施工样板制度模板文档格式.docx
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梁、板、柱结构节点钢筋绑扎、一层现浇砼结构;
砌体;
幕墙埋件、钢结构安装;
门窗(含五金件)加工、安装及门窗塞缝;
抹灰、内外墙涂料、外墙外保温、外墙面砖(颜色、搭配);
地坪、地埋管道敷设及沟槽、地暖管道敷设及分水器安装;
室内开关、插座(含所有强弱电)、开关箱安装;
阳台、楼梯等部位栏杆;
屋顶花园;
楼梯踏步装饰;
单元入口及大厅、泛大堂装修;
电梯前室装修;
二次精装修;
入户门、单元入口门、雨水斗及雨水管;
油漆;
小区围墙;
景观广场砖、庭院路、绿植、小品等;
2样板确认操作步骤
2.1对监理公司审核过的施工方案及工艺工法进行确认,必要时应召开专题会。
2.2根据工程进展情况及样板房位置,制定施工地点。
2.3工程部主管专业工程师与监理单位共同监督检查。
2.3.1保证项目检查
材料的来源:
甲供、乙供、三方合同;
施工人员情况:
作业人员单位、作业负责人名称、操作人员数量;
执行施工方案和技术交底情况;
材料的消耗情况。
2.3.2操作项目检查
基层的处理符合规范;
结合层要满足规范和工艺标准;
面层要满足设计及使用要求和规范、工艺标准。
2.3.3工程部主管专业工程师应逐一检查每道工序,必要时要求旁站,并填写《样板工序检查记录卡》(附表二),以照片形式留存图像资料。
2.3.4《样板工序检查记录卡》和照片资料由工程部资料员存档。
2.4工程部主管专业工程师和监理一同验收样板,必要时邀请设计中心、成本部、营销部人员,并最终由工程负责人、设计负责人(设计师)、成本负责人、营销负责人一起予以签字确认并存档。
2.4.1需要工程部主要负责人(总监、经理、主任工程师)、监理单位主要负责人(总监、总监代表)、设计中心和营销部、成本部参与样板验收的项目(主要是涉及观感要求方面),包括但不限于:
室内开关、插座(含强弱电)位置及面板款式;
门窗和五金配件颜色及使用功能;
阳台露台及楼梯栏杆颜色、结构及配件组合的合理性;
地砖、石材的铺设、拼花方法、色调;
瓷砖、涂料的颜色、铺、刷部位;
小区样板道路的铺装及图案;
幕墙外饰面色调款式。
2.4.2需要工程部主要负责人(总监、经理、主任工程师)、监理单位主要负责人(总监、总监代表)参与验收的项目,包括但不限于:
防水验收用材及工艺样板;
屋面工程验收用材及工艺样板;
阳台露台及楼梯栏杆结构样板;
幕墙结构样板。
2.5集团公司所属项目公司工程部对所有样板检查验收结果统一意见后,封板定样形成《施工样板确认记录表》(附表三)后,并留存样板验收照片等原始资料并在工程部资料员处存档。
3施工样板确认后由工程部组织监理单位、施工单位及其相关班组进行样板交底,并形成样板交底会议纪要,交底会议纪要由工程部资料员存档。
4以上需样板确认内容,必须完成样板确认和交底程序后,才能够展开施工,工程管理中心将在工程检查中将随机对样板确认执行情况进行抽检,检查结果一并计入项目公司工程检查奖惩考核中。
四、附则
1对于本办法未尽事项,按原有工程管理制度的有关规定予以实施。
2对本次管理办法如有疑义,由集团工程管理中心和综合中心负责解释。
3之前如与本规定有冲突的均按照本规定执行。
4本规定的修改由集团工程管理中心负责,报总经理批准后执行。
5本规定自公布之日起实施。
5、附表
1项目一级、二级样板计划表
2样板工序检查记录卡
3施工样板确认记录表
附表一
项目一级、二级样板计划表
序号
项目
名称
说明
计划完成时间
完成情况
1
一级样板
外墙涂料
2
外墙面砖
3
…
11
二级样板
墙、柱、梁、板钢筋
12
外墙外保温
13
说明:
1、项目公司按照项目管控计划提前做好样板计划,并按时上报集团工程管理中心。
2、一级样板需集团设计中心、项目公司营销部、成本部共同参与验收。
3、二级样板由项目公司组织验收。
4、样板验收由工程部主责并形成资料归档。
附表二
样板工序检查记录卡
施工工艺样板名称
洛阳东方今典三地块二期洋房23#楼室内排水管道安装
工序内容
施工前材料标准、施工工艺,成品保护。
检查时间
、8、7
样板位置
三层
质量情况描述:
1;
管材内外光滑.厚薄一致,并有产品合格证及说明书。
2;
埋设管道,挖好沟槽,沟槽平整有,有坡度,夯实。
3;
暗装管道,核对标高.坐标,预留空洞.预埋件配合完成。
4;
明装管道与结构进度结合安装,5;
安装场地无障碍物。
6;
经监理验收合格。
检查人员签字
照片数量
附表三
施工样板确认记录表
样板名称(部位)
洛阳东方今典三地块二期高层25#楼内墙抹灰样板西户
施工单位
洛阳建工集团有限公司
申报日期
.8.7
保证项目:
材料来源甲供乙供第三方
专项施工方案是否审批是否
作业人员是否进行交底是否
操作项目:
基层的处理符合规范是否
结合层满足规范和工艺标准是否
面层满足设计及使用要求和规范、工艺标准是否
施工单位签认:
日期:
、8、10
监理单位签认:
项目公司工程部签认:
项目公司成本部签认:
项目公司营销部签认:
设计中心签认:
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