安全意识培训需求识别与分析制度完整版Word格式文档下载.docx
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本管理制度资料适合用于集体管理中,为使集体的一切工作和所有员工有章可循,高质高效地完成经营生产任务,最终使其各项工作按规律有序地运转,从而产值最大化。
可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。
1总则
为了增强员工的安全意识,提高员工的安全技能,有效预防和减少事故的发生,保障员工的生命健康与安全,促进安全生产,增加经济效益,特制定本制度。
2安全意识、培训需求识别与分析程序
2.1办公室为主管部门,具体工作由安环部负责。
培训需求识别应考虑以下内容
a)员工的需求;
b)领导的要求;
c)变化的需求;
d)生产过程的回顾;
e)记录的回顾;
f)学员反馈意见;
g)事故、事件信息;
h)风险评价结果。
2.2通过问卷调查、知识竞赛、各类检查等方式对所有员工进行安全意识的调查,根据调查结果分析、评价并记录。
2.3通过问卷调查、询问、各类检查等方式调查员工掌握和熟练下列内容的程度,进行分析并由分析结果进行评价。
a)企业的安全生产方针;
b)操作规程;
c)应急程序;
d)工作场所特定的安全要求;
e)事故、事件报告程序;
f)岗位职责;
g)特定风险;
h)相关的法律法规要求;
i)个体防护用品配备和使用;
j)人身安全的有关知识;
k)防止伤害的纠正行动。
2.4定期对员工进行安全意识培训并制定相应的提升计划。
2.5制定的提升计划应针对各层次员工的实际情况,制定员工安全教育培训计划。
计划中包括矿、车间、班组三级安全教育、全员安全教育、特种作业安全教育培训、安全管理人员培训、注册安全工程师等。
2.6新员工必须首先接受安全意识的培训,对新员工实行矿级、车间、班组三级安全教育,培训合格后方能上岗。
2.7安技科为新员工提供工现场特定的安全意识培训,结合生产车间实际作业情况进行教育,开展“师带徒”,对新员工技能、安全意识进行传带,并记录。
2.8保留员工接受现场特定要求、安全意识培训的记录。
2.9明确培训需求,确保全体员工能够胜任其所担负的工作。
对员工需求识别培训时包括以下内容:
a)重点方针、目标的理解;
b)掌握岗位职责与操作规程的;
c)熟悉相关的法律法规要求;
d)了解作业场所危险有害因素;
e)了解工作场所的特别要求;
f)掌握个人防护用品配备和使用要求;
g)违章指挥和不安全作业行为;
h)应急措施;
i)事故事件的报告程序。
2.10培训需求针对所有员工和所有作业过程。
2.11培训需求识别要考虑一下因素:
2.12定期对员工进行安全意识培训的回顾,回顾的符合性包括:
新员工安全意识培训、工作现场特定安全意识培训、复岗安全意识培训。
2.13当设计、工艺流程发生改变时,需要对员工进行工作现场特定要求的回顾。
2.14员工脱离工作岗位超过规定时间而复岗时,需要对员工进行工作现场特定要求的回顾,重新进行三级安全培训。
2.15建立监测、跟踪意识识别及深层次培养的需求机制,通过各类检查、内部沟通等方式进行监测,分析培训效果,在年度管理评审中进行讨论,根据培训需求编制新年度的培训计划。
2.16通过以下途径对员工进行安全意识的输入:
a)对新员工、返岗员工的日常培训;
b)结合安全检查与操作程序展开培训;
c)生产班组针对作业现场特定要求的讨论;
d)文艺表演、知识比赛;
e)宣传栏、事故展览
f)发放小册子、画报。
2.17制定安全意识提升计划,安全意识提升计划的形式和内容要考虑到各层次员工的实际情况。
2.18对管理层安全管理职责的特定意识进行培训,针对安全管理人员层次特点进行培训和年度再教育培训、三年换证培训。
2.19对矿山部管理层进行安全教育培训,提高安全意识,通过年终干部考核评价,安全意识与其岗位职责要相适应。
2.20对不同车间、班组每个季度至少进行一次安全意识的培训;
安全知识竞赛每季度举办一次;
宣传栏画报每个月更新一次。
XXXXXX有限责任公司
二○一二年八月二十一日
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