中国企业如何突破欧洲专利门docWord格式.docx
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新力公司的新产品LD,忽然被停止在欧洲出售。
原因是被法国科恩公司(为虚拟的电子设备厂商,下称科恩公司)指控某些产品含有非法盗版软件。
科恩公司对新力公司就新力非法侵犯科恩公司知识产权提起法律诉讼。
科恩公司指控新力为非法抄袭、盗用包括源代码在内的科恩软件,抄袭科恩公司拥有知识产权的文件和资料并侵犯科恩公司其它多项专利权。
科恩公司声称此次诉讼旨在寻求法律禁令以制止新力公司对其知识产权继续进行侵犯,并弥补新力公司的非法侵权行为对科恩公司所造成的损失。
科恩公司请求法院下令禁止新力公司出售这些侵权产品,并要求新力公司予以经济赔偿。
同年7月,新力公司、科恩公司向法院提交终止诉讼的申请,法院据此签发法令,终止科恩公司对新力公司的诉讼,最终全部解决了该起知识产权案件的争议。
同时意味科恩公司今后不得再就此案提起诉讼或者就相同事由提起诉讼。
同日,科恩公司在法国宣布,它对新力公司及其子公司的法律诉讼已经完成。
新力公司已经同意修改其要求的产品内容,以消除科恩公司的疑虑。
在此诉讼案宣告完成之前,中立第三方已经审核了该诉讼所涉及的新力公司存有问题的产品,新力公司同意停止销售诉讼中所提及的产品;
并且新力公司同意在全球范围内只销售经过修改后的新产品;
并已经将其相关产品提交给一个中立的第三方专家进行审核。
对此余刚律师点评说:
新力公司作为国内比较大的电子工业设备制造商,其旗下的产品在欧洲等国际市场已初见成效,而科恩公司进军中国市场则频频失利。
新力的国际化战略势必对科恩公司的国际市场造成威胁。
科恩公司是出于商业目的才提起此次诉讼的。
科恩公司的不甘是在中国以及亚洲地区的低端电子设备市场失势后,又将欧洲的广大市场拱手让人。
他们的目的不是为了打压新力公司将新力公司搞垮,而是想以诉讼来维护自己的区域垄断地位。
实质上,科恩与新力之间的这场官司,不仅仅是技术专利和知识产权的纠纷,而是一场上升到了经济层面的博弈。
在这场高水平的博弈中,双方均表现出了一种用实力证明自己的态度,并采用了一种用理性解决问题的方式。
新力公司当时是没有任何经验的,在第一轮交锋的时候科恩公司占有压倒性优势,包括欧洲,甚至国内外舆论也是一边倒。
不过新力公司逐步定出了实际的战略目标,及时释放出善意,让对手了解其理性的态度。
另一方面,新力公司在市场上通过和其他国际电子公司结盟,打破了官司败诉有可能带来市场局变,集中攻击科恩利用私有协议垄断市场并阻止竞争的作法。
除了在欧洲与科恩对抗,新力公司在诉讼开始后不久,就准备在中国国内提起对科恩公司的诉讼,控告科恩公司不正当竞争的垄断行为,这只是一种保护自己产品市场与权益的手段。
之后由于事情发展顺利,这一诉讼未被提起。
企业专利意识的觉醒
虽然新力公司经过艰辛的谈判、诉讼直到和解,对外表示取得了非常满意的结果,但其付出的代价是惨重的。
经过与科恩的诉讼案,新力公司意识到了知识产权的重要性,很快就整合了公司所有部门的法律人员,组建了统一的新力公司法律部,负责推动新力知识产权战略的制定和执行。
新力公司自此以后坚持走出去的战略和全球化发展思路,对专利战略尤为重视。
随后的几年中,在国际上,新力的专利申请位居世界各公司前列。
新力每年用于研发的投入不少于销售收入的10%,并坚持将研发投入的10%用于预研。
在8万名员工中,研发人员达到43%。
新力公司的案例给了我们很多启发,也使我们充分的认识到了企业在开拓海外市场时申请专利的必要性。
按照中国相关法律,中国企业在欧洲申请专利,有两种途径:
一种是向中国提交普通专利申请,要求该专利申请的优先权,之后再向欧洲申请;
二是向中国提交PCT申请,新力公司就是采用的这种做法,通过PCT申请进入欧洲国家。
如果企业只是想在欧洲获得专利权保护,可以采用第一种途径,若企业想在欧洲和其他国家或地区申请或寻求更广范围内的保护,可以采用PCT申请。
需要注意的是,只有发明和实用新型产品才可以通过PCT申请专利和其他类似的权利保护,而外观设计和商标不能通过PCT途径获得保护。
企业在申请专利前,应该委托专门的专利检索机构或知识产权代理机构在一定范围进行专利检索和分析,通过它可以掌握这个行业或这个领域的专利动态、技术发展趋势和竞争对手的相关信息,以便于对自己企业的专利布局和专利战略提供参考。
对于有实力的企业,应当委托专门的专利检索机构或知识产权代理机构在一定范围进行长期的专利监测,掌握自己和竞争对手的情况,及时调整企业的知识产权战略和商业策略,维护企业利益。
注:
PCT即专利合作条约(PatentCooperationTreaty),签订于1970年,并于1978年生效。
我国于1994年1月1日加入PCT,成为PCT的正式成员国。
我国申请人可以利用PCT途径申请外国专利。
专家观点:
王鹏:
知识产权包括专利、商标、版权、商业秘密。
通常我们律师给公司咨询时,要了解对方需要哪种方面的保护,因为不同类型的知识产权其保护期限不同。
有的需要专利的保护,但专利保护一般20年就过期了;
有的适合商标保护,塑造不让竞争者跟从的品牌;
至于版权的保护,时间更长一点,计算机的软件也可以用版权的方式来保护;
商业秘密的保护,比如说可口可乐的配方,这个配方已经有一百多年了,还可以无限制的保护下去。
中国企业如何应对欧盟反倾销?
_商务指南频道_商贸知识
2003年欧盟对原产于中国的聚酯产品提起了两起反倾销诉讼,一是5月22日欧盟对原产于澳大利亚、中国和巴基斯坦的聚酯切片进行反倾销立案调查,该产品在欧盟海关进口税则号中列为39076020(特性黏度为78ml/g或更高)和39076080(其它);
二是12月19日对原产于中国和沙特阿拉伯的聚酯短纤维进行反倾销立案调查,涉案产品海关码为55032000,本案调查期为2003年1月1日~2003年11月30日。
欧盟对华反倾销现状
自1978年欧共体对华糖精反倾销成功以来,欧盟已成为世界上对华反倾销最多的地区,90年代以后欧盟对中国的反倾销占全部对华反倾销案件的70%以上,中国已成为欧盟反倾销第一大立案对象,这表明欧盟正在更加频繁地使用反倾销作为限制中国出口的工具。
虽然自1998年欧盟将中国从其“非市场经济国家”名单中去除,但对中国企业的反倾销并没有因此减少,反而有愈演愈烈之势。
据统计,截至2002年12月31日,欧盟正在实施的反倾销案174起,反补贴案19起。
其中,针对中国产品的反倾销案共37起(32起征收最终税、1起执行价格承诺、4起正在调查中),有23起反倾销案处于新立案调查或复审调查中。
对华特殊反倾销体制
1998年4月27日欧盟委员会确定中国不再属于完全的非市场经济国家,而属于“特殊市场经济”国家。
改变中国的非市场经济国家地位虽然是欧盟对华反倾销政策的重大转变,但主要还是法律形式上的变化,中国仍不被认为是真正的市场经济国家,中国企业必须提交充分的能说明自己产品是照市场经济运作的证据,以争取获得以本国产品价格为参考的资格。
这些证据必须符合下列五个标准:
一是企业照市场供求关系来决定价格、成本和投入(包括原材料、技术和劳动力成本、产品销售和投资等),其决策没有明显地受到国家干预,主要生产要素的成本反映市场价值;
二是企业有一套明晰的基础会计账本,该账本是照国际会计准则进行独立审计并有通用性;
三是企业的生产成本和财务状况没有受过去的非市场经济体制的显著影响,特别是在资产折旧、购销账本、易货贸易、偿债冲抵付款等;
四是企业应受破产法和财产权法的保护,以保证其在经营中法律自主地位的确定性和稳定性;
五是货币兑换汇率由市场决定。
企业应采取不同策略
努力申请“市场经济国家”地位。
欧盟列举的中国企业申请市场经济待遇的情况及被拒绝的理由主要有:
一是国内市场销售限制;
二是供货商完全或大部分由国家控制或协议从国营供货商购买原材料;
三是从事易货贸易;
四是会计账目未国际会计标准审计;
五是财务报表不完整;
六是公司在中国亏本销售;
七是只支付很少的土地使用费;
八是公司全部或部分国有;
九是国有资产评估的严重扭曲,使国有资产向公司转让是造成企业财政状况的扭曲;
十是公司未申请市场经济待遇。
在未获得市场经济国家待遇的情况下,中国出口商有必要申请“分别裁决”。
如果中国被裁决为非市场经济国家,欧盟常常是对中国所有公司的产品适用一个统一的反倾销税率,而不会给予某个出口商个案待遇。
个案待遇意味着可以运用出口商中国国内的价格和成本作为反倾销幅度的依据,从而确定适用于该出口商自己的反倾销税率。
在是否给予中国应诉公司个案待遇的问题上,欧盟1996年7月才制定了一个内部掌握的8条标准:
一是企业的大部分股份为非国有,公司管理层中没有政府官员;
二是公司用地是照市场经济国家的标准从国家购买或租用;
三是公司有权自行雇佣和解雇员工,并自行决定其工资;
四是公司对原材料供应和投入具有全面的控制权;
五是公司的公共设施,如水电等,有合同保证;
六是(外资企业的)利润汇出和撤回投资有所保证;
七是公司自行决定出口价格;
八是公司自主经营,国内外销售不受任何限制。
从以上理论可以得到几个启示:
一是出口商具备或基本具备申请市场经济或分别裁决条件的,一定要期提出申请;
二是生产商(出口商)应照市场经济体制模式开展生产经营,特别是建立一套规范的合乎国际标准的财务制度,并申请国际审计;
三是大力调整产品结构,实施产品差别化战略,提升产品附加值,避免企业在低附加值的产品中进行过度竞争;
四是积极调整投资战略,适时有选择地到国外投资设厂,以此绕过反倾销壁垒;
五是企业、行业应加强业务学习和培训工作,熟悉国际贸易规则,迅速建立一支过硬的反倾销队伍。
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