要定的太大。
例如:
全国爱眼日的主题---“早期干预,减少儿童视力低下”,这个
主题和副标题让大家一看就很明白这是个什么活动,很清楚明白。
我再给大家看一个例子,“争当世界城市小主人”,看到这个标题大
家会想这是一个什么活动?
我想到的可能是环保或是爱心小使者之
类的,其实这是一个科技活动,内容是机器人比赛爬楼梯的一个活
动。
还有就是“阳光、创新、体验、成长”,这些主题太口号化了,
缺乏针对性。
所以,定标题时要和活动的内容相一致。
2、活动目标的基本要求
明确---方向清楚,对象清楚,内容上明白、确定。
具体---不空泛,不抽象,不笼统。
可检测---看得见,摸得着。
可接受---任何视角,与对象相符合。
能实现---时间性。
目前的普遍问题---就是不具体,写得空泛。
下面我在讲一下活动目标的多维性:
知识方面---学术文化。
包括理论上的和认识上的。
能力方面---顺利完成某一活动所必需的主观条件
情感方面---动机、兴趣、性格、情感、意志等基本心理因素;
思想、
道德、品质、感情等。
现在特别重视情感方面的教育,所以在活动
中要体现出来,这也在活动评价中有分数的。
技能技巧和能力的锻炼和培养是校外教育所强调的。
3、关于活动过程
“活动过程”是“活动方案”中最重要的部分,文字数量约占整体的60%
以上;
“活动过程”是实现教育的过程,是校外教育特点凸显的过程;
大家
需要注意的是:
绝不能以活动流程代替“活动过程”;
“活动过程”是
集中表现教师教育智慧的过程;
“活动过程”核心问题是要回答“怎样实现活动目标的”---策略(环
节),方法(讲解,示范,启发,个别指导,讨论探究,实践体
验),手段(多媒体运用,成果展示,评价)
教师与组员的双边活动。
也就是老师和学生之间的互动环节这是活
动方案的基本模式。
4、关于活动评价
“活动评价”是“活动过程”中的一个环节;
“活动评价”不是“活动小结”;
“活动评价”的核心是检测活动效果,即检验活动目标是否实现;
因
此,“活动评价”应该紧紧围绕“活动目标”开展;
“活动评价”主要是解决评价的方法和方式;
组员的自评和互评非常有利于锻炼综合能力;
教师的评价要和组员的自评、互评紧密结合。
5、关于“活动内容”
“活动内容”决定“活动目标”,同一个活动内容,针对不同的对象可
以确定不同的目标;
针对不同的对象也可以选定不同的活动内容。
6、活动准备
分为教师准备和学生准备;
教师准备---编写“活动方案”,活动所需的设备、材料;
外出活动:
考察活动地点,组织动员,确定人员分工,制定安预案,
所需物质准备,经费预算。
学生准备---活动所需的资料及材料,用品。
活动环境准备---有与活动内容相符的良好活动环境。
7、活动的重点与难点
“重点与难点”是教师组织活动、实现活动目标的战略与策略,是教
师对活动内容(教材与学材)分析和对组员认识的结果。
“重点”是活动内容决定的;
“难点”是活动内容与组员基础条件之间
的矛盾。
重点与难点是有区别的,有时又是统一的。
“活动过程”中应体现对重难点的解决策略;
重点不重、难点不难的现象是教师经验不足造成的。
8、活动方案的模式
列表法、文字叙述法、个别指导型活动的“活动方案”(单元式)、
专业实践活动与社会实践活动的“活动方案”
三、活动的评价
1、要依据活动评价标准进行活动评价:
首先,了解活动评价标准非常重要;
其次,现场观摩是最客观、最
可靠、最真实的评价方法。
活动实录是“活动方案”实施的记录,评价一次活动应把二者紧密结
合。
2、评价一次活动主要把握以下几个要点:
活动应与“活动方案”基本吻合;
设定的教育理念是怎样体现的;
组员兴趣是否浓厚,校外教育的特点是否凸显;
活动的组织是否有序,环节是否清楚、完整;
重难点的突破过程是否明显;
教师的讲解如何。
包括教师的语言、教态、着装等。
教师的指导是否到位,特别是对不同组员的指导,示范是否适时,
正确;
评价环节---方法、形式,是否围绕目标;
活动环境,活动准备,设备使用,等
3、活动的评价
评价过程是认识校外教育规律的过程,是学习、丰富教育活动经验
的过程。
评价经验是靠积累和不断思考取得的。
活动案例分析是提升教师专业能力的重要方法和渠道,也是提高活
动评价能力的重要渠道。
【篇三:
如何写策划书以及做好一次活动的主要步骤】
如何写策划
一、策划书名称
二、活动背景
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;
具体项目有:
基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、
活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的
环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,
对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项
因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测
制定计划。
如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以
补充。
三、活动目的、意义和目标
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;
在陈
述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的
意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。
活动
目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要:
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活
动中心都详细列出。
可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展(步骤):
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表
述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。
在此
部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;
对
策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表
有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相
应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该
在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:
会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助
方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲
话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、
技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、
活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
请根据实情自行
调节。
(一般这里面也包括了活动所需资源和各负责人和参与人)
六、经费预算:
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰
明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因
素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造
成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者:
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小
组名称、负责人)。
注意:
1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;
大型
策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;
2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;
策划书可以进
行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;
3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;
4、策划书需从纸张的长边装订;
5、一个大策划书,可以有若干子策划书。
、
另附:
《进行一次大学活动的基本步骤》
一、活动若办,策划先行。
策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。
二、组织任务小组,分配人员职责。
权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。
注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这
样这件事情基本做不好。
有几个方向:
指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,
现场秩序、礼仪接待组、应急人员。
打印出权责清单,让每个人看
得明明白白。
并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种
信息
三、赞助或其他经费来源:
寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,
这是活动需要。
有了经费,一切好办。
广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让
活动failing!
四、组合资源。
有很多的道具、物品需要你尽快找到。
就像个rpg游戏,你要懂得
怎样获得资源,组合资源。
五、进行宣传。
调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。
六、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度。
七、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。
比如
手机短信,纸条或手势。
七、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。
想办好活动这是必须。
八、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向
那些辛勤劳动
却默默无闻的人员致敬!
你的荣耀,他们才是真正的缔造者。
当然,
也欣赏自己的成功吧。
(这个主要是对有嘉宾参加的活动来说才要
做到这点)
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