传统文化与现代经营管理考试复习资料Word文件下载.docx
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朱棣
朱允炆
朱元璋
朱由检
5人们把以人的面貌、骨骼、气色、体态、手纹等推测吉凶祸福、贵贱夭寿的相面术称为()。
发相
额相
麻衣相术
眉相
6汉朝初年奉行()的统治思想。
无为而治,与民休息
“仁”治
“法”治
“德”治
A我的答案:
A
7()被称为日本的“经营之神”。
松下幸之助
中内功
冈田卓也
禾田一夫
8企业的实力包括企业有形资产和()两种。
靠谱的老板
企业文化
优秀人才
过硬的人脉关系
9人文主义精神中最重要的内容是()。
博爱精神
奉献精神
牺牲精神
敬业精神
10()被奉为武财神。
周瑜
文种
赵公明
范蠡
11孔子把()看做治国的第一要务。
信义
军队
粮食
制度
12明朝名士朱生曾为朱元璋献策三个,下列不属于这三策的是()。
高筑墙
广积粮
缓称王
收人心
13“自古皆有死,民无信不立”语出()。
荀子
孟子
孔子
老子
14“权重如山,财流如水”是谁的观点?
()1.0分
胡雪岩
乔致庸
吕不韦
15夏商周以及秦朝时期所使用过的文字不包括()。
甲骨文
篆字
草书
金石文字
16古代庙算成功的前提条件是()。
贤将
准确的掌握敌情
明君
灵验的法师
17“知人者智,自知者明”语出自()。
《道德经》
《论语》
《庄子》
《韩非子》
18下列不属于“柔”的具体表现的是()。
待人客气
遇人让三分
遇事好商量
当仁不让
19下列选项中未体现老子“无为”思想的是()。
我无为,而民自化
我好静,而民自正
我无欲,而民自朴
我教化,而民皆向善
20企业长久立足的必备条件包括()。
诚信
创新
资本
A、B两项
21安禄山叛乱中带病出征的将领是()。
杨国忠
李光弼
郭子仪
哥舒翰
22决策过程中要注重(),正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。
目标
权威性
细节
有针对性
23罗宾·
维乐的管理理念是()。
奖罚分明
鼓励员工创新
追求利益最大化
追求市场最大化
24八股文专讲形式,没有内容,是()时期考试制度所规定的一种特殊文体。
隋唐
元
明清
宋
25“行仪动静度之以礼,知虑取舍稽之以成,日月积久校之以功”出自()。
《战国策》
《荀子》
《老子》
26下列选项中,哪些是孔子认为的君子应有的特点?
惠而不费,劳而不怨
欲而不贪,泰而不骄
威而不猛
ABC都是
27“从善如流,千载可称,一人而已”说的是哪个皇帝?
唐太宗
唐玄宗
宋神宗
宋真宗
28道家思想的核心是以()的视角,观察社会与自然。
客观冷静
主观推断
客观唯心
主观唯物
29孙子兵法12诡道中,有()个讲的是用兵要懂得隐蔽自己的计谋。
8
6
4
2
30《易经》中“易”的含义为()。
卦象
和悦
容易
变化
31在用人方面,企业领导者不应()。
把任务都下放到各个职能部门
一手遮天
既用人则信人
锻炼员工的决策能力
32经商结交一定要存()。
含忍心
节俭心
退让心
吃亏心
33法家认为应依靠()来管理国家,管理百姓。
说教
教化
无为而治
严刑峻法
34()正确使用远交近攻策略破坏了六国联合进攻秦国的策略。
蒙恬
司马错
范睢
蒙武
35继王有龄之后,胡雪岩花心思去结交的官场中人是()。
亦欢
曾国藩
李鸿章
左宗棠
36《资治通鉴》书名由()钦赐,他认为该书“有资于治道”。
宋徽宗
宋喜宗
37下列古语中未体现“以人为本”思想的是()。
“民为贵,社稷次之,君为轻”
“皇祖有训,民可近,不可下,民惟邦本,本固邦宁”
“天视自我民视,天听自我民听”
“仁者爱人”
38“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜”一句告诉人们打仗时在做好充分准备的条件下,()是最要的,是成功之母。
战略战术
能兵巧将
必胜的信心
强有力的支援
39企业家的眼光创新主要表现为在企业发展过程中企业家善于()。
发现人才
融汇资本
管理
取势造势,顺势而为
40唐朝时期,负责对军国大事提出审理的意见和替皇帝起草文书的机构是()。
尚书省
门下省
中书省
以上都不是
41企业竞争的本质是()。
争名
争利
争权
争地位
42下列人物中,被称为“世界企业50强”的企业王的是()。
王永庆
李嘉诚
王健林
刘振亚
43企业管理者在为员工设定目标的时候,要注意不要()。
简单化
明确化
复杂化
深入人心
44()管理模式要求管理者在管理的过程中既要充当严父的角色,又要充当好慈母的角色。
3S
4S
5S
7S
45《孙子兵法》共()篇。
9
11
13
15
46立志重在()。
从小立志
常立志
持之以恒
适时而变
47
()精神是企业家精神的脊梁。
创新精神
竞争精神
冒险精神
诚信精神
48“用兵有言,吾不敢为主而为客,不敢进寸而退尺”出自()。
《孙子兵法》
《尚书》
49有“中关村第一村民”之称的是()。
王文京
徐少春
苏启强
纪世瀛
50“碧云天,黄花地,西风紧……”描写的是哪个季节的景色?
春
夏
秋
冬
二、判断题(题数:
1七分利吃利,三分利吃本。
×
我的答案:
2在管理方面,儒家重教化,常劝善。
√我的答案:
√
3春秋时期的战争大都为正义之战。
4实行有效的分权和授权制度是管好企业的很有效的方法。
5为了收拢汉族人心,康熙曾到南京祭奠明孝陵。
6“春秋三传”与《春秋》没有关系,是比《春秋》更为详实的史书。
7善弈者谋势,不善弈者谋子。
8现代企业的兼并重组很多不成功,主要原因就在于不能把对方的人员团结过来。
9聚财先聚人,聚人先聚心。
10“水涨船高,人抬人高”是王有龄的名言。
11“善下”是中华民族的优良传统,现代的企业管理者在管理的过程中要注意继承和发展此优良传统。
12和西方诸神相比,中国的众神大多都是有原型的。
13人真正的谦虚是发自内心地认识到猖狂之害,虚心接受别人的批评指正,择善而从。
14创新精神是企业家精神的生命线。
15“嫁鸡随鸡,嫁狗随狗,嫁个枕头抱着走”一句形象的道出了儒家思想的弊端。
16“不以一城一地得失论成败”是彭德怀提倡的作战策略。
17三国时期,曹操用人讲求“唯德是举”。
18胡雪岩善于结交官场中人,以为其生意铺路。
19出其不意,攻其不备是用兵致胜的秘诀。
20奖惩方面,企业要注意采取能者上,平者让,庸者走的策略。
21创业者要敢于切断自己的后路。
22“仞”是古代一种长度单位,汉代时一仞是五尺。
23忍不是无原则的退让,其底线是不能失去最后成就目标的基本条件。
24创业者在选择打入市场的切入点的时候应从弱小空缺的地方入手。
25要做到创新,首先要做到的是克服从众的心理。
26企业无形资产往往决定企业未来。
27清军入关后,是孝端文皇后(皇太极的嫔妃)说服了洪承畴降清。
28对于企业的发展来说,外部环境没有企业内部环境那么重要。
29做一个成功的企业家,只要从成功中汲取经验就可以了,不需要分析那些失败的案例。
30秦朝在战国七雄里属较弱的国家,后来之所以能够统一中国,得益于商鞅变法。
31奉献精神是超越时代的全人类的选择。
32虽然儒法两家主张不同,但在管理中可将两家之道结合,各取其长,管理企业,管理人。
33在制定赏罚制度的过程中,领导者要注意到鼓励平凡员工的崇高点。
34“善战者求之于势,不责于人,故能择人而任势”中“势”指力量和走向。
35社会信用是社会资本的一部分。
36选拔人才的时候只需看文凭和档案就可以了。
37领导者要懂得作决策,更要懂得务实,懂得如何推动决策的执行。
38人文主义精神15、16世纪开始在西方产生和提倡。
39《孙子兵法》是世界上最早的军事专著。
40汉代将《春秋》列为五经之首。
41口香糖一进入中国就很受人们喜欢。
42“君子思不出其位”意为君子所作所为要适得其所,不应越位。
43淝水之战的失败主要是军心不和造成的。
44《新元史》被称为正史中的第二十五史。
45“宁肯一分钱做煞,不搞两分钱坐煞”形象具体的体现了损益转化的经营哲理。
46诚是信的基础,诚和信密不可分。
47领导是企业内部矛盾中的主要矛盾。
48“进而不可御者,冲其虚也;
退而不可追者,速而不可及也”,语出韩非子,意思为进退都要掌握主动权。
49审时度势要根据随形势的变化做灵活决断,不能墨守陈规。
50《孙子兵法》又称《孙膑兵法》。
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