房地产渠道销售代理合同范本Word文档下载推荐.docx

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江北区北滨一路363号

2.代理期限：

委托有效期限：

自销售代理合同签订之日起至项目委托房源销售终止。

3.代理内容及标准:

1.委托销售房源：

委托的房源:

招商江湾城一期商业、二期住宅，截止本合同签订日期未被认购的房源。

2.客户确认方式

1）乙方在向甲方推荐意向客户时，应向甲方出具《场外推荐客户确认书》（以下简称确认

书）。

《确认书》经甲方指定的工作人员签字确认，其作为结算销售代理佣金的依据之一。

客

户确认书一式两份，双方各执一份。

2）在甲方收到乙方出具的《确认书》之日前，如乙方向甲方推荐的购房客户或直系亲属（包

；

2个月后仍

含配偶、父母和子女），在1个月内从未现场到访与甲方取得联系并咨询本项目的情况（以甲方《CRM系统》最后一次登记时间为准，且最后一次跟踪记录表达意思为“无购房意向”内容），甲方应确认该客户为乙方所推荐，并在该确认书上签字、盖章；

若乙方推荐之客户在出具给甲方的《确认书》后2个月内认购甲方产品，均视为乙方的销售业绩

未认购甲方之物业，则《确认书》自动失效，甲方无须为此客户付给乙方任何费用。

3.销售价格的确认

1）乙方应以甲方提供并加盖财务章或者销售合同章确认的销售价格向客户推荐本项目，非

经甲方的授权，不得擅自给购房客户任何形式的折扣承诺。

2）甲方同意提供给乙方的销售价格与甲方同期销售价格一致。

如有价格促销，甲方必须通

知乙方并给予其推荐客户同等优惠。

4.甲方权利及责任：

1.甲方自本合作开始之日向乙方提供有关甲方物业的详细资料，包括但不限于甲方营业

执照、开发公司资质审查、销售5证、户型图、合同范本、交房配置标准、项目位置

图、园林设计、设计师及物业管理公司简介等。

2.甲方保证已取得该物业可合法销售之商品房的相应证明文件。

3.甲方承诺本项目的产权及相关文件及《商品房买卖合同》之合法性，因房屋产权所致瑕疵（包括但不限于抵押担保等）、房屋质量瑕疵及《商品房买卖合同》履行过程中产生之一切后果，由甲方全权负责。

4.甲方应认真履行与购房方签约、收取房款、银行按揭等相关手续之责任。

5.甲方应按时按本合同的规定向乙方支付佣金。

6.甲方应向乙方提供最新准确销售价格、现行及将要进行的促销计划。

5.乙方权利与责任：

1.乙方须指定专人对本项目进行相应宣传以及对客户进行接待讲解。

2.乙方须按照与甲方所指定的售楼条件（资料、价格、付款方式及本合同条款等）进行销售，乙方工作人员不得随意向客户承诺销售资料、合同之外的内容，如有此类事情发生，一经查实，则视为乙方违约，甲方有权解除合同，并追究其相关责任；

3.乙方不得以甲方的名义从事本协议规定的合作范围以外的任何其他活动，如有查实，甲方将追究其相关责任。

4.合作期内，乙方将项目销售的具体情况，作登记和统计，定期及时向开发商汇报工作进展情况。

6.佣金结算及支付方式

1.乙方计提佣金的前期条件：

甲方在同乙方所推荐的购房客户签订正式的《商品房买卖合同》，一次性付款客户已支付完全部房款；

按揭客户已支付首期房款并办理完毕按揭手续。

2.乙方计提佣金的基数：

乙方所介绍的购房客户（必须经甲方确认）与甲方签订正式的

《商品房买卖合同》所确认的房款总额。

3.合同服务期内，以乙方实际销售套数为准，每月销售1-4套物业，按照销售佣金提取

比例（总金额）1.5%计提；

每月销售5套及以上物业，按照销售佣金提取比例（总金额）2.0%计提。

销售套数不论住宅、商业均有效。

4.销售代理佣金结算时间：

每月一次，每月5日前甲方向乙方提交上月销售结算清单；

，

乙方核对及确认，并出具合法的发票，甲方于每月25日前支付上月销售佣金。

5.若甲方未能按时向乙方支付销售佣金，甲方需按照应付未付金额每天千分之五向乙方

支付滞纳金。

乙方可书面请求甲方在20天内给予调整，若期满甲方仍未调整，则乙方

有权单方终止合约，并书面通知甲方。

甲方在收到乙方书面解约通知的10个工作日内,

须支付于合同期间乙方已完成的代理服务费，并支付伍万元违约金。

6.合同签订后退房的处理原则

1）退房：

若发生客户签订合同后退房，该笔交易视为无效，佣金提成不应结算；

若佣金提

成已经发放，已发该笔佣金提成从下月佣金提成中扣除；

2）换房：

若发生客户签订合同后换房，该笔交易的佣金结算按多退少补的原则执行。

3）其他销售政策（包括认购定房、签定合同等）与甲方销售政策同等执行。

7.违约责任

1.因其中一方未遵守合同中的任何条款，或未履行本合同中的任何责任或义务，在提前7

个工作日书面通知违约方后，守约方有权提前终止本合同的履行，守约方因本合同的提

前终止而受到损失的，违约方应承担相应的赔偿责任。

2.合同有效期间，因不可抗力（如洪水、地震、火灾等自然灾害及战争等人力无法抗拒、

不能预料又不可避免的事件）而一方不能履行本合同的在取得有关部门的不可抗力的认定后不视为违约。

8.合同的解除

1.甲方有权利根据销售情况提出合同解除要求，甲方将提前7天以书面形式通知乙方；

但

自通知发出之日起，甲方将不再受理任何推荐客户，在通知发出之日前，乙方推荐客户

均有效。

2.如出现如下任何一种情况，甲方有权单方面解除本合同，并要求乙方赔偿一切经济损失：

1）未经甲方许可擅自承诺并给甲方造成重大声誉或经济损失；

2）在甲方授权范围之外从事其他与甲方有关的商业活动；

3）乙方单方面收取客户定金；

4）乙方涉及刑事诉讼。

3.如出现如下任何一种情况，乙方有权单方面解除本合同，并要求甲方赔偿一切经济损失：

1）甲方未能在乙方推荐客户签约时提供合法销售手续；

2）甲方涉及刑事诉讼。

9.其他约定

本合同一式陆份，甲方肆份，乙方贰份，合同于双方签字盖章之日起生效。

本合同未尽事宜,双方再行协商，可另签补充协议。

（本页无正文）

甲方（签章）：

乙方（签章）：

《场外推荐客户确认书》（一式三份）

客户确认

是否指定置业顾问

□是指定人：

（以下均由指定人填写）

（请在“□"

内打）

□否（根据现场轮序接待）（以下均由接待人填写）

推荐单位

推荐单位销售代表

客户姓名

身份证号码

客户登记情况

□未在CRM系统登记

□此客户有效

□在CRM系统上已登记，最后

登记时间超过1个月

推存单位代表签字

确认时间：

确认人（置业顾问）签字

销售主任签字

销售经理签字

备注：

“确认人（置业顾问）"

根据对方指定情况，如果对方指定置业顾问，则由被指定置业顾问签字；

如

果对方未指定置业顾问，则按照正常接待顺序的接待人签字。

二、内部员工基本概况

姓名

职位

签名

三、签约确认

签约时间

签约房号

签约金额

客服主管签字

签约确认时间

附件2:

《销售任务确认单》（一式两份）

2010年8月签约佣金结算明细

套数

认购时间

由口房号

姓名

套内面积

成交总价

首期款缴纳时间

置业顾问

发放条件

1

2

3

制表人：

场外销售公司确认：

审核确认：

销售经理确认：

财务部核对：

营销总监确认：

小学少先队组织机构

少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：

一、成员的确定

1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。

2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。

小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。

3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。

4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。

二、成员的职责及任免

1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。

2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队

长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行

定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，

让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。

各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。

3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。

4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先队部门优秀干部。