阳光二期施工组织设计Word文档下载推荐.docx
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我司将对所有施工作业人员进行深刻的进场教育,文明施工,安全生产,树文明人,做文明事,将“形象工程”的树立作为本工程施工的一个着重点。
第二节建筑概况
工程名称:
重庆市大渡口区阳光花园二期工程6#、7#、8#、9#楼
工程地址:
重庆市大渡口区新城开发区19-2#地块内
设计单位:
天津市建筑工程设计院重庆分院
本工程占地面积8500m2,总建筑面积43,248m2,均为16层(-3F+13F),建筑总高约为50m。
建筑装饰概况一览表:
单位工程名称
总建筑面积
功能分区
用途
层高
楼地面做法
内墙面
装饰
门窗
分部
外墙
屋面
做法
厨、厕防水
备注
6号楼
9873.25
负三层
临街开敞式商业用房
3.900m
细石砼
水泥砂浆抹灰,刮腻子喷涂顶棚
裙楼为“不锈钢卷帘门”
楼梯间及电梯前室为“防火门”
标准层进户门为“防盗门”户内门由用户自理。
窗均为“塑钢窗”
裙楼部份为“铝合金玻璃幕墙”“干挂花岗石”或“墙面砖”塔楼墙面均为“外墙面砖
SBS防水层,细石砼钢性层、膨胀珍珠岩预制板(100厚)保温隔热层。
1.5-1.8mm厚的聚氨酯防水层
楼梯间地面为“铺地砖地面”,墙面为“乳胶漆”
配电房等辅助用房为“水泥豆石楼地面”。
公共厕所为“辅地砖地面”。
裙楼部份的踢脚线同相应楼地面。
负二层
开敞式办公用房
3.90m
铺花岗石
水泥砂浆抹灰焊面,轻钢龙骨吊顶天棚
负一层
开敞式办公用房,配电房等辅助用房
5.100m
乳胶漆墙面,轻钢龙骨吊顶天棚
首层
物业管理用房,室内消防蓄水池
4.350mor4.150m
铺地砖
标准层(二-十三层)
住宅用房(商住楼)
3.0m
水泥豆石地面
水泥砂浆墙面及混合砂浆天棚
7号楼,8号楼
20326.98
地下室(战时人防工程平时车库)
3.6m
水泥砂浆墙面,刮腻子喷涂顶棚
同6#楼
4.5m
3.9m
5.1m
水泥砂浆墙面,混合砂浆天棚
9号楼
13049.27
4.5mor3.9mor4.05mor5.1mor5.55m
综合办公用房
住宅用房
水泥豆石
本工程为商业综合楼,负层裙楼为开敞式商业用房和办公用房,塔楼标准层为现代化商住楼,集商业、办公、住宅为一体的综合性建筑,功能设置齐全,环境优雅,外形设计新颖美观、大方、典雅,极具时代气息,开敞式外通廊,架空天桥同小区活动中心——中庭花园相连,建筑形式以现代建筑风格为基调,注重细部刻划,强调建筑材料的档次和色彩搭配,力求建筑新颖、简洁、明快、大方并有时代感,该工程建成后,必将成为理想的居住小区,大大推动大渡口区房地产市场阔步向前发展,为重庆西南新城的建设又将增添一颗闪亮的明珠。
第三节结构概况
本工程基础结构形式为独立基础(局部为桩基础——人工挖孔桩),埋深为嵌入风化基岩500-4000mm不等,基顶标高低于相邻地坪标高600mm,持力层为中风化沙岩,其单轴自然抗压强度为6.5mPa。
主体结构形式为全现浇框架剪力墙简体结构,轻质空心砖砌块围护墙,其中6#楼设有室内锚杆挡墙,7#、8#楼地下室为全现浇剪力墙人防结构。
建筑物安全等级为二级,结构合理使用年限为50年。
地震设防烈度为6。
,框架、剪力墙结构抗震等级为三级。
本工程砼强度等级一览表:
部位
砼强度等级
桩基
C25
掺uEA微膨胀外加剂
桩护壁
C20
独立基础,条形基础,水池底板及侧墙
C30
掺uEA微膨胀外加剂(其中水池砼的抗渗等级S6)
基础梁
地下室挡墙
C35
掺uEA微膨胀外加剂,抗渗等级S6
框架柱剪力墙
负三层-五层:
6层-15层:
梁、板
负3层-10层:
11层-15层:
楼梯
其它构件
基础垫层
C10
7#8#楼
独立基础墙下条形基础
地下室底板及地下室外墙
砼抗渗等级S6
框架柱、剪力墙
负三层-一层:
二层-六层:
7层-15层:
负三层-10层:
其中转换层以下(含转换层)掺uEA外加剂。
桩基础
独立基础条形基础
负2层-负1层:
C40
1层-5层:
6层以上:
11层以上:
钢筋保护层厚度一览表:
钢筋保护层厚度
基础
35mm
保护层的厚度不应小于受力钢筋的直径
水池
底板:
35mm;
侧墙25mm
柱、梁
25mm
剪力墙、板
15mm
挡墙
7#、8#楼
保护层厚度不应小于受力钢筋的直径
地下室
梁、柱
墙、板
桩基:
独立基础,条形基础:
50mm
第四节 工程特点及施工条件
一、注重环境保护及文明施工
由于建筑周围紧临居民区,为了减少噪场声对周边环境的影响,保证居民正常休息工作秩序,在安排施工方法和进行施工时,尽可能合理分布机械,避免机械过于集中,尽量做到施工不扰民。
二、加强相邻商住楼的施工协调配合
施工期间,我司将积极主动同相邻施工单位协调工作,安排计划,互通声气,互让互谅,确保实现安全,文明施工。
三、加强专业施工间的作业管理
合理安排施工顺序及各专业工种间和土建同安装预埋间的穿插作业,确保各专业都能顺利完成。
四、周边环境较为复杂,场地狭窄
建筑物周边场地狭窄,且场内周边无地下市政排水管网,场内交通道路难以形成,这些都将给施工带来客观上的一定困难,据此,须合理布置施工总平面图,且须对施工平面布置进行动态的阶段性调整,确保现场布置紧凑、合理,最大限度满足施工用地要求且须合理组织现场施工用水及生活污水的有组织排放。
五、物资供应及设备保障能力
以我司企业的综合能力,具备材料的周转和串换能力、资金周转能力,以及与外部有关单位的协调能力,具有施工同类建设工程的丰富管理经验,拥有雄厚的物质基础,可以充分发挥组织协调能力,资源集结和应急能力强的企业优势,投入充足的人力、物力和机具设备,保证在合同工期内全面竣工。
六、工程粗装交付
本工程只作外装修、公共部份内装修及室内粗装修,要达到一次性交验合格,消除业主对质量通病方面的顾虑,施工中将在工程细部处理上用大力气,下精功夫,以“室内粗装修不粗、费用不高质量高、标准不高档次高”为原则,真正体现“施工前为业主着想,施工中对业主负责,竣工后让业主满意,回访中让业主放心”的建筑理念,做到干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友。
第五节主要工程实物量一览表
项目名称
实物量
单位
钢筋制安
6#楼:
550
T
7#楼:
650
8#楼:
9#楼:
850
砼
3500
M3
4000
4800
砖砌体
1500
2000
2500
内抹灰
M2
40000
55000
外墙面砖
8000
10000
12000
锚杆
1200
M
第三章施工总体目标
我司在多年的施工管理中,积累了一套完整的质量保证体系,在我司的质保体系手册中,明确了企业的质量方针和质量目标,并规定了我们承担的义务和承诺,充分体现本公司对质量的追求,使本企业交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求,使业主满意,放心。
施工过程中,我司将把“质量管理,重在工序”的主导思想结合公司的质量保证体系于项目管理之中以回报业主的选择与信任,用实际行动来证明我司的承诺,实现各项目标。
第一节质量目标
质量目标:
保证工程质量一次性交验合格。
一.严格按国家现行施工验收规范,《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88),检评各分部分项工程,精心组织,精心施工,确保本工程一次性交验达到合格标准.
二、保证圆满实现本工程的各项使用功能,并加强对各分部关键
部位质量控制点进行质量预控,彻底消除屋面、厨厕内的“滴、漏、积”及排水不畅等质量通病,真正做到:
该通的地方畅通无阻,不该漏的地方不渗不滴不漏,让业主对结构安全放心,对使用功能舒心,对建筑质量开心。
三、竣工交验质量争取达优良标准。
第二节工期目标
工期目标:
工期为日历天数365天.
在保证质量,安全,文明施工的前提下,根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备,物资,劳动力等状况,本工程在365天内保证全面竣工交验,确保业主能按计划按时投入使用。
具体工期计划详“施工总进度网络计划图”。
第三节安全管理目标
安全目标:
杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故频率控制在5‰以内。
对施工人员在施工前进行安全教育,在施工中要随时注意安全,施工现场不得有安全隐患,严格按照《建筑施工安全检时查评分标准》(JGJ59-99)的规定执行。
第四节文明施工目标
文明施工目标:
建成文明施工标准化现场,创市文明施工工地。
认真执行建设部《建筑工程施工现场管理规定》、《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)及国家有关卫生的标准、规范,创文明建筑工地。
第五节科技进步目标
科技进步目标:
科技创优的示范工程,力争获得科技进步奖。
为确保工程质量,降低成本、缩短工期,减轻劳动强度,提高效率,在本工程施工过程中发挥我司的优势,充分利用我司成功的QC成果技术及PDCA管理循环,并积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术,全面推行电算技术及计算机辅助管理,严格按1S09002质量体系管理模式进行项目法管理,做到人无我有,人有我强,在该项目施工中力争获得科技进步奖。
第六节服务目标
一、重合同,守信誉,尊重业主,服从监理,积极配合业主、监理和设计单位的工作,接受业主,监理对工程质量、施工进度计划的监督。
二、为业主提供一流的服务,确保业主满意。
三、严格执行有关工程质量保修的规定,积极进行工程回访,让业主满意、放心。
第四章施工部署
第一节工程认识——统一思想,提高认识
该工程为集商业、办公、居住于一体的综合性建筑,功能设置齐全,环境优雅,外形设计新颖、美观、大方、典雅,建成后,必将成为理想的居住小区,起着大渡口区房地产市场阔步向前发展的里程碑作用。
“质量是企业的生命,信誉是企业之瑰宝”,优秀的设计要以卓越的施工质量保证。
我司承建本工程必将高度重视,全力以赴,依靠本公司的管理、
技术和装备的优势,遵循设计,格守合同,精心组织,让一流的设计加一流的施工质量,共同塑造一流的建筑产品,为我司在新世纪的发展打下一个坚实的基础,我司有这样的决心,同时也有这样的实力和有利务件,这是因为:
我司历来重视聚集人气,以人为本,汇集了一批优秀施工管理人才,有施工同类工程的成功经验和成熟工艺,在近年来承建的多项工程中积累了丰富经验和大量的施工技术资料,工艺日臻完善,深谙施工过程中应严格控制的各质量预控管理点,对于各分部分项工程的质量管理以及各配合专业的交叉穿插和相互协调关系了如指掌,可以确保工程质量,满足使用功能,保证装饰效果。
同时,我司对与建设单位的合作充满诚挚的意愿,将以对待“政府重点工程”的特殊感情及重大责任,来塑造我司奉献给业主的优秀建筑产品,我司必将以无愧于新千年的工程精品来回报业主的选择和信任。
我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求,我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上,全方位满足业主的一切合理要求,我们确信:
“质量是企业的生命,信誉是企业的瑰宝”。
我们将及时全面地履行对业主的各项承诺,按时保质完成施工任务,将本工程建成高质量、高标准的建筑,确保业主按时投入使用。
第二节指导方针
本工程施工质量、施工进度及场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,我们将以“—流的管理、—流的质量、—流的速度、一流的服务”为指导思想,严格执行双方签定的建设工程施工合同的约定,为此,我们必将做到:
一、我司将本工程列为2002-2003年度之首的重点工程,由公司设立工程指挥小组。
二、我公司将对业主履行以“科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针”的承诺。
三、我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程造价。
本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。
四、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务赢得业主的信任。
我公司全体员工深信:
“今天的质量和服务,就是明天的市场”。
五、以科学技术为先导,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,以此来提高效率,缩短工期,保证质量。
第三节施工组织机构
一、施工组织机构的建立我公司针对工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司经理亲自挂帅的工程指挥小组,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责工程的具体施工管理,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。
实行项目经理责任制,项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部都采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练,年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。
其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨于力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强.
二、施工组织结构框图
施工组织管理机构框图见下页所示:
三、施工组织机构的启动与高效
(一)、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进
场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料,机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途不得变换人员。
(二)、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理管理体系有更多精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且
决策有的效矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。
(三)、以己制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进营理模式。
(四)、我公司项目管理历来将工程的社会效益着重于经济利益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,指标分解落实到项目每个管理人员和操作人头上,并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量粗糙和材料质量上的以次充好、偷工减料,弄虚作假等不良行为。
施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主放心享受精品工程的高品质使用价值。
四、施工组织机构高效动作保障措施
(一)、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
(二)、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械,劳资等岗位责任制,由公司工程指挥小组定期对各专业进行考核。
(三)、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。
(四)、建立公司工程指挥小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量,进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转.
(五)、每天召开由项目经理主持的班组碰头会,对次日的工作进行协调安排。
(六)、例会由质安、设备等部门及监理公司驻现场代表;
项目部主要管理人员及配合单位主管参加,重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决方法及时间,并形成会议纪要。
(七)、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,并经过专业培训能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时或提前完成。
第四节施工区段划分、施工顺序及流水交叉作业工艺
一、施工区段划分
●水平方向施工区段划分:
按每楼栋编号划分水平施工区段,即按楼栋间的沉降缝(伸缩缝)或后浇带为界划分施工段。
即:
6#楼——第Ⅰ区段
7#楼——第Ⅱ区段
8#楼——第Ⅲ区段
9#楼——第Ⅳ区段
其中7#、8#楼以“后浇带”为界划分其施工区段,即以⑥∽⑦轴线间的“后浇带”作为施工区段的划分界限。
●垂直方向施工区段划分
垂直施工段以自然楼层划分,依次分为16个施工区段,施工缝留设于梁底及柱底(板面)。
二、施工顺序
1、总体施工顺序
按水平方向的四个施工区段(即6#、7#、8#、9#楼)分别组织四条相对独立的水平作业线平行同步施工,每条作业线内按作业分项分别组织流水。
基础施工主体框架施工砌体工程装饰装修工程室外环境
从底层顶层
即先下后上,先外后内,外装饰由上而下原则顺序施工。
2、主体结构施工顺序
形成在每个施工段内,由下往上组织,按钢筋、模板、砼、砖砌体分别组织流水,形成交叉作业的格局。
主体框架施工至三-四层,即可插入砖砌体建筑装修工作。
3、装饰工程施工顺序
抹灰工程原则上在楼层各项预埋工作完成后进行,顺序为:
天棚墙面楼地面其它室内装饰工程。
外墙面砖待主体工程完工,女儿墙、压顶等屋面结构构造完成后,即自上而下进行,争取早完工,为环境和门窗及幕墙施工创造条件。
4、安装工程施工顺序
安装工程施工进度计划服从于总体计划。
预留、预埋贯穿整个主体施工阶段。
电气配线
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