版国家一级建造师《建设工程项目管理》测试题A卷 含答案Word下载.docx

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A．②→③→①→④

B．①→②→③→④

C．②→①→③→④

D．①→③→②→④

7、工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（）主持制定。

A.拟派项目经理

B.分管投标的副总经理

C.技术负责人

D.分管生产的副总经理

8、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则（）。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立,费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立

9、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（）。

A、全面安全检查

B、要害部门重点安全检查

C、经常性安全检查

D、专项安全检查

10、下列施工现场坏境保护措施中，屋于大气污染防治措施的是（）。

A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施

C.选用低噪声设备和加工工艺

D.禁止在施工现场焚烧各种包装物

11、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.动用前准备阶段

12、业主方项目管理的进度目标指的是（）。

A.项目动用的时间目标

B.项目竣工的时间目标

C.项目立项的时间目标

D.项目结算的时间目标

13、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（）。

A、表格核算法的优点是覆盖面较大

B、会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D、会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

14、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。

A.项目质量控制体系需要第三方认证

B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理

D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

15、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。

A.30

B.60

C.90

D.120

16、根据《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）。

A、委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理

B、在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出

C、委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料

D、监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换

17、根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中（）的内容。

A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.施工准备工作计划

18、在工程进度控制中，（）需要根据项目的特点和施工进度控制的要求，编制不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方

19、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。

A.相关比率法

B.连环置换法

C.比重分析法

D.动态比率法

20、施工安全技术交底中的“四口”是指（）。

A．通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口

B．通道口、楼梯口、管道井口、预留洞口

C．通道口、楼梯口、管道井口、门窗洞口

D．通道口、楼梯口、电梯井口、门窗洞口

21、施工成本控制中最具有实质性的一步是（）。

A.比较

B.分析

C.纠偏

D.预测

22、对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是（　　）。

A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔

B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任

C.无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更需经业主书面同意

D.业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求

23、建筑材料采购合同约定采购方提货的，交货期限以（）日期为准。

A.供货方发运产品时承运单位签发的

B.采购方收货戳记的

C.向采购单位提出申请的

D.供货方按合同规定通知的提货

24、根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。

A.1

B.3

C.4

D.2

25、下列各项工作中，不属于项目决策阶段中技术策划的是（）。

A.技术方案分析和论证

B.项目效益分析

C.技术标准、规范的应用和制定

D.关键技术分析和论证

26、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。

A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同

B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整

C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期

D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同

27、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。

A.编制工程网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程

28、采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.投资方

29、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：

BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。

A、-160

B、160

C、70

D、-70

30、建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。

A、设计

B、竣工验收

C、决策

D、施工

31、关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述，不正确的是（）。

A.发包人应按合同约定提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责

B.发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点

C.发包人在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人

D.发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，试验费用由承包人承担

32、项目信息门户按照其运行模式分类包括（）。

A．专用门户和通用门户

B．专用门户和公用门户

C．垂直门户和水平门户

D．共同门户和个体门户

33、某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为（）天。

A.2

C.4

D.5

34、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。

A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整

C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整

D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值

35、根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（　　）。

A．建设单位质量控制目标

B．设计单位质量控制目标

C．施工单位质量控制目标

D．监理单位质量控制目标

36、安全检查的重点是查违章指挥和（）。

A．查管理

B．查整改

C．查事故处理

D．查违章作业

37、某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。

为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（）。

A.因果分析图法

B.直方图法

C.排列图法

D.分层法

38、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。

A、发包人与承包人另行约定分担或分享

B、发包人承担或享有

C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享

D、承包人承担或享有

39、世界银行贷款项目的工程招标方式不包括（）。

A.国际竞争性招标

B.国内竞争性招标

C.有限国际招标

D.国际公开招标

40、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：

④编制各层进度计划;

②项目结构分析;

③编制总进度计划;

④项目的工作编码。

其正确的工作程序是（）。

A.②-④-①-③

B.④-③-②-①

C.②-④-③-①

D.④-②-①-③

41、在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。

A、适中，符合要求

B、偏大，不经济

C、偏小，需要整改

D、处于临界状态，应采取措施

42、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（）。

A、项目实施期管理总体方案

B、生产运营期设施管理总体方案

C、生产运营期经营管理总体方案

D、项目风险管理与工程保险方案

43、固定总价合同不适用于（）的情况。

A.工程结构和技术复杂，风险大

B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确

C.工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理

D.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划

44、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。

A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议

B、承包人与发包人签订的分包合同

C、承包人安全交底会议纪要

D、承包人技术交底纪要

45、预付款担保的主要作用是（）。

A、促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益

B、确保工程费用及时支付到位

C、保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额

D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

46、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（）以及验收所带来的法律后果作说明。

A.时间、程序

B.时间、地点

C.人员、责任

D.质量、进度

47、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

48、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF2011-0216），发包人的义务是（）。

A.组织竣工验收

B.提交临时占地资料

C.提供设计审查所需的资料

D.负责办理项目备案手续

49、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。

A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人

B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任

D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责

50、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。

A管理环境因素

B人的因素

C方法的因素

D社会环境因素

51、下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理分工表

52、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是（）。

A．未完工作预算费用

B．已完工作的实际费用

C．已完工作预算费用

D．计划工作预算费用

53、建设工程项目进度控制的过程包括:

④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。

A．①→③→②→④

C．①→③→④→②

D．③→①→②→④

54、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。

A．市政公用

B．石油化工

C．房屋建筑

D．水利水电

55、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：

④编制各层进度计划；

②项目结构分析；

③编制总进度计划；

A、②－④－①－③

B、④－③－②－①

C、②－④－③－①

D、④－②－①－③

56、关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（）。

A．从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险

B．可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别

C．因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险

D．风险识别的步骤是：

分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告

57、根据《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013），工程建设监理实施细则必须经（）批准。

A．监理单位技术负责人

B．专业监理工程师

C．监理单位法定代表人

D．总监理工程师

58、根据《统一标准》，建筑工程质量验收划分为（）。

A.分部工程、分项工程和检验批

B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批

D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

59、在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（　　）的前提下，该工作可以利用的机动时间。

A．紧后工作最早开始时间

B．后续工作最早开始时间

C．紧后工作最迟开始时间

D．紧后工作最早完成时间

60、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。

A、追究法律责任

B、吊销其建造师资格证书

C、追究社会责任

D、追究经济责任

61、国际工程承包合同的工程项目，（）是整个项目管理的核心。

A．合同管理

B．工期管理

C．成本管理

D．质量管理

62、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。

A、工程变更

B、工程暂停

C、材料价格上涨

D、工期延期

63、国际工程承包合同的争议解决应该首选（）方式。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

64、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。

根据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为（）。

A、6月15日、7月10日

B、7月10日、7月18日

C、6月15日、7月18日

D、7月18日、7月10日

65、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（）dB（A）。

A.55

C.65

D.70

66、采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。

A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价

B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价

C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价

D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价

67、根据《建设工程监理合同（示范文本）》，监理工作的内容包括（）。

A.主持图纸会审会议

B.主持第一次工地会议

C.组织工程竣工竣工验收

D.编制工程质量评估报告

68、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统。

A、计划功能

B、项目参与方

C、计划深度

D、计划周期

69、下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（）。

A.成本的增减

B.图纸的提供

C.施工的质量

D.分包人失误

70、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。

A、拟定物资采购合同

B、明确采购的要求、采购分工和责任

C、选择合格的产品供应或服务单位

D、进行采购策划，编制采购计划

二、多选题（共30题，每题2分。

选项中，至少2个符合题意）

1、沟通过程的要素包括（）。

A.沟通主体

B.沟通客体

C.沟通渠道

D.思维

E.表达

2、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）。

A、分析合同漏洞，解释有争议的内容

B、分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况

C、分析合同风险，制定风险对策

D、分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅

E、分解和落实合同任务，便于实施和检查

3、根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。

A.任命项目经理，组建项目部

B.实施设计管理

C.实施采购管理

D.进行项目可行性研究并报批

E.进行项目范围管理

4、关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（）。

A.物资采购结束后应将采购资料归档

B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求

C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商

D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准

5、关于履约担保的说法，正确的有（）。

A、履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

B、履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日

C、银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右

D、保险金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的5%

E、履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内

6、下列按费用构成要素划分的建筑安装工程费用中，应计入企业管理费用的有（）。

A．固定资产使用费

B．材料采购及保管费

C．管理人员工资

D．检验试验费

E．工具用具使用费

7、施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和（）等。

A、措施项目费

B、暂估价

C、施工机械使用费

D、规费

E、企业管理费

8、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。

A.会议的具体流程

B.会议的类型

C.会议的主持人

D.会议的召开时间

E.会议文件的整理

9、项目信息门户中的进度计划系统中包括（）。

A．总进度纲要

B．一级进度计划

C．二级进度计划

D．三级进度计划

E．四级进度计划

10、建设工程项目进度纠偏的管理措施有（　　）。

A．调整项目管理班子成员

B．调整进度管理的方法和手段

C．强化合同管理

D．改变施工方法

E．调整项目管理组织结构

11、对于不做结构性能检验的湜凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括（）。

A.预埋铁件的型号、数量

B.受力钢筋的数量、规格、间距

C.受力钢筋的保护层厚度

D.混疑土强度

E.外形尺寸偏差

12、关于网络计划关键线路的说法，正确的有（　　）。

A．相邻两项工作间的时间间隔均为零的线路

B．总持续时间最长的线路

C．时标网络计划中没有波形线的线路

D．双代号网络计划中无虚箭线的线路

E．双代号网络计划中由关键节点连成的线路

13、关于世界银行货款项目工程和货物采购方式的说法，正确的有（）。

A.可以来用直接签订合同的方式

B.首选国际竟争性招标方式

C.国际竞争性招标方式属于公开招标

D.有限国际招标方式相当于邀请招标

E.不允许采用自营工程和询价采购的方式

14、下列工程项目管理系统的功能中，属于成本控制子系统的有（）。

A．投标估算的数据计算和分析

B．计划施工成本

C．计算实际成本

D．编制资源需求量计划

E．计划成本与实际成本的比较分析

15、建设工程项目总承包方式的核心是（）。

A．实行总价包干

B．业主可得到“交钥匙工程”

C．实现设计单位和施工单位的相互融合

D．实现设计与施工过程的组织集成

E．为项目建设增值

16、关于施工质量事故调查处理的说法，正确的有（）。

A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查

B.在事故原因分析中，必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证

C.事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚

D.事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论

E.制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本

17、商品混凝土搅拌厂，最近专供某工程的混凝土，为分析质量不稳定情况的原因，宜按（　　）分层方法取得原始质量数据。

A．时间

B．地点

C．作业

D．工程

E．合同

18、关于工程施工质量事故处理基本要求的说法,正确的有（）.

A、消除造成事故的原因

B、正确确定技术处理的范围

C、确保技术先进、经济合理

D、加强事故处理的检查验收工作

E、确保事故处理期间的安全

19、关于固定总价合同的说法，正确的有（）。

A.合同总价一次包死，业主不承担投资