请给我结果读后感共4篇读后感Word格式.docx

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完美的结果是永远长期努力的结果，坚守信念，勇敢面对，永不放弃。

那么一定会看见风雨过后的彩虹！

请给我结果读后感请给我结果读后感

（2）|请给我结果读后感范文一：

这本书非常好读，更重要的是，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：

不要只完成任务，重要的是结果。

去年1月19日，被称为“书业王海”的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京公布了近百本伪书的调查情况，一时引起轩然大波。

随后的2月24日，国家新闻出版总署发文叫停19种伪书。

打假之后，情况又如何呢？

纵观的经管书籍市场，大致有三个特点：

一是伪书继续谎言之旅，被揭发为伪书的《没有任何借口》仍然大卖特卖，毒害读者；

二是“老字号”畅销不衰，如《水煮三国》、《细节决定成败》；

三是新书、真书反而疲软，不成气候。

为什么会这样？

为什么财经、管理类书籍如此贫瘠？

中国的管理学者都干什么去了？

究其原因，一方面是伪书伤透了学者的心——伪书抄袭原创者的观点，甚至比原创书还卖得更好、更火；

另一方面是，写书是一件吃力不讨好的事情，费神费力，远不如办培训班、参加会议等效益高。

就商业利益而言，锡恩总裁姜博士应该继续制造“高端产品”。

因为，他策划的《差距》、《榜样》、《真正的执行》等好书受到业内人士的高度认可，据说其授课出场费已经达到了惊人的金额，同时他的公司——锡恩咨询业务也蒸蒸日上，除了和万科、TCL等大型企业进行长期合作外，还针对成长中的企业推出了一系列反馈良好的管理解决方案。

然而，姜汝祥却说：

“我们不能只看重眼前利益，中国企业最需要的是管理启蒙，别人不投入，我们必须投入，出书是最好的方式。

”言必行，行必果。

他最近推出的《请给我结果》，就是一本管理启蒙的力作。

在打假过程中，姜汝祥一直在思考一个问题：

为什么有人要做伪书？

为什么很多“真书”在销量上远远不及伪书？

这是因为我们往往有一种误解：

既然我写的是真书、好书，提供有价值的东西即可，何必再去追求优美和生动呢？

其实，事物的形式和内容之间是密不可分的，甚至有时是形式大于内容的，因为通过形式减少了人们之间的交易成本。

伪书正是抓住了这一点，它不会让你读起来不舒服（尽管它的思想不成系统），它很讲客户价值，从语言、装帧、宣传等各个方面都试图抓住读者的眼球。

于是，在很多学者对国内的经管书籍市场心灰意冷之时，姜汝祥又一次率先行动，认真研究伪书的运作模式，研究伪书让读者看起来舒服的写作技巧，然后撰写了深入浅出、晓畅可读的《请给我结果》。

这本书非常好读，只需花3个小时就能一口气读完。

书中没有枯燥的数据，没有似是而非的大道理，姜博士通过大量的案例、故事、寓言，围绕一个命题——“结果”，回答了一直困扰人们的问题——“为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？

为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？

”

由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：

企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！

他不但剖析了什么叫真正的结果，也打破了忠心和态度等造成的结果假象，同时详细讲述了从心态上、行动上、责任上、失败中如何获得这种“结果力”。

书中还颠覆了常人津津乐道的某些观念，诸如追求完美；

没有功劳也有苦劳；

结果不重要，尽力就好；

公司就是员工的家；

等等。

姜汝祥进而提出：

所有亏损的企业，一定存在着无数剥削企业的员工；

如果员工努力提供结果，而企业由于决策或管理导致亏损，这就意味着管理者在剥削员工；

无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果、不创造价值的理由；

衡量我们执行结果的，是结果而不是理由，无论多么动听的理由，都不可能改变执行的结果！

读完《请给我结果》，你会发现它非常好读，更重要的是，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：

请给我结果读后感范文二：

读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法。

让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。

完成任务≠结果，“做不做，态度问；

做好做坏，能力问题。

”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。

我们认为只要我去做了，我就没有责任了。

自己最少是没有功劳，也有苦劳。

完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。

我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。

不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。

要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。

如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。

只要结果，不要借口。

认准结果，努力前进，就一定能得到它。

心态创造行动，行动创造结果。

结果心态是一种积极主动的心态。

结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。

要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。

有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。

结果心态不是想要，而是一定要。

因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。

为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。

我们一定要见到风雨过后的彩虹。

只有行动才能出结果。

“坐而言，不如起而行。

”结果来自行动。

虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。

无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。

结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考获得。

执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。

坐着不动，永远也赚不到钱。

执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。

0.1永远大于0。

不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果。

让他尽量完美。

不要犹豫，立即行动，速度制胜！

行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果“先开枪，后瞄准”不要当瞄准后，而错过了射击的目标。

“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点学历、有了点经验，就对一些平常的事不屑一顾了。

大有非大事难以显英雄本色的样子。

海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单？

能够把简单的事干千百遍做对，就是不简单；

什么是不容易？

大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。

没有失败，只有暂时停止成功。

当我们期盼成功到来时，我们要学会面对失败。

既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。

成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。

我们要有能够把失败转化为成功的能力。

爱迪生为了寻找灯丝，实验了数千种材料都失败了。

但他还是满怀信心的说：

“我知道了，有数千种材料不适合做灯丝。

”拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。

当你遇到困难时，当你面对失败时，要想办法爬过去，超越过去，即使撞倒它也不要回头！

冬天来了，春天还会来吗？

失败来了，成功还会远吗？

努力过后，结果就在前方！

请给我结果读后感范文请给我结果读后感（3）|《请给我结果》，一本很耐人寻味的书，让人深受启发，让我从一个新的角度来审视问题的本身。

在大多数人的脑海里，"

结果未必重要"

，"

只要努力就行"

结果如何，与我无关"

我只对事情（任务）负责，不对结果负责"

等等，但是，这一切，在这本书里被彻底颠覆。

完成任务≠结果，这是这本书非常鲜明的一个观点。

有多少这样的员工，他们觉得自己只要每天把任务完成就可以了，而他们并没有认识到，自己是企业的一员，一架飞机，有任何一个地方螺丝松掉，这架飞机就将失事。

企业要他们工作，并不仅仅是要他们完成任务，而是要创造价值。

完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。

心态创造行动，行动创造结果。

因为在面对结果时，我们需要一个"

一定要实现"

的决心。

每个人必须认识到，这份回报是由自己的付出换来的，如果付出少，回报也会少，所以，一定要给企业一个满意的结果，创造良好的价值，这样，我们才可拥有相应的回报。

现在我有了一种深深的紧迫感，如今要做的，就是要努力创造价值，给企业创造价值，给企业一个好结果，从而可以提升自己的价值，展现自己的价值，最后，给自己也是一个好结果。

每个人都应该行动起来，为了自己想要的那个结果，也就是企业价值的提高而做出自己的努力，不做剥削企业的员工，而要做创造结果的员工，用结果心态指导行动，用行动创造结果，不怕失败，锁定责任。

"

态度决定一切"

在工作中我们要有一个认认真真的态度。

世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。

请给我结果读后感范文请给我结果读后感（4）|《请给我结果》，一本很耐人寻味的书，让人深受启发，让我从一个新的角度来审视问题的本身。

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