步行街商场施工组织设计160页Word文档下载推荐.docx

步行街商场施工组织设计160页Word文档下载推荐.docx

《步行街商场施工组织设计160页Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《步行街商场施工组织设计160页Word文档下载推荐.docx（120页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

3.4.1给排水63

3.4.2电气工程87

3.4.3施工质量控制措施94

3.5雨季施工措施70

3.6冬季施工措施71

第四章项目经理部及劳动力配置计划79

4.1项目经理部组成及组织机构79

4.1.1施工承包管理组织机构79

4.1.2施工承包管理81

4.2施工劳动力安排81

4.2.1劳动力计划82

4.2.2分部分项工程所需工种类别及级别82

4.2.3分阶段劳动力配备82

第五章施工机械、材料供应计划及布置84

5.1施工机械配备84

5.2材料供应计划85

5.3测量试验检测仪器设备数量及供应计划85

5.3.1测量仪器85

5.3.2测量仪器86

5.4施工机械布置86

第六章确保工程质量的技术组织措施87

6.1质量管理体系、制度及质量保证体系87

6.1.1工程质量目标87

6.1.2施工质量体系87

6.1.3施工质量控制体系90

6.1.4施工质量控制管理措施93

6.2工程施工质量控制措施96

6.3工种岗位技术培训107

6.4积极采用先进的施工工艺107

6.5为确保质量所采用的设备、见证取样等保证措施108

6.5.1检测试验组织机构108

6.5.2试验和检测设备108

6.5.3进货检验和试验109

6.5.4过程检验和试验109

6.6分部分项分阶段验收步骤及办法110

6.7质量目标奖惩办法110

6.8确保工程技术保证措施111

6.8.1组织保证、制度落实111

6.8.2做好技术交底工作111

6.8.3做好施工技术文件、资料的管理111

6.9原材料质量保证措施112

6.10施工过程的质量保证措施112

6.11施工质量保证措施113

第七章确保安全、环保、文明施工的技术组织措施123

7.1安全管理目标123

7.2安全管理组织123

7.2.1组织机构及专职安全员123

7.2.2安全生产责任制124

7.2.3安全管理制度124

7.2.4安全教育125

7.3特殊作业人员127

7.3.1特殊作业人员操作127

7.3.2特殊作业人员配备128

7.4安全设施128

7.5安全防护技术措施128

7.5.1安全防护128

7.5.2分项工程施工安全技术措施131

7.6大中型施工机械设备的安全管理133

7.7环保及文明施工技术组织措施136

7.8安全用电措施144

7.9安全消防措施148

7.10治安保卫措施151

7.11确保安全、文明施工的奖惩措施153

第八章施工进度计划及确保工期的技术保证措施154

8.1制定施工节点控制计划154

8.2制定详细的月、旬作业计划154

8.3落实检查计划的实施154

8.4合理安排施工顺序，交叉流水作业155

8.5合理调配机械、材料、劳动力，做好各种资源供应155

8.6农忙时节的施工措施156

8.7与建设单位的协调配合157

8.8与监理单位关系的协调157

8.9与设计关系的协调158

8.10与社会关系的协调158

8.11与业主指定分包单位的施工协调159

8.12工期目标及奖惩办法158

第九章工期进度计划横道图159

第十章施工总平面布置图159

第一章概述

1.1编制依据及原则

1.1.1国家现行有关验收规范、技术规程

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GBJ202-83

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

《建筑地基处理技术规范》JGJ

《工程测量规范》GB

《建筑基坑支护技术规范》JGJ120-99

《钢筋混凝土工程施工操作规程》YSJ403-89

《混凝土泵送施工技术规程》JGJT10-95

《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2002

《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96

《冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程》JGJ115-97

《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96

《砌体工程施工质量验收规范》GB

《砌筑工程施工操作规程》YSJ406-89

《地面与楼面工程施工操作规程》YSJ407-89

《门窗安装工程施工操作规程》YSJ408-89

《建筑地面工程施工施工质量验收规范》GB

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB

《住宅装饰装修工程及验收规程》GB

《装饰工程施工操作规程》YSJ409-89

《屋面工程质量验收规范》GB

《屋面工程施工操作规程》YSJ410-89

《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92

《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB

《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ

《建设工程施工现场供用电安全规程》GB

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ

《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-91

1.1.2地方法规、规定、文件等。

1.1.3业主提供的有关资料

（1）德化街商业步行街二期工程施工招标文件

（2）设计施工图纸

（3）工程地质勘探报告

（4）书面答疑书

1.1.4编制原则：

实用、可行、安全、经济的原则

1.2工程概况

1.2.1工程名称：

德化街商业步行街二期工程（Ⅰ标段）

本工程位于郑州市德化街商业区，德化街以西，彩虹街以南，德化西街与共建街交叉口东南、西南、西北角三个地块及西北角西对面部分地块，东临国际友谊广场及妇幼大楼，由宇通不动产有限公司投资开发兴建。

本工程Ⅰ标段建筑面积29000平方米。

1.2.2结构类型：

砖混结构。

1.2.3现场条件：

交通方便、地质良好、三通一平施工前完成。

1.3施工目标

1.3.1质量目标

工程质量确保合格，争创“省优”。

1.3.2工期目标

本工程投标工期为：

整个工程工期220天（日历天）。

1.3.3安全生产目标

杜绝死亡事故，零伤亡。

1.3.4文明施工目标

施工现场达到河南省省级安全文明工地。

1.3.5环境目标

建立绿色环保施工环境，树立全员环保意识，最大限度地杜绝环境污染，施工现场排污达标排放，施工噪音从合理选择施工机具及采取可靠的技术保证措施入手，控制在规定范围内，以保证周围单位和居民的正常生产、生活。

1.3.6科技进步目标

本工程施工过程中，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，创中建五局科技示范工程。

第二章施工部署

2.1施工指导思想

本工程将列为我单位2006年度重点工程。

鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工的指导思想是：

以质量为中心，采用ISO9002质量管理体系，建立完善的工程质量保证体系，编制切实可行的工程项目质量保证计划，选配素质高的项目经理、项目工程师及工程技术管理人员，按项目法组织施工，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，优质、高速、安全地建成本工程。

2.2施工总体安排

根据本工程特点和工期要求，将其总体划分为四个阶段：

第一阶段：

施工准备阶段，包括设备进场、临时设施搭设、道路修建，临时用水、临时用电施工等。

第二阶段：

本工程及附属设施的全面施工阶段。

第三阶段：

竣工验收。

第四阶段：

工程回访及保修。

2.3施工段划分

根据该工程的具体情况，由于每层面积比较小，砼量比较少，所以结构施工时按照楼层划分段，砼一般都安排在夜间施工，不占正常施工工期。

2.4施工顺序

工程施工遵循先地下、后地上，先结构、后装修的原则进行。

其施工顺序为：

施工组织应抓住关键环节,突出重点，土建、安装密切配合，互创条件，充分利用各类资源，搞好平行立体交叉施工，确保总体目标的实现。

2.5施工现场总平面布置

见施工总平面布置

按现场实际情况将分别布置：

甲方及监理办公及生活区、施工人员办公、生活设施、主要施工机械、材料堆放、安全保卫、临时施工道路、施工用水、电及排污系统等。

2.5.1主体结构施工阶段总平面布置：

本阶段施工的主要工作内容是：

土建工程包括钢筋绑扎、模板支设、砼浇注，安装工程为配合土建预留、预埋。

1、.在结构施工阶段现场布置，在主楼北面及裙楼西面各布置一台塔吊，在2区西北空地布置一个钢筋堆场及加工场和木工加工区。

办公生活区设在现场的北侧和东侧空地内（包括办公室、会议室、医务室、宿舍、食堂、值班室等）。

2、施工用水按业主指定接入点引入，将干管布到建筑物周边，埋入地下40cm，形成环路供水。

在2区主楼和裙楼各设一个三通接头，并接立管向上铺设，供楼层用水。

3、施工供电由一根五芯电缆从总变配电室引至各级配电箱。

同时现场配备一台250KVA柴油发电机，以备停电时向主要施工机械供电。

4、在现场东侧围墙边设一厕所，厕所为水冲式，做到卫生、文明。

5、设一个大门入口，设于西南角，设门卫日夜值班。

2.5.2生活设施布置

1、施工用水

工地临时供水主要包括：

生产用水、办公生活用水和消防用水三种。

用水量计算：

（1）工程施工用水

q1=k1∑（Q1×

N1T1×

t）×

（K28×

3600）

=1.1×

（400×

22000+90000×

5）×

1.5（220×

2×

8×

3600））=1.20（LS）

（2）施工机械用水

q2=（k1∑Q2×

N2×

K3）（8×

（300×

10+2000×

4）×

[1.5（8×

3600）]=0.63（LS）

（3）生活用水

q3=（P1×

N3×

K4）（t×

3600）=（700×

30×

1.4）（2×

=0.51（LS）

（4）消防用水

　　本工程施工现场面积约35000m2，合0.38ha，查表取消防用水量q5=10（LS）

因q1+q2+q3<

q5且施工现场面积小于5ha

则取总用水量Q=1.1q5=10（LS）×

1.1=11（LS）

供水管径D=√4Q（π×

V×

1000）=√（4×

11）（3.14×

2.5×

1000）

=0.074（m）

可采用管径φ75mm的给水钢管作为供水干管。

2、现场施工供电

现场供电线路设计

施工现场配电采用三级配电、两级保护。

施工用电由五芯电缆从总变配电室引至各分配电箱，最后引至各用电设备。

根据现场机械设备布置，配电线路分为以下几路：

（1）V1现场办公照明用电

（2）V2塔吊供电

（3）V3砼泵供电

（4）V4人货电梯供电

（5）V5楼层施工供电

主要的施工用电设备及其用电量如下：

砼输送泵2台55KW110KW

QTZ80塔吊2台45KW90KW

砼布料机2台15KW30KW

振动器（低噪音）10台1.1KW11KW

蛙式打夯机6台4KW24KW

卷扬机3台7.5KW22.5KW

高压水泵1台95KW95KW

施工电梯　1台11KW22KW

闪光对焊机UX1-1001台100KW100KW

钢筋切断机GJ5-402台3KW6KW

钢筋弯曲机GJ7-702台3KW6KW

交流电焊机　6台23.4KW93.6KW

P0=1.05（K1∑P1cosδ+K2×

∑P2）=1.05（0.5×

516.50.75+0.6×

93.6）

＝420.5（KVA）

从上述计算得知，施工现场高峰用电量不超过420.5KVA，建设单位提供的变压器容量能满足施工要求。

另外，为防止突然停电现场配备一台250KVA移动式发电机以备急用。

a施工道路及场区临时排水

施工临时道路路宽设3米，道路路基压实后铺300mm厚2：

8灰土压实，打150mm厚C20砼，成环状围绕在建筑物周围，现场雨水采用集水井砼暗管排放，砼暗管沿路边铺设并与城市排污管网相通。

生活及砼搅拌、清洗砼泵污水需经沉淀后排入市政排污管网。

b临时设施布置及临时用地表

施工临时用地计划表

序号

用途

面积（m2）

位置

备注

1

土建办公室

180

北墙内侧

2

安装办公室

15

3

甲方办公室

30

4

监理办公室

5

职工宿舍

700

东墙内侧

6

食堂

75

7

浴室

8

厕所

9

标养室

10

材料仓库

90

西墙内侧

11

砂堆场

200

靠近建筑物西侧

12

木工棚

70×

2区北侧

13

钢筋加工区

300

2区西北侧

14

安装仓库

50

建筑物北侧

钢筋堆放场

16

水泥库

建筑物西侧

17

三大工具场

400

合计

2695

2.6项目经理部及劳动力配置

见第四章项目经理部及劳动力配置

2.7主要施工机械、设备供应计划

见第五章施工机具配备

2.8主要材料供应

工程材料供应的及时与否和质量的好坏，将直接影响到工程施工进度和工程质量。

为此必须加强材料采购、供应的管理工作，严格执行有关的制度和规定，确保工程进度和质量总目标的实现。

2.8.1主要材料的采购供应

1、采购供应计划

主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材料需用计划。

该计划的内容包括：

材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。

2、协商定价

主要材料进场前，除业主指定的供应厂家和价格外，我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价，然后向业主提出采购意见，经业主同意签认后，方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。

主要材料的采购必须从业已确定的合格供应商处组织进货，不允许任何部门或个人随意订购，以保证购进材料的质量，在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳业主的意见。

3、材料的验收

材料进场后必须先会同监理组织验收。

首先进行外观检验，需做复试检测的还必须进行复试检测。

检测结果未出来之前，该批材料应悬挂“待验”标识；

检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌，方准使用。

经验收不合格的材料应立即悬挂“不合格”标牌并及时组织退货，运出场外。

4、材料的使用

材料的使用实行材料领料单制度,禁止乱拿乱用,同时对各种材料各批次的使用部位应记录清楚，保持材料使用的可追溯性。

没有产品质量合格证、未经检验或试验不合格的材料严禁在工程上使用。

2.8.2安装设备的采购供应

业主提供的安装设备，我方在得到业主提供的产品质量证明和有关技术文件后，与业主及时办理验收手续。

我方自行采购的设备，采购前应将采购价格、技术文件、质量证明、供应厂家情况等向业主通报，经业主确认后，方可采购进场。

安装设备进场后安装前必须采取可靠的防雨、防晒、防盗等保管措施，以防设备损坏。

2.9施工进度控制计划

2.9.1本工程投标要求总工期计划是220天。

2.9.2为保证总工期目标的实现，必须加强各专业、各工种的施工过程计划调控，加强与材料供应商的协作，材料供应必须及时。

并明确各部门管理人员的职责分工，责任到人。

根据总工期计划设置如下主要控制点：

a.底板施工开工后第30天完

b.地下室结构开工后第60天完

c.主体结构开工后第180天完

d.装饰工程开工后第240天完

e.安装工程开工后第260天完

f.室外工程及收尾开工后第270天完

g.竣工核验开工后第280天完

第三章主要施工技术方案

3.1施工准备

本工程施工准备工作内容一览表见下页。

本工程施工准备工作内容一览表

工作内容

执行人员

图纸学习、会审、技术交底、编制施工组织设计

工程师、技术员

基础、主体、装饰工程施工预算

预算员

根据交接的基准点进行施工放线

测量员

施工图纸翻样、报材料计划

各专业施工员

临建

搭设

钢筋车间、水泥库房、试验室

配电房

施工员、电工班长

临时围墙、现场办公室

道路和绿化

施工

供电

施工现场以外电源

电工班长

施工现场以内电源

施工供水管网铺设

施工员、水工班长

塔吊与电梯安装

钢筋混凝土基础施工

专业施工员

塔吊安装、验收

机械队队长

混凝土搅拌机、砂浆机安装

劳动力进场教育

质安部经理、项目总工、各工种工长

上报开工报告

项目经理

3.1.1现场准备

根据施工总平面布置图的要求和料具需要量计划，搭设临建、修建临时道路、安装施工机械、设置料具堆场等。

为正式施工作好准备。

3.1.1.1根据业主提供的供水水源、供电电源，按施工现场用水、用电布置图布设临时用水、用电管线。

现场的废水、污水排放应符合当地规定的排污标准，现场临时用电设施符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JG46-88）的要求。

3.1.1.2建立施工现场测量控制网

根据业主提供的永久性坐标和高程，按照建筑总平面要求建立适合本工程的坐标和高程控制网，在场区内设置永久性控制测量标桩，并采取可靠的保护措施。

3.1.1.3做好“四通一平”，设置消火栓

确保现场水通、电通、路通、通讯畅通和场地平整，按消防要求设置足够数量的消防栓。

配齐各种消防器具。

3.1.2组织施工机具进场

根据施工机具需要量计划，按施工平面布置图要求，组织施工机械、设备、工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转。

3.1.3组织物资材料进场

根据物资材料、构（配）件和制品的需用量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。

3.1.4拟定有关试验、试制项目计划

物资材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。

对于新技术、新材料项目应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。

3.1.5做好季节性施工准备

按照施工组织设计要求认真落实冬施、雨施和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。

3.1.6物资的准备

3.1.6.1物资准备工作内容

1、根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供依据，需业主提供的材料提前15天将材料分批需用量计划报送业主，使业主能有充分的时间进行市场调查和采购。

施工现场至少应储备二层的材料用量。

2、构（配）件和制品的加工准备：

根据施工图预算所提供的构（配）件和制品加工要求，编制构（配）件加工计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。

3、我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后根据材料供应计划分批组织进场。

3.1.6.2物资准备工作程序

1、编制各种物资需要量计划

2、签订物资采购合同

3、确定物资运输方案和计划

4、组织物资按计划进场和保管

3.1.7技术准备

3.1.7.1图纸会审与深化施工组织设计

施工图是施工的主要依据，图纸收到后，我们将分专业安排相关技术人员认真阅读图纸，并尽快组织图纸会审工作。

在此基础上根据工程规模、结构特点和建设单位要求做好指导本工程施工全过程的施工组织设计，编制各分部、分项工程的施工方案。

3.1.7.2复核本工程基础设计同建造地点的工程地质条件是否一致，弄清本工程与地下构筑物、管线间相互关系，并制定出相应的处理方案。

3.1.7.3做好各类原材料的检验和砼、砂浆的配比试配工作。

3.1.7.4为了将各项技术要求真正落到实处，我们根据以往的贯例认真做好对作业层的技术交底工作，对于新技术、新材料、新工艺、新设备使用前还应做好岗前培训工作，使作业层真正知道其所干工序的操作要求及质量标准。

3.1.8.机具准备

如我单位中标，将按本工程施工方案和进度计划的要求编制施工机械需用计划和料具需用计划并组织准备，同时根据现场需要及时组织进场。

3.1.9劳动力组织准备

3.1.9.1建立施工承包项目领导机构

根据本工程的规模、结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作，因事设职与因职选人的原则，选定具有同类工程施工经验，有开拓精神和施工管理水平高的施工承包项目领导机构。

3.1.9.2组建精干的施工队伍

根据施工组织设计采用二段流水的施工组织方式，确定各施工作业队编制和劳动力配备。

按照开工日期和劳动力需用量计划，组织工人进场，安排好职工生活。

开工前期首先各组织一支80人的施工队伍进驻现场进行现场的各种施工准备工作。

3.1.9.3做好职工入场教育工作

为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。

交底内容包括：

工程施工进度计划和月旬作业计划；

各项安全技术措施、降低成本技术措施和质量保证措施；

施工质量标准和验收规范。

同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

3.2施工顺序

3.2.1施工顺序及施工流向安排

本工程施工遵循先地下、后地上，先结构、后装修的原则进行。

施工组织指挥应抓住关键环节，突出重点，土建、安装密切配合，互创条件，充分利用各类资源，搞好平行立体交叉施工，确保总体目标的实现。

施工流向

根据本工程特点及平面布局，设置一个流水段。

安装与装修施工在确保工程质量和施工工期的前提下，可进行上下