中国电视剧行业竞争态势与市场商机分析报告文档格式.docx
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28
1.1.4
电视剧行业现存问题解析
(1)行业资本泡沫多
29
(2)电视剧出口不力
1.1.5
电视剧行业转型升级必要性
1.2
电视剧行业政策环境分析
30
1.2.1
行业主管部门
1.2.2
行业监管体制
31
1.2.3
行业法规及政策
32
1.3
电视剧行业影响因素分析
34
1.3.1
宏观经济因素分析
(1)宏观经济发展情况
(2)宏观经济与电视剧行业相关性
36
1.3.2
行业消费现状分析
(1)电视综合人口覆盖率分析
(2)电视剧消费形式分析
37
(3)电视剧消费现状评价
39
1.3.3
行业技术现状分析
40
(1)广播电视传输技术分析
(2)数字电视技术发展分析
44
第二章全媒体时代电视剧转型升级分析
47
2.1
全媒体时代电视剧产业链
2.1.1
全媒体电视剧产业链简介
2.1.2
全媒体电视剧产业链上游
48
(1)全媒体时代电视剧的创作
(2)全媒体时代电视剧的制作
2.1.3
全媒体电视剧产业链下游
49
(1)全媒体时代电视剧的传播
(2)全媒体时代电视剧的营销
50
(3)全媒体时代电视剧收看特征
2.2
全媒体时代电视剧价值链
51
2.2.1
全媒体电视剧价值链构成
2.2.2
全媒体电视剧盈利模式转变
52
2.3
全媒体时代电视剧市场格局
54
2.3.1
全媒体电视剧制作格局
(1)电视剧制作主体多元化
(2)电视剧制作流程更加开放
55
(3)电视剧跨媒体制作更加频繁
2.3.2
全媒体电视剧收视格局
56
(1)电视剧播出平台竞争更加激烈
(2)播出平台差异化发展格局逐步形成
(3)电视剧参与式收看更加普遍
(4)电视剧社会化收看成为潮流
57
(5)电视剧收看终端的融合化
2.4
全媒体时代电视剧创新策略
2.4.1
内容为王,打造电视剧精品
2.4.2
电视剧制播模式多样化发展
58
2.4.3
提高编剧在电视剧制作过程中的地位
第三章国外电视剧行业转型升级与经验借鉴
60
3.1
全球电视剧行业转型升级分析
3.1.1
全球电视剧发展概况
(1)全球所有节目类型
(2)全球人均收视时间
61
(3)全球电视剧竞争格局
62
3.1.2
全球电视剧转型趋势
3.2
美国电视剧行业转型升级分析
64
3.2.1
美国电视剧行业概况
3.2.2
美国电视剧产业链的转变
67
3.2.3
美国电视剧盈利模式转变
3.2.4
美国电视剧创作的转型升级
69
3.3
韩国电视剧行业转型升级分析
3.3.1
韩国电视剧行业概况
3.3.2
韩剧类型与播出特点
70
3.3.3
韩国电视剧创作的转型升级
71
3.4
日本电视剧行业转型升级分析
72
3.4.1
日本电视剧行业概况
3.4.2
日本电视剧播放模式分析
74
3.4.3
日本电视剧创作的转型升级
3.5
国外电视剧转型升级经验借鉴
75
3.5.1
电视剧投资规模经验借鉴
3.5.2
电视剧编剧地位经验借鉴
76
3.5.3
电视剧制播模式经验借鉴
77
3.5.4
电视剧文化折扣度经验借鉴
78
3.5.5
电视剧产业链延伸经验借鉴
79
第四章中国电视剧制播体制转型升级与实践
81
4.1
电视剧制播体制转变概况
4.1.1
制播合一
4.1.2
制播分离
4.1.3
制播合作
82
4.2
电视剧制播分离实践分析
4.2.1
制播分离政策导向
4.2.2
制播分离模式分析
84
(1)栏目承包制
(2)节目购买型
85
(3)全频道制播分离
(4)整体制播分离型
86
4.2.3
制播分离成功案例分析
(1)体制内分离上海文广转企改制
(2)体制外分离《中国好声音》
87
4.2.4
电视剧制播分离现存问题
88
4.3
电视剧制播合作实践分析
4.3.1
制播合作的重要性解析
4.3.2
制播合作实践案例分析
89
(1)制播合作的自制剧
(2)制播合作的周播剧
90
4.3.3
制播合作的前景展望
91
第五章中国电视剧创作转型升级与案例分析
93
5.1
电视剧创作现状分析
5.1.1
当前电视剧主要题材
5.1.2
当前电视剧题材特征
94
5.2
电视剧美学风格转型
95
5.2.1
电视剧理念的平民化
5.2.2
电视剧风格的娱乐化
96
5.2.3
电视剧内容的纪实化
5.2.4
电视剧人物“新英雄化”
97
5.3
定制电视剧实践分析
5.3.1
定制剧发展概况
5.3.2
定制剧成功案例
5.3.3
定制剧前景预测
98
5.4
“美剧模式”转型分析
99
5.4.1
《宝贝》美剧模式分析
(1)电视剧简介
(2)“美剧”模式表现
5.4.2
《好家伙》美剧模式分析
100
5.4.3
《龙门镖局》美剧模式分析
101
5.5
热播电视剧创作特征分析
5.5.1
《北京爱情故事》
(2)电视剧创作特征
(3)电视剧创作经验总结
102
5.5.2
《人到四十》
103
5.5.3
《北京青年》
104
5.5.4
《木府风云》
105
106
5.5.5
《誓言今生》
107
108
第六章中国电视剧营销转型升级与案例分析
109
6.1
电视剧播出模式转型升级分析
6.1.1
台网同步播出
6.1.2
先网后台播出
6.1.3
网络独家播出
110
6.2
电视剧海外传播转型升级分析
6.2.1
中国电视剧海外传播历程
6.2.2
中国电视剧海外传播现状
112
(1)中国电视剧海外传播规模
(2)中国电视剧海外传播地区
113
(3)中国电视剧海外传播内容
114
(4)中国电视剧海外传播总况
117
6.2.3
电视剧海外传播现存问题
6.3
电视剧传播与营销转型升级策略
118
6.3.1
电视剧海外传播策略分析
6.3.2
营销转型升级全产业链营销
120
6.4
近年热播电视剧营销实践分析
121
6.4.1
《蜗居》多元化营销
(1)电视剧营销主体
(2)电视剧营销内容
122
(3)电视剧营销渠道
123
(4)电视剧营销模式
124
(5)电视剧营销经验
125
6.4.2
《断刺》差异化营销
(1)电视剧营销定位
(2)电视剧营销渠道
126
(3)电视剧营销模式
6.4.3
《步步惊心》病毒式营销
6.4.4
《宫锁心玉》全媒体营销
131
(2)电视剧营销模式
6.4.5
《甄嬛传》整合式营销
132
(1)电视剧营销对象
133
第七章中国网络电视剧发展实践与案例分析
134
7.1
中国网络电视剧观众分析
7.1.1
网络电视剧观众数量
7.1.2
网络电视剧观众结构
(1)性别结构
(2)学历结构
135
(3)年龄结构
136
7.1.3
网民最关注电视剧分析
7.2
网络电视剧盈利模式分析
138
7.2.1
广告模式
7.2.2
用户付费模式(B2C)
140
7.2.3
版权营销模式(B2B)
142
7.2.4
视频增值服务模式
143
7.3
网络自制剧现状与案例分析
144
7.3.1
网络自制剧的缘起
7.3.2
近年主要网络自制剧
7.3.3
网络自制剧基本盈利模式整合营销
145
7.3.4
网路自制剧成功案例分析
(1)《泡芙小姐》
(2)《秘密天使》
147
(3)《屌丝男士》
148
7.3.5
网络自制剧趋势分析
7.4
网络电视剧与传统电视剧收视对比
149
7.4.1
双屏用户热播电视剧收看方式
7.4.2
不同年龄段双屏用户热播剧收看方式
150
7.4.3
不同学历双屏用户热播剧收看方式
151
7.4.4
双屏选择影响因素
第八章中国电视剧行业投融资转型升级分析
154
8.1
电视剧行业融资转型升级分析
8.1.1
电视剧融资环境转变
8.1.2
电视剧融资模式转变
(1)电视剧市场影响力融资
(2)电视剧植入广告融资
155
(3)电视剧版权抵押融资
157
(4)电视剧版权信托融资
158
8.2
电视剧行业投资价值与投资机会
8.2.1
电视剧行业投资价值
(1)电视剧需求空间巨大
(2)电视剧投入回报率较高
159
(3)行业具备中长期投资价值
160
8.2.2
电视剧行业投资机会
161
(1)精品剧投资机会大
(2)卫视黄金档存投资机会
163
(3)新媒体电视剧投资机会
164
第九章中国领先电视剧制作机构转型升级实践
166
9.1
中国电视剧制作机构总体概况
9.2
领先民营电视剧制作机构转型升级实践
167
9.2.1
浙江华策影视股份有限公司
(1)企业发展简况分析
(2)企业运营情况分析
168
1)企业主要经济指标分析
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
169
4)企业偿债能力分析
170
5)企业发展能力分析
9.2.2
华谊兄弟传媒股份有限公司
180
9.2.3
中视传媒股份有限公司
188
9.2.4
北京光线传媒股份有限公司
194
9.3
主要国有电视剧制作机构转型升级实践
217
9.3.1
中国电视剧制作中心有限责任公司
218
(3)企业组织架构分析
(4)企业经营优劣势分析
219
(5)企业电视剧制作转型升级实践
220
(6)企业最新发展动向
9.3.2
中国国际电视总公司
221
第十章中国主要电视剧播放平台转型升级实践
232
10.1
中国电视剧播放平台总体概况
10.2
主要电视台电视剧转型升级实践
10.2.1
中央电视台
(1)电视台发展简况分析
(2)电视台运营情况分析
233
(3)电视台组织架构分析
(4)电视台电视剧播放转型升级实践
234
(5)电视台最新发展动向
239
10.2.2
北京电视台
240
241
242
10.2.3
山东电视台
10.2.4
浙江电视台
245
10.3
电视剧主要网络平台转型升级实践
263
10.3.1
乐视网
10.3.2
奇艺网
270
10.3.3QQlive275
10.3.4
优酷土豆
281
图表目录:
部分
图表:
2008-2013年中国电视剧市场数量统计:
部
2008-2013年中国电视剧市场规模统计:
亿元
2008-2013年中国电视剧产业投资规模统计:
2013年中国电视剧发行市场竞争格局
2011-2013年浙江华策影视股份有限公司主要经济指标走势
2011-2013年浙江华策影视股份有限公司经营收入走势
2011-2013年浙江华策影视股份有限公司盈利指标走势
2011-2013年浙江华策影视股份有限公司负债情况
2011-2013年浙江华策影视股份有限公司负债指标走势
2011-2013年浙江华策影视股份有限公司运营能力指标走势
2011-2013年浙江华策影视股份有限公司成长能力指标走势
2011-2013年华谊兄弟传媒股份有限公司主要经济指标走势
2011-2013年华谊兄弟传媒股份有限公司经营收入走势
2011-2013年华谊兄弟传媒股份有限公司盈利指标走势
2011-2013年华谊兄弟传媒股份有限公司负债情况
2011-2013年华谊兄弟传媒股份有限公司负债指标走势
2011-2013年华谊兄弟传媒股份有限公司运营能力指标走势
2011-2013年华谊兄弟传媒股份有限公司成长能力指标走势
2011-2013年中视传媒股份有限公司主要经济指标走势
2011-2013年中视传媒股份有限公司经营收入走势
2011-2013年中视传媒股份有限公司盈利指标走势
2011-2013年中视传媒股份有限公司负债情况
2011-2013年中视传媒股份有限公司负债指标走势
2011-2013年中视传媒股份有限公司运营能力指标走势
2011-2013年中视传媒股份有限公司成长能力指标走势
2011-2013年北京光线传媒股份有限公司主要经济指标走势
2011-2013年北京光线传媒股份有限公司经营收入走势
2011-2013年北京光线传媒股份有限公司盈利指标走势
2011-2013年北京光线传媒股份有限公司负债情况
2011-2013年北京光线传媒股份有限公司负债指标走势
2011-2013年北京光线传媒股份有限公司运营能力指标走势
2011-2013年北京光线传媒股份有限公司成长能力指标走势
特别说明:
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行业市场调研报告相关问题解答
1、什么是行业调研
行业调研是开展一切咨询业务的基石,通过对特定行业的长期跟踪监测,分析市场需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高管理和运营能力。
行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析,包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。
关于行业市场调研中主要包含以下几点核心内容
行业环境分析
行业结构分析
行业市场分析
行业组织分析
行业成长性分析
行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境
行业结构分析主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。
一般来说,主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。
主要内容涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化,行业的市场容量,行业的分销通路模式、销售方式等。
主要研究行业对企业生存状况的要求及现实反映,主要内容有:
企业内的关联性,行业内专业化、一体化程度,规模经济水平,组织变化状况等。
是指分析行业所处的成长阶段和发展方向。
当然,这些内容还只是常规分析中的一部分,而在这些分析中,还有不少一般内容和特定内容。
例如,在行业分析中,一般应动态地进行行业生命周期的分析,尤其是结合行业周期的变化来看公司市场销售趋势与价值的变动。
调研企业通过自身营销及庞大互联网市场,掌握市场宏观微观经济,为国内外的企业单位、研究机构和社会团体提供专业可靠的市场情报、商业信息、投资咨询、市场战略咨询等服务。
2、研究报告使用人群
我公司报告使用者范围较广,包括企事业单位,个人或团体。
3、行业市场调研报告内容
行业市场调研报告书主要研究行业市场经济特性(产能、产量、供需),投资分析(市场现状、市场结构、市场特点等以及区域市场分析)、竞争分析(行业集中度、竞争格局、竞争对手、竞争因素等)、工艺技术发展状况、进出口分析、渠道分析、产业链分析、替代品和互补品分析、行业的主导驱动因素、政策环境、重点企业分析(经营特色、财务分析、竞争力分析)、商业投资风险分析、市场定位及机会分析、以及相关的策略和建议等。
4、数据来源
其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
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