三春生产动员会议上的讲话Word文件下载.docx
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付出必有回报,2011年,我们在敦煌市的综合考核评价中首次位居第一,一举改变了肃州镇这些年来考核处于全市靠后的状况,这些成绩的取得来之不易,主要是,班子齐心、大家鼓劲,整体作用发挥良好。
我们的干部整体能力是不错的,大部分同志是想着干事的,也干出了许多亮点。
(如:
设施葡萄园区;
如:
新农村建设;
优质林果种植近几年都有非常大的进步)但是我们肃州这些年发展欠账比较多,与其他兄弟乡镇相比,人均高效田面积、人均纯收入,差距还是不小的;
我们干部干事的热情和创造力与兄弟乡镇相比还有差距、与领导的要求,与上级组织对我们的希望还有很大差距。
为什么说还有差距呢?
是因为我们的干部看不到差距,认不清问题。
市委詹顺舟书记在全市干部大会上说:
“看不到差距本身就是最大的差距,认不清问题就是最大的问题。
”我们有些干部眼中无活,不知道存哪些问题,不知需要干些什么?
对照创先争优的要求,我们看到,一些干部在作风方面仍存在问题,有的还比较突出,具体表现在以下四个方面:
一是守成有余、创新不足的问题,是当前干部队伍中存在的最大问题。
前一段时间镇上有计划地对部分干部的岗位进行了调整,为什么调整呢?
(按照敦煌市干部交流轮岗回避暂行办法)这些同志工作是很不错的,很多同志因为在同一个岗位上工作了十几年,几十年,且工作岗位变动不大,对原有的工作经验积累较多,按经验办事,表现出创造力不强,工作无亮点的现象。
二是不务实、不抓实、不落实的问题。
这个问题在我们的工作中是比较突出的,我们已经反复讲过多次,但效果却很不尽人意。
这方面表现很突出,有些同志处理具体工作、不知如何工作,反复安排,反复强调,就是落不到实处;
有些同志还没有学会正确处理问题的办法,遇到问题束手无策;
村组还存在工作落实不力,应付思想严重。
春季正是防虫的最佳时节,我们要求各村把黑光灯架设起来,可我们的个别村组存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要现象,致使市上检查我镇黑光灯开灯率受到了批评。
三是办法不多、责任缺失的问题。
突出表现是对形势认识不清,集体观念意识淡化,对当前各项重点工作进展态度冷漠,存在“等、靠、托”思想。
四是工作滑坡、松散、迟缓的问题。
部分干部说不得,点不得。
近期个别村组干部打电话不接,该参加的会不参加,领导说了就成对立面了,说了以后受不了,就觉得伤了自尊。
这四方面的问题大家个自身上都有没有呢?
自己想一想,还有一些问题我就不一一列举了,希望大家认真体会、对号入座。
二、明确目标,狠抓落实,全面完成各项工作任务
今年,是迎接党的十八大和省第十二次党代会胜利召开,具有重大历史意义的一年,也是我镇实现赶超跨越发展、加速提质进位的关键一年,有许多新情况需要研究,有许多新问题需要解决,有许多新挑战需要应对。
对于今年的具体工作,在去年年底和今年年初的几次重要会议上已经多次做了安排部署,在全市经济工作会议上,市委、市政府与我镇签定了目标责任书。
从签定的目标责任书上,大家能够感受到,任务越来越重,目标越来越高,有些目标比我们在党代会、人代会上定的目标又拔高了一截。
主要任务是:
固定资产投资在去年的基础上增长了33%,完成3亿元以上;
招商引资在去年的基础上增长了40%,完成5000万元;
争取资金在去年的基础上增长了30%,完成700万元。
要实现上述高于往年的调控目标,按照既定的发展思路,圆满完成各项任务,关键在于抓好各项工作的落实,更在于我们三级干部抓落实的力度和深度。
面对新形势、新机遇和今年繁重的工作任务,各村、各站所必须认清形势,统一思想,切实增强做好今年各项工作的紧迫感和责任感,扎实苦干,奋力拼搏,努力推进全镇工作再上新台阶。
具体在五个方面抓好落实:
第一,要扎实安排,分解任务抓落实。
今年的工作各村、各站所要及早谋划、及早安排,每项工作都要抢在前面,不能错过任何一个发展的有利机遇。
项目论证申报开工、新农村建设等重点工作,各村确定的“奋进之笔”和重点工作,都要早启动、早落实。
会后,领导班子成员要督促各村、各站所进一步细化目标责任,把工作任务逐项分解,落实到人头,并认真研究推进工作的具体措施。
要增强工作的积极性、主动性,让已经到手的政策、机遇充分发挥作用,不浪费发展进程中的一分一秒。
各村、各站所都要增强时间和效率观念,积极主动工作,及早动手抓落实,你们将具体工作做到了其它乡镇的前头,镇党委、镇政府的工作也就相应地做到了全市的前头。
我想,只要大家在工作中抢先抓早、积极主动,今年的任务就一定能够顺利完成。
第二,要明确责任,突出重点抓落实。
毛泽东曾说:
“没有重点,就没有政策。
”因此,各村、各站所都要把着力点放在抓主要矛盾和重点工作上,特别要集中精力抓好重点项目、新农村建设、农业基础设施等关乎镇域经济发展和群众切身利益的大事、大项目。
今年,市上对全市确定的35项重点项目,实行一个项目、一套班子、一份责任、一抓到底的包抓机制,按季度考核进度,85分以上挂红旗,60分-85分挂黄旗,60分以下挂蓝旗。
镇上确定领导班子成员负责包挂落实的重点工作和重点项目,都要明确责任人和完成的时限要求,各站所要全力以赴主动抓好落实。
各村、各站所都要按照镇上的部署,明确重点工作和重点项目,结合本村、本站所实际,认真分析,找准切入点,下大力气抓好落实,确保各项目标任务全面完成。
第三,要善于领导,开动脑筋抓落实。
今年工作任务重、完成难度大,分管领导要切实承担起抓落实第一责任人的职责,敢于和善于加大行政推动的力度,敢于和善于面对解决热点、难点问题,以自身带动作用促进各项工作落实。
班子部分领导有很好的工作方法,村组干部有丰富的工作经验和处理工作的能力,职工中也有许多人有很强的工作能力。
要突出重点,统筹兼顾,善于研究政策,学会运用管理科学提高驾驭发展经济、管理社会的能力;
善于研究市场,研究产业组织,研究新形势下抓项目、抓协调、搞服务、促发展的新方法。
要注重启动凝聚内力,广借外力,形成合力,为我所用;
注重降低行政成本,实现资源利用的最大化和绩效最优化。
第四,要深入实际,转变职能抓落实。
实际、实地、实效,这是我们抓落实最基本的要求。
在今年的工作中,我们必须转变工作作风,重点工作要亲历亲为,保证决策在现场,指挥在一线,落实在村组。
近期由我和郭镇长牵头,针对各村发展中存在的困难和问题,采取集中解决,现场解决的办法,逐件梳理困难和问题。
要大兴求真务实之风,说真话、干实事、求实效,杜绝把抓落实当口号喊,强化对重点工作和实效性强的工作盯住干,盯住抓落实。
坚决反对以会议贯彻会议、以文件落实文件的形式主义。
领导班子成员和各站所都要腾出更多时间,深入到村组和实际工作中,深入到群众生活中,变指挥者为服务者,把主要精力转到加强社会管理和服务上来,在推广科学技术、创新致富途径等方面为农民提供更多、更好的服务。
第五,要强化职责,健全机制抓落实。
市委詹顺舟书记说:
“要快乐工作、责任工作、激情工作。
”没有责任就没有压力、没有动力。
所以,抓落实关键是要落实责任,建立并严格执行良好的工作制度和运行机制。
镇上将继续实行工作调度制度,定期不定期召开协调会,解决疑难问题,安排部署阶段性工作;
分管领导要对工作有计划,每月有工作检查,定期不定期向主要领导汇报工作进展情况。
要进一步落实责任人和具体负责人,形成层层抓落实,人人抓落实,事事抓落实的良性互动局面。
继续完善奖罚激励、督办检查、目标考核等长效工作机制,加大激励和督促落实力度,确保各项工作取得实效。
三、加强管理,转变作风,切实提高工作水平
工作作风的好坏直接关系到我们既定的工作目标能否如期实现,直接关系到我们的干群关系和社会稳定大局。
作风不踏实,官不大、僚不小,结果只能是重点不突出,效果不明显,工作常被动。
(一)要严明工作纪律。
机关干部严禁迟到、早退、脱岗、串岗、擅离职守;
严禁工作时间利用电脑、手机等从事上网聊天、观看影视、玩游戏等各种与工作无关的活动;
严禁参与任何形式的赌博活动;
严禁非特殊工作需要在工作日中午饮酒;
严禁无故关闭通讯工具。
在工作纪律方面,最重要的是保持政令畅通,全镇上下都要与镇党委、镇政府保持高度一致,做到言出行随,令行禁止;
同时要增强工作纪律性,对于一般性的工作纪律也不要去违反。
比如:
请销假制度和会议纪律,各村书记或主任、各站所的负责人工作日里出敦煌必须请假,节假日出省必须请假,时间不超过一天的给主管机关的领导请假,超过二天的给我或者郭镇长请假。
今后,镇上召开的会议,通知谁谁参加,有事要请假,未经批准不准代替,只要发现有违反纪律的,予以通报批评,并记录在案,与年终考核相挂钩。
(二)要严明办事制度和程序。
去年,镇上根据实际,制定了《肃州镇各项工作制度》,对各项工作制度都做了规范,总的要求可以概括为:
办事讲规矩,沟通讲程序,工作讲纪律。
经过一年来的运行,大部分规定遵守和执行得较好,但有些方面还遵守或执行得不到位。
在办事程序方面,我们提倡积极主动地向主要领导汇报、沟通,但一般不要越级违规。
在信访接待方面,严禁对办事群众态度冷漠、作风蛮横、言语粗暴,刁难怠慢服务对象。
今后,要进一步强化领导班子成员和各站所的责任意识、大局意识,积极推行首问责任制,群众办理的事项,或者是来问询的事项,不管问询到哪个班子成员、哪个机关干部,不管是不是分管的这项工作,都要先负责把群众的办理事项进行接待,是属于自己的自己办理,不属于自己的要做好转交,绝不允许说“不知道”,或者是“你去找书记或镇长吧,这事不归我管”等不负责任的话。
如果再出现这种情况,群众举报上来的话都要作为典型案件进行重点查处。
特别是在专门强调了之后,出现这种情况一定要严厉查处。
(三)要转变工作作风及工作方法。
乡镇工作都是些实实在在的具体工作,各项任务都要靠扎实的工作作风来完成。
今后,对镇上确定的各项工作任务措施不力、动作迟缓,执行、落实不到位,造成较大影响的,要严肃追究相关人员的责任。
各村和各站所要紧密围绕镇上签定的工作目标责任书,按月按旬对照目标任务全面自查,定期或不定期的召开工作形势分析会,对欠进度的工作要深刻剖析原因,提出整改措施。
(四)要团结协作形成工作合力。
团结出成绩、出形象、出战斗力和生产力。
各村和各站所要换位思考,重点在全局的角度为镇上出主意,当参谋,分责任,解难题,努力营造上下协调,相互负责的和谐工作氛围。
村与村之间、站所与站所之间、班子成员之间都要相互尊重、相互理解、相互支持,大事讲原则,小事讲风格。
只有这样,才能够营造出班子顺、人心和、团结一致干工作的良好局面,也就一定能发挥出干部队伍的整体优势,增强凝聚力和战斗力。
(强调两项具体工作:
一是信访维稳,现在是两手抓,两手都硬。
一方面加大调处,化解积案;
另一方面加大整治力度,对非访采取高压态势。
二是消防工作。
火灾频发,致使群众家庭财产受到损失、健康受到危险,又造成新的不稳定,使全镇的整体受到影响。
)
同志们,做好今年的工作,责任重大,意义深远,我们完全有信心、有能力实现既定的目标。
只要我们始终保持蓬勃的精神状态和昂扬的斗志,锐意进取,开拓创新,团结和谐,真抓实干,那么我们就会一路高歌猛进,迈向又好又快发展的新境界。
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