单层砖混房建施工组织设计Word文档下载推荐.docx

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2.满足全线创优规划目标。

安全目标

在担负本工程施工期间，不发生职工因工重伤以上事故。

4开、竣工日期

我项目部在收到该工程的图纸后，立即组织人员、机械设备进场，并完成现场“三通一平”及临建的准备工作。

工程计划工期61天。

5主要劳力、材料、施工机具的安排

劳力安排

根据本工程特点及工程量的大小，选派有丰富铁路房建施工经验的队伍，拟投入施工力量：

房建施工队1个，施工队内专业工种木工2人、电工1人、钢筋工3人、砼工3人、抹灰工3人、瓦工3人、电焊工1人、司机1人。

材料供应情况

主要物资、设备供应按“施工招标文件”规定执行，即“由建设单位通过招标采购供应”和中标单位自行采购。

拟投入的主要施工机械表（见下表）

拟投入的主要施工机械表

序号

机械设备

名称

型号

规格

产地

进场时间

数量

新旧程度

（%）

小计

其中

自有

新购

租赁

1

装载机

ZLM50

滚筒式砼搅拌机

ZDC300

钢筋调直机

TQ4-14

钢筋弯曲机

HB-400

钢筋切断机

GQ40-1

电焊机

BX1-300-1

插入式振捣器

NZ50

平板振捣器

ZW15

蛙式打夯机

BS52

电锯带刨机

MB106

拟投入的主要试验、测量、检测仪器表（见下表）

主要试验、测量、检测仪器表

仪器设备名称

规格型号

单位

备注

环刀

200MM

个

2

3

烘箱

HG-202

台

4

核子密度仪

MC-2

5

重型击实仪

ST-2

6

砂浆稠度仪

7

砂筛

套

8

石筛

10-100

9

压力机

2000KN

10

万能材料试验机

600KN

11

振动台

70-70MM

12

回弹仪

225

14

精确电子秤

15

经纬仪

J2

16

水平仪

S3

6主要工程项目的施工方法

基础工程

1.片石条形基础

⑴地下部分施工顺序：

机械、人工挖土→清底钎探验槽→灰土垫层→片石条形基础砌筑→钢筋混凝土基础圈梁→抹防潮层→埋地管线→回填土

⑵条形基础使用人工开挖，坑底四周各留0.5m宽的工作面，放坡坡度为1∶，回填土暂堆放在坑边,其余均运至场外指定地点。

考虑雨季施工时防止地面水流入，采用集水坑排水，满足施工排水要求。

⑶基坑清底后，随即进行钎探，并通知有关部门验槽并及时处理。

⑷验槽合格后，要根据设计要求施工3：

7灰土垫层。

⑸当垫层完毕后，进行基础的精确放线，建筑物的轴线要用墨线弹出，

同时弹出条形基础的边线。

⑹基础砌石时纵横墙基同时砌筑，接槎处斜槎到顶，基础大方脚两侧要均匀收分，待砌到墙身时挂中线检查，以防偏轴。

⑺片石基础砌筑到设计高度后，要按要求浇筑混凝土圈梁，抹防潮层。

⑻基槽回填要两侧均匀下土，采用蛙式打夯机分步夯实。

房心回填时，遇埋管沟要加支撑，以防挤偏基础墙身。

沟外侧回填土要夯填密实。

主体砖混结构工程

⑴砖混结构工程中，砌墙是主要工序。

施工前，要根据实际情况合理划分流水段，尽量施工时以瓦工为主，木工及混凝土工按工作量配备力量，其各工种劳动力按相应的工程配备，在一个流水节拍内内完成圈梁、等项目，使瓦工能连续施工。

⑵砖墙施工：

外墙采用双排钢管外脚手架，砖与砂浆采用手推车运输。

⑶墙体砌筑采用一顺一丁砌法，外墙同时砌筑，不能同时砌筑时一律留踏步搓。

⑷圈梁施工，均采用支模，然后浇筑圈梁混凝土。

⑸构造柱、圈梁、雨蓬及现浇楼板一般采用C20混凝土。

构造柱分三次浇灌，振捣，以防砖墙外鼓。

⑹现浇混凝土构件模板均采用普通钢模板，不足部分采用木模板填充。

⑺钢筋由现场加工制作，工作面拼接绑扎。

⑻混凝土采用机械搅拌和机械振捣并辅以人工插捣，养护方法采用自然养护，要求严格执行养护制度。

地面工程

本门卫房地板，采用地05j1地10。

门窗工程

木门一底两度调和漆，面漆为木纹色，见05J4-1、05J4-2。

将做好的门框或窗框在抹灰前立与门口或窗口处，立前用塑料布将软接触层包好，用吊线锤垂直，然后卡方，以两条对角线为准，安放时注意与外墙边线水平，与墙内预埋件对正并且在墙中，然后用木锲固定，在认定门框或窗框水平、垂直、无扭曲后，用射钉或膨胀螺栓固定。

⑵门框、窗框固定好，复查平整度和垂直度，再扫清边框处浮土，洒水湿润基层，用1∶2水泥砂浆将框和洞口的缝隙分层填实，待塞灰达到一定强度，再拔去木锲，抹平表面。

⑶框材与框材之间要用玻璃胶筒打入玻璃胶。

窗框与洞口交接处要打密封胶，以防渗水。

⑷门窗安装好，以干净抹布擦洗表面，清洗干净备用。

⑸门窗安装好注意不得碰撞，管道安装电焊做好防护，防止焊花烫坏玻璃。

装饰工程

1.外墙装饰

外墙装饰采用奶油色墙砖饰面，见05J6。

2.室内装修

施工顺序为：

立门窗框→清理地面→抹地面→养护→抹墙裙、踢脚→顶棚墙面抹灰→门窗扇安装→内墙油漆粉刷→灯具安装。

门窗框一律采用后塞口，门窗框与墙面交界处用水泥砂浆塞缝，墙面阳脚均作水泥砂浆护角。

为避免水泥墙裙、踢脚板空鼓，水泥墙面应在墙面抹灰前施工。

内墙面刷乳胶漆。

附属工程

房屋四周做1000mm宽散水（灰土垫层）和排水明、暗沟，沟宽200mm，做法详DBJT02-45-2005,05J9-1图集，并接入主排水沟内。

7保证安全的主要技术措施

7.1安全管理体系

7.1.1安全机构表（见下表）

项目部安全领导小组成员一览表

姓名

担任安全职务

项目部任职情况

梁秀海

组长

项目经理

张佳璐

副组长

项目副经理

冯力强

项目总工

郑立军

成员

安全质量部部长

刘鹏

施工技术部部长

徐增杰

物资设备部部长

7.1.2各类人员施工安全责任制

1.项目经理安全职责

⑴对本工程的安全工作负全面领导责任。

⑵认真贯彻执行党和国家的安全施工和劳动保护政策、规章制度，按照兰州局对本工程施工期间确保行车安全的要求，组织制订本项目的实施方案和措施；

组织制订、修改和落实本项目的安全技术操作规则及施工安全制度。

⑶负责组织对职工进行施工安全的宣传教育，提前安排对特殊工种培训，经常总结推广施工安全先进经验。

⑷负责按规定设置安全机构，配齐称职的安全员，并对其工作经常予以支持、督促、检查。

2.项目副经理安全职责

⑴对本工程的施工安全负主要领导责任。

⑵认真贯彻执行有关施工安全和劳动保护的规章制度和指示。

在计划、布置、检查、总结、评比工作中都要有安全工作内容，当安全与施工发生矛盾时，要以安全为第一，并在确保安全的条件下组织施工，不准违章指挥。

⑶负责编制和执行安全技术、劳动保护组织措施计划，督促及时发放劳保用品。

⑷组织定期的安全检查。

⑸组织定期的安全教育，特殊工种的培训，督促检查“无证不准上岗作业”规定的落实。

⑹组织对可能发生的事故进行抢救、调查和处理，制订预防事故发生的措施，并按规定上报，做到及时、准确。

3.项目总工程师安全职责

⑴协助行政领导指导安全工作，并对本项目施工安全负全面技术指导责任。

⑵组织编写安全技术规程、操作规则。

⑶指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。

4.施工队长安全职责

⑴组织编制并审核施工安全技术措施方案，并向有关人员和全体操作人员逐条详细交底。

⑵对施工作业环境、机械设备、工具和辅助设施等保证达到安全的要求。

⑶负责对所属人员的安全教育，安排好安全培训，坚持特殊工种持证上岗。

⑷发挥安全员的作用，保证他们正常行使职权。

⑸领导本队的定期安全检查，对隐患问题及时制订整改措施和组织实施。

5.安全员职责

⑴协助队领导制订、审查、修订本队的施工安全规章制度，并督促职工严格执行。

⑵跟班前佩戴好标志，并检查督促作业人员做好防护工作。

⑶跟班进行检查，对于违章作业及时制止，遇到不听劝阻者，有权先停止其工作，并立即报告队领导。

⑷对危及行车安全和人身安全的苗头要及时发现，及时报告。

安全保证措施

1.要配齐安全帽、安全网、安全带和劳保用品等。

2.施工现场用电严格按照三相五线制布设电线，做到二级保护，三级控制，一机一闸。

3.施工生产中按规定进行安全防护。

4.施工现场周围用围墙封闭，设专人值班，不带安全帽禁止进入；

非施工人员严禁进入现场。

5.入口处及现场设足够的安全标语和安全警示牌。

6.电工、焊工、各种机械设备操作人员必须持证上岗。

主要安全管理措施

1.首先与建设单位签订安全协议和安全责任状，明确安全责任目标。

2.中标后认真编制实施性施工组织设计和安全措施，报建设、监理、路局运营部门批准后实施，并接受建设、监理单位的监督和审核。

3.把安全工作纳入生产经营范围，在内部逐级签订安全生产包保责任状，做到分工明确，责任到人，奖罚分明。

施工中，加强干部的责任心，坚持到现场跟班作业。

4.加强安全施工教育，提高全员安全意识，开工前进行安全教育和安全培训，上岗前进行安全技术交底。

5.建立安全检查制度，定期开展安全施工检查和施工例会，制订安全施工计划，并认真组织实施。

6.施工人员必须经过安全技术培训，持证上岗。

7.积极开展“百日安全”活动和“安全月”活动，创建安全文明工地。

确保安全的技术组织措施及方案

1.严格执行国家和上级主管部门的安全规定及兰州局《施工现场安全管理标准》。

2.上场时制定项目和重点工程的安全预防措施，实行安全监察员制度。

各施工队均设专职安全员。

3.项目经理部把安全目标分解到每一项承包责任合同，与分配挂钩，开展安全生产竞赛，每月进行一次检查评比，奖优罚劣。

4.加强预防，对事故苗头积极采取纠正预防措施，把事故苗头消灭在萌芽状态。

5.为了保护工程，保障施工人员和群众的安全，在必要的地点和时间内，设置照明和防护、警告信号和看守。

8保证质量的技术组织措施

1.贯彻ISO9002标准，严格按照本单位ISO9002质量保证体系文件运作，确保质量目标的实现。

2.质量管理保证措施

⑴建立质量保证体系，落实组织机构人员。

成立以项目总工为组长，项目经理为副组长的质量管理领导小组，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。

⑵将质量方针目标层层分解，定期对方针目标的执行情况进行检查评比，用百分制衡量工作标准和分项分部工程的质量标准。

按规定达到质量目标给予奖励，反之给予经济处罚。

⑶按专业班组和关键工序成立QC小组，并开展活动，研究改进工程质量的建设、措施，全面提高工程质量，确保工程一次成优。

⑷建立健全项目经理、副经理、总工等管理人员和部门工作责任。

⑸定期或不定期地检查质量情况，及时传递质量信息。

3.严格按规范施工的措施

⑴从教育抓起常敲警钟，提高执行规范的自觉性。

根据施工技术规范要求，编写单项工程或工序的技术标准，下发给施工单位作为施工依据，并以此定期和不定期检查执行情况。

⑵根据设计图和下发的标准实行自检制度和定期检查制度，把影响质量因素消灭在施工过程中，不符合质量标准要求的坚决返工重做。

⑶实行质量标准与验工计价挂钩，经理部组织质量、技术、计划、财务对正在施工和完工的项目进行认真的核查、验收，评出优良、合格、不合格三个等级，分别按103%、98%和不计分处理，不合格的返工，返工合格后按98%计价。

4.保证施工人员操作技能的措施：

⑴派往本项目的管理人员，均取得相应的专业技术职称，受过专业技术培训，并具有一定的施工及管理经验。

⑵抽调长期从事铁路房屋建筑施工的人员上场，各专业施工人员须持证上岗，未经过专业技术培训考核的人员不准上岗。

⑶施工中，如采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者培训。

5.保证物资、设备管理的措施：

⑴开工前，按工程进度编制物资与设备需求量计划表，保障部按计划分期落实，确保施工需要。

⑵机械管理部门定期维修、保养现场的施工机电设备，并备足零配件。

6.保证过程质量控制的技术措施：

⑴各种原材料采购时要具有合格证及质量证明，并经检验和试验合格后，方能投入施工。

⑵在施工过程中，施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后由专业检查人员进行检验。

⑶各工序完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收合格。

⑷工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时。

都应当严格执行“三工序”制度。

即检查上工序，作好本工序，服从下工序。

⑸自检合格的工程完成后，应邀请现场监理工程师检查验收，作好验收记录，签证及资料整理工作。

⑹经检查不合格的工序，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。

⑺隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位填写清楚，记录上必须有技术、质量人员的签字。

7.保证竣工阶段质量的保证措施：

⑴制定竣工阶段施工计划，对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出具体安排。

⑵工程将要竣工时，由经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人员，对己完工程进行自检，找出不足及需要完善的项目，采取措施一项一项加以落实。

⑶组织技术人员对竣工资料进行全面整理、装订归档。

⑷移交工程的同时，经理部要制定质量回访计划，对己完工程要承担缺陷修补及保修责任。

⑸保修期发生的问题，我单位将全力予以整修，确保业主满意。

8.执行的有关质量检查制度：

⑴工前技术交底制度

每道工序开工前，必须由技术质量室根据设计文件图纸、施工规范验收标准，编制施工技术交底，经项目总工审查批推后，由分层工序的工程师向作业班组长进行技术交底，双方履行签字手续。

⑵工序“三检”制度

“三检”即：

自检、互检、交接检。

“三检”不合格，不准报验，必须进行返工检验合格后，才能向监理工程师报验。

⑶“三不交接”制度

“三不交接”即：

无自检记录不交接；

未经工序质检员验收合格不交接；

施工记录不全不交接。

⑷“五不施工”制度

“五不施工”即：

未进行技术交底不施工；

图纸及技术要求不清楚不施工；

测量桩和资料未经换手复核不施工；

材料无合格证或试强不合格不施工；

上道工序不经检验签证不得施工。

⑸隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，首先由作业工班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后填写各类工程隐蔽质量评定报验单，在48小时内邀请监理进行复验，并将检查结果填入验收表格，双方签字。

⑹测量资料换手复核制度

测量资料需换手复核后交项目工程师审核，报监理工程师。

现场有关测量标记须定期复核检测。

⑺施工过程质量检测制度

施工过程的质量检测按三级进行，即：

跟踪检测、复测、抽检三级。

通过检测达到及时发现问题、及时解决问题的目的。

⑻原材料、成品、半成品现场验收制度

对采购的原材料、成品及半成品要有出厂合格征，并由质检工程师组织质量、技术部门及施工队的有关人员进行验收后，报告监理认可。

⑼测量、仪器、设备的检定制度

用于本工程的测量仪器设备要按时自检和定期校正，以避免因测量、仪器、设备问题导致的质量问题。

⑽施工资料管理制度

执行有关项目部设置资料员的制度，负责收集、编写、整理工程资料，做到资料与工程进度同步，资料准确完整，使移交的竣工资料作力工程维护的真实记录。

工班及分管工程师，必须实事求是记录工程日志，真实记录施工过程。

⑾建立工程质量奖惩制度

项目部根据局《工程质量管理细则》和《优质工程评审办法》，制订本项目的质量奖惩措施，实行“优质必优价，非优要重罚”的办法，激励参战人员创优的积极性。

9.防止工程质量通病的措施

质量的好坏不仅关系到国家和人民生命财产安全，而且关系到企业的生存与发展。

而工程质量通病，往往造成质量隐患，发生不同等级的工程质量事故。

因此，针对质量通病，特制订措施如下。

⑴制订质量通病的预防措施

①严格执行国家、铁道部现行施工规范和验收标准，严格按设计施工，服从监理，不得有任何偷工减料的行为。

②认真实施ISO9002标准，加强施工过程质量控制，严格执行过程检验和试验制度及质量管理制度，保证不合格工序不进入下一道工序。

③项目部技术质量部门要编制切实可行的预防措施和施工技术交底，经项目总工批准后，认真组织实施。

⑵发生质量通病的纠正措施

经“三检”或监理检查出的质量通病，项目部技术质量部门要制订纠正措施，进行措施交底，作业工班要认真整改，对有关人员进行教育与处罚，对不合格的工程进行返工，并验证合格，才能进入下道工序的施工。

10.接受监理的检查措施：

⑴积极主动配合监理履行工程质量的检查、隐检及验收工作。

⑵及时向监理提供开工报告、施工方案、作业指导书、结构计算、设备、人员、工序、检验等有关技术质量方面的报验单，并经监理审核批准后，方能进行施工。

⑶施工时，对监理提出的质量建议和质量问题，一定要认真落实，共同把住质量关。