各岗位职责说明书范本.docx
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各岗位职责说明书范本
各岗位职责说明书范本
第1部分职位说明书1
第1章高层管理职位2
1.总经理(总裁)3
2.副总经理5
3.人力资源总监6
4.财务总监(CFO)7
5.营销总监8
6.市场总监(CMO)9
7.销售总监10
8.生产总监11
9.运营总监12
10.技术总监(CTO)13
11.总经理助理14
第2章人力资源管理职位15
1.人力资源经理16
2.人力资源助理18
3.人力资源专员19
4.招聘主管20
5.员工培训与发展主管21
6.培训师22
7.培训专员23
8.绩效考核主管24
9.薪资福利主管25
10.薪酬分析师26
11.人力资源信息系统经理27
12.员工记录经理28
第3章财务与会计职位29
1.财务经理30
2.财务助理31
3.预算主管32
4.财务成本控制主管33
5.应收账款主管34
6.会计主管35
7.资金主管36
8.投资主管37
9.融资主管38
10.财务分析师39
11.预算专员40
12.投资分析专员41
13.资本市场分析专员42
14.核算专员43
15.税务专员44
16.出纳员45
17.簿记员46
18.收银员47
第4章行政管理职位48
1.行政经理49
2.行政助理50
3.行政主管51
4.总经理秘书52
5.秘书53
6.翻译54
7.档案员55
8.前台56
9.行政事务管理专员57
10.物业主管58
11.法律事务主管59
12.法律事务助理60
13.法律顾问61
14.公司律师62
15.战略部主管63
第5章市场营销职位64
1.市场部经理65
2.市场助理66
3.客户开发主管67
4.客户维护主管68
5.客户关系主管69
6.市场调研主管70
7.市场研究专员71
8.市场策划主管72
9.市场拓展经理73
10.促销主管74
11.广告企划主管75
12.媒介推广专员76
13.公关主管77
14.公关助理78
15.客户代表79
16.美工80
17.产品主管81
18.产品助理82
第6章销售职位83
1.销售部经理84
2.销售助理85
3.大区经理86
4.办事处经理87
5.店面经理88
6.渠道经理89
7.销售代表90
8.销售统计员91
9.电话销售代表92
第7章生产职位93
1.厂长94
2.副厂长95
3.生产主管96
4.制造部经理97
5.工程技术部经理98
6.生产工程师99
7.工业工程师100
8.供应商管理工程师101
9.产品设备工程师102
10.车间主任103
11.生产调度员104
12.质量控制主管105
13.质检员106
14.质量安全技工107
第8章物流职位108
1.采购经理109
2.采购工程师110
3.采购专员111
4.物流经理112
5.物流规划专员113
6.材料管理专员114
7.仓储主管115
8.仓库管理员116
9.商品保管员117
10.货运主管118
11.商品储运员119
12.商品护运员120
13.理货员121
第9章技术职位122
1.技术主管123
2.技术支持经理124
3.研发主管125
4.产品规划主管126
5.产品开发工程师127
6.产品开发技术员128
7.产品质量工程师129
8.质量工程师130
9.安全工程师131
10.安全员132
11.包装设计师133
12.材料工程师134
13.模具工程师135
14.机械工程师136
15.工艺工程师137
16.电气工程师138
17.电子工程师139
18.食品工程师140
19.环境检测工程师141
20.环境治理工程师142
21.通讯测试工程师143
22.通讯工程师144
23.硬件工程师145
24.部件工程师146
25.布线工程师147
26.系统开发工程师148
27.计算机管理员149
28.软件工程师150
29.测试主管151
30.系统测试工程师152
31.软件测试工程师153
32.数据库工程师154
33.高级程序员155
34.系统应用工程师156
35.系统分析员157
36.系统操作员158
37.网络工程师159
38.网络管理工程师160
39.网络管理员161
40.网络安全工程师162
41.工程技术项目经理163
42.质量监督工程师164
43.质量监督员165
44.安全监督员166
45.检测员167
46.造价工程师168
47.建筑设计师169
48.土木建筑工程师170
49.结构设计工程师171
50.道路桥梁工程师172
51.园林工程师173
52.城镇规划设计工程师174
53.水利水电工程师175
54.给排水工程师176
55.暧通工程师177
56.网站主编178
第10章其他职位179
1.项目经理180
2.项目助理181
3.审计主管182
4.审计员183
5.统计分析专员184
6.管理顾问185
7.人力资源顾问186
8.行业顾问187
9.软件咨询顾问188
10.电子商务高级顾问189
11.体系认证咨询师190
12.房地产营销专家191
13.房地产经纪人192
14.健身教练193
15.大堂经理194
16.餐厅经理195
17.食品质量控制主管196
1.总经理(总裁)
职位名称总经理(总裁)职位代码所属部门
职系职等职级直属上级董事会
薪金标准填写日期核准人
职位概要:
制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结
构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
工作内容:
%根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划
、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。
%主持公司的基本团队
建设、规范内部管理;%拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;%审定公
司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施
;%审核签发以公司名义发出的文件;%召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协
调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;%主
持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;%向董事会或集团公司提出企业的
更新改造发展规划方案、预算外开支计划;%处理公司重大突发事件;%推进公司企
业文化的建设工作。
任职资格:
教育背景:
◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经
历:
◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务
管理等方面的培训。
经验:
◆10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作
经验。
技能技巧:
◆熟悉企业业务和运营流程;◆在团队管理方面有极强的领导技巧和
才能;◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;◆善于制定企业发展
的战略及具备把握企业发展全局的能力;◆熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门
工作流程;◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;◆良好的中英文写作、口语、
阅读能力;◆具备基本的网络知识;◆熟练使用办公软件。
态度:
◆具有优秀的领
导能力、出色的人际交往和社会活动能力;◆善于协调、沟通,责任心、事业心强;
◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;◆为人干练、踏实;◆良
好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
工作条件:
工作场所:
办公室。
环境状况:
舒适,无明显的节假日。
危险性:
基本无危
险,无职业病危险。
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
*注:
“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。
企业根据自己
的情况,自行填写。
2.副总经理
职位名称副总经理职位代码所属部门
职系职等职级直属上级总经理
薪金标准填写日期核准人
职位概要:
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目
标及发展目标。
工作内容:
%协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;%将公司内部
管理制度化、规范化;%制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;
%组织、监督公司各项规划和计划的实施;%开展企业形象宣传活动;%按时提交公司发
展现状报告、发展计划报告;%指导公司人才队伍的建设工作;%协助总经理对公司运作
与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;%协助总经理推进公司企
业文化的建设工作;%完成总经理临时下达的任务。
任职资格:
教育背景:
◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经
历:
◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理
等方面的培训。
经验:
◆8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。
技能技巧
:
◆熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;◆熟悉企业全面运
作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;
◆良好的中英文写作、口语、阅读能力;◆熟练使用办公软件。
态度:
◆敏锐的市场洞察
力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力
、商务谈判能力;◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心
、事业心强。
工作条件:
工作场所:
办公室。
环境状况:
舒适。
危险性:
基本无危险,无职业病危险。
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
3.人力资源总监
职位名称人力资源总监职位代码所属部门
职系职等职级直属上级总经理
薪金标准填写日期核准人
职位概要:
规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,
促进公司经营目标的实现和长远发展。
工作内容:
%全面统筹规划公司的人力资源战略;%建立并完善人力资源管理体系,研究、
设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),
制定和完善人力资源管理制度;%向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等
方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;%塑造、维护、发展和传播企业文化;
%组织制定公司人力
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