抗震支架施工方案Word文件下载.docx

抗震支架施工方案Word文件下载.docx

《抗震支架施工方案Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《抗震支架施工方案Word文件下载.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

三；

工期目标

在甲方规定合理的施工期限内完成施工、调试与验收。

工期暂定为2020年05月02日至2020年05月12日，总工期为10个日历天。

第二章施工工艺

施工投入机具设备：

切割机、手枪钻、电锤、电动扳手、脚手架、临时配电箱，机具数量依据现场实际状况及工期要求调整。

安装流程：

施工前预备→加工场地搭建→施工设备及部件检验→材料进场→材料报验→照安装说明组装部件→下料→安装→调试稳固→竣工验收。

施工程序

1、定点→测量→下料→吊点锚栓安装→加紧装置安装→垂直向吊杆安装→管束的

C型钢横担安装→侧向、纵向支撑安装及固定→竣工验收。

2、安装要求：

2.1全部支架安装应保持垂直，整齐坚固，无歪斜，侧向、纵向支撑安装角度不

得超出45°

（±

15°

）范围；

3、支架安装要依据施工布点图确定正确的安装位置，确保抗震支架间的距离符合

规范要求；

四；

施工工艺和质量掌握流程

1、依据现场需约束的管道精确下料；

2、依据支架设计节点图选择零配件；

3、切割槽钢；

4、组装支吊架。

五；

留意事项：

1、依据设计图纸选用正确型号的零配件

2、切割槽钢时，必需依据槽钢上所示刻度精准确割下料，要求切面垂直，切口平整。

3、抗震支架的固定、锚栓的安装程序选用M12后扩底锚栓或M12无套管螺

杆锚栓；

在混凝土梁或楼板上标注出锚栓安装的位置，并采纳电动工具钻孔，钻头直径14/18mm，钻孔深度80mm。

六；

相关规范要求

1、依据GB50981-2014《建筑机电工程抗震设计规范》第8.1.2条的规定:

组成抗

震支吊架的全部构件采纳成品支架构件,连接紧固件的构造应便于安装;

2、依据GB20981-2014《建筑机电工程抗震设计规范》第5.1.4条与条文说明的

5.1.4条:

防排烟风道、事故通风风道及其设备的支吊架严格采纳具有抗震功能的支

吊架,按技术要求选购及;

3、抗震支吊架初设间距应满意GB50981-2014《建筑机电工程抗震设计规范》第8.2.3条要求,并满意附表1之规定;

4、抗震支架的布置应严格依据GB50981-2014《建筑机电工程抗震设计规范》第8.3章的要求设置;

5、管线水平地震力综合系数按GB50981-2014《建筑机电工程抗震设计规范》第8.2.4要求,并参照3.4.5条和表3.4.1的参数取用进行计算,当计算结果不足0.5时取0.5,超过0.5按实际计算值;

6、抗震支架的最大间距

7、抗震支架受力的力学验算应包括:

支架与建筑结构连接验算（含锚栓和连接件）;

杆件

受力验算（含受拉和受压校核）;

支架抗震连接件受力校核等;

8、抗震支架吊杆及斜撑的长细比要求应满意GB50981-2014《建筑机电工程抗震设

计规范》第8.3.8条的要求。

9、切割槽钢时，必需依据槽钢上所示刻度精准确割下料，要求切面垂直，切口平整。

七；

抗震支架的固定、锚栓的安装程序

1、选用M12后扩底锚栓或M12无套管螺杆锚栓；

2、在混凝土梁或楼板上标注出锚栓安装的位置，并采纳电动工具钻孔，钻头直径

14/18mm钻孔深度80mm。

3、清孔；

4、装入锚栓；

5、上紧扭矩，扭矩大小为45Nm。

6、安装支架底座

7、安装竖向槽钢

8、安装横杆

注：

在混凝土结构上，用后扩底锚栓固定支吊架时，后扩底锚栓的打入必需达到规定的深度值；

用无套管螺杆锚栓必需要用专用工具安装，并且要达到无套管螺杆锚栓要求的安装标准。

安装设备;

电锤钻、钻头、吹气泵、扭力扳手、

合适尺寸的六角套筒。

9、管束的安装

安装管束务必保证紧固件上扭件达到紧固要求，不得有松动、位移显现发生。

10、安装横杆

安装设备：

电锤钻、钻头、吹气泵、扭力扳手、合适尺寸的六角套筒。

八；

安装范围

1、给水排水:

1.1室内消防管道管径大于或等于DN65的管道;

1.2泵房内的管道。

2、暖通空调:

2.1矩形截面面积大于等于0.38平方米和圆形直径大于等于0.70m的风管系

统;

2.2防排烟风道、事故通风风道及相关设备。

3、燃气:

3.1内径大于或等于25mm的燃气管道。

4、电气:

4.1内径不小于60mm的电气配管;

4.2重力不小于150N/m的电缆梯架、电缆槽盒、母线槽。

第三章安装样式及大样图一；

抗震支吊架管道基本支撑系统安装详图

1、单管抗震系统

2、电缆桥架抗震系统

3、风管抗震系统

4、多管共架系统

第四章施工组织及质量保证措施

仔细审核、熟识施工图纸，对施工班组进行有针对性的技术、平安交底依据工程实际状况划分施工区域，并以此为依据确定劳动力，具体细化到每道工序的作业部位及作业时间，依据工程的需要选派娴熟工。

质量方针

在工程上——坚持质量第一，创优质工程，出“精品工程”在目标上——争创行业第一，做到“五个”加强。

即：

1、满意用户要求，加强为业主服务；

2、突出工程实体质量，加强过程掌握；

3、实行项目管理，加强对现场的组织领导；

4、提高全员素养，加强基础管理：

5、坚持合同工期，加强组织协调。

各项质量管理制度

1、图纸会审制度：

在接到正式施工图纸后，将尽快熟识图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能消失的关键问题，仔细做好图纸自审工作。

2、质量要素的掌握

质量体系建立和完善后，假如没有资源、要素作为保证，体系的运行就无法得到保障，因此必需对施工过程的五大要素的保证措施进行明确和落实。

劳动力的保证

1、施工管理人员配置

1.1我公司经过多年的施工项目磨炼，不仅保留着敢打硬仗、能打硬仗的作风，同

时积累了丰富的施工阅历，熬炼成为一支高素养的施工组伍。

为了保证该工程高速、优质地完成，我们将选择具有参加过类似工程施工、阅历丰富的专业施工管理人员进行该工程的施工。

1.2针对本工程的内容以及主要工程量的分布状况，结合我公司劳动力和机具资源

配置状况，公司生产部门依据劳动力使用方案，分期分批组织劳动力进场，进行入场平安训练，明确目标、任务，并由质检、平安工程师分别进行施工质量、平安技术交底。

2、施工劳动力的配置

2.1本项目施工高峰期，我司可以连续调派增加施工人员，确保本项目总控方案的

实施。

2.2施工中人的因素是关键。

无论从管理层到施工作业层，人的素养的好坏直接影

响到工程质量目标的实现。

依据项目的状况，我们拟实行以下保证措施：

2.3做好宣扬工作，使全体施工人员坚固树立起“百年大计，质量第一”的质量意

识，确保工程质量创优目标的实现。

2.4选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工

程。

同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。

2.5选派技术精良的专业施工班组，进场施工。

2.6建立完善的质量负责制，使每位参加本项目施工的人员都明确自己的质量目标

和责任，使工作有的放矢。

3、人员评定

3.1在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的

管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。

进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本标段工程能顺当完成。

施工机具的保证

1、我公司具有强大的装备力量，针对本工程的内容和具体特点，我公司方案投入工

艺先进、性能良好的施工机具，并在施工过程中，依据工程施工的需要，准时调整施工机具资源。

2、现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依

赖性也越来越高，现场设备的装备状况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。

3、建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定

人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。

4、依据施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对全部进场的机械进行检查，并

进行全面的保养，把握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。

5、施工期间，定期对施工机械进行检查，随时把握现场机械的使用状况及机械的状

态状况。

确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。

6、对消失故障的机械，马上组织专业人员进行修理，如无法短时间内修复，满意不

了施工的需要，应马上组织新的机械进场，以满意现场施工的需求。

7、施工机械设备配置

本工程拟投入的施工机具

材料的优质保证

1、材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的掌握是

特别重要和关键的。

工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将依据肯定的程序进行确定。

2、材料在呈报业主、监理审批之前，先对供应的样品进行自审，在自审合格的基础

上再呈报，并依据相应的规定进行材料封样。

第五章平安保证措施

平安管理目标

1、确保施工期间无重大伤亡事故发生，确保抗震支架施工现场达到文明工地标准。

2、平安管理是项目管理重要组成部分，贯穿于施工的全过程，关系着现场施工全体

人员的人身平安。

本工程平安管理目标是：

杜绝重大平安事故发生。

3、建立平安保证体系

3.1为了把平安工作落到实处，本工程中，抗震支架安装工程在总承包项目部平安

管理体系的基础上，建立健全以项目经理为首的消防安装平安保证体系。

项目经理为工程平安生产的第一责任人，配备专职平安员一人。

3.2平安训练的内容

4、有效实施平安管理制度

4.1通过对进场员工的培训与训练，使员工产生平安意识，并具有肯定的自我爱护力量，为规范员工的日常行为，变被动管平安为人人主动遵守平安，我们将有效实施平安的各项管理制度。

5、施工临时设施布置以及临时用地表

5.1施工现场用地，有业主以及施工总承包确定，凡是使用该区域以外用地，必需征

得建设单位和总承包单位和有关管理部门的同意，使用的场地应严格掌握在建设单位及总承包单位确定和同意的区域范围内，不能随便搭建临时设施。

我司将在建设方和总承包单位规定和同意的范围内，搭建临时设施。

如的确需要，我司将和建设方、总承包以及相关管理部门进行协商，确定临时设施的搭设方案，并编制具体的临时设施方案，报总承包和建设方相关管理部门批准后搭建。

5.2我司将在开工前与总承包联系，在总承包同意的状况下，由总承包供应接驳电，

自装管线和计量器具。

并编制具体的临时用水用电方案，报总承包和建设方相关管理部门批准后进行接驳。

5.3对电工、电焊工等特种作业人员，必需持有劳动部门核发的操作许可证后，方可

持证上岗，严禁无证操作。

5.4全部施工用临时电源接线由修理电工负责，按规定进行，该施工现场设置以保证

现场临时用电需求。

5.5施工临时电源设有漏电爱护装置，以防人员触电。

5.6损坏、断开的焊接线或者电源电缆线必需替换掉或进行修理。

5.7电缆穿越道路及易受机械损伤的场所，必需设防护套管。

5.8现场布置二级配电箱及开关箱，金属配电箱外壳必需爱护接零，且做到“一机一

闸”，门锁齐全，专人负责。

5.9配电箱、开关箱处悬挂平安用电警示牌及平安危急标志，禁止他人随便开，

合闸和动用带电设施。

6、高空作业

本工程的施工存在着较多的高空作业，在依据各专业方案所选择的施工工艺进行施工的同时，应从以下几方面进行平安管理工作。

6.1高空作业人员必需严格按施工技术交底和平安技术交底进行施工，同时必需先

进行平安防护，认为平安牢靠时，再进行作业。

6.2从事高空作业人员应先进行身体健康状况检查，符合条件时，才允许从事高空

作业。

6.3“三宝”防护，进入高空作业区必需戴平安帽、系平安带，在主体外侧施工，

必需设置平安网。

“三宝”的质量须经专业人员检查合格后方可使用。

第六章文明施工措施

制定施工现场管理、检查、评比考核制度。

现场设有施工区域平面图，落实卫生责任包干。

现场职工进行文明施工和标准化管理的训练，提高思想觉悟，必需做到文明施工、文明操作、团结互爱、相互关心、制止不良风气。

现场标准化管理必需严格遵守部颁标准来进行管理，定期对比考核。

材料堆放、机具停放的统一管理

1、各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清晰，预制场地做到内外整齐，清洁安

全。

施工废料准时回收，妥当处理。

工人在完成一天的工作时，准时清理施工现场，做到工完场清。

2、现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械平安规程，常常保持机身

等四周环境的清洁。

机械的标记、编号明显，平安装置牢靠。

第七章成品爱护措施

加强施工人员管理与训练，从思想意识上提高对原有施工成品的爱护。

本项目施工作业面大，工期紧，因此在进场以后必需对全体施工人员进行现场交底，签订成品爱护责任书，提高员工进行成品爱护责任心。

同时对员工进行培训和训练，提高成品爱护的意识。

加强管理，杜绝施工人员在现场施工的随便性，削减和避开不留意不当心造成工具或材料碰撞已完成的成品。

做好班前的交底，做到班前交底的针对性，时刻提示施工人员成品爱护的警惕性,树立文明施工形象，强化成品爱护。

1、施工现场的切割、制作等，做好场地的扬尘防范措施，掌握扬尘。

2、对施工中可能会对原有的成品造成污染损毁的，实行隔离措施和防范。

3、对材料设备等运输过程中，对可能会碰撞已完成的成品，进行隔离和爱护，可以

采纳三夹板等进行爱护。

对策：

依据总承包与安装工程交叉同步进行施工的特点，我公司将分施工期和施工区域，实行针对性措施，确保已完工的各类安装设备的平安，同时保证抗震支架施工质量，以及施工平安，加强对重点部位的产品爱护，保证各施工区域的清洁，始终执行文明施工的有关要求。

第八章交工验收

交工验收是工程施工的最终一个阶段。

经过交工验收，本工程将由总承包方交付业主方使用，并办理各项工程移交手续，这标志着本工程施工的结束，同时由此进入工程的保修过程。

1交工验收的主要依据

交工验收主要依据如下文件：

1.1工程施工合同；

1.2施工图纸和技术资料；

1.3国家或部委颁发的施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准。

3交工领导小组的主要任务

3.1与业主、监理及总承包方进行交工业务联系，制定交工方案，协商交工工作流程，

申报交工项目，争论交工验收过程中的特定事项和制定规章制度等工作。

3.2组织系统联动调试和试运行。

3.3组织清理施工遗留下来的未完项目。

3.4办理交工验收证书和资料签证手续。