六里屯粉刷工程 施工组织设计.docx
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六里屯粉刷工程施工组织设计
六里屯街道2014年APEC会议驻地与会议场馆连接线环境整治项目
工程施工招标(第二标段)
投标文件
招标编号:
HCYX-2014-018
投标文件内容:
技术标部分
投标人:
北京市五越建筑有限责任公司(盖章)
法定代表人或其委托代理人:
(签字或盖章)
日期:
2014年6月16日
第一章、综合说明
1.1致谢贵单位
谨此诚挚的感谢贵单位对我公司的信任,如我公司中标,公司以真实的付出和不懈的努力来实现我们公司的责任和义务。
为贵单位建设精品工程,也为我公司树立自己的品牌创造了难得的机遇。
为此,现特代表我公司全体员工对贵单位表示忠心的感谢!
并值此衷心的祝愿我公司能够与贵单位精诚合作共建一流的精品工程。
1.2我们的态度和决心
本工程的重要性是显而易见的,是责任重大的。
我公司将充分重视贵单位给予的这次合作机会,我们一定高度重视这个工程,项目管理系统上下同抓共管。
视其为重点工程之最重,组织强悍的施工班子,配备精干的施工队伍。
确定高标准质量目标,确定合理的快速工期,努力建设高速优质的精品工程,让建设单位满意。
我公司已明确表示,必须做到质量精、服务优、速度快、为公司争荣誉,让领导放心,让各户业主及各级政府满意。
为用户着想,为用户服务,为用户排忧解难,为用户建设精品工程,是我公司的企业服务宗旨;“优质高速,信誉第一;科学管理,用户至上”是我公司的施工方针。
把用户服务的宗旨贯彻始终。
施工质量、使用功能、为用户提供方便、为用户节约资金等,都将作为我公司施工的首要目标。
我们一定用精心的组织,争创名牌的决心,誓创一流的细心操作,优质而“绿色”的装修材料及设备,创造内坚外美的结构,清秀的精品装修,让用户满意的服务,在本工程中集中体现出来,把我公司争创名牌工程、名牌服务的决心和水平,提高到新的层次。
1.3我们的经验
我公司是具有一级承包资质的大型装饰装修企业,是一支具有雄厚技术力量和机械装备,富有施工经验的企业。
近几年来我公司承接了大量的,具有社会影响的项目,并创出一批优质精品工程,赢得了社会信誉,积累了施工经验,改进了施工工艺和施工设备,培养了结构、装修、装饰施工各方面的管理人材和操作施工队伍。
我们坚持工期短、质量好、造价合理和优质服务的原则,“优质高速、信誉第一,科学管理、用户至上”是我公司承接施工任务的方针和宗旨。
我公司将一如既往,竭诚为用户服务,为用户建造满意工程。
我公司具有丰富的承建同类工程的施工经验。
1.4组建强有力的项目经理部
为确保本工程全方位的组织管理能够顺利的实施,根据本工程实际情况及规模,我公司将委派有丰富经验项目经理组建项目经理部。
将作为该工程主要管理机构。
选派曾经多次创优质工程,有丰富的建筑与装饰工程施工管理经验,有组织能力且工作效率高,具有建设部认定的一级资质的项目经理且具有中级职称的人员,担任该工程现场项目部经理,统筹全局。
由具有高级工程师职称的人员出任项目总工程师,负责现场技术、质量管理工作。
我公司将调派具有实战管理经验,并有同类工程及高级装修施工管理经验的工程技术、质量人员和施工管理人员组成项目经理部,全面履行对业主的承诺,并协助业主进行外部的协调工作,并密切配合当地政府的工作,以确保工程顺利进行。
第二章、编制依据
2.1工程建设标准
2.11本工程使用中华人民共和国现行有效的国家规范、规程和标准,所有工程必须满足设计提出的要求,并按响应国家标准图集及规范施工。
对于涉及新技术、新工艺和新材料的工作,相应厂家使用说明或操作说明等的内容,或使用的国外同类标准的内容也是本工程技术的组成部分。
2.12本合同文件中约定的任何承包人应予以遵照执行的规范、规程和标准都指他们各自的最新版本。
如果在任何规范、规程和标准之间出现相互矛盾之处或存有任何疑问之处,承包人应书面请求监理工程师予以澄清;除非监理工程师有特别的指示,承包人应按照其中要求最严格的标准执行。
材料、施工工艺和本工程都依照相关规范、规程和标准的最新版本的要求当作以承包人工作的最起码要求,而执行更高的标准
2.2工程应用的主要规范
序号
编号
名称
类别
(1)
GB50026-93
工程测量规范
国家
(2)
GB50209-2002
建筑地面工程施工质量验收规范
国家
(3)
GB50210-2001
建筑装饰装修工程质量验收规范
国家
(4)
GB50242-2002
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
国家
(5)
GB50303-2002
建筑电气安装工程施工质量验收规范
国家
(6)
GB50325-2001
民用建筑工程室内环境污染控制规范
国家
(7)
GB50411-2007
建筑节能工程施工质量验收规范
国家
(8)
GB/T50430-2007
工程建设施工企业质量管理规范
国家
(9)
JGJ80-91
建筑施工高处作业安全技术规范
行业
2.3工程应用的主要规程
序号
编号
名称
类别
(1)
JGJ104-97
建筑工程冬期施工规程
行业
(2)
DBJ/T01-42-2002
建筑内外墙涂料应用技术规程
地方
(3)
DBJ01-48-2000
建筑内墙用耐水腻子应用技术规程
地方
(4)
DBJ01-51-2003
建筑工程资料管理规程
地方
(5)
DBJ01-62-2002
北京市建筑工程施工安全操作规程
地方
(6)
DBJ01-80-2003
建筑工程施工技术管理规程
地方
(7)
DBJ01-105-2006
厨房、厕浴间防水施工技术规程
地方
(8)
DB11/383-2006
建设工程施工现场安全资料管理规程
地方
(9)
DB11/T446-2007
建筑施工测量技术规程
地方
(10)
DB11/T512-2007
建筑装饰工程石材应用技术规程
地方
(11)
DBll/513-2008
绿色施工管理规程
地方
2.4工程应用的主要施工标准
序号
编号
名称
类别
(1)
GB50300-2001
建筑工程施工质量验收统一标准
国家
(2)
JGJ59-99
建筑施工安全检查标准
行业
(3)
JGJ146-2004
建筑施工现场环境与卫生标准
行业
(4)
DBJ01-72-2003
北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准
地方
(5)
DBJ01-83-2003
建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准
地方
2.5工程应用的主要图集
序号
编号
名称
类别
(1)
08BJ1-1
工程做法
华北地区
(2)
88J系列
建筑构造通用图集
华北地区
(3)
92DQ系列
建筑电气通用图集
华北地区
(4)
91SB系列
建筑设备施工安装通用图集
华北地区
(5)
02D501-2
等电位联结安装
国家
2.6工程应用的主要法律、法规、规定
序号
法律、法规、规定名称
类别
(1)
中华人民共和国建筑法
国家
(2)
建设工程质量管理条例
国家
(3)
建设工程安全生产管理条例
国家
(4)
房屋建筑工程质量保修办法
行业
(5)
建设工程施工现场管理规定
行业
(6)
北京市安全生产条例
地方
(7)
关于印发《北京市建设工程见证取样和送检管理规定(试行)》
的通知(京建质[2009]289号)
地方
(8)
北京市建筑工程暖卫设备安装质量若干规定
地方
(9)
北京市建筑工程电器安装质量若干规定
地方
(10)
北京市特种作业人员劳动安全管理办法
地方
(11)
北京市建设工程施工现场管理办法
地方
2.7以国内目前主要施工验收规范为编制依据
1工程测量规范及条文说明(GB50026—93)
2混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204--2002)
3建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209--2002)
4建筑装饰工程质量验收规范(GB50210--2001)
5钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T27--2001)
6钢筋焊接接头试验方法(JGJ/T27--2001)
7建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300--2001)
8建筑防腐蚀工程质量检验评定标准(GB50224--95)
9混凝土质量控制标准(GB50164--92)
10施工安全检查办法(JGJ59--99)
11使用安全技术规程(JGJ33--2001)
12现场临时用电安全技术规范(JGJ46--88)
13工程施工现场供用电安全规范(GB50194--93)
14给水排水及采暖工程质量验收规范(GB50242--2002)
15排水构筑物施工及验收规范(GB50141--2002)
16建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325--2001)
17结预应力混凝土结构技术规程(JGJ/T92--93)
18基本力学性能试验方法标准(GBJ129--90)
19住宅设计规范GB50096-1999
20住宅建设规范GB50368-2005
21城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-2001
2.8其它
序号
文件名称
类别
(1)
《北京市建筑施工现场安全标准化手册》
地方
(2)
《质量手册》、《管理体系程序文件》
企业
(3)
《环境和职业安全卫生管理手册》
企业
第三章、工程概况
3.1总体简介
序号
项目
内容
(1)
工程名称
六里屯街道2014年APEC会议驻地与会议场馆连接线环境整治项目
(2)
工程地址
六里屯街道辖区
(3)
建设单位
北京市朝阳区人民政府六里屯街道办事处
(4)
施工单位
北京市五越建筑有限责任公司
(5)
招标代理机构
北京华诚永信工程管理有限公司
(6)
建筑规模
3栋高层约5000m2
(7)
工期
2014年6月25日至2014年7月20日,工期26天
(8)
质量等级
合格
第四章、现场组织机构和专业技术力量配备
为确保优质、高效的完成本工程施工任务,我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。
并由项目经理、项目总工、生产经理、经营经理组成项目部核心领导班子,调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系,以完善项目经理部的人员配备,并明确岗位责任,以确保该工程施工任务的顺利完成。
我公司将按照多年积累的项目管理经验,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本管理为主要内容的项目管理机制。
严格执行以ISO19001-2000、ISO14001及OHSAS18001模式标准而建立的质量管理体系、环境管理体系和国家职业安全健康管理规定。
4.1项目经理部组织机构图
4.2项目经理部主要人员及各部室职责
项目部人员定岗定编制度,明确项目部管理人员及各部门的职责,充分体现项目经理部的管理职能、监控职能,从而提高项目经理部管理水平。
4.2.1项目经理的职责
·是企业法人在项目上的授权代理人,履行授权管理的职责,贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。
·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。
·工程竣工后接受上级部门的审计。
·执行企业的各项规章制度,签定和履行《项目管理目标责任书》,进行目标控制,确保项目目标实现。
·负责全面履行施工合同及项目发生的所有合同。
·确定项目经理部岗位人员组成,并明确岗位职责。
·领导建立适应项目管理需要的各项规章制度。
·领导组织编制施工组织设计、进度计划、质量计划、成本控制计划。
·负责与业主、监理、质量监督等相关部门的总体协调与沟通。
·负责项目的行政管理及业务培训工作。
·负责领导竣工验收及备案工作,负责组织竣工后的工程结算工作。
·负责项目各类费用的最终审核及结算工作。
4.2.2技术经理的职责
·是项目技术管理工作的领导者、组织者、指挥者。
·负责编制施工组织设计、项目施工技术方案并负责进行交底;负责审核专业施工方案。
·负责组织图纸会审及设计技术交底工作,并办理交底记录。
·负责编制项目质量计划与环保计划,并负责组织实施交底。
·负责编制试验计划,领导项目试验工作、计量设备管理工作。
·负责组织项目质量保障体系与环境管理体系的正常运行。
·负责领导工程技术资料、工程洽商的管理工作。
·负责加工定货的技术把关工作。
·领导工程质量管理与质量改进工作,是工程质量在技术上的第一负责人。
·参与项目成本控制计划的编制和实施。
·参与质量事故的处理并写出事故责任分析报告。
·负责竣工验收的技术准备工作。
·在项目实施过程中贯彻施工技术规范、规程和标准。
4.2.3生产经理的职责
·是施工现场管理工作的领导者、组织者、指挥者。
对项目合同工期履约负领导责任。
·做好生产要素的综合平衡工作,编制施工进度总控制计划,资源配套需用计划,阶段性施工计划。
·审核资源需用计划,协调资源及时进场。
·下达阶段性施工作业计划,并对计划的执行情况进行监督检查。
·负责编制生产施工工序流程并组织实施。
·组织实施施工组织设计、施工技术方案并进行监督检查。
·负责文明安全施工管理,是项目生产安全的第一责任人。
·负责对分承包的日常管理工作。
·参与竣工验收工作。
·参与项目成本控制计划的编制和实施。
·参与生产安全事故的处理并写出责任分析报告。
4.2.4施工员(技术员)的职责
·负责分管专业审图算量工作,负责专业所用材料在生产过程中的使用与控制,要参与材料进场数量、质量验收,并做好记录。
·参与编写本专业的施工方案。
负责编写本专业分项工作技术交底,组织交底并监督实施。
·负责按照施工工艺标准和施工验收规范,对分管专业的工程质量进行监控,是所分管专业工程质量责任人。
·负责专业安全技术交底工作,对本专业施工生产的安全进行监控,是所分管专业生产安全的责任人。
·按照施工作业计划的要求,负责所分管专业的生产组织和进度控制。
·负责所分管专业资料的管理工作。
·负责所分管专业的加工定货计划的编制和进场验收工作。
4.2.5安全员的职责
·协助生产经理,负责施工现场文明安全施工管理,对项目生产的全过程进行安全执法和监督。
·负责工人的入场安全教育,安全知识考试,安全生产责任书的签订。
·负责安全生产责任制在项目经理部的贯彻落实、监督检查专业技术交底及执行情况。
·协助项目经理部组织安全生产的日常检查,杜绝安全隐患,防止安全事故发生。
·对上级机关、社会有关部门检查提出的安全问题及时制定整改措施并组织实施。
·对项目安全生产有管理权和监督权,对违章现象有制止权、处罚权,出现重大安全隐患有停止作业权,在行使停止权的同时必须上报项目经理部领导并及时排除隐患。
4.2.6质检员的职责
·严格执行国家规范及质量评定标准,必要时可行使质量否决权,以确保工程质量。
·贯彻执行公司的质量方针和项目质量计划,使项目质量目标最终得以实现。
·编制项目质量检验计划,提高施工预控能力,加强过程检查。
·负责“三检制”、“样板制”等质检制度在施工过程中的执行与落实。
·要参与分项、分部工程的质量检查、验收,质检员是施工能否转入下道工序的项目经理部的最终决定人。
·参与工程材料进场后的质量验收工作,防止不合格产品在工程中使用。
·与业主和监理保持良好的业务往来关系和工作沟通。
·参与竣工验收。
·负责工程质量情况报告。
·参与质量问题、质量事故的调查、分析、处理。
4.2.7资料员的职责
·在技术经理的领导下,负责收集、整理、编制工程技术资料以及试验的具体操作工作,及时完善、交付竣工资料。
·负责测量、试验仪器的检测及管理工作。
·负·参与竣工验收工作。
·负责试验台帐的建立和保管。
·负责试验设备和仪器的维护和保管。
4.2.8预算员的职责
·负责工程洽商的收集、整理、编制,做好台帐,及时编制洽商预算,为索赔提供依据。
·负责对各专业材料使用数量、加工定货数量的核对。
·负责工程决算资料的收集、工程决算的编制及与业主的审对工作。
·负责项目月收入与支出的对比分析及上报。
·负责月度工程产值的统计上报。
4.2.9测量员的职责
·在技术经理领导下和施工员的指导下从事测量的具体操作工作。
·负责测量成果的建立和保管。
·负责测量仪器设备的维护和保管。
4.2.10物资管理员的职责
·负责物资的进出场调度。
·负责现场物资的检查管理工作。
责项目试验计划的落实及试验工作的日常管理、监督。
·负责见证取样工作。
第五章、施工方案方法及技术措施
5.1进场前的准备工作
进场施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节,准备工作的好坏,直接影响到工程施工的顺利展开;为了避免施工管理中的盲目性,提高计划性和科学性,准备工作的根本目的是:
组织和制定管理所必需的数据和资料。
施工说明书及施工图纸的了解
工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面了解,对一些特殊要求的施工部位,应作重点记录,遇有不明之处,设计人员可补画施工大样图明示,使管理人员对全工程概况作到心中有数。
5.2.施工部署及技术交底
施工管理人员在掌握了全盘施工资料后,按照施工内容进行人员部署,划分各工序的职责范围。
例如,水、电施工、泥瓦施工、金属制品安装、防水施工等方面的具体问题。
在负责各个工序施工的人员中,选择有技术,有经验、责任心强的员工,施工展开后,施工管理人员应直接抓各工种的负责人,各工种负责人要承担各工序的责任,这样可简化工地管理的程序也避免管理人员陷人事无巨细统统都要管的窘境,可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。
召集各工序施工骨干人员进行技术交底,交代注意事项,对一些图纸上技术要求高或者需特殊处理的部位,应作明确指示,遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法,应提前交待该工艺的技术规范资料,以作实施依据并共同研究出施工方案,使工程顺利进行。
5.3施工进行期间的管理工作
在工程施工阶段,每天施工工组前往住户现场之前,召集施工人员,简明地交代有关事项,例如有关工期、质量防火安全、工地纪律、各施工管理人员的分工情况等等,使所有的工地施工人员对整个工程有一定的认识,做到心中有数。
5.3.1.工地放大样
在进行地面及墙面施工时,依照平面图纸的尺寸弹线放样,将所要安装的设施依次放好大样,并查对实地放样与平面图纸尺寸是否有差异,若发现现场尺寸与图纸尺寸不符时,应及时与设计人员进行处理,同时请业主,当面征求意见,得到共同认可后方能进行施工,若业主未到场而更改原设计,日后易产生纠纷。
5.3.2完工的善后工作
1)工程收尾工作:
认真检查各施工项目的质量,有缺点的地方,立即改善、修整,对隐蔽的部位,尤其需要仔细检查。
2)现场清洁工作:
清理工地,使现场整齐干净,对涂饰面与非涂饰面之间的分界处的涂料污点,应彻底刮除干净。
所有玻璃、镜面应抹擦干净,使现场增添光辉。
3)内部初步验收:
在以上两项工作完成后,应作内部初步验收,试水、试电、试用,检查上述有缺点的地方是否已及时修整,力求在甲方验收时,能一次通过。
4)填写完工报表,呈请住户检查验收,并在验收证明上签章。
5)现场机具、余料撤场:
收缴机具,清点数量并检查是否有损坏,如有损坏,应按不同情况提出处理意见。
机具应封装后起运,以免损坏。
剩余材料应整理捆绑,对易损易污材料应加以保护,合理装车,避免造成不应有的经济损失。
6)计算实际工程量,进行成本核算,作为今后估价的参考资料。
5.4分部分项工程施工工艺及方法
建筑外墙涂装工程是建筑工程装饰分部的一个分项工程,是最后一道工序。
涂料在桶中只是半成品,只有用正确的涂装方法将其涂施到装饰部位,才能形成成品、优良品或精品工程。
所以必须重视涂料的施工方法。
15.4.1涂料对基面的要求
1.用于外墙抹灰的水泥砂浆配合比必须符合设计要求。
抹灰时应分层进行,并用金属抹子将表面压实、收光,达到无刷纹、无抹痕、无楼层接槎的效果。
2.基底要求平整、光滑、坚固及无酥粉、无脱皮、无起壳、无粉化等现象,阴阳角必须顺直、方正。
由于基底平整度对涂料观感影响较大,外墙抹灰必须达到高级抹灰的标准。
3.基面应保持无泥土、无灰尘、无油污、无广告色等杂物脏迹。
4.分格缝要求深浅一致、平直顺滑,棱角无缺损现象,宽度、深度以设计要求为准。
5.砖墙与砼墙接槎处必须挂钢丝网后再行抹灰,以防止砂浆干透后表面出现龟裂现象。
水池、花池等贮水构件的内则必须预先做好防水处理。
6.外墙面上的各种构件、预埋件以及墙体中的水暖、电器、空调等预埋管线,必须按设计要求预先安排定位,不得外露出抹灰面。
穿墙件四周应事先做好必要的防锈、防水处理。
7.檐口、窗台、空调板等悬挑构件底部必须按照施工规范要求做好滴水线、断水槽,并要求顺直、牢固、表面无缺损。
女儿墙和阳台栏板顶部抹灰泛水向内侧,窗台抹灰泛水向外侧,不能出现倒坡现象,坡度按设计要求。
8.基底表面PH值<10,含水率<10%。
抹灰干燥期在14-28天为宜。
9.由于不可避免的穿墙脚手架、临时管线等留下的洞口,应在涂料施工前采用速凝砼或聚合物防水砂浆进行封堵或修补,其表面要求低于大墙面1mm左右。
15.4.2对环境和气候的要求
1.环境要求
(1)所有施工部位必须是全面完工,不能有任何单位在此施工。
(2)所有的墙面,不能有影响涂料施工的障碍物。
如:
临时管线和墙面缺口位。
2.气候要求
(1)气温5℃以上。
(2)喷涂面漆时,风速低于5m/min。
(3)所有施工作业必须在晴天中进行。
(4)基面没有结露。
(5)空气湿度不能超过85%以下。
15.4.3施工工序
1、清扫
清扫墙面灰尘,铲掉散落在墙体表面上的水泥砂浆。
墙面灰尘污染特别严重的地方需要用水清洗,用稀释的草酸水清洗油渍,墙面应无锈水、无钢筋。
发现起皮、空鼓的地方要坚决铲除。
此项工作由班长在刮腻子前做好纪录,墙面验收合格后方可施工。
质量检查员检查墙面时,如发现未清扫、清洗干净而进行刮腻子的墙面,要求坚决返工,铲掉腻子层重做。
2、填补缝隙,局部刮腻子
首先用找补腻子修补裂缝、空洞、砂眼,再用铝合金靠尺把墙面平整度比较差的部位选定,用腻子做局部修补,使此处平整度与其他墙面无明显差别。
此项工作由施工班长带工人操作,质量由检查员现场检查。
3、磨平
要求把局部刮腻子部分与墙面连接部位打磨至无高低不平现象,经过找平的墙面应无明显抹纹。
.
4、第一遍腻子
满刮基层腻子。
5、第二遍腻子
满刮面层腻子,严格认真处理分割缝、门、窗边、滴水线等细部位置。
(根据设计要求划分平面直观分割缝),并对不平的部位进行点补找平。
6、磨平
要求把阴阳角部位打磨顺直、方正,墙面部分把抹纹打磨平。
.此项工作由班长监督完成,质量达不到要求还要刮腻子。
7、第一遍底料(费加多底漆)
费加多底漆:
水按体积比1:
4进行稀释,充分搅拌均匀。
用中毛滚
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- 六里屯粉刷工程 施工组织设计 六里屯 粉刷 工程