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项目负责人现场带班制度
一、目的
根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2021]23号)及省市相关文件规定,为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作,为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本项目经理部。
三、术语、定义
施工现场:
指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
项目负责人:
是指工程项目的项目经理。
带班检查:
指由项目负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况的检查。
项目负责人带班生产:
指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。
四、项目部负责人现场带班职责
项目部负责人要把保证安全生产作为第一位的责任,切实全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视;
并指导现场人员安全作业。
及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;
排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;
限期整改并按期复查验收。
当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
并报公司生产、安全部门研究处理。
严格落实制止“三违"
相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。
解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报生产技术部.严禁超能力组织生产。
现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产安全部门报告。
项目部成立时必须建立项目部负责人施工现场值班带班制度;
负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写,由资料员负责整理,并存档备查.
项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
因其他事务需离开施工现场时,应向工程项目的建设单位请假,经批准后方可离开。
离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
工程项目进行危险性较大的分部分项工程施工时,项目负责人必须到施工现场进行带班检查。
五、相关要求
1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员的规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、现场带班人员有特殊情况必须向上级请假,并通知相关部门安排人员替班,同时将替班人员通知相关部门及人员.
3、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字。
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予单位和责任人进行处罚,情节严重的要进行相关教育.
六、监督检查
对项目部日常带班情况,由公司安全部门对其进行监督检查,检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写等情况。
七、本制度由安全监督管理部门编制,项目领导班子审核。
八、本制度从发布之日起开始执行.
项目经理岗位职责
一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作,负责合同签订至本工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作.
二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。
三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良(公司内部标准)。
四、组织编制,部署,审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。
督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。
五、负责组织和参与本工程的生产会议,遇重大问题及时向公司领导汇报。
六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。
七、坚持“求实创新、至诚服务”的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理杜绝项目部不正之风和腐败现象。
技术负责人岗位职责
一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切制度问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
安全员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。
二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针.
三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟订工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台账。
五、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故作出处理和记录.
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作.
施工员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。
二、读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工作中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工.
三、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验和督促.
五、认真做好施工日记的记录工作,及时收集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料.
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
测量员岗位职责
一、紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。
二、测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;
了解施工部署,制定测量放线方案。
三、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
四、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案.
五、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。
六、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
质检员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负责主要责任。
二、以有关工程质量评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。
三、负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术资料的完善与工程施工进度目标的完成。
四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续.
五、检查监督质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出意见和防范措施。
资料员岗位职责
一、负责保管工程项目的文件,图纸、工程设计变更、通知等资料的签收交接.
二、负责工程现场签证单、工程联系单等有关与建设方联系资料的签字、盖章确认工作。
三、负责工程项目资料收集整理、建档、归档工作,更于有关部门查阅和调用。
四、协助项目部起草各类文件及打印复印文件资料。
五、负责办公室及宣传栏、黑板报的有关文件、通知的发布或粘贴。
六、负责工程竣工资料的收集、编制以及各方的签字、盖章确认工作。
预算员岗位职责
一、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量.
二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作一计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表.
三、负责对本工程的人工费的工程量及定额,工日进行测算、审核,建立人工费台帐,在工程完工时,对人工费进行汇总分析。
四、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档。
五、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订。
六、负责对甲方的单项、单位工程的预结算、对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。
材料员岗位职责
一、汇总编制本施工项目总物资计划,月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划,并按计划组织实施。
二、负责本施工项目经济技术变更签证,施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。
负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。
三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理,组织物资盘点和施工机械盘点、按规定填制月度、季度、年物资耗用报表,动态分析报表及施工机械报表.
四、建立健全物资收、耗、存台帐和限额领料帐,收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等.
五、参与本施工项目成本核算,成本控制。
门卫管理制度
为了加强保卫工作,特制定本制度,望各施工班组遵照执行。
1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度,对现场实行封闭管理,值班时不得擅离岗位,不得下棋、打牌等活动.
2、非作业人员、未戴工作卡(牌)的不得进入施工现场,确因工作需要进入现场内的,必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。
3、准许进入现场的,必须戴好安全帽,并要遵守现场安全管理规章制度,服从现场管理人员的指挥。
4、门卫工作人员在一天24小时中,必须有两人上班(具体人员内部安排),做好门卫管理工作。
5、严格执行工地办公室制定的人员进出制度,外来人员进入工地,必须实行来访人员登记手续,到工地推销产品的人员必须到工地办公区内办理事宜,若进入施工现场必须经办公室同意后,正确佩戴安全帽,方可进入。
6、无送货车辆一律不得进入工地。
7、送货车辆一律登记车牌,离开时检查。
8、门卫工作人员由工地指派一名负责清点,验收晚上进入工地的材料并及时报项目部办公室。
9、做好工地制定的宿舍管理制度执行工作.
10、做好防火防盗工作,遇无法处置的意外,应及时报警.
11、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等,必须报工地办公室同意,同时列出物品清单,清单必须有项目部管理人员签字门卫方可放行。
报警:
110急救:
120火警:
119
施工现场职工宿舍管理制度
为了保证每个职工能工作好、休息好,同时也为了职工的身体健康,经项目部领导班子集体讨论特制订以下制度:
1.每个职工应树立以宿舍为家的思想,搞好个人的卫生,要求每个职工在上班前叠好被子,做到整齐有序。
2.每个寝室由班组长指定或推选一名寝室长,督促指导。
每个职工搞好清洁卫生,并且每天轮流值日清扫寝室。
生活垃圾放在指定的地方,养成良好的习惯。
3.职工宿舍不准擅自接电,不准用电炉、电炒锅等;
不准用煤油炉、煤气灶烧菜做饭;
不准往墙上乱踢乱敲;
不准在宿舍里放工具;
不准在寝室聚众赌博。
违反以上任何一条者罚款10-100元.
4.宿舍的卫生负责人每天都要进行检查、值日生的清扫情况不清洁,不得移交。
5.每半个月由项目部会同各工种负责人及寝室长进行宿舍卫生评比,评出最好及最差的各一名,按规定进行奖罚处理,并对检查结果预以公布。
宿舍内各种活动不得超过10点钟,并且不得大声喧哗.影响他人就寝者经管理人员警告不听者处以50—100元的罚款。
职工在宿舍内不得进行赌博、卖淫、斗欧、酗酒、进行偷窃行为如发现将被开除或送公安机关进行处理.
6.宿舍内不得留非本工地或非本宿舍的人员住宿。
7.宿舍内,各位职工必须保管好自已的钱物,提高警惕,严防小偷。
一经发现有不法行为的将作出除名开除处理,并扣发其全部工资.同时对举报有功者,将进行奖励。
8.职工必须养成节约用电的习惯,按规定时间开关电灯。
白天上班时,最后一位要关灯,不浪费电源,如被发现白天开灯者,对整个寝室人员每人每次罚款10元。
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