园林绿化与景观工程施工组织设计范本Word文档下载推荐.docx
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4)、《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83
5)、《钢筋混凝土工程施工验收规范》GBJ50204-2002
6)、《混凝土强度及检验评定标准》GB107-87
7)、《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50268-97
8)、《木结构工程施工及验收规范》GB50206-2002
9)、《建筑设备安装通用图籍》91SB8
10)、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92
11)、《民用建筑照明设计规范》GBJ/133-90
2
12)、《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》GB50058-92
13)、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88
14)、《工程测量规范》(GBJ50026-93);
15)、《建筑工程安全检查评分办法》JGJ59-8
16)、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
17)、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
18)、《建筑装饰工程施工与验收规范》JGJ073-91
19)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
20)、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
21)、《建筑工程监理规范》GB50319-2000
22)、《建筑工程质量检验评定标准》(GB50300-2001);
23)、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
(GB50242-2002)
24)、《建筑工地现场供电安全规范》(GB50/94-93)
25)、《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)
26)、《建筑物防雷设计规范》(GB50057-94)
27)、《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-2008)
第三节编制原则
1、确保实现安全、质量目标。
响应招标文件要求,以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制技术先进、切实可行、经济
3
合理的施工方案,配备性能优良、配套的施工设备,确保实现安全、质
量目标,确保施工安全和质量优良。
2、确保工期目标。
响应招标文件要求,依据我公司现有的技术水平、
施工管理经验和设备配套能力,科学统筹安排施工进度,安排体现合理、
高效,施工区段划分做到协调统一,均衡生产,以确保本工程施工总工
期。
3、严格按照相关法律、法规,保护环境、文物,争创文明工地。
施工
中采取周密的有效的环境保护措施,使之对环境破坏最小,占用场地合
理,并注意搞好与当地政府及居民之间的协调关系,避免扰民和民扰事
件的发生,使本工程成为文明施工的典范。
4、施工工艺与施工规范,设计要求相符,并达到完善。
5、加强施工管理,降低工程造价。
6、以为甲方提供满意工程为第一指导思想。
贯彻执行我公司质量方针,以严格的管理、严谨的工作作风,优良的产
品,优质的服务,实现对甲方的承诺,为甲方提供高品质的工程。
7、“过程精品”以确保优质工程的目标实现。
8、通过本工程的施工,要达到三个主要目的,继续强化我公司项目承
包施工管理模式,通过施工实践,锻炼培养出一批高水平、年轻有为的
管理人才和一支善打硬仗的施工队伍,总结提高施工经验。
9、充分理解设计要求,深入学习图纸及施工规范,有效地采用先进的
施工技术成果,并使优良施工与先进施工工艺和科学管理紧密结合,融
会贯通,发挥出各自的优越性,克服各自的局限性,这是顺利达到一流
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质量、一流工期目标有关键所在。
10、在施工中,以严格和管理及科学合理的方法,分阶段的控制施工工期,基于以上基本原则,制定本工程的施工技术,质量管理机构和施工技术管理、施工质量管理、安全文明管理的措施,并为各分部工程制定质量目标和技术要求,以严密的组织管理,优质的施工方案,强化施工工序质量管理,合理降低工程造价,并积极采用新技术、新工艺、新材料、新方法、保证优质、按期完成施工任务。
第二章工程目标
我公司将将把本工程作为形象工程对待。
经领导班子讨论研究决
定,在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验,科学组织
施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真
诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针,严
格履行合同。
以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与
文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下
目标:
一、工程质量目标
作为施工企业来说,质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的
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施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的
IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准,严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保工程达到合格等级。
二、施工工期目标
按期竣工是建筑企业立业的根本。
根据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力量,我们确保在约定工期内完成全部投标工程内容。
由于本工程量大,施工环节多,涉及面广,工程流水交叉作业较为频繁,为了确保工期,我们采取的措施以强化管理,周密运筹为根本,合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素,根据各施工阶段的客观要求,对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度,按总进度计划的要求落实到各班组,定期地进行协调制度及月计划的检查。
三、安全生产、文明施工目标
建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。
对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。
进一步提高企业特色及创新意识,同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。
将“安全生产,文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作,并由专人来抓,把工作落到实处,现场管理确保达到文明
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标化工地水平。
四、服务目标
本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。
以质量方针为指导,周到服务,创优质工程,让顾客满意是我们的服务目标我公司将按照Is09002质量保证体系的有关规定,坚持质量保修回访制,实行产后报务。
在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复,事事有落实,以此维护企业信誉,提高企业竞争能力。
建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及黑龙江省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。
对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。
将“安全生产,文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作,并由专人来抓,把工作落到实处,现场管理确保达到文明标化工地水平。
第三章工程难点解决
第一节工程难点分析
本工程属小区住宅园林绿化工程施工,结合现场踏勘情况、招标文
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件等进行分析,本工程存在如下难点:
1、工程量大,分部分项工程多,施工部署组织协调工作量大。
如
果组织不好,不仅无法确保工程质量,还会造成窝工、费工等问题;
2、现场不具备一次性提供所有施工作业面的条件,同一作业区域
内施工队伍多,阶段性施工工期短,交叉作业面大,成品保护困难;
3、如果作业面提供不及时,本工程还可能要经历冬期施工。
第二节针对工程难点所采取的措施
一、针对难点采取的措施
1、提前组织技术力量及管理力量强的施工项目经理部;
施工现场项目组织机构:
部岗位职称职责
门
贰级建造
负责全线施工管理,对外
项目经理
项
师
联系接洽,对内指挥协调
目
工
技术负责
主要负责现场施工技术管
经
程
工程师
人
理工作
理
管
负责本工程的二级质量检
部
质检员
助理工程
查与监督以及内业资料收
组
集、整理工作
负责及对各施工班组的施
施工员
工管理,并负责周、月等计
划、进度、统计工作
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负责本工程的安全技术等
安全员工程师
工作
负责本工程的材料进场等
材料员
负责本工程技术资料的收
资料员工程师
2、项目部所有人员提前介入工程投标工作,并按照各自职责所管
辖的范围作准备,其中工程部门及技术部门的管理人员在投标前需认真
了解情况,多次勘察施工现场,及时彻底掌握施工场地的各种情况(如
场地标高及其它单位施工作业范围、施工完成状况等),并记录清楚。
3、根据本工程施工所需工人数量,我公司将在小区西北角设立临
时生活办公区,工人住宿区的管理由项目经理部安排专职人员负责;
4、由于施工量大,专业工种多,施工期较长。
我单位在正式开始
施工时将派专人现场负责人沟通、协调,队伍在施工过程中加强成品保
护,协调各方操作时尽可能执行流水工作程序,尤其隐蔽工程部分,做
好施工计划。
8、如果施工作业面提供不及时,本工程有可能要经历冬期施工,
我公司为此制定了相应的专项施工方案,具体见附后冬期施工方案。
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第四章施工部署
一、部署原则
1、积极响应招标文件中关于质量、工期的要求,合理组织,科学安排。
2、本工程按照先地下后地上、先土建后绿化的原则安排施工。
3、采用先进施工技术和施工设备,严格管理,确保工程质量达到合格
标准。
4、施工进度安排合理、高效,施工区段划分科学合理,抓住控制整个
工程工期的关键项目,严密组织,协调统一,确保工期目标实现。
二、施工准备
根据本工程任务重、工期紧的特点,施工准备工作必须快速完成,在签订合同后,项目经理部在合同规定的时间内开始现场办公,组织施工队伍立即开始施工准备工作。
1、现场准备
2、按照施工总平面图的布置,建造临时设施,进场后首先完善现场生
产办公室的临建设施。
搭设施工围挡。
在3日内完成临时施工所需水、电的接入与布设工作。
3、在15日内完成施工场地平衡土方工程,多余土方外弃。
在2天内完
成测量工作控制网的测设工作,设置坐标桩及水准基桩。
4、按有关规定设置消防、保安措施。
5、按施工计划要求按时完成施工机具的调试工作。
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三、技术准备
1、技术管理
施工前组织技术工程人员及施工人员进行现场勘察,认真审阅施工图纸,做好图纸会审与设计交底工作,编制切实可行的施工组织设计,并对所有参施人员进行入场教育,对所有施工人员做好技术交底工作。
经公司审批的施工方案,采取“三级制”进行技术交底。
即项目技术负责人—工长—作业班组。
项目技术负责人向工长进行交底,要求细致全面并要结合具体操作部位、操作要点、注意事项进行交底。
2、测量、检测、试验系统管理
项目部成立测量班,施工前作好工程交接桩与测量定线工作,校核永久水准点,建立临时水准点,并做好控制桩保护。
施工前认真熟悉图纸,编制测量方案,每道工序施工完毕后作好测量复测与记录工作,并作好存档工作。
所有材料、混凝土的试验和土工试验工作委托有资质等级的试验室完成。
现场安排有丰富经验的试验员、质量员负责工程的质量检验和材料试验,配备必要的检测、试验仪器,按照工程进度提前作好各原材料的检验和试验。
3、技术资料管理
技术资料严格按照《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003的内容执行。
技术资料随施工进度,由项目总工程师和资料员及时按系统整理、保存,保证完整、准确。
技术资料在收集、整理、移交过程中办理交接
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手续。
单位工程竣工后,由项目总工程师负责编制竣工资料。
按合同规定的时间和份数分别组织并移交给建设单位、城建档案馆和单位档案室存档。
竣工资料在移交时办理正式移交手续。
四、劳动力、机具、材料准备:
A.劳动力组织依据工程流水段,由公司分期分批组织劳动力进场,并进行入场教育,特殊工种按规定必须持证上岗,明确目标任务及施工质量、安全、文明的施工要求。
B.机具、材料的准备。
材料由公司材料部门负责供应,材料来源已初步确定,施工机具为公司自有,现已准备就绪,能保证正常使用。
机械使用情况见表。
五、施工工期部署一、施工总体计划
本工程计划开工日期为2014年9月25日,竣工日期为2015年8
月30日,总工期为180日历天。
二、各阶段施工进度计划
1、管理人员进场、施工准备:
2014年9月20日—9月23日
2、施工现场场地平整:
(分阶段进行)2014年9月25日—2015
年6月25日
3、水电隐蔽工程施工:
2014年9月30日—2015年5月15日
4、围墙及土建工程施工:
2014年9月30日—2015年5月30日
5、园路、广场铺装施工:
2015年5月1日—2015年8月20日
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6、地被植物场地平整:
2014年9月23日—2015年5月1日
7、地被植物种植:
2015年5月20日—2015年8月20日
8、水电设备灯具安装工程:
2015年4月20日—2015年6月1日
9、竣工清理、验收:
2015年8月20日—8月30日
10、详细施工进度计划见附表
11、各种材料、设备进场计划:
见附表
12、各分包单位进场计划表:
本工程无分包单位
注:
预计2014年10月15日—2015年4月20日为冬闲期将暂停施
工。
六、施工平面部署
1、施工临时用水拟由总包临设接至施工地点周边。
2、在场地设置固定工程测量点,以保证施工阶段的定位放线工作的准
确。
七、施工流水段的划分和施工程序
等本工程按分部划分为:
绿化种植、构筑物结构装饰及园林造景、道路铺装、小区排水工程、小区内照明灯、用电设施的电缆敷设、电源供应,小区零星土建工程、亮化工程。
主要分部工程的施工程序如下:
4.1道路、广场铺装工程:
测量放线平整路床—灰土垫层—砼垫层—铺
装面层
4.2园林小品工程:
开槽—结构施工—设备安装—外部装饰
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4.3门卫室工程:
基础—主体—设备安装—装饰工程
4.4绿化工程:
平整场地—定位—栽植—养护
4.5园林给排水工程:
测量放线—管道安装—附属结构—回填土
4.6环境照明工程:
测量放线—沟槽开挖—电缆敷设—回填土—控制、
用电设备及保护设施安装
第五章分部分项工程施工方法
一、施工测量
人员配备;
因本工程分段施工工作面大,故项目部配置专业测量人员2人,测量人员必须持证上岗,且有丰富的工程测量经验。
测量准备:
根据设计单位的现场交桩和书面资料,对导线点进行闭合,水准点进行复测,并恢复中线,重点部位设置临时水准点和控制点,并确保其误差在测量允许范围内;
施工期间注意对现场导线点和水准点进行保护,并经常进行校核工作。
1、总平面控制
布设平面控制点的目的主要是加密所交精密导线点,以满足施工测量平面控制的需要。
在布设平面控制点之前对所交精密导线点进行复测,审批后进行平面控制点测量。
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平面控制点布设在地基牢固,通视良好和不易破坏的地方,以满足整个工程从开工到竣工的需要。
2、高程控制
高程控制点的布设:
利用平面控制点的埋石作为高程控制点。
如特殊需要时进行加密。
加密的水准点精度不低于调和控制点的精度,其布设形式为附合水准路线。
将复测成果上报甲方及监理单位,审批后进行高程控制点的测量。
附合水准路线测量:
用水准仪对所布设的调和控制点进行往返各测一次,每站观测顺序为“后—前—前—后”,当往测、返测的计算成果符合高程闭合差符合要求时,取其平均值作为最后的高程控制点的成果。
3管线工程控制
认真学习图纸,依据设计图提供的定线条件,结合工程施工的需要做到测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。
工程开工前测定线路中线,配电箱及照明设备位置,建立临时水准
点。
在施工过程中主要对以下工序进行测量控制:
沟槽开挖时的上口开挖线、线路中线、及槽底高程、线路铺装过程中的方向及高程。
对测绘部门所交控制桩及高程桩要来回保护,并经常复测,无误后方可使用。
二、土方调配方案
现场工作面清理,根据施工现场实际情况对施工场区内的多余堆
土集中进行清理,绿化铺装工程施工时,需将工作面的石块、瓦砾、混
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凝土及其它杂物集中清理,运出施工现场,现场渣土清运出场后,采用
平衡土方进行铺装用地及绿地平整,绿地标高下要保证种植要求。
三、园林给排水工程
3.1排水高密度聚乙烯双篦波纹管施工
施工工艺:
开槽-下管、接口-井室及雨水口砌筑-回填土
(1)下管、接口(高密度聚乙烯双壁波纹管)
A.槽底设计宽度为管外径加0.4米;
槽底如有易滑动的块石、碎石、
砖等坚硬物体时,应铲除至设计标高以下0.2米然后铺上天然级配砂石
料、面层铺上砂土整平夯实;
槽底不得受水浸泡。
B.管道基础垫层厚度,管径300以下为100㎜,管径600以下为
150㎜;
基础垫层,应夯实紧密,表面平整;
管道接口部位,挖预留凹槽以便接口操作;
凹槽长约为管道直径的1.1倍,宽为0.4—0.6米,槽深为0.05-0.10米;
凹槽接口完成后,随即用砂填实。
C.铺管前要进行管材外观检查,要求外观结构特征明显,颜色一致,
内壁光滑平整,管身不得有裂缝、凹陷及可见的缺损,管口不得有破损、
裂口、变形等缺陷,胶圈外观应光滑平整、不许有气孔、裂缝、卷褶、
破损等现象,发现上述缺陷一律不得使用;
搬运管材应轻抬、轻放;
禁
止在地面拖拉、滚动或用铲车、叉车牵引等方法搬运管材;
600㎜以下
管材一般均可采用人工大绳下管,严禁勾两端管口或抛入槽中;
管材调
整可用锯切割,要求断面垂直平整,不应有损坏。
D.接口前检查胶圈是否配套完好,确认胶圈安放位置后将接口范围
内的工作面用棉纱清理干净,不得有泥土等杂物;
接口作业时,应先将
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橡胶圈严密地套在一侧管口,调整另一侧管使两侧管在同一轴线上,然
后套上橡胶圈,调整橡胶圈使其与管外壁接口紧密,最后套上哈夫外固
管箍。
E.管道与检查井的连接,采用刚性接口,在施工时要求井与管之间
用1:
2.5水泥砂浆接合密实,该部分井壁砌砖要求发砖旋,井底流槽与管内接合平顺,管口与井内壁齐平。
F.槽回填应从管线、检查井等构筑物两侧同时对称回填,确保管线及构筑物不产生位移;
管顶以上0.7米范围内必须用人工回填,严禁用机械推土回填;
管顶0.7米以上部分回填土可采用机械回填,但必须从管线两侧同时进行,也可使用碾压机械;
回填每层高度宜为0.15—0.20米,管顶以下宜用粗砂回填,管顶以上0.5米范围内宜回填砂土或最佳含水量的素土;
管道闭水检验,应在管底与腋角部位用砂填实后方可进行。
(2)井室及雨水口砌筑
A.砌筑时所有的砂浆随用随拌,不得使用隔夜砂浆。
B.砌筑检查井井室时,对接入的支管随砌随安,管口深入井内
30mm。
C.严格控制井室几何尺寸,在允许偏差之内,流槽直顺、圆滑。
井室内踏步,安装前刷防锈漆,在砌砖时用砂浆埋固,随砌随安。
不得在事后凿洞补装,并及时检查井踏步的上下、左右间距及外漏尺寸,确保位置准确无误,在没达到规定强度前,踏步和脚窝不得踩踏。
D.砌圆井时,随时掌握直径尺寸,收口时每次的收进尺寸,四面收
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口的不超过30mm,三面收口的最大可收进40-50mm,并不得出现通缝。
E.砖缝勾缝砂浆塞入灰缝中,压实拉平,深浅一致。
凹缝比墙面凹
入3—4mm,勾完一段应及时将墙面清扫干净,灰缝不应有搭茬、毛刺、舌头灰等现象,检查井井盖
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