企业技术中心情况汇报课件.docx

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企业技术中心情况汇报课件

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公司

企业技术中心情况汇报

一、企业的基本情况

1、企业的经营管理

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公司位于福建省。

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，成立于。

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年。

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月，。

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年初建成投产，是一家集科研、生产、销售为一体、专业生产。

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的国家级高新技术企业。

公司现有生产场地。

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亩，建筑面积。

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平方米，其中生产用建筑面积。

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平方米，综合办公楼建筑面积。

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平方米，已建成。

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个主要生产车间，设置。

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条生产线，为国内最大的。

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生产装置，公司也成为国内产品种类和产量最大的。

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龙头企业。

厂内建有技术中心，有。

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个开发实验室、。

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个中试车间和分析测试中心，以及供水、供蒸汽、供电、仓库、等基础公用工程，先进的三废治理技术，使公司实现了绿色、环保、清洁生产。

公司现有职工。

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人，其中大专以上科技人员。

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人，占企业职工总人数的。

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%；公司技术中心。

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人，其中创新团队。

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人。

科技人员专业配置齐全，整体人力资源结构较为合理，满足公司目前科研开发工作对人员的需要。

产品大部分填补国内空白，技术国内领先，并成功打入美国、日本、俄罗斯等国际市场。

其中。

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年建成投产，当年实现销售收入。

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多万元，并作为医药原料出口美国，创汇。

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多万美元。

公司的全部核心技术为自主研发，现有国家发明专利。

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项，已申请并受理专利。

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项，获得。

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年度。

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科技进步一等奖。

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项。

在国内外学术刊物、论坛上，发表论文。

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篇。

承担省级区域重大专项。

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项。

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年公司被认定为国家级高新技术企业。

已建立质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证，通过“安全生产三同时”验收，取得《安全生产许可证》。

2、近两年销售收入、利润和科技投入情况

序号

项目

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年

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年

1

销售收入总额（万元）

2

净利润（万元）

3

产品出口创汇（万美元）

4

研发投入（万元）

根据。

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年高新技术产品专项审计报告，公司高新技术产品销售收入占销售收入总额的。

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%，高新技术产品净利润占。

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%以上。

3、主导产品情况。

主导产品为。

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系列产品，主要用作高端功能新材料添加剂、。

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大部分供出口，多个产品填补国内空白。

现有年生产能力：

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吨、。

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吨、。

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吨、。

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吨、。

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吨、。

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100吨、。

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系列产品。

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吨和。

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吨等。

二、企业技术中心的基本情况

1、企业技术中心的人才队伍情况

公司技术中心共有。

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人，其中创新团队。

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人，包括海外归国留学人员。

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人，博士。

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人，硕士。

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人，高级职称。

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人，中级职称。

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人，专业覆盖化学、化学工程、化工设备与机械、材料科学与工程、分析与检测等，创新团队直接从事新产品实验室研发，中试生产，及规模化生产装置设计。

技术中心主任。

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，中共党员，任公司副总经理。

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年从。

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大学。

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专业硕士研究生毕业，一直从事。

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领域的研究及应用领域工作，先在。

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公司技术中心工作，。

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年以后，作为技术带头人，担任公司技术中心主任，已申请。

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项发明专利。

他带领创新团队坚持创新，开发新产品、新工艺，并对现有关键技术、工艺、设备进行优化，降低成本，提高产品质量和科技含量，为实现绿色、循环、低碳经济，加快企业的发展提供技术保障。

2、研究开发及试验设施情况

公司高度重视技术中心的建设，自。

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年以来，已投入。

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多万元。

中心下设。

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个开发实验室，。

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个产品中试中心和。

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个分析测试中心，目前拥有。

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专业的实验室开放平台、。

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套小型高压试验装置，。

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套中试高压试验装置，。

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套分离装置，。

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套低温系统，。

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套环保处理装置。

分析中心拥有。

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台气相色谱，一台高效液相色谱以及其他分析仪器。

技术中心是目前国内进行。

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研发设施最俱全的研发基地。

这些硬件的投入保障了新产品研发工作的顺利开展，特别是产品中试中心的建立，为科研成果从实验室小试走向工业化生产，提供必要的支撑和条件。

3、企业技术中心组织结构示意图

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技术开发

组

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设备

研制

组

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项目课题组

产品中试中心

分析检测中心

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开发实验室

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。

开发实验室

4、核心技术和产品的自主创新情况

公司的核心技术均为技术中心自主研发，取得国家发明专利。

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项，已申请并被受理发明专利。

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项。

技术中心突破了国际上。

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规模化生产的技术难关，通过技术创新，自主开发了如下新工艺技术：

①。

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试剂；②最佳的反应条件；③逐级提纯的后处理工艺；④快速水解处理工艺废水等，首先在国内实现了工业化生产，填补了国内技术和产品空白，投产当年产品全部出口国际市场，《。

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工艺研究》项目获得。

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年度。

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科技进步一等奖。

这是公司技术创新的一个很好范例。

国际上美国3M等西方公司，采用。

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产品，但近年来发现。

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在人体内滞留，应用受到限制，3M公司等只得停止生产。

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年，公司技术中心攻克。

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产品合成技术瓶颈取得成功，用于替代。

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产品，为中国生产符合环保健康要求的。

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表面活性剂打下基础。

目前该技术正在申请专利。

技术中心自主开发的。

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、。

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和。

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等新产品，已产业化规模生产，由于产品纯度高、质量好，被国内外著名化工、制药客户认可，如日本大金氟化公司、美国明瑞制药公司等，公司业务正快速的在全球扩展。

目前技术中心正在研发的新产品。

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、。

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是生产。

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重要单体，将打破国外公司技术垄断，填补国内空白，具有很强竞争实力。

5、产学研合作情况

公司与福州大学化学化工学院、同济大学、中国科学院福建物质结构研究所和福建省化学工业科学技术研究所签订有合作协议，建立了“产学研”长期合作关系，实现技术、人才、信息、仪器设备等资源共享。

此外，从北京、上海、江苏外聘专家。

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人，实现技术、人才、信息等资源共享。

通过公司网站，技术中心积极与国内高等学校、科研单位建立合作关系，与国内的专家、教授保持联系，建立专家库，广泛寻求技术支持，进一步加强企业与大专院校、科研机构的交流与合作。

三、企业技术创新体系建设和运行机制

公司每年的财务预算，保证投入产品销售总收入的。

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%以上，作为对技术中心的科研投入，。

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年，投入。

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万元，为中心开展科研活动提供了充足的资金保障。

公司还规定，对于重大科研项目，将另设专项拨款，不受预算限制，确保技术创新活动的顺利开展。

中心设产品检测实验室、开发实验室、产品中试车间及项目课题组，现有建筑面积。

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平方米，其中检测实验室。

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平方米，开发实验室。

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平方米，产品中试车间。

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平方米，配套公用工程。

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平方米，各种专业的研发人员。

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人，从事新产品、新工艺的实验室研发，中试生产，及规模化生产装置的放大设计。

技术中心配备的实验、检测仪器，原值。

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万元，实验室和中试车间的主要设备原值。

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万元，总计。

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万元。

今后公司将根据新产品开发项目的需要，不断添置各种先进的仪器、设备，确保研发项目的顺利开展。

公司制定了《技术研发中心管理制度》、《科研人员行为准则》、《科研人员岗位职责》、《知识产权管理制度》、《研发人员绩效考核制度》、《质检人员岗位职责》、《研发经费投入核算财务管理制度》、《新产品研发和技术创新奖励实施办法》等规章制度，从立项、申报、实施、管理、考核，建立了一套既符合实际又较为完善的科研开发管理制度，进一步规范企业管理体系，确保新产品开发和产品质量控制，充分调动和激发科技人员的技术创新积极性。

公司新产品研发进展情况：

（1）。

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正在实验室研究；

（2）。

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合成工艺研究项目进行中试和产品质量体系建设；（3）。

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产品,生产。

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中试生产装置已投产。

1、企业技术创新组织体系建设和技术创新战略实施情况

公司技术中心根据对国内外市场调研，结合本地区发展。

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产业的优势和制约因素，通过科技创新，自主开发新产品、新工艺、新技术，截止。

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年底，已成功开发。

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及其下游系列产品，并建成。

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吨/年产业化生产装置。

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年，。

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第一期工程建成投产后，当年公司产值超。

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亿元，。

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年年销售收入。

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万元，出口创汇。

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多万美元。

这些新产品项目全部建成后，公司将成为中国。

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特种材料最大的龙头企业，在技术先进性、生产规模和市场占有率等方面，均在国内。

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化工行业中处于领先地位。

向产业链上、下游延伸，带动本地区。

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产业的提升。

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年，自主研发成功。

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产品，进一步生产。

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活性剂，填补国内空白。

已解决技术瓶颈，取得小试成功，正在转化科研成果，进行中试放大。

2、企业中长期发展方向与目标

公司技术中心根据国内外。

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发展方向，制定了自身的技术创新发展战略：

以科学发展观为指导，坚持科技创新，以“追求卓越、自强不息”为宗旨，以振兴民族。

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为已任，依托自身的人才、信息、技术优势，充分利用本地区。

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资源优势，加速开发高端。

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新产品、新技术、新工艺，降低原料单耗和能耗，减少三废排放对环境的污染，实现低碳经济、绿色经济、循环经济；转化科研成果，进行产业化中试，实现工业化生产，加速完善国内。

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产品链，努力开发一流的高端。

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产品技术，将公司建成中国最大的。

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科技创新、生产基地。

（1）今后五年新产品开发规划

从全。

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出发，合成生产一系列特种。

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产品。

①．。

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化合物：

医药、化工、化纤工业用的特种溶剂。

②．。

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系列产品。

广泛应用于化学合成、消防、石油开采等多个领域。

③．。

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系列产品：

用作。

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的单体。

（2）十年发展目标

①年销售收入。

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亿元以上；

②职工年人均收入保持。

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%以上增幅；

③向产业链上游延伸，带动本地区。

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产业的提升。

充分利用福建省。

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资源优势，向产业链上游发展，建设。

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、。

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、。

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和。

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。

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等系列产品。

④向产业链下游延伸，进行深度开发、加工和综合利用，带动本地区高端。

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行业的迅速崛起，如。

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等，不断完善我省。

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产业链，促进地区经济可持续发展。

⑤将公司建成国内技术一流、生产能力最大的。

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生产企业。

3、企业技术中心的组织机构、运行机制

公司技术中心下设研发实验室、产品中试中心、产品检测中心，主要从事新产品新工艺开发、工艺优化、产品测试和检测等工作。

公司制定了技术中心规章制度，从立项、申报、实施、管理、考核，建立了一套既符合实际又较为完善的科研开发管理制度，进一步规范企业管理体系，确保新产品开发和产品质量控制，充分调动和激发科技人员的技术创新积极性。

公司每年为企业科研提供充足资金来支持。

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年公司提供科技经费。

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万元以上，

4、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力：

公司重视技术创新，。

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年以来已投资。

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多万元，建立了技术中心，为将科研成果从实验室走向工业化生产提供必要的支撑和条件。

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投入生产后，顺利的打入国际市场，填补国内技术和产品空白。

公司正在研发的新产品全。

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，打破了国外公司垄断，市场前景十分良好，具