林场职工工作总结工作总结Word下载.docx

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1、今年我在前高管护站工作，在此工作期间，我能够严格遵守站点各项工作制度，做到按时到岗、不迟到、不早退，做到有事请假打招呼，积极参加劳动，搞好站点的卫生

和日常工作，能够服从组织领导和安排，按时完成领导交办的各项工作任务。

2、积极开展森林防火、林木管护宣传教育工作。

对广大农牧民群众采取通俗易懂的形式，大力宣传了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》等法律法规

3、今年冬天因发生雪灾，在场区领导的安排下，积极

参加了野生黄杨的救助工作，同时开春季节参加了义务植树

按时按点完成了所交办的工作任务。

4、认真做好了站内的工作，站内屋前屋后种植了葡萄，对菜地进行了整地。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但离上级的要求，还有一定的不足，今后工作中，我将严格要求自己，努力克服缺点和不足之处，发扬成绩，刻苦学习业务知识，积极向上，勤奋工作，争取在2010

年的工作中取得好的成绩，为林场的各项事业做出自己一份力量。

XXX林场XXXXX职工

xxxx二0一二年七月二十八日

篇二：

2011年林场工作个人总结

二O一一年个人工作总结

从调入林场工作以来，我已在璧山县东风林场工作了四个年头，从一名“新兵”也逐渐步入“老兵”的行列，从内勤工作到一线护林，在不断学习中收获良多。

转眼又将迎来新的一年，回顾2011年的工作，总结如下：

一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质。

我始终坚持以一个党员干部的标准严格要求自己，加强

党性锻炼和世界观改造，在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想、党的十七大等文献资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会。

二是在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效；

三是

坚持严于律已，宽以待人，注重团结，端正态度，摆正位置，正确处理好与同志之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。

今年内，我由内勤人员主动申请到一线管理林区，由于工作的变更，我不断学习护林防火知识，科学护林管理，不断请教学习林木病虫害的防治，以切实保护林区的安全。

二、爱岗敬业，立足本职，切实履行自身工作职责。

上半年，我主要从事内勤管理工作。

作好管理站每日考勤，维护办公区域安全和卫生，监督造林打窝质量，清点、查收、发放所购苗

木，协助护林人员把好造林质量关。

参与育苗护理和幼抚工作，监督窝边除草，防止人畜对幼苗的伤害，确保造林成活率和保存率。

下半年，我申请到一线参与护林管理，担任护林员工作责任重大，我在老同志的带领下熟悉林权林界，区分国有林和队有林，排查辖区林木是否受到病虫害的侵袭，并作了护林日志。

在今年连晴高温的酷暑期间，我天天蹲在森林防火点，排除火灾隐患，并向当地民众宣传护林防火知识，在自身时刻警醒的情况下，也提高当地民从的责任感和危机感，让护林防火责任深入人心。

工作中，加强团队合作，时时，协调沟通，共同参与其他辖区的造林、护林、防火工作，不互相推诿做到有劲一起使，有难共同担，团结一心，确保工作有序地向前推进。

牢固树立为人民服务的思想，造福子孙后代，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，牢记要做一名让党放心，让组织满意，让群众满意的优秀共产党员和护林员。

一年来，严格要求自己，自觉开展批评与自我批评，遵守劳动纪律和单位的值班守卡制度，诚实做人，踏实做事，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结，

在处理工作关系上，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，坚持自重、自省、自警、自励、自律，切实履行自身的工作职责。

三、存在的不中和今后努力的方向。

纵观一年的工作，我在新的岗位上有了新的提高，也取

得了一些成绩，同时也存在一些不足，一是知识面还不够宽，特别是护林防火

防病虫害的专业知识还严重不足，以后要更加努力学

习，才能更好地履行职责。

二是还要进一步增强工作的创造性，要打破长期形成的心理和思维模式，根据工作需要，不断改变和调整自己，创新工作方法。

在今后的工作中，我将进一步加强理论学习，扬长避短，找准工作的突破口，使自己能一直紧跟林场发展的步伐，为林场今后的繁荣发展做出

应有的贡献。

总结人：

XXX

二O一一年十二月二十六日

篇三：

2014年林场工作总结2

2014年度林场工作总结

2014年即将过去，新的一年即将到来。

回顾全年我分场在总场的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻

落《国有林场改革》的各项方针政策，坚持改革创新，以全面深化改革为契机，以科学发展观为指导，以绿色崛起为目标，以党的群众路线教育实践活动为抓手，团结带领全体职工，严抓营林、护林、防火、安全生产、班子建设、制度建设等各项工作。

通过抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，坚持维护生态安全与促进林业产业可持续发展，争取做大做强黄洋界林场。

全年工作，我分场总结为以下几个方面：

一、全年工作情况

（一）狠抓营林生产促林场后劲发展

我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。

因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、2014年计划造林720亩，实际完成720亩，现正在整地造林。

在总场的主导下，营林打破二十来没有造出一片好林的记录，通过向兄弟单位学习偿试新的造林管理方法，

从而提高造林的成活率、造林质量。

2、计划完成中幼林抚育600亩，实际完成480亩。

3、幼林抚育1900亩，实际完成1900亩。

4、公开拍卖销售木材760立方，实现销售收入53万元（

5、完成公益林跟踪监督7300亩，且层层签订了管护合同，月月检查巡山记录。

1

（二）狠抓经营管理促林场发展活力

在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工

积极性、巩固林场经济的一项重要途经。

因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是制度落实工作分解到各管理人员当重点任务来抓，具体为“四个管”工作：

1、管好职工思想教育

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。

方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神

实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。

大大提高了全场政治思想素质和业务水平。

在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致认可。

2、管劳动纪律和法制贯彻执行

我场采取工作任务与工资福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了绩效不分的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是全场干部的身体力行，率先垂范有力地发挥了干部的先锋模范作用。

3、管理生产质量与数量

我们对木材生产管理实行“三对口”即：

山内收方与集材验收要对口；

集材验收与入库数要对口；

产品出库与财会帐目要对口。

在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。

由于生产管理制度的健全，多年来未出现过木材生产收付超误差范围。

4、管民主监督

在营林工程、森工生产、实行民主定价，公开招标；

施工、监理、验收三分离，预防府败；

职工绩效考核每月民主评议，张榜公布，实行公正、公平、公开、透明。

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（三）狠抓林政管理确林木蓄积量增长

今年林政管理查处案件三起，追回盗伐木材2.5立方米，林区护林防火工作秩序全面稳定。

实践证明，林政管理的好坏同样关系到林场的前途和命运，加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。

林政管理今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：

1、加强护林政的组织管理

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制

度，成立了林政日常巡查小组和应急扑火队，每个山头落实到护林员身上，每个护林员落实到护林队长身上，每个护林队长掌管在林政场长手上，实行“拉网式”管理。

大小会议上宣讲护林防火制度，制定措施并总结表彰先进。

2、加强护林防火宣传工作

安全就是效益。

安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。

我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语700多条，出动宣传车3台次，做好护林防火牌20多块，每月专门召开一次护林员会议，场部成员经常下工区讲安全、督生产。

3、健全督查制度

场部与各工区、各队长、各护林员签订了《护林防火责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。

坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“预防为主、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大林政查处消灭护林防火隐患

林政检查工作是一项预防性工作。

今年我场实行每日派

员突击检查各工区、各线路、各护林点的林政情况，发现疏漏，立即3

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大职工的监督，并以实际行动履约践诺，为分场的又好又快地发展做岀每位党员应有的贡献。

（六）积极稳妥推进国有林场改革

今年是《国有林场改革》的推进实施年，我分场按照“以人为本、转型定位、稳定权属、解决社保、化解债务、整合资源、做大做强”的总体思路，配合总场推进改革。

在改革当中我分场做了以下工作：

1、组织职工广泛参与改革方案的讨论酝酿，集中广大职工的智慧，为改革献计献策。

2、广泛宣传发动本场职工积极响应单位总体改革，采取了多种形式，向本场职工广泛宣传改革的历史背景、重要意义、改革政策和目标要求，使广大职工打消思想疑虑，增强改革信心，在全场营造关心、支持、参与国有林场改革的浓厚氛围。

3、努

力落实总场改革的每一事项。

在改革的同时即维护了生

态安全和林区社会稳定，又维护了班子队伍和职工思想稳

定，使改革平稳过渡。

二、存在的问题

我场目前存在的主要问题有以下三点：

（一）当地社会秩序较乱，加上林地分散，林政管理难度较大，林木偷盗现象时有发生。

（二）劳动力资源稀缺，森工生产成本、营林成本居高不下。

（三）工资太低，小部份职工情绪低落工作积极性不高。

三、2014年工作思路

（一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。

（二）拓宽经营的路子，增加职工收入。

（三）加大改革步伐，进一步完善各项管理方法改进。