陶瓷饰品创业计划书Word文档格式.docx
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位于市郊,地价低,便于公司发展时期自建厂房;
周边人力智力储备有利于公司发展;
交通方便,周边有与陶瓷饰品配套的服务加工厂同时附近瓷贸商圈也有助于公司业务的开拓等。
在区域市场上,产品导入期主要是树立品牌形象,打开并初步建立陶瓷饰品市场,市场策略为替代一部分非陶瓷类高端首饰,挤占非陶瓷类高端饰品的市场份额。
经过初期的市场积累,公司进入成长期,公司将自建厂房进行生产.在这一阶段,公司将进一步拓展产品线,实行多元化战略,增加产品研发力度,提高市场占有率的同时,开拓东南亚地区市场。
成熟阶段,利用公司技术优势,实现产品多元化,拓展市场空间,成为陶瓷饰品市场的领先者,做陶瓷饰品的第一品牌。
1.5投资与财务
本公司注册资金500万元。
暂定为:
风险投资公司投入资金200万元,占28.57%,公司管理层投入资金300万元,占71.43%。
根据预算,第一年销售额将会达到640万元,净利润为66。
07万元,随后公司进入高速发展时期,第五年销售预计可达10560万元,净利润为2866。
4万元.本项目的投资回收期为2.29年,如果市场前景比预测中好的话,投资回收期可大大缩短。
1.6组织管理
公司的性质是有限责任公司,实行董事会领导下的总经理负责制,初创期,组织结构拟采用动态网络型结构,发展期调整为直线职能制,成熟期拟采用事业部制。
1.7风险退出
风险资金最好在3~5年撤出,引进风险投资同时,公司将根据具体市场状况考虑通过长期控股、股权转让、股份回收几种方式实现风险投资的退出。
1.8团队概述景风陶瓷饰品有限责任公司的由六位创业者团队组成,公司人才结构合理,六人各司其职,其中,公司董事长兼总经理蔡丽红的家乡在江西,为公司创使人,家中有亲戚做陶瓷生意,蔡丽红在陶瓷饰品项目这块也有过初期创业经历,有利于项目的执行;
生产部经理周鸿峰将负责生产方面的工作,严谨踏实的他定会完成各类生产任务;
设计部经理徐佳佳就读于景德镇陶瓷学院,坐落于瓷都景德镇的景德镇陶瓷学院,该校是中国唯一的一所陶瓷高等学校,是全国乃至世界上陶瓷艺术设计、陶瓷工程领域教学、科研与文化交流的重要基地,其中陶瓷艺术设计、陶瓷工程学科在全国陶瓷行业享有较高的声誉,徐佳佳将会为我们提供专业的品设计和有关陶瓷饰品的相关资源;
设计师赵振是哈尔滨商业大学设计艺术学院的优秀学生,将与徐佳佳共同建设公司的产品设计部;
营销部经理赵银龙是市场营销专业的优秀学生,利于公司市场的开拓及发展;
财务部经理孙雪倩具有扎实的会计功底,利于公司财务核算的通畅。
整个团队包括技术人才、管理人才、会计人才和营销人才,充分体现了跨专业、跨学科的优势。
此外,我们还聘请了哈尔滨商业大学管理院李健老师为公司创业顾问.青韵陶瓷工作室总经理胡君作为公司的技术顾问。
第二章产品概述
2.1项目背景
金融危机后,通过一系列扩大内需政策,中国经济迅速回暖,我国首饰品市场如同我国经济一样正处于一个历史的转型期,并呈现出一些新的特点:
(1)居民消费结构升级引领珠宝首饰行业高速发展.近年来,我国珠宝首饰行业呈现了高速发展的态势,2010年销售总额达到2500亿元,同比增长13。
64%,限额以上金银珠宝企业的表现则更为抢眼,预计2011销售收入达493亿元,增长率为59。
44%。
(2)人均珠宝首饰消费水平提高,行业空间大。
目前中国人均珠宝消费水平由2000年的10。
2美元提高到了2009年的18。
8美元,考虑到我国庞大的人口基数,未来该行业发展空间十分广阔。
(3)行业集中度仍然偏低,市场尚未出现具有垄断地位的品牌。
2010年行业中占据销量前三位的珠宝首饰零售商周大福、老凤祥、豫园商城cr3为14。
03%,行业集中度仍然偏低,竞争十分激烈。
陶瓷饰品是新型的绿色首饰,原料中所含有的微量元素有益于人体健康,对人体有改善新陈代谢、促进血液循环等保健作用。
同传统珠宝首饰相比,陶瓷饰品重视对新技术、新工艺、新设计、新理念、新款式的应用,继承了陶瓷的文化内涵,具有高品位的欣赏佩戴价值。
作为一个新兴的朝阳产业,目前国内的陶瓷饰品市场还处于起步阶段,集中于价值链的低端环节,产业中还未形成有影响力的品牌。
景风陶瓷饰品有限责任公司敏锐地捕捉到陶瓷饰品这一蓝海,认为发展陶瓷产业不仅符合经济发展的趋势,还可以满足人民生活的多样化需求,通过自主创新,立足国内市场,远瞻国际市场,打造首饰行业的国际品牌。
3.2产品介绍
2.2。
1陶瓷
陶瓷是陶器和瓷器的总称.凡是用陶土和瓷土(高岭土)的无机混合物作原料、成型、干燥、焙烧等工艺方法制成的器皿统称为陶瓷。
陶瓷的材料的成份主要是氧化硅、氧化铝、氧化钾、氧化钠、氧化钙、氧化镁、氧化铁、氧化钛等.常见的陶瓷原料有粘土、石英、钾钠长石等。
陶瓷原料一般硬度较高,但可塑性较差。
除了在食器、装饰的使用上,在科学、技术的发展中亦扮演重要角色。
对外交流、招商引资、更是功不可没.以最具代表性的千年瓷都景德镇来说,近年来,陶瓷产业大有一种卷土重来之势。
仅在去年就实现了四大突破:
一、陶瓷工业总产值首次跨越百亿大关,同比增长42。
98%;
二、陶瓷出口突破亿美元大关,同比增长53.67%;
三、陶瓷上缴税收突破亿元大关,同比增长21。
44%;
四、陶瓷规模企业数量突破了百家大关,比上年增加25家。
陶瓷按用途的不同可分为日用陶瓷、艺术陶瓷、工业陶瓷。
既可装饰又可实用:
1日用陶瓷餐饮器具以其易清洗,耐酸碱,便于高温消毒及蒸、煮、烧、烤食品等许多优点为广大消费者所喜爱.造型美观、装饰漂亮的高档陶瓷器皿不仅具有实用性,更具艺术观赏性,是日常生活的必需品。
2艺术陶瓷作为一独特审美价值的特殊的商品,既具有商品性,又具有艺术性,同时有着巨大的文化和商业价值.其巨大的艺术魅力和经济价值是其他许多艺术品所无法比肩的。
3工业陶瓷具有高强度、高硬度、耐高温、耐磨损以及特殊的电、磁、光、声、热等多种优异特性,它原料来源广、产品体积小、利润率高,广泛应用在冶金、机械、化工、电子信息、航空航天、能源、生物和环保等国民经济的基础和支柱产业以及国防建设中,是现代制造业特别是高新技术产业中不可缺少的关键材料,代表着现代无机非金属材料发展的主要方向,它的出现被誉为继金属材料(如钢铁等)和有机高分子材料(如塑料等)后材料科学与工程技术领域的“第三次材料革命”。
陶瓷材料相对金属材料以及高分子材料来说有三大优势:
⑴原料来源广泛,工业陶瓷的原料主要由非金属矿产资源如铝土矿、石英、方解石等原料提炼加工而成,这些原料在地球上储量丰富;
⑵具有高硬度、高熔点、化学稳定性好等特点;
⑶产品种类繁多投资规模较小,附加值高.正是因为工业陶瓷的这些优势,使得它在高新技术的各个领域中被越来越多地用来取代金属和高分子材料。
陶瓷种类繁多,原料分布广,加工好的陶瓷既可装饰又可实用,陶瓷本身的各项研究正有待深入,中国的几大陶瓷产区的陶瓷产业经济一方面不断发展,另一方面,中国陶瓷产业低成本难以为继.所以无论从陶瓷产业现状上看,还是从其本身的商业及文化价值来看,陶瓷产业就是一个值得不断开发好项目。
2。
2陶瓷饰品-一个新兴的饰品方向
陶瓷饰品是陶瓷的一个分支,但是制作比陶瓷更为精细,是一门综合性的艺术。
陶瓷饰品的主要原料是高岭土、长石、石英三大类,另外还有属于助熔作用的钙、镁硅酸盐等,陶瓷的制作按顺序可分为原料加工、泥坯塑制、赋釉及焙烧四大工序,即配泥、成型、配釉及焙烧。
2.2.2。
1产品概述篇二:
网上陶瓷商店创业计划书
第一部分:
总括3
一、项目介绍3
二、市场调查3
三、产品分析3
四、风险分析4
五、经营战略4第二部分:
网上店铺4
一、宗旨5
二、商业模式5
三、网站结构图5
四、网站简介6
五、网站管理6
六、物流配送6第三部分:
实体店铺6
一、商店介绍6
二、基本情况7
三、财务分析7
四、团队介绍8
五、外部公共关系8
六、收入(盈利)模式9第四部分:
总结9
前言:
在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,能够在未来的生活中站稳脚跟,我们作为当代社会的大学生必须提前做好准备,为自己的未来谋划出一条属于自己的道路.
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以补贴自己的生活开销。
但是在这个充满竞争力的时代,我们必须力主创新、独树一帜,创造出属于自己的风格,展现出属于自己的风采.只有这样才能顺应社会的发展,才能更好地为国家作贡献,为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
为此,我们打算建立一个独具特色的陶瓷店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会经济的发展!
第一部分:
总括
一、项目介绍:
网上陶瓷商店创业计划是一个销售特色陶瓷工艺品的初步设想,分为网上销售和实体店铺经营,借助本店创建的网站展示和销售产品和服务,迎合时代发展;
实体商店则租赁店铺,面对广大人群消费者进行实物售卖;
网上和实体商店销售的模式相结合,创建独特的陶瓷工艺品品牌,走出独具一格的工艺品之路。
二、市场调查:
我们通过上网调查各种陶瓷工艺品的售卖网站,发现并没有专门的针对陶瓷工艺品爱好的经营各类型陶瓷的网上售卖店铺,有的大多为公司的网站,进行公司宣传和推广产品,;
在京东、凡客诚品中,陶瓷工艺品较少;
在淘宝中,虽有陶瓷工艺品的店铺,但基本为虚拟店铺,而且店铺较少。
随着现代人们生活质量的不断提高,精神境界也在逐渐提升。
因此,越来越多的人都对艺术品有很高的收藏和欣赏心理,特别是对家中的摆饰尤为重视。
另一方面,随着科技的不断提升,人们都形成了在网上购物的习惯,这种方式方便而又快捷,为我们节省了很多的宝贵时间,迎合了当代人快节奏的生活方式。
因而,开设一家专业经营陶瓷工艺品的陶瓷店的前景是非常广阔的,网上销售与实体店铺相结合的方式,迎合不同群体的不同购物方式,大胆创新,开创行业特色。
三、产品分析:
陶瓷工艺品并不是一般的生活必需品,因而它的受众群体不会特别的广泛,但一旦与顾客建立了买卖关系,双方极可能保持相互信任度,因而产品的出产地、品质十分的重要,它们是留住顾客、推广产品的关键.所以,不论是网上店铺,还是实体店铺中,我们的产品保证绝对的质量和可信度,专业的进货渠道,员工亲自手动检验每一件产品的合格程度,坚决杜绝假冒劣质产品,保护消费者的利益。
我们还通过网站建立自己的品牌形象,从而达到推销产品的目的。
四、风险分析
财务风险:
大学生创业,面临的首要问题就是资金的缺乏,虽然前期想办法融得部分资金,但后期的投入依然很重要,在运营初期,可能因知名度低而买者甚少,因而资金周转不过来,面临很大风险。
因为陶瓷工艺品并不像衣服等日用品一样拥有广大的消费群体,在店铺开设的初期,如何赢得消费者的青睐十分重要,一旦运营不成功,或收入太低,将面临破产倒闭的风险。
如今互联网的东西日新月异,因而网站的推广十分重要,甚至比实体店铺的宣传更加重要,网站没有访问者,或者访问者找不到你的网站,那么网上经营就等于零。
所以,网站推广势在必行,然后不论是网上广告宣传,还是XX竞价排名,都面临着巨额的资金投入,此处又一资金风险.
需求风险:
需求方的认可是我们最大的原动力,如果市场调查的结果并不是我们付诸实践后所要达到的好的效果,需求方不能认可我们的项目,那么我们会失掉客户导致赢利受损,这是我们需承担的最大的风险。
加之陶瓷工艺品只能作为一种爱好而进行产品收藏等,因为其易碎性极少作为生活用品,所以消费的数量有限。
因而在面临这些问题时,一定要控制好局面,调整策略方针,使风险压到最低,以免造成更多的损失。
五、经营战略
优质的陶瓷,在陶瓷商店里,陶瓷的构成力一定要很强,不管是哪一种陶瓷,假如在价格的制定上偏高,或是有陶瓷品质欠佳、组成不够齐全,或是陶瓷的存货量不够多等现象,就立刻会影响销售,自然更不容易增加固定顾客了.
在陶瓷店的经营上,不但要面临地域内各陶瓷店的竞争,更要面对各种商店的竞争,所以“陶瓷的美丽”便成为了商店成功的基础。
不论是在网上商店还是在实体商店,我们都本着服务至上的原则,力求为每一位顾客提供优质的服务,及时、耐心的解答以及专业的产品简介.
商品作为整体战略,对于陶瓷而言,也是需要经常重视的。
诸如经营计划、采购、产品开发、存量管理,乃至后勤的商品业务等综合的商品相关活动,都是与卓越的服务分不开的.
店铺内部的风格设计必须有魅力且具美感,符合陶瓷销售的环境。
并进一步加强广告媒体的宣传效果,吸引消费者,培养忠实顾客。
第二部分:
网上店铺
一、宗旨
网站通过销售各种特色陶瓷工艺品已达到满足人们对陶瓷工艺品的特殊爱好,鉴于陶瓷品的易碎性,我们特地大胆进行网上专营,销售属于民族的东西,开创行业特色。
二、商业模式
本网站为专营类产品网站,建设专业经营陶瓷工艺品网上售卖的平台,为更多热爱陶瓷的顾客提供方便,足不出户即能看到和买到自己心仪的产品,本站盈利模式答题来源与产品的利润,另附加少量增值业务费及交易费.
三、网站结构图
四、网站简介
本网站以简明的色彩、符合消费者习惯的网页结构设计、实时的在线服务为广大顾客提供特色的产品和服务,并进行网站推广,让更多的顾客知道我们的网站,吸引顾客,从而建立强大客户信息.
五、网站管理
1、管理思想
务实,团结,服务
2、管理队伍
网站站长一人,统管整个队伍
各板块版主各一人,分管各板块的运行
市场部3人,做外联工作,联系广告及团购项目
财务1人,做好网站内的资金来源去向记录分配工作
网络维护技术人员2人,负责网站的初创、运作及维护等各方面技术性工作
3、管理决策
管理团队主要由我们创业小组人员组成。
大家都是具有本校本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为网站制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。
我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任顾问.
六、物流配送
因为陶瓷为易碎品,所以它的包装和配送一定要相当小心,在产品的包装上,我方一定恪尽职守,保证产品在运输途中不会轻易地破碎,当然,这也需要物流公司的配合,因而我们必须选取配送速度较快、对货货物损害程度较小的物流公司,顺丰为我们的首选,口碑好、速度快,大大降低陶瓷的破碎度,ems遍及国内外,顺丰不到的只能选择ems.
第三部分:
实体店铺
一、商店介绍
chinashop以典雅风格为主,创新理念为辅,本着“优质陶瓷,服务优良”篇三:
饰品店创业计划书
背景分析
据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%.据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。
就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分.所以说饰品行业的市场发展空间是很大的.
项目概述
个性饰品店起源于美国,流行于日本,意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。
在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。
为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。
我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。
以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流.经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。
我们希望我们的产品—-一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。
一、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标
本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。
我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务.并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。
靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。
相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。
实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!
2、公司简介
(1)公司名称:
姐妹
淘艺
(2)业务范围:
家居小饰品--各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、公司管理
(1)管理思想:
以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。
公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。
(2)管理队伍:
以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管.
(3)管理决策:
以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务.涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权.公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权.工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
4、团队概述
我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。
扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责.
以下便是公司四位成员简介:
戴勤(2312701031)
职务:
总经理兼网站技术主管
业务素质:
见闻广博,具有良好的组织协调能力,在我们中具有一定权威性,值得信赖。
喜爱专研网络技术,担任过人文风、就业期刊主编,管理能力较高,责任心强。
富于创新意识,乐于接受他人意见,不断调整自我,完善自我。
杨娇(2312701007)
市场营销总监
具有敏锐的市场洞察力,人际交往广泛,社会人脉发达。
表达能力,沟通能力较强,工作认真负责,平易近人.善于关注各方信息,乐于接受新事物,适应性强.姚婷婷(2312701018)
财务主管
做事
踏实认真,工作一丝不苟,小心谨慎.亲和力强,善于敛财,与同事关系融洽,沟通能力较强。
接受别人意见,向他人学习,取长补短是其最大特征。
富于团队合作精神。
傅菊梅(2312701032)
产品服务
工作勤勤恳恳,任劳任怨,始终如一.与供货商关系密切,对家居饰品了解甚多.做事认真负责,富有集体责任感,为人谦虚谨慎,与同事关系融洽,自我要求严格。
二、市场及竞争分析
1、市场介绍
网上购物总的潜在消费市场很大。
而我们所经营的有些项目如藤木壁画还是市场空白,有很大的挖掘潜力。
根据中国互联网络中心(cnnic)的最新统计,截至2004年12月31日止,中国的网民总数已达到约一亿人!
而其中进行过网上购物的网民已达到31.67%——即3000多万用户!
而随着国内上网费用的下调,网民总数及网上购物的网民比例将有更大的提高.
可见在中国开展电子商务,即在网上开店的时机已经趋于成熟,有眼光的商家已经或正在纷纷建立自己的网上商店。
2、市场机会及环境
网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势:
(一)投资少,回收快,而且无所谓存货,所以特别适合小商店和个人在网上创业。
(1)从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,还有首批进货资金,少说也需要几万元的启动资金。
而网上开店所需的启动资金却少得多,按照我们的计划,你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业!
网上商店比同等规模的地面商店要低得多,在网上,您不用为增加营业面积而增加租金,也不用为延长营业时间而增加额外的费用。
(2)从流动资金来看,传统商店的进货资金少则几千元,多则数万元,而网上商店则不需要压资金,您完全可以在有了定单的情况下再去进货.我们的货源就是当地金荷花池市场的商家,并且价格已经谈妥.从物流角度而言,荷花池是成都的最大的批发市场,而金荷花又以物美
价廉看好.阿里巴巴,据其网站介绍,截止到2005年9月,阿里巴巴网站的商人会员总数已突破750万,分别来自全球220多个国家和地区,并以日均新增会员15881名的速度增长.市场内有效供求商机月累计1175万条,每日新增585537条.在很多方面都是专业批发市场所不能及的.
(3)网上商店进退自如,没有包袱。
传统商店当您不想继续经营时,您得先把原来积压的货物处理掉才行,而网上商店因为不需要存货,也就没有这个包袱,您随时都可以更换品种,或者改行做别的生意。
启动资金少,经营成本低,特别适合小商店和个人在网上创业。
(二)销售时间不受限制,无需专人看守,却可时时刻刻营业。
网上商店无限延长了您的营业时间,一天24小时、一年365天不停地运作,无论刮风下雨,无论白天晚上,无须专人值班看店,您可照常营业!
(三)销售地点不受限制,小商店也可做成大生意。
尽管在地面上您只有一个小商店,或者干脆就没有门面,但在网上,您的生意却可以照样做得很大.一方面,网上商店不受店面空间的限制.尽管
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