西工大课程考试《管理心理学》答案Word下载.docx
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A.正强化
B.负强化
C.不予理睬
D.惩罚
A
5.在凝聚力很高的团体里,团体成员追求一致的期望很高,表面的一致性压制了个人的独立判断思考能力,破坏了实事求是的考虑及道德判断,阻碍了不同意见的发表,从而产生错误的决策。
这种思维是()。
A.团体思维
B.个人思维
C.复杂思维
D.简单思维
6.个人完成某种活动所必须具备的心理特征是()。
A.气质
B.性格
C.能力
D.人格
7.()指个体对现实的稳定的态度和习惯化的行为方式。
A.思想
B.精神
C.行动
D.性格
D
8.霍桑实验结论认为提高生产效率的主要因素是()。
A.社会因素
B.工作条件因素
C.休息时间因素
D.工资因素
9.()是指人们对客观事物的看法、评价及行为倾向。
A.意识
B.认知
C.态度
D.想法
10.()是影响和改变被领导者心理和行为的能力。
A.领导影响力
B.组织影响力
C.团体影响力
D.机构影响力
11.领导方格理论中“1,9”型属于()。
12.根据领导生命周期理论,当职工的成熟度很低时,应采取()。
A.专制型领导
B.说服式领导
C.参与式领导
D.授权式领导
13.技术系统(工作性质、技术水平、产品数量、质量等)属于()。
A.组织系统
B.管理系统
C.外环境系统
D.内环境系统
14.情绪、情操是心理过程中的()。
A.认识过程
B.意志过程
C.情感过程
D.反映过程
15.谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的()。
A.观察法
B.实验法
C.调查法
D.测验法
16.一个组织按销售、生产、财务、人事研究与发展等来划分部门属于()。
A.职权部门
B.职能部门
C.绩效部门
D.业绩部门
17.某人将人脸-花瓶双歧图看成是一个花瓶,这属于知觉的()。
A.选择性
B.恒常性
C.整体性
D.理解性
18.社会助长作用是指由于团体其他人员在场,消除了单调情境,激发了个人的工作动机从而提高了()的现象。
A.工作能力
B.工作效率
C.思维能力
D.承受能力
19.下列归因中,哪一种对工作与学习行为能产生激励作用?
()
A.工作失败是自己脑子太笨
B.工作失败是由于任务重、难度太大
C.工作失败是由于自己没有用心,不够努力
D.工作成功是由于机遇太好
20.热情、友好、善良是人的()特征。
D.智力
21.根据柏恩的人际关系“PAC”理论,人格的三态是指()。
A.儿童自我
B.青年自我
C.成人自我
D.父母自我
ACD
22.个性指一个人整体的精神面貌,包括()。
A.个性倾向
B.行为特征
C.个性特征
D.能力特征
AC
23.下面哪些不属于领导的影响力?
A.个人智力
B.个人魅力
C.权力的影响力
D.非权力的影响力
AB
24.激励理论包括两大部分,分别是()。
A.精神型激励理论
B.行为型激励理论
C.内容型激励理论
D.过程型激励理论
CD
25.社会知觉主要包括()。
A.对他人知觉
B.人际知觉
C.自我知觉
D.角色知觉
ABD
26.下面哪些不属于自我知觉的构成要素?
A.物质自我
B.现实自我
C.精神自我
D.理想自我
BD
27.斯普兰格把性格分为以下哪些类型?
A.理论型、经济型
B.审美型、宗教型
C.权力型、社会型
D.态度型、技术型
ABC
28.马斯洛需求层次理论把人的需要分为生理需要、安全需要、以及()。
A.感情需要
B.社会需要
C.尊重需要
D.自我实现需要
BCD
29.非正式沟通网络(小道消息的沟通网络)包括()。
A.单线式
B.流言蜚语式
C.偶然式
D.聚焦式
ABCD
30.下面哪些属于双因素理论中的保健因素?
A.成就
B.责任感
C.关系
D.工资待遇
31.管理心理学的内容包括()。
A.个体心理
B.团体心理
C.组织心理
D.领导心理
32.气质一般分为()。
A.多血质
B.胆汁质
C.粘液质
D.抑郁质
33.知觉的特征包括()。
A.知觉的选择性
B.知觉的恒常性
C.知觉的整体性
D.知觉的理解性
34.保健因素是双因素理论中的概念,是指工作本身以外的因素,而且更多的是与工作的外部环境有关,如()。
A.制度
B.监督
35.维纳认为成功与失败的原因主要有()因素。
A.努力
B.能力
C.机遇
D.任务难度
36.被称为“工业心理学之父”的是闵斯特伯格。
A.错误
B.正确
37.公平理论的公式是:
Op/Ip=Oo/Io。
38.被称为“科学管理之父”的是法约尔。
39.活泼好动、敏捷、灵活是人的性格特征。
40.非正式团体没有积极作用。
41.领导方格理论中“9,9”型属于团队型领导。
42.霍桑实验结论认为提高生产效率的主要因素是工资。
43.活泼好动、敏捷、灵活是人的气质特征。
44.不论什么样的工作,只要有别人在场就会产生社会助长作用。
45.现代管理主要取决于权力性影响力。
46.高士气的团体不一定有高的生产效率。
47.职能部门化即按销售、生产、财务、人事研究与发展等来划分部门。
48.工业心理学之父是闵斯特伯格,并且在哈佛建立起心理学实验室,作为工业心理学活动的基地。
49.高凝聚力团体肯定产生高的生产效率。
50.组织结构环境(地位、角色、沟通方式、决策、人事监督制度等)属于内环境系统。
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