城市轨道交通高架车站屋面轻钢雨棚工程施工组织设计#重庆#附示意图文档格式.docx
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我部承接的三号线南延伸段高架车站屋面轻钢雨棚及外立面安装工程工程中,根据各系统和设备的供电要求,低压配电专业分别提供一、二、三级负荷供电。
低压配电专业提供的电源为交流三相五线制380V/220V,电压波动范围为±
10%,频率范围为50HZ±
5HZ。
3、现场条件:
根据现场考察,各车站施工区域均在交通要道旁,交通协调工作量大,安装难度较大,施工点多且分散,而且施工工期非常紧张,施工专业多协调难度大,给施工带来了很大的安全隐患。
由于车站均位于主干道上,吊装机具及材料、构件进场十分困难,吊装难度大且同个车站有多家施工单位同时施工,现场人员繁杂,这些都给施工和管理带来很大的麻烦。
第四节:
工程特点
1、工期短,施工任务重:
我部承接的三号线南延伸段高架车站屋面轻钢雨棚及外立面安装工程工程共10个车站,车站最迟屋面断水时间为2012年7月,而轻钢雨棚结构零散且种类繁多、制作要求高,装饰铝板需要搭设大量的措施,因此施工难度很大,务必投入充分的人力、物力资源,制定各种技术组织措施,方可实现管理目标。
2、施工条件较差:
施工区域狭窄,又处于闹市区主干道上,材料运输、储存、保管及构件吊装等均受到一定的限制。
3、交叉、穿叉作业多,点多面广。
第二章:
施工准备工作
现场准备
1、现场移交:
目前八公里站、麒龙站、岔路口站、大山村站、学堂湾站、金竹站主体砼结构工程已基本施工完成,土建施工单位对站台主体砼体结构标高、轴线、预埋螺栓、防雷接地点等进行中间交接,并做好书面的复核移交记录。
2、临时水电管线
虽然我部施工用水量不大,但考虑到施工及消防等因素,也需要土建施工单位指定施工用水引入位置。
我部承接的钢结构及装饰工程用电量较大,需土建单位制定为现场提供220V、380V的电源满足生产需要,如需扩容才能够满足生产需要,我部将另行报扩容用电施工专项方案。
3、临时围挡及施工场地
在场地四周用90型压型金属板作为施工现场围档。
并在围挡内设置工具房,具体位置根据施工现场变化而定。
在围挡四周张挂轨道公司宣传彩绘,加强对外宣传与管理,树立单轨公司企业形象。
金属幕墙及玻璃幕墙加工及堆放场地我部拟设置在站台层及站厅层,面积400m2左右。
主要生产要素准备
1、劳动力准备:
重庆轨道交通三号线南延伸段车站轻钢雨棚及外立面安装工程施工劳动力皆由我司自己队伍承担,根据现场实际情况及进度要求,我部拟定同时开工三个车站,每个车站配备一个钢结构安装工段、一个个金属幕墙施工工段、一个玻璃幕墙施工工段,一个外立面抹灰工段,一个脚手架搭设工段,并按正常程序将特殊工种人员资质报送监理,随时准备进场施工。
每个车站主要施工人员配置表
序号
专业/工种
人员数量
备注
1
管理人员
20
配专职安全员、质检员、施工员及技术人员
2
措施工段
26
含电工、铆工、焊工、起重工及普工
3
钢结构工段
25
4
金属幕墙工段
40
含电工、焊工、起重工及普工
5
玻璃幕墙工段
6
涂装工段
15
含电工及普工
7
脚手架工段
架子工及普工
8
零星工程工段
10
含电工、木工及普工
说明:
1、以上人数均为各个车站最高峰人员配置;
2、项目部对人员进行动态管理,根据实际情况进行适当调整。
2、机械设备准备:
投入本项目使用的机械设备,目前已经过全面维修保养工作,随时准备进场,为保证工程需要,并添置部分新设备,工程开工后所需设备保证满足施工需要。
拟定投入的设备一览表
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率KW
生产
能力
用于施工部位
抛丸机
FTH8010-4
中国江苏
2008
制作
一泵两喷喷涂系统
(GRACO牌号)Husky307
美国固瑞克
2007
数控切割机
JNG-400
中国浙江
2004
数控直条(等离子)切割机
QS/211-5000
2006
半自动切割机
CG1-30
中国上海
剪板机
Q11-20×
2500
中国沈阳
铣边机
X-15S
埋弧焊机
JZM150
美国林肯
9
IGBT埋弧自动焊机
MZ-1250
中国山东
卧式H型钢组立机
HG1500
中国哈尔滨
11
三维数控钻床
ZKLW32×
12
数控平面钻床
JPZ160
13
CO2保护焊机
Ym-500KR2
2002
28.1
制、安
14
IGBT直流焊机
ZX7-500SIII
ZX7-400SIII
16
拖车
CW42KT/401L
日本
1991
168.7
40t
运输
17
CW61KT/202L
246.2
20t
18
塔机
QTZ5012
中联重科
外租
50m
安装
19
履带吊
QUY70C
C
中国辽宁
1996
70t
汽车吊
QY50
中国湖南
50t
21
QY25
25t
22
QY100
100t
3、材料准备:
本工程所用材料根据图纸及设计要求,公司进行统一采购,选用大型钢厂的钢材及型钢用于本工程,部分材料也可以沿用三号线一、二期供货厂家,并对主要材料进行进场复验,并通知监理进行现场取样。
取样种类主要有6、10、14的钢板,□300*12的方管、M24*70扭剪型高强螺栓等。
装饰用材料,因设计未能明确材料种类及技术参数,按施工计划提前做好样板,并经业主、设计等单位选择样板后定货、进场,保证满足工程质量和进度的需要。
4、技术设备:
⑴、确定总体技术方案:
我部组织人员对本工程的总体施工方案进行优化,对车站结构工程及其它重要的分项工程施工方法、主要技术措施、大型设备的使用与布置进行慎重的通盘考虑,研究落实一些主要的技术方案。
⑵、图纸会审:
目前我司各专业人员已在全面熟悉图纸,并对图纸中的疑难问题进行汇总,并将在正式开工前,积极配合监理单位及业主组织图纸会审和设计交底,以便充分了解本工程设计的特点及施工时应重点注意的难点问题,对结构施工中可能出现的问题和施工图中的疑点进行讨论,为工程施工创造积极的技术准备。
⑶、编制详细的施工方案:
对施工中可能出现的重点和难点问题,进行详细分析研究解决方法,做到胸有成竹。
⑷、技术交底:
在工程全面正式开工前,由项目总工向各有关专业技术人员对工程施工特点、难点及主要分项工程施工方法及图纸会审情况进行全面的交底。
工人作业前由项目总工、专业技术人员会同各工长组织对各专业工种工人进行技术质量安全进行交底。
⑸、采用的主要技术标准及规范
标准代号
标准、规范、规程名称
GB50026-2001
工程测量规范
GB50194-1993
建设工程施工现场供用电安装规范
GB50205-2001
钢结构工程施工质量验收规范
GB50068-2001
建筑结构可靠度设计统一标准
GB50009-2001
建筑结构荷载规范2006版
GB50011-2001
建筑抗震设计规范
GB50017-2003
钢结构设计规范
GB50018-2002
冷弯薄壁型钢结构技术规范
CECS102:
门式刚架轻型房屋钢结构技术规程
CECS2000:
钢结构防火涂料应用技术规范
JGJ81-2002
建筑钢结构焊接技术规程
JGJ82-91
钢结构高强度螺栓连接设计、施工及验收规范
GB8923-88
涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级
YBJ216-1988
压型金属板设计施工规程
GB700-88
碳素结构钢
GB/T11263-1998
热轧H型钢和部分T型钢
YB3301-92
焊接H型钢
GB6723-86
冷弯内卷边槽钢
GB5117-1995
碳钢焊条
GB/T8110-95
气体保护焊用碳钢焊丝
GB50300-2001
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50210-2001
建筑装饰装修工程验收质量规范
23
GB50303-2002
建筑电气工程施工质量验收规范
24
JGJ59-99
建筑施工安全检查标准
建筑施工手册
建筑施工脚手架实用手册(含垂直运输设施)
第三章:
施工管理组织机构
在重庆轨道交通三号线南延伸段车站轻钢雨棚及外立面安装工程施工中,我司将继续按项目法的要求,组织工程项目的施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督与控制下,履行工程施工的权利和义务,通过我公司多年的实践证明,推行项目管理,有利于解决施工中出现的问题,有利于调动全体施工人员的积极性,有利于保证工程质量和工期。
施工前,我公司将组建“重庆单轨公司轨道交通三号线南延伸段土建工程项目经理部第十三项目部”,其管理机构如下图所示,项目管理机构由项目领导层、专业管理层和施工层组成。
各类人员的岗位职责按管理手册上所列要求执行。
管理机构图
1、项目领导层
由一名项目经理、一名项目副经理、一名项目执行经理兼总工程师、一名项目支部书记和一名项目副总工组成,以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素,项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利,对本工程进度、质量、安全负责。
其中:
①、项目经理为工程总负责人。
②、项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动、工程计划调度施工管理等。
③、项目执行经理兼总工负责专业队伍及工段的生产协调、经营预算、进度、质量与安全控制、负责技术攻关。
④、项目副总工负责内业资料,工程质量,安全生产和文明施工管理等。
⑤、项目支部书记负责项目的党政工团组织工作和现场人员的食宿、娱乐、保卫、对外宣传、行政事务等等。
2、项目管理层
由各专业工长和“五部二室”人员组成,负责项目各项工作的具体实施,在本工程中,计划成立各专业管理部门小组及工段,设置如下:
1、各专业管理部门:
1、材料设备部:
负责工程材料进场组织、周转材料、用具等管理及现场机械设备的设计布置、现场机具操作、维修保养等;
2、工程部:
负责本工程测量、施工技术及现场协调等;
3、质量部:
负责本工程各专业的质量管理;
4、预算部:
负责本工程预算、工程结算等管理;
5、安保部:
负责项目的保卫、消防、工程安全及现场文明施工等方面的工作;
6、办公室:
负责负责项目的企划、公文资料、行政事务、后勤保障、综合协调等方面的工作;
7、资料室:
负责档案资料、工程技术资料。
3、岗位职责
施工项目部的部门设置和人员配备的指导思想是把项目部建成企业市场竞争的核心、企业管理的重心、成本核算的中心、代表企业履行合同的主体和工程管理的实体。
项目部主要管理人员职责:
⑴、项目经理岗位职责:
①合同管理、合同履行
诚信守法,全面履行合同,确保合同质量、合同工期目标的实现。
创建精品工程。
以顾客为关注焦点,满足顾客要求。
合同变更:
审核工程变更,处理违约、索赔、争议和不可抗力等事宜;
②信息管理
信息可来自:
甲方、监理、设计、土建、装饰、供货商周边环境、上级部门、作业班组、各管理岗位、新闻媒体、互联网等。
信息的内容:
工程质量、进度、配合、设计、资金、材料、设备、劳动力、安全施工、文明施工、新技术、经营信息等。
信息处理:
按信息性质不同,或就地处理改进工作,沟通、调整公共关系,或及时向上级反馈;
③现场管理、文明施工
贯彻《重庆市建筑工地文明施工标准》,保护环境。
安全生产:
贯彻《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》。
保护职工健康与安全。
施工平面管理:
遵守工程指挥部施工平面的总调度。
创造适宜的施工环境。
科学管理、实施施工策划、组织编制施工组织设计。
保持质量管理体系有效运行;
④资金管理
按时报送当月完成工作量,并配合审核工作。
按合同的规定收取工程款项,确保工程顺利进行。
控制成本,按劳分配,激励生产,保持施工持续发展;
⑤组织协调
审核项目部报出的劳动力、材料、设备、资金、技术等资源需用计划。
调度平衡项目部劳动力、施工机具等生产要素。
检查考核管理人员的工作。
协调与甲方、监理、土建、装修、周边环境等外层关系,及内部沟通。
⑵、技术负责人岗位职责:
①技术管理
组织图纸会审、参加设计交底,获得表述工程特性的信息。
在项目经理的指导下,编制施工组织设计和项目质量计划。
负责本项目技术交底工作,审核各专业的施工技术方案。
方案应安全、经济、可行,满足规范、设计和合同要求。
检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准。
指导各专业的检验和试验工作,对产品进行监视和测量,检测中使用有效的计量器具。
组织专家进行技术攻关,解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题。
督促各专业技术资料的签证、收集和整理,审核交工资料;
②质量管理
坚持“百年大计、质量第一”的方针,指导各岗位人员应用“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法,不断改进过程控制。
人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大因素,指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和控制。
审核特殊过程、关键工序的作业指导书,督促向操作人员进行技术交底,并检查执行情况。
把工序控制作为质量管理的重点工作。
当发生质量缺陷或事故时,组织原因分析,分清责任,组织整改;
③确保质量管理体系在项目的实施和保持;
不断地提高员工满足顾客要求的意识;
向项目经理报告质量管理体系的运行情况和改进意见;
与质量管理体系有关事宜的外部联络。
⑶、施工员岗位职责:
参加设计交底,负责分项施工策划,编制施工方法与技术措施、特殊过程作业指导书、资源计划。
核定设计变更、推进四新技术。
划分分项工程及操作工序,按工序向操作人员进行详尽的技术交底,内容包括操作方法、质量要求、安全操作、材料消耗、劳动定额、进度要求等。
工序是施工生产的基础,强化对工序的控制,组织QC活动。
组织分项工程的过程检验试验和最终检验试验。
参与分项、分部工程质量评定工作。
参与不合格品评审,制定纠正措施。
组织实施成品保护。
审核班组自检记录。
及时完成施工中形成的其他质量记录。
及时办理签证手续,编制竣工资料;
⑷、材料员岗位职责:
①物资计划
掌握工程物资需用计划和甲方提供产品明细表,衔接各个供货渠道,根据施工进度需用,分期分批组织材料入场。
提供物资供应信息;
②进货检验
对进场材料实施质量验证,并保存验证记录。
收集材料的质保资料,编号保存。
保证入库物资质量符合工程技术要求。
参加甲方提供设备的开箱工作。
负责甲方提供产品的验证工作,并向甲方报告验证结果;
③物资保管
参与施工准备工作,规划仓库的修建,露天料场的平整工作,使其符合要求。
指挥进场物资按平面布置一次就位,堆码整齐,避免二次转运。
负责管理物资、标识和不合格物资的处置;
④物资发放
物资发放坚持先进先出,根据计划发料,并办理出库手续。
验证不合格的物资不得发放使用,未验证的物资必须凭《紧急放单》发料。
建立甲供物资台帐及其他分类台帐,及时记帐,做到帐卡物吻合,按时完成各种报表。
及时完整收集质保证书与合格证;
⑸设备员岗位职责:
负责现场施工设备的管理和维护(清洁、紧固、调整、润滑、防锈),建立设备台帐,运行记录,维修记录。
施工设施管理。
保证物资的安全和防盗工作。
文明施工现场的硬件建设管理。
⑹质量员(质检员)岗位职责:
①质量管理
宣传贯彻《建设工程质量管理条例》,执行上级的各项质量管理制度,对本项目的工程质量实施管理与监督,协助项目经理完成质量目标。
熟悉本工程各分项工程的划分及作业特点,参与“特殊过程”和重要工序的质量策划。
参加并辅导QC小组活动。
检查落实成品保护措施;
②质量控制
每天巡视各作业点,及时发现工序质量隐患及违章作业,并采取有效措施予以纠正,同时将信息反馈给专业施工员。
对特殊过程、重要工序和质量控制点进行旁站监督控制。
组织质量信息分析会,参加不合格品评审会,制订纠正和预防措施;
③质量检测
按分部(分项)工程编制质量检测计划,并实施复检或专检。
督促、指导班组作好自检。
参与重要物资的检测、过程检验试验和最终检验试验;
④质量记录
抽检、核验班组自检记录的及时性、准确性、规范性。
审核各检验、试验环节的记录。
及时填写有关质量记录、完善相关的确认签字。
⑺资料员岗位职责:
①文件和资料管理
负责建立项目部文件和资料受控清单,严格按照文件和资料控制程序的要求,对项目部的施工规范、质量验收标准等技术文件和施工中形成的文件和资料进行管理、检查、控制。
保证工程资料的同步性,及时收集、整理施工过程中形成的工程技术文件材料,并检查其有效性。
严格施工图的发放和管理,不得有遗失和损坏;
②质量记录管理
负责建立项目部质量记录清单,严格按质量记录控制程序的要求,对质量记录的收集、整理、编目、保管、移交等工作进行管理控制。
建立、建全项目部在施工过程中形成的各类质量记录台帐,建立工程设计变更(核定)记录台帐,建立甲方、监理与其他各方来文记录台帐。
按单位工程建立竣工资料目录,对照目录及时准确的收集专业施工员与各管理人员在施工中形成的相关资料,以利工程资料的真实和完整;
③计量器具管理
建立项目部计量器具管理、使用台帐,确保计量器具在周检期内。
按程序文件的规定,对现场计量器具的保管、标识、使用进行严格控制;
④其他管理工作
负责建立项目部管理人员、技术工人、特殊工种的人员名册表,并保存相应的证书复印件。
负责保存入场职工的安全教育记录。
⑻安全员岗位职责
①贯彻安全生产法规
贯彻《安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》、《重庆市劳动生产监督管理规定》和其他劳动安全法规,执行公司的各项安全规章制度,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“责任重于泰山”的思想;
②落实安全生产措施
实施项目施工安全策划,参与编制项目安全生产措施。
落实“四口、五临边”防护措施,防止高空坠落、防止物体打击、防止触电事故的措施。
监督安全“三宝”的正确使用,指导操作者“保护自己、不伤别人”;
③制止不安全行为
熟悉本工程各分项工程的划分及作业特点,每天巡视各作业点,发现安全隐患,违章指挥或违章操作,有权下令停工,限期整改,并监督实施。
同时将信息反馈给专业施工员和项目经理。
制止违章指挥,纠正违章作业;
④建立安全生产记录
建立安全生产台帐、安全值日制度,参与对班组的安全交底,参加公司或分公司组织的安全检查,对安全不合格事项提出整改措施并监督实施。
发生工伤事故应立即报告项目经理、同时向分公司工程质安科和公司安全部报告;
⑤管理施工环境
包括劳动保护、环境保护和文明施工等管理,争创文明施工现场。
现场防火管理。
⑼测量人员岗位职责
①熟悉本专业的规程规范,选择正确的测量方法,为施工提供准确有效的依据;
②过程监控,数据必须真实可靠,并交相关人员签字确认;
③坚持原则,严格执行工艺及制度,有权越级反映质量问题。
4、工段设置:
每个车站计划设置的专业工段:
⑴、措施工段:
负责车站的措施隔离平台制安;
⑵、钢结构工段:
负责车站钢结构制作、安装等;
⑶、金属幕墙工段:
负责合同范围内车站金属幕墙工程施工;
⑷、玻璃幕墙工段:
负责合同范围内车站玻璃幕墙工程施工;
⑸、涂装工段:
负责车站现场钢结构涂装及外立面抹灰涂饰;
⑹、脚手架工段:
负责车站施工用脚手架搭设;
⑺、零星工程工段:
负责车站零星工程如柱脚二次灌浆等施工。
5、项目作业层
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