二级建造师施工管理重点四Word文档下载推荐.docx

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二、施工质量控制的特点

1、工程项目的工程特点和施工生产的特点

（1）、施工的一次性----施工过程不可逆

（2）、工程的固定性和施工生产的流动性

（3）、产品的单件性

（4）、工程体形庞大

（5）、生产的预约性

2、施工质量控制的特点

（1）、控制因素多

（2）、控制难度大----建筑产品生产的单件性和流动性

（3）、过程控制要求高

（4）、终检局大----不能通过拆卸检或解体查内在的质量，边施工、边检查、边整改

（5）、控制因素多

三、施工质量影响的因素

1、施工质量影响的主要因素：

人、材料、机械、方法及环境五大方面，即4M1E。

（1）、人的因素----决策者、管理者、作业者。

a、在施工质量管理中人的因素起决定性的作用；

b、人的因素影响主要是指人的质量意识及质量活动能力对施工质量形成造成的影响；

c、我国实行的执业资格注册制度和管理和作业人员持证上岗制度等；

d、从本质上说，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要控制；

（2）、材料的因素

a、包括工程材料和施工材料，又包括原材料、半成品、成品、构配件等；

b、材料质量是工程质量的基础；

（3）、机械的因素

a、包括工程设备、施工机械和各类施工工器具；

b、工程设备---组成工程实体的工艺设备和各类机具，它们是工程项目重要组成部分，其质量优劣，直接影响到工程

使用功能的发挥；

c、施工机械设备---施工过程中使用的各类机具设备；

施工机械设备所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施要机械设备是保证

施工质量的重要措施；

（4）、方法的因素---主要包括施工技术方案、施工工艺、施工技术措施等；

（5）、环境的因素--主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素、施工作业环境因素；

环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。

a、现场自然环境因素---工程地质、水文、气象条件和周围建筑、地下障碍物以及其它不可坑力等对施工质量的影响因素；

b、施工质量管理环境因素---施工单位质量保证体系、质量管理体系和各参见施工单位之间的协调等因素；

c、施工作业环境因素---施工现场的给排水、各种能源介质供应、施工照明、通风、安全防护措施，施工场地、

空间条件和通道以及交通运输和道路条件的因素；

四、施工质量保证体系的建立和运行

1、质量保证体系的概念

（1）、质量保证体系---为使人们确信某产品工某项服务能满足给定质量的要求所必须的全部有计划、有系统的活动。

（2）、质量保证体系通过对那些影响设计或者使用规范性的要素进行连续评价，并对建筑、安装、检查等工作进行检查，

以取得用户的信任并提供证据。

（3）、质量保证体系是企业内部的一种管理手段，在合同环境中，质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。

2、施工质量保证体系的内容（重点）

（1）、工程项目的施工质量保证体系----以控制和保护施工产品质量为目标，从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程

运用系统的概念和方法，在全体人员的参与下建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系，从而使工程施工质

量管理制度化、标准化。

（三全管理：

全过程、全方位、全体人员）

（2）、内容主要包括以下几个方面：

a、项目施工质量目标；

b、项目施工质量计划；

c、思想保证体系

d、组织保证体系

e、工作保证体系

2、项目施工质量目标

（1）、项目质量目标的分解主要从两个角度展开

a、从时间角度展开---实施全过程的控制；

b、从空间角度展开---实现全方全和全员的质量目标；

（2）、项目施工质量计划

a、质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来；

b、工程项目施工质量计划可按内容分为施工质量工作计划和施工质量计划；

质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。

3、思想保证体系---主要通过树立“质量第一”的观点，来增强质量意识，贯彻“一切为用户服务”的思想，以达到提高施工质量的目的。

4、组织保体系

（1）、必须建立键全各级质量管理组织，分工负责，形成一个明确任务、职责、权限、互相协调互相促进的有机整体。

（2）、组织质量保证体系主要由成立质量管理小组（QC小组）；

键全各种规章制度；

明确规定职能部门主管人员和参施工人员在

保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限；

建立质量信息系统等内容构成。

5、工作保证体系

（1）、主要是明确工作任务和建立工作制度，落实以下三个阶段：

a、施工准备阶段的质量控制---确保施工质量的首要工作；

b、施工准备阶段的质量控制---确保施工质量的关键（三检制：

自检、互检、专检）；

c、竣工验收阶段的质量控制---主要应做好成品保护，严格按照规范标准进行检查验收和必要的处置，不让不

合格工程进入下一道工序或进入市场，并做好相关资料的收集整理和移交，建立回访制度等；

6、施工质量保证体系的运行（重点）

（1）、施工质量体系的运行，应与质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通进计划、实施、检查和处理

的步骤展开控制。

a、计划（Plan）---质量管理目标的确定和质量保证工作计划；

b、实施（Do）----包括计划行动方安的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动；

c、检查（Check）---检查是否严格执行了计划的行动方案，检查实际条件是否发生了变化，总结成功执行的经验，

查明没按计划执行的原因，二是检查执行计划的结果。

d、处理（Action）---质量管理的全过程是反复按照PDCA的循环周而复始的运转，每运转一次质量提高一步。

五、施工企业质量管理体系的建立和运行

1、质量管理原则

（1）、质量管理体系标准中，质量管理原则包括八个方面：

a、以顾客为关注焦点

b、领导作用

c、全员参与原则

d、过程方法

e、管理的系统方法

f、持续改进

g、基于事实的决策方法

h、与供方互利的关系

2、施工企业质量管理体系文件管理的构成（重点）

（1）、质量管理体系文件----是企业展开质量管理和质量保证的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、

质量体系认证、进行质量改进的重要依据。

（2）、施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

六、施工质量控制的基本内容和方法（重点）

1、施工质量控制的基本环节

施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。

（1）、事前质量控制

a、在正式施工前进行事前的主动质量控制。

b、编制施工质量计划、明确质量目标、制定施工方案、设置质量管理点、落实质量责任，分析可能导致质量目标

偏移的各种影响因素，制定有效的预防措施。

（2）、事中质量控制

a、事中控制首先是对质量的活动行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。

b、事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

（重点关注）

（3）、事后质量控制

a、事后质量把关。

b、事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。

c、控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出质量改进的措施，保持质量处理质量受控状态。

2、施工质量控制的依据

（1）、共同性依据

a、工程建设合同。

b、设计文件设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更等。

c、国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件。

（2）、专门技术法规性依据

a、不同的行业、不同质量控制对象制定的专门技术法规文件。

七、施工质量控制的基本内容和方法

（1）、质量文件审核

（2）、现场质量检查其内容包括：

a、开工前的检查-----开工条件。

b、工序交接检查------三检（自检、互检、专检）。

未经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序的施工。

c、隐蔽工程的检查。

d、停工后复工的检查

e、分项、分部工程完工后的检查

f、成品保护的检查

（3）、现场质量检查的方法----目测法、实测法、试验法

a、目测法-----看、摸、敲、照

b、实测法------靠、量、吊、套

c、试验法---理化试验（物理力学性能方面的检验、化学成分及其含量、现场试验）、无损检测（超声波探伤、X射线探伤、Y射线探伤）

八、施工质量控制的准备工作

1、工程项目划分

（1）、单项工程---独立设计、独立施工、独立使用功能

（2）、单位（子单位）工程---独立设计、独立施工、独立使用功能

（3）、分部（子部分）工程---专业性质、建筑部位（材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及分类）

（4）、分项工程---主要工种、材料、施工工艺、设备类别

（5）、检验批---施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分

注：

室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位工程。

一般室外单位工程可划分室外建筑环境工程和室外安装工程。

2、技术准备的质量控制

（1）、包括对技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合相关技术规范、规程的要求和施工质量的保证程度，

订制施工质量控计划，设置施工质量控制点，明确关键部位的质量管理点等。

九、现场施工准备的质量控制（重点）

1、工程定位和标高基准的控制

（1）、施工单位必须对建设单位提供的原始坐标、基准线和水准点等测量控制点进行复核。

（2）、将复测结果上报监理工程师审核。

（3）、批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

2、施工平面布置的控制

（1）、建设单位应事先划定并提供施工用地及现场监时设施用地范围。

（2）、施工单位要合理科学的规划使用好施工场地，保证施工现场的道路畅通、材料的合理堆放、良好的防洪排水能力、充分的给水和

供电设施以及正确的机械设备的安装布置。

应制订施工地质管理制度，并做好施工现场地质检查记录。

3、材料的质量制（书146-147页，需清楚相关内容）

（1）、施工单位把好采购订货关、进场检验关、存储和使用关。

4、进场检验关

（1）、水泥物理学性能检验（200/500T）。

（2）、钢筋（含焊接与机械相连）力学性能检验（60T）。

（3）、砂、石常规检验。

（4）、混泥土、砂浆强度检验。

（5）、沥青、沥青混合料检验。

（6）、混泥土外加工剂检验。

（7）、防水涂料检验。

5、存储和使用关----避免材料变质和使用规格、性能不符合要求的材料造成工程质量事故。

十、施工机械设备的质量控制

1、机械设备的选型---按照先进技术、生产适用、经济合理、使用安全、操作方便的面则进行。

2、主要性能参数指标的确定---主要性能参数是选择机械设备的依据，参数指标的确定必须满足施工的需要和保证质量的要求。

3、使用操作要求---贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度。

十一、施工过程的控制

1、技术交底

（1）、项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包进行书面技术交底，并签字归档。

（2）、每一部份工程工开前均应进行作业技术交底。

（3）、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。

（4）、技术交底的内容：

任务范围、施工方法、质量和验收标准，施工中应注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案、文明施

工和安全防护措施以及成品保护要求等。

技术交底应围绕施工材料、机具、工艺、工法、施工环境和具体的管理措施等方面进

行，应明确具体的步骤、方法、要求和完成的时间等。

（5）、技术交底的形式有：

书面、口头、会议、挂牌、样板、示范操作等。

2、测量控制

（1）、项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。

（2）、其复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进行后续的相关工序的施。

3、计量控制

（1）、计量控制是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。

4、工序施工质量控制（重点）

（1）、必须以工序质量控为基础和核心，工序质量控制是施工阶段控制的重点。

（2）、主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。

工序施工条件控制---指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。

（4）、控制的手段主要有：

检查、测试、试验、跟踪监督等。

（5）、控制的依据主要是：

设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准及操作规程等。

5、工序施工效果控制（重点）

（1）、主要反应工序产品质量特征和特性指标。

（2）、属于事后质量控制。

（3）、其控制的主要途径是：

实测获取数据、统计分析获取数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。

（4）、按有关施工验收规范规定，下列工程质量必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序。

a、地基基础工程

b、主体结构工程

c、建筑幕墙工程

d、钢结构及管道工程

十二、特殊过程的质量控制

1、特殊过程是指施工过程或者施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而得到充分的试验，或者万一发生质量事故则难以挽救的施工过程。

2、选择质量控制点的原则

（1）、对施工质量形成过程产生影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程。

（2）、对施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或者对象，对下道工序有较大影响的上道工序。

（3）、采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。

（4）、施工上无把握的、施工条件困难的或都技术难度大的工艺或环节。

（5）、用户反馈指出和过去有返工的不良工序。

3、特殊过程控制的管理

（1）、由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。

（2）、作业前施工人员、技术员做好技术交底和记录。

（3）、严格按照三级检查制度进行检查和控制。

4、成品保护的控制

（1）、防护---提前保护，针对保护对像的特点采用各种保护措施，防止对成品的污染及损坏。

（2）、包裹---将被保护物包裹起来，防止损伤及损坏。

（3）、覆盖---采用表面覆盖方法，防止堵塞或损坏。

（4）