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”所谓“序”，就是思路有条理而不紊乱。

在汇报材料中的表现，就是谋篇布局，安排层次段落、开头结尾、过渡呼应等合理有序。

二、重“重”就是重点突出。

一般来说，汇报材料的内容通常包括：

工作开展情况、主要做法及成效、存在问题及今后的打算等几个方面，但面面俱到往往事倍功半。

汇报材料要突出重点，就要做到有“点”有“面”。

“点”就是重点，应当展开讲、深入讲；

“面”是非重点，在汇报材料里，只是起辅助性说明性的作用，应该适当浓缩。

三、精“精”就是选材精，注重特色。

一篇成功的汇报，其内容必须要有鲜明的针对性。

无论一个地区、部门，还是一个单位的工作，总有自己的特色。

在选材时，要注重发现工作上最鲜亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些从实际出发，创造性地开展工作的好举措、好效果反映上去，而这也是上级领导最想要了解的。

选材时，把握“两多一少”原则：

多选实质性的材料，多选有特色的材料，少讲空话、套话和恭维话。

这样的汇报容易出深度和厚度，容易引起领导的兴趣，容易出类拨萃，不会陷于末流。

四、高高，就是立意高，写出思想。

汇报材料不能只是罗列情况，是一个总结、提高、升华的过程，更重要的是要写出思想。

当然，这种思想一般不是直接写在字面上的，而是蕴于在汇报的情况和角度之中的。

要立足工作中的亮点归纳总结，杜绝简单堆砌；

把握工作中的细节深化主题，避免大而化之；

抓住事物的本质提炼观点，避免太过抽象，力求有思想、有见解、有高度，给人以启发，为领导在更高层次上的决策提供思想资源。

五、简简，就是结构简，脉络清晰。

汇报材料一定是：

层次分明，事实清楚，简明扼要，实话

实说。

由于工作汇报往往受时间限制，所以，汇报材料一定要注意做到：

一是线条单一，每部分只说一项内容，千万不能像长篇小说那样设置多条线索；

二是情节简单，突出主要情节，对复杂的情节要剧繁就简；

三是过渡自然，前后内容的转换要明显，一般要有过渡句，让人不觉得突然；

四是提纲挈领，运用主题句作为小标题，每个层次也运用主题句领起，起到“首句标其目”的作用，使得层次更加清晰，主题更加鲜明，意图更加明显，以便听汇报的思路跟上趟。

汇报材料模板南昌分行工作情况汇报（2011.04.15）一、今年以来的业务发展情况2011年是深入推进二次转型的关键一年。

我行认真贯彻总行全国分行行长会议精神，按照总行“面向未来、把握机遇、开拓创新、持续发展”的总体要求，确定了南昌分行2011年的工作总要求是：

把握机遇、深化转型，开拓创新、再续辉煌。

要求全行围绕做大资产负债规模这一中心，继续开拓创新，深化二次转型，实现南昌分行各项业务工作的新发展。

1-3月，我行业务发展顺利、开局良好。

突出表现在八个方面。

一是总资产稳定增长。

３月末，我行折人民币资产总额412.4亿元，较上年净增43.8亿元，增幅11.9%。

二是利润增长符合预期。

实现经济利润2.25亿元，同比增长69.6%；

实现ftp税前利润2.85亿元，同比增长69%。

三是自营存款增量系统排名靠前。

３月末，全折自营存款余额384.2亿元，较年初净增40.5亿元，增幅11.8%，新增额系统内排名第9，在20家同类行（成立满三个完整会计年度且上年度经济利润低于7亿元的分行）中排名第3。

四是自营贷款平稳增长。

全折自营贷款余额273.4亿元，较年初净增18.5亿元，增幅7.2%。

其中人民币一般性贷款较年初新增14.9亿元，增幅6.3%，全折个人贷款较年初净增5亿元，增幅5.4%。

五是市场份额继续领跑当地股份制银行。

在南昌市，我行季末存、贷款市场份额分别为7.6%和6.1%，以绝对优势领先当地主要股份制银行，在股份制银行中市场排名第一。

其中全折自营存、贷款余额分别领先第二名的浦发200.2亿元和84.2亿元，全折自营存款较年初新增额更是在当地商业银行中排名第2，仅次于工行。

六是中间业务收入大幅增长。

３月末，非利息净收入0.63亿元，同比增长49.6%，非利息净收入占比15.8%，同比提升1个百分点。

七是资产质量继续保持优良。

按七级分类口径，不良贷款245.6万元，与年初基本持平；

对公不良贷款继续保持为零，不良率为0.01%。

八是二次转型核心指标同步推进。

其中：

——定价水平稳步提升。

1季度，我行新发放人民币一般性对公贷款利率平均上浮10.87%，系统内排名第9，较年初提升10.28个百分点，提升幅度系统内排名第7。

新发放个人贷款利率平均上浮17.52%，系统内排名第12，较年初提升8.93个百分点。

——资本回报显著提升。

季末rorac56.9%，同比提升10.1个百分点，高于预算11.8个百分点。

表内风险资产比例48.7%，较年初下降5.1个百分点，表外风险资产比例由年初的29.48%下降到4.64%，下降了14.84个百分点。

利润增长对风险资产增长和资本消耗的依赖度明显下降。

——员工效能增幅明显。

按年化计算，预计实现人均创利（经济利润）102.2万，较上年增长77%；

人均创收（营业净收入）182.5万，较上年增长22.5%。

——费用使用效率提升显著。

季末成本收入比23.9%，同比下降2.6%，低于预算4.9%。

收入增长对费用资源的消耗显著下降。

——高价值客户及其贡献度增长明显。

截至3月末，全行基本客户851户，较上年末增长103户，增幅13.77%；

基本客户当年收入贡献（非年化）2.4亿元，在总客户收入中占比95.23%，同比增长6867万元，增幅40.38%。

中小企业贷款户数406户，较年初增加52户；

中小企业贷款（行标）占比26.9%，较年初提高2.5%，高出预算任务6.2%。

私人银行客户144户，较年初新增14户，增幅10.77%；

钻石客户410户，较年初新增17户，总行任务完成率11.89%；

标准金葵花客户8354户，较年初新增431户，总行任务完成率18.42%；

金卡客户62780户，较年初新增5081户，总行任务完成率59.78%。

二、主要工作措施

（一）顺应资本管理新要求，进一步强化资本约束。

一是发挥考篇四：

汇报材料模板山西——煤业有限公司90万吨/年矿井兼并重组整合项目竣工综合验收建设单位汇报材料尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

今天山西省煤炭工业厅、省煤炭基本建设局各位领导、专家莅临我公司进行兼并重组整合项目综合验收，我代表——公司全体干部职工对你们的到来表示热烈的欢迎，同时，也借此机会向参加与支持——煤业公司工程建设的设计单位、监理单位、施工单位表示衷心的感谢！

下面，我从六个方面就山西——煤业有限公司矿井项目建设完成情况汇报如下：

一、项目简介山西——煤业有限公司成立于2008年1月9日，隶属于——集团下属的——公司。

——煤业为具有独立法人股份制企业，控股70%，原为——煤矿。

2009年11月19日，山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组以“晋煤重组办发【2009】__号”文件批准为单独保留矿井，批准矿井生产能力___万吨/年，公司名称为：

山西---煤业有限公司。

矿井位于---县---镇---附近，行政区域隶属__-县---镇管辖，紧邻108国道和南同蒲线，交通便利，占地面积---亩。

井田位于---煤田---矿区，井田面积为5.9033平方公里，煤种为主焦煤，批准开采煤层为2-11号煤层，可采煤层有5层，2、3号煤层在整合前已经采空，9、10号煤层现为主采煤层，9号煤层均厚1.12m，10号煤层均厚4.23m，资源保有储量4232万吨，设计可采储量为1652.19万吨，设计服务年限14.1年。

2013年度矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定结果为：

瓦斯绝对涌出量1.06m3/min，二氧化碳绝对涌出量2.12m3/min。

山西省煤炭工业厅以晋煤瓦发[2013]1333号文《关于山西介休义棠城峰煤业有限公司矿井联合试运转期间瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定结果的批复》批复同意山西介休义棠城峰煤业有限公司矿井联合试运转期间瓦斯等级鉴定为瓦斯矿井。

矿井1#、2#、9#、10#、11#煤尘均具有爆炸性，1#、10#属ⅰ类自燃煤层，2#、9#、11#属ⅱ类自燃煤层。

矿井正常涌水量为95m3/h，最大涌水量为135m3/h；

水文地质类型为中等。

矿井设计为单水平开拓（+485m），开拓方式为斜井开拓，主斜井提煤，副斜井进料排矸，行人斜井运人，立井回风。

井下采区为条带式布臵，分两个采区，首采面布臵在二采区，9#、10#煤工作面联合开采，外错垂直布臵，9#煤层为薄煤层综采，10#煤层为综采一次采全高。

两个综采工作面长度分别为150m和170m，煤层倾角0-10°

，采煤方法为走向长壁后退式，采煤工艺为综合机械化。

2010年9月-----设计有限公司编制完成了《山西----煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计》和《山西---煤业有限公司矿井兼并重组整合项目安全专篇》，2010年10月山西省煤炭厅以晋煤办基发【2010】---号文对初步设计予以批复。

2010年11月---煤监分

局以晋煤监晋中字【2010】---号文对安全专篇予以批复。

2010年12月30日山西省煤炭工业厅以晋煤办基发【2010】-----号文下达了《关于山西---煤业有限公司兼并重组整合矿井开工建设的批复》，2011年1月1日批准开工建设，实际于2011年4月19日----煤业整合项目正式开工建设，历时20个月竣工，2012年11月29日山西省煤炭工业厅以晋煤办基发【2012】----号文下达了《关于山西-----煤业有限公司兼并重组整合项目联合试运转的批复》，批准联合试运转，试运转时间6个月。

二、工程立项及主要手续办理情况资质手续一览表三、工程建设及投资完成情况本项目建设单位为山西---煤业有限公司，项目设计单位为太原市明仕达煤炭设计有限公司；

施工单位：

矿建工程为浙江中宇实业发展有限公司（矿山工程总承包一级）；

土建工程（3家）：

林州建总建筑工程有限公司、中国航空港建设第十工程总队、国基建设集团有限公司；

安装单位（2家）：

西山煤电建筑工程集团有限公司和山西西山金信建筑有限公司；

监理单位为山西煤炭建设监理咨询公司，项目工程质量监督为煤炭工业----建设工程质量监督站。

2012年11月29日，我公司的矿井通风、提升、运输、排水、供电、防尘、压风、安全监测监控等主要生产系统及安全设施均按设计全部建成；

地面生产系统、环境保护设施、主要工业和行政福利建筑按设计建成并投入使用；

矿井联合试运转方案及安全保障措施到位，人员配备齐全到位。

2013年3月27日，山西省煤炭工程质量建设监督中心站对---煤业矿井建设工程项目进行了单项工程质量认证。

项目单位工程117个，竣工认证117个，其中：

矿建认证37个单位工程，矿井完成总进尺----m。

中央水泵房、变电所等各类硐室---m3；

土建认证---个单位工程，土建竣工面积---m；

安装认证---个单位工程，安装设备---台（套），管线---km，合格率为100%。

建设期间，我公司严格按照“高起点、高水平、高标准、高目标”的建设原则，配齐了矿、土、安三类技术人员和预结算人员，积极落实基建计划，按照初步设计科学组织施工，务实现场管理，精细质量控制，前瞻思维抓环节，抓早赶先保进度，着眼塑造样板、着手打造精品，积极协调设计、施工、监理单位人员，大家“劲往一处使，心往一处想，团结一致”圆满完成了各项建设任务。

1、安全管理安全管理上，我们成立了安全监察处，施工单位同建设单位签订了安全协议书，分别配齐专职安全管理人员，坚持定期检查与不定期检查相结合的监督方式，坚持日查、旬检、月检和隐患整治“三定五落实”的管理方式。

2、质量管理质量管理上，将图纸会审、原材料进场、施工组织设计、特殊工艺施工、现场质量控制均纳入质量管理范畴。

并成立了由建设、监理、施工单位联合组成的工程质量验收组，以文件下发“关于加强工程质量考核管理验收工作的通知”，做到班检、日检、旬检、月检。

在突出监理单位质量管理职能的同时，进一步加大建设单位对施工单位的质量管理力度，严格按照国家及行业质量标准要求作业，确保了工程建设质量。

3、工期管理工期控制方面，遵循项目施工组织设计总工期计划，每个单位工程开2篇五：

汇报材料写作模板汇报材料写作模板汇报材料，是向上级汇报反映情况让上级了解下情，或请求上级帮助下级解决问题的一

种方式。

层次分明，事实清楚，简明扼要，实话实说。

1-3月，我行业务发展顺利、开局良好。