天大2019年4月考试《建筑施工》离线作业考核试题(第三组答案).docx
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天大2019年4月考试《建筑施工》离线作业考核试题(第三组答案).docx
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建筑施工
要求:
一、独立完成,下面已将五组题目列出,请任选其中一组题目作答,每.人.只.答.一.组.题.目.,多.答.无.效.,满分100分;
二、答题步骤:
1.使用A4纸打印学院指定答题纸(答题纸请详见附件);
2.在答题纸上使用黑.色.水.笔.按题目要求手.写.作答;答题纸上全部信息要求手写,包括学号、姓名等基本信息和答题内容,请写明题型、题号;
三、提交方式:
请将作答完成后的整页答题纸以图片形式依.次.粘.贴.在.一.个.W.o.r.d.
文.档.中.上传(只粘贴部分内容的图片不给分),图片请保持正向、清晰;
1.上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc”
2.文件容量大小:
不得超过20MB。
提示:
未.按.要.求.作.答.题.目.的.作.业.及.雷.同.作.业.,.成.绩.以.0.分.记.!
第三组:
一、问答题(每小题20分,共40分)
1、什么是双代号网络图的关键路线,它有哪些特点?
答:
在网络计划中总时差最小的工作称为关键工作。
在网络图上一般用双线表示,关键工作连成的自始至终的线路,就是关键线路,它是进行工作进度管理的重点。
1)若合同工期等于计划工期时,关键线路上的工作总时差等于0;
2)关键线路是从网络计划起点节点到结束节点之间持续时间最长的线路;
3)关键线路在网络计划中不一定只有一条,有时存在两条以上;
4)关键线路以外的工作称非关键工作,如果使用了总时差时,非关健线路就变成关键线路;
5)在非关键线路上的工作时间延长超过它的总时差时,关键线路就变成非关键线路。
在工程进度管理中,应把关键工作作为重点来抓,保证各项工作如期完成,同时要注意挖掘非关键工作的潜力,合理安安排资源,节省工程费用。
2、流水施工的施工段划分的原则是什么?
答:
1.段数多少要适当
2.各施工段工程量相等(相差在15%1~2内)
3.应保证各专业队(组)有足够的工作面和作业量
4.满足施工机械操作半径
二、论述题(30分)
1.试论述混凝土缺陷的分类及产生的原因。
答:
1)、混凝土的麻面
麻面是结构构件表面上呈现无数的小凹点,而无钢筋暴露的现象。
它是由于模板表面粗糙、未清理干净、润湿不足、漏浆、振捣不实、气泡未排出以及养护不好所致。
2)、混凝土的露筋
露筋即钢筋没有被混凝土包裹而外露。
主要是由于未放垫块或垫块位移、钢筋位移、结构断面较小、钢筋过密等使钢筋紧贴模板,以致混凝土保护层厚度不够所造成的。
有时也因缺边、掉角而露筋。
3)、混凝土的蜂窝
蜂窝是混凝土表面无水泥砂浆,露出石子的深度大于5㎜但小于保护层的蜂窝状缺陷。
它主要是由配合比不准确、浆少石子多,或搅拌不匀、浇筑方法不当、振捣不合理,造成砂浆与石子分离、模板严重漏浆等原因产生。
4)、混凝土的孔洞
孔洞系指混凝土结构内存在的孔隙,局部或全部无混凝土。
它是由于骨料粒径过大、或钢筋配置过密造成混凝土下料中被钢筋挡住,或混凝土流动性差,或混凝土分层离析,振捣不实,混凝土受冻,混入泥块杂物等所致。
5)、混凝土的缝隙及夹层
缝隙及夹层是施工缝处有缝隙或夹有杂物。
产生原因是因施工缝处理不当以及混凝土中含有垃圾杂物所致。
6)、混凝土的缺棱、掉角
缺棱、掉角是指梁、柱、板、墙以及洞口的直角边上的混凝土局部残损掉落。
产
生的主要原因是混凝土浇筑前模板未充分润湿,棱角处混凝土中水分被模板吸去,水化不充分使强度降低,以及拆模时棱角损环或拆模过早,拆模后保护不好也会造成棱角损环。
三、分析计算题(30分)
1、某工程建设项目,网络计划如图1所示。
施工过程中,由于业主直接原因以及不可抗力因素和施工单位原因,对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数),网络计划的计
划工期为84天。
由于工作持续时间的变化,网络计划的实际工期为89天,如图
2所示。
工作代号 业主原因
不可抗力
施工单位
持续时间 延长或缩短一天的经
表1
原 因
原 因
延
长
济损失(元/天)
A
0
2
0
2
600
B
1
0
1
2
800
C
1
0
-1
0
600
D
2
0
2
4
500
E
0
2
-2
0
700
F
3
2
0
5
800
G
0
2
0
2
600
H
3
0
2
5
500
合计
10
8
2
20
图1原始网络计划
图2实际网络计划
问题:
1)确定网络计划图1和图2的关键路线。
2)延长合同工期18天和按实际工程延长合同期5天是否合理?
为什么?
3)业主单位延长合同工期几天合理?
为什么?
(用网络计划图表示)
4)施工单位向业主索赔金额多少合理?
为什么?
答:
1.网络计划图1、图2的关键路线确定如下。
(1)网络计划图1用标号法确定(也可采用其他方法,如路线长度比较法)的关键路线是:
1—3—4—6—7或由关键工作B—C—E—G组成的路线,计算过程如图20所示。
(2)按网络计划图2确定关键路线时,若采用路线长度比较法时分两种情况计算,如表13所示。
路线 路线长度(天)
不计入承包商的原因影响时 计入承包商的原因影响时
①1—2—6—7
(A—D—G)
(24+2)+(20+2)+(32+2)=82
(24+2)+(20+2+2)+(32+2)=84
②1—2—4—6—7(24+2)+(24+2)+(32+2)=86(A—E—G) ( )
(24+2)+(20+2-2)+(32+2)=84
(24+2)+(20+3+2)+(29+3+2)=85
③1—2—4—5—7
24+2
+(20+3+2)+(29+3)=83
(A—F—H)
(16+1)
+(12+1)+(24+2)+(32+2)=90
(16+1+1)
+(12+1-1)+(24+2-2)=(32+2)=88
④1—3—4—6—7
(B—C—E—G) (16+1)
+(12+1)+(20+3)+(29+3)=87
⑤1—3—4—5—7
(B—C—F—H)
(16+1+1)
+(12+1-1)+(20+3+2)+(29+3+2)=89
由表13可知:
如不计人施工单位原因影响各项工作的天数时,图2的关键路线为1—3—4—6—7(或B—C—E—G),其关键路线长度或工期为如天。
若计人施工单位原因影响各项工作的天数时,图2的关键路线为1—3—4—5—7(或
B—C—F—H),其关键路线长度或工期为89天。
2.
(1)要求顺延工期18天不合理。
因为虽然这18天是没有考虑施工单位原因对工期的影响,但却是将业主及不可抗力原因对所有工作的影响都加在了一起,其中一些工作不在关键路线上,如果它们的延误工作持续时间不超过各自的总时差就不会影响总工期。
(2)要求顺延工期5天也不合理。
因为其中包含了施工承包单位自身原因所造成的工作持续时间。
3.由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期,如图21所示。
签证顺延的工期为90-84=6天。
4.只考虑因业主直接原因所造成的经济损失:
800+600+2×500+3×800+3×500=6300元
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