部门年终工作总结3000字.docx
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部门年终工作总结3000字.docx
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部门年终工作总结3000字
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部门年终工作总结3000字【一】
转眼间,旅游学院分团委外联实践部20xx年—20xx年的工作又结束了,在这些日子里,我们外联部每位成员都积极做好自己工作,努力使外联部变得更好,期间获得了很多收获,外联部也很好的发挥自己的职能,出色完成了工作。
但是就干事而言,我们缺乏主动意识,干事们虽然非常热情,但是还是缺乏主动意识,部长指哪打哪的情况比较多,很少有主动思考,我们的活动有什么还不足或者怎么样会更好,这样的问题干事几乎没有提出过。
这说明干事还是没有强烈的主人公意识,可能还是认为这是部长在搞活动,我们只是帮忙。
下学期为了改善这一点,希望在下学期例会中采取自由讨论的方式,部长不再给出明确工作,而是让干事提出我们缺乏什么,还需要什么?
毋庸置疑,外联部的确是一个很吸引人的部门。
每个人都想锻炼自己,克服自己的一些心里障碍,但是在这里要让自己成长起来必定要兼受很多的困难,这里没有“旁观者清”的道理,只有你置身其中才能体会到它的苦和付出努力后甘甜的汗水给你带来的快乐和充实感。
外联部,是学生会最为活跃的部门之一,“来自于同学,服务与同学”为宗旨外联作为一种团队的文化,信息的共享,能使我们彼此获得更大的发展。
外联的主要职责在于与外界商家合作,为学生提供更加丰富多彩的校园文化,与商家达到双赢的局面,并为学生会提供一定的活动资金;外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各
部门的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的;外联部将会尽可能的发挥本部的作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我们的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位;外联部对外代表着分团委学生会乃至学院的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精炼能干的形象,我们应以培养个人素质的基础工作做起,并与各部保持密切联系;外联部是一个长期、持续的工作,需要平时多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,发掘潜在的赞助商,洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。
开展在同学在的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通,保持密切联系。
外联部作为校学生会的一个部门,同时又是一个相对独立的集体,怎么发挥这个团体的最大的战斗力,一直是考虑比较多的问题。
前段时间陈文苑导师讲过,要想带好一个团队,用手中的权利去约束成员,远不及用感情和人品去打动对方来的有效。
但用私人间的关系过于密切又可能影响工作。
因此我们采用的是用感情和人品去打动对方的同时用一个确定的规章制度约束,在具体的工作中,我们外联部是这样做的:
1、奖罚分明。
在平时的会议过程中,点名表扬在之前工作过程中各方面表现优秀的成员。
同时不针对人的批评一些错误的做法。
对待表现特别怠慢的成员,给予点名批评。
情节特别严重的怠慢工作者,根据学生会相关条例给予开除。
2、在安排工作中因人而异。
几乎每个进入旅院学生会的成员都是本着锻炼自己的目的,而每个人都有自己的优缺点,结合个人的自身素质安排不同的工作,让每个成员感受到自己在外联部中都能起到自己的作用,让每个人都能感觉到,在旅院开展的大部分活动他都能奉献出自己的力量。
这样每个人慢慢的都会对这个组织产生一定的感情。
3、每个人身上都有自己的闪光点,树立学习、工作、生活中表现出色的典型。
例如徐湘蓉等人的积极地工作作风,毕玉婵等人的创新思想,洪晓倩的优秀学习、黄雪梅、李莉君的目标明确等等,在每一次时间不是很紧急的情况下开会,都会留出一小部分时间让每个人都交流下平时学习、生活中的各种问题;让各方面表现积极地成员与大家交流经验,或者是交流一些做人的道理。
4、部长个人方面,平时两个状态,生活中尽量把自己当成大家的朋友,和部内的其他成员相比部长只不过是比大家大1岁左右,工作的经验比大家多一点,不把自己当部长看;另一个方面工作中表现工作的状态,也只有这时候表现的自己像个部长,表情严肃,没有一点马虎。
根据事实的反映情况看,效果还是比较理想的。
部内成员关系融洽,而且半年来明显能感觉到新成员的成长,大家一定会把外联部工作做的更好。
部门年终工作总结范文和其他的老牌名校相比,我们的工作仍有很多不足,但是相信在学生会一代代人的共同努力下,我们旅院的学生会工作一定会越做越好。
眼见一个学期快结束了,我们这一学期的工作也告一段落。
仔细回想了这一学期的工作,我发现我们外联部在主席团以及各个部门的支持下,度过了充实而又快乐的一学期,收获非常多,但是也有美中不足的地方,尽管我们部成员这么努力工作,还是有些部门的活动我们没有把它做好在这我想对他们说一声,“对不起!
”本来这学期学生会还有若干活动,但由于种种原因没能如期举办,所以我们部门在下学期任务还很艰巨。
在本学期期末,我已经将任务公布给成员,以便尽早联系好商家,争取为下学期每一个学生会活动都能拉到赞助。
本学期,外联部工作圆满完成。
在今后的工作中,外联部将继续保持优秀的传统,积极配合主席团和各个部门的工作,努力更正不足的地方,更有效的进行各项工作。
希望各位能多多批评指导。
不过我相信,在团委老师的指导下,通过大家的不懈努力,我们外联部一定会总结经验教训,随时发现问题,并正确的处理问题,成为一支招之能来,来之能战,战则必胜的队伍。
部门年终工作总结3000字【二】
一、加强领导班子和党员队伍建设,促进文明建设健康发展
始终抓住邓小平理论这个根本,紧密联系公司改革、发展、稳定工作和个人思想实际,深入持久地学习贯彻落实科学发展观和党xx大精神,不断提高领导班子和党员队伍的思想素养,带动和促进组织建设、作风建设、制度建设和能力建设,全面提高公司职工的整体素质。
公司党委以围绕“四好班子”的目标,积极促进创建活动的开展,重点做好四个方面的工作:
一是认真开展保持共产党员先进性教育活动,加强党性修养,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,坚定班子对电力体制改革和本公司转换经营机制、加强安全生产、积极开拓外部市场求发展的信心。
二是大力加强公司领导班子的能力建设,提高驾驭各项工作的水平。
三是坚持贯彻执行民主集中制,增强团结和合力。
四是大力弘扬求真务实精神,密切联系群众,全心全意依靠员工群众办企业。
在创建四好班子活动中,做到了三个结合,进行全面建设。
首先是做到与党风廉政宣传教育相结合;其次是做到与保持共产党员先进性教育活动相结合;第三是做到与公司发展相结合。
按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,建立完善班子内部的工作分工、议事、决策规则、程序,提高决策水平。
一是加强领导班子内部团结。
党委“一把手”充分尊重班子成员的民主权力,不搞“一言堂”。
二是民主讨论,科学决策。
对大额资金使用、重大事情决策、机构拆建、干部任免等重大问题,充分酝酿,集体研究决定。
三是坚持民主集中制原则,开好民主生活会,认真开展批评和自我批评,切实增进班子团结,班子成员在政治上志同道合,思想上肝胆相照,工作上密切配合,生活上互相关心,共同把工作做好。
加强党员队伍建设,坚持“五项教育”,即党的基本理论、基本路线、基本纲领教育;爱国主义、集体主义、社会主义教育;世界观、人生观、价值观教育;讲学习、讲政治、讲正气教育;科学知识、科学思想、科学方法、科学精神的教育。
根据公司的性质与特点,有针对性地加强党员的日常管理和监督。
特别是做好对外承接工程队伍党员的跟踪管理,成立驻外项目部党支部。
严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求,坚持成熟一个发展一个的原则,积极慎重发展新党员,将发展的重点放在一线班组。
二、以人为本,探索积极向上的企业文化,开创文明建设新局面
积极探索具有公司特点的文化价值管理模式,努力开创文明单位建设的新局面。
主要做法是“五个坚持”,即坚持团结协作的文化,使企业有强大的凝聚力和团队精神;坚持诚实守信的文化;坚持具有荣誉感、责任感与危机感的文化;坚持鼓励创新的文化,把企业建设成学习型组织;坚持以人为本的文化,在企业内部营造尊重人、激励人、培养人、关爱人这样一种机制和氛围。
大力弘扬劳动模范事迹,创造良好的工作氛围,积极开展文明部室和文明员工的评选、宣传和管理,修订了公司《劳动模范评选管理办法》。
组织开展先进集体和先进个人评选表彰工作,xx年年共评出劳动模范6人、先进文明员工109人、工会积极分子20人、三八红旗手5人、先进文明部室4个、先进文明班组9个。
三、围绕中心抓创建,全面推动各项工作的开展
在***江西分公司的正确领导下,公司始终坚持发展第一要务,坚持以市场为导向,以用户为中心,以效益为目标,从严治企,科学管理,夯实基础,努力实施“走出去”战略,一年来的运作取得了很大的成绩。
具体表现:
一是从承接小容量机组向承接大容量机组转变;二是从依靠分包项目求生存到独立承接业务求发展;三是从公司得微利职工得温饱到公司创盈利职工奔小康发展;四是从流动的业务点走向长年固定的业务网,为公司应对三年开放检修市场和今后长足的发展奠定了坚实的基础。
公司成立以来未发生人身死亡事故和群伤事故、重大及以上设备事故、人身重伤事故和恶性误操作事故、重大及以上火灾事故、负主要责任的重大及以上交通事故。
建立了以总经理为第一责任人的安全生产管理体系,健全了安全监督体系。
进一步落实安全生产责任制,实施了安全承包责任制,各分公司和所属部门、专业公司安全第一责任人签订安全承包责任状,把安全目标与每个职工的切身利益紧密联系起来。
制定防汛、迎峰度夏预案及重大事故应急救援综合预案,并进行自检自查,使责任到位,压力到位,实行一级保一级和共同保安全,安全监督与风险防范能力得到加强。
为有效提高市场竞争能力,针对检修企业特点,组织开展了多种形式的培训和技能竞赛。
举办非财务人员财务知识培训班和市场营销培训班,聘请南昌大学教授为公司各级管理人员讲授市场营销管理方面的知识。
举办和参加了项目经理培训,合同管理员培训,安装工长培训,质检员培训,安全监督员培训,并取得资格证书。
对特殊工种(电工、焊工、架子工、机械起重工等)办理取证,换证培训工作。
通过举办培训班、技术专题讲座、技能竞赛等活动,提高了职工的素质,促进了项目负责人和专业技术骨干快速成长,为外部市场的开发创造了有利条件。
四、通过积极努力,取得五个成效
一是通过学习贯彻四个保持共产党员先进性长效机制教育活动为我们进一步推动了党的先进性建设,更好地发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;进一步提高了广大党员的思想道德素质,坚持党的宗旨,增强党的观念,发扬优良传统;进一步改进了工作作风、提高工作效率、优化工作流程、提升队伍素质,有效地落实了整改措施,真正让查找出来的问题得到解决。
公司各级党组织的战斗力和凝聚力有了进一步增强,广大党员的整体素质有了进一步提高,为今后公司创建活动的开展提供了借鉴。
二是通过完善公司绩效考核体系。
所属各分公司工资总量与安全生产、利润、对外创收挂钩;职工收入与其效益挂钩。
使职工的思想发生了较大的变化,有了紧迫感,危机感、压力感和竞争意识,激发了学技术的热情和工作的干劲。
发挥了最有效的人力资源,即“人与事配合,事得其人,人尽其用”,从而提高用人的竞争优势,初步解决了公司在市场竞争的技术能力、发展后劲不足等一系列问题。
并带动了管理模式和经营方式的创新,提高了企业核心竞争力,促进了企业可持续发展。
三是公司党风廉政建设和稳定工作责任目标完成情况良好。
领导班子和领导干部,没有发生违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》的问题和违法违纪的案件;所属单位职工未发生违纪和违法问题;未发生有案不查、有责不究、违纪不处的问题;未发生违反干部政策
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