创业计划书Word格式.docx
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8、销售收入预测……………………………………………(13)
9、销售和成本计划…………………………………………(14)
10、现金流量计划……………………………………………(15)
一、企业概况
企业概述(创业项目选择理由、主要选择理由、主要经营范围、产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标等简述):
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务
□农业□新兴产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
三、市场评估
目标顾客及潜在顾客描述
市场容量或本企业预计市场占有率
市场容量的变化趋势及前景:
SWOT分析
优势劣势
计划威胁
四、市场营销计划
1、产品
产品服务
主要特征
2、价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
折扣销售
赊账销售
3、地点
(1)选址细节
地址
面积
租金或建筑成本
(2)选择该地点的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并画“˅”):
将把产品或服务销售或提供给:
□最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
4、促销
人员推广
成本预算
广告
成本预测
公共关系
营业推广
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业的名称:
企业人员分工情况:
员工工作描述书(包括工作岗位说明、部门管理规范等,可另附页):
职务月薪
业主或经理
员工
企业将获得的营业执照、许可证:
种类预计费用
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种类预计费用
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
条款
内容
合伙人
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其他条款
六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
供应商名称
电话或传真
2、交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3、办公家具和设备:
4、固定资产和折旧概要
项目
价值(元)
年折旧(元)
一次性费用
年摊销(元)
七、流动资金(月)
1、原材料和包装
费用
2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
费用(元)
备注
八、销售收入预测(12个月)
销售情况
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
总数
①
销售数量
平均单价
月销售额
②
③
④
⑤
⑥
⑦
⑧
合计
销售总量
销售总收入
九、销售和成本计划
金额(元)
销售
含税销售收入
增值税
销售净收入
成本
原材料
业主工资
员工工资
营销费用
保险费
营销费
电费、电话费
折旧和摊销
贷款利息
总成本
附加税费
利润
所得税
纳税基数
个人所得税
净利润
十、现金流量计划
月初现金
现金流入
现金销售
借(贷)款
老板投资
现金总流入
现金流出
现金采购
赊账采购
维修费
设备购买
场地
开办费
装修费
贷款本息
现金总支出
月底现金
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