工程协调会议纪要.docx

工程协调会议纪要.docx

《工程协调会议纪要.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程协调会议纪要.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

工程协调会议纪要

工程协调会议纪要

篇一：

工程协调会议纪要

工程协调会议纪要

表号:

zH-HY-01编号：

XdJL-SJ-XH-0002

会议内容：

20XX年9月18日下午，由业主工程部主持，召开了有监理部、湖南电力勘测设计院、湖南火电公司、省建四公司、中建五局参加的现场设计联络协调会议。

会前，设计院结构、地质、水工结构等专业的主设人员对施工现场进行了实地踏勘，会上，根据现场踏勘结果，经过与会人员的充分讨论，就有关问题形成会议纪要如下：

一、主厂房天然地基基础的处理方法：

1.基础开挖至基岩面，将基岩表面的土层清理干净，采用c15素砼进行超挖换填，

遇有溶洞时用泵送砼浇灌密实，换填区域尺寸底面比承台设计尺寸每边≥

500mm。

2.除B、c、d列基础外，主厂房a列①-④轴和其它天然地基基础可将承台底标高

降至-5m,设计加长柱子处理。

二、冷却塔强夯地基处理下步工作仍然继续试夯施工，中建五局应抓住目前天气晴

好的有利时机，在9月底前完成试夯和测试工作，视测试结果考虑下一步施工

方案。

三、a列外循环水管沟的施工白图是否有变动，由设计院下周星期二（9月22日）

给予答复。

四、增加的厂区生活用水净化及消毒设备的技术参数，由业主发传真，设计院下周

1

星期二回复。

五、煤场高边坡灰质岩地段按原设计图施工。

六、关于搅拌站道路的标高问题，待设计人员查阅相关图纸后给予答复。

记录：

周信昌

签发：

金嘉

2

篇二：

工程协调会会议纪要

协调会会议纪要（第25期）

脱硫系统改造工程施工协调会会议纪要

签发：

记录：

第25期开工：

177天

会议时间：

20XX年6月19日星期六上午10：

30

会议地点：

黔东电厂办公楼211会议室

主持：

魏泽民

参会人员：

项目公司领导：

杨总

生技部：

黄小野、赵兴武、曾文辉、邹永久、

维修部：

勾华明、谢成、任爱军、张强

发电部：

苏建军、黄书芳

安监部：

欧云军

计划部：

周永红

监理部：

魏泽民、李多源、朱占奇、薛磊

龙净：

陈宝清、刘立斌、徐光明、刘红卫、、徐博、丁增喜、曹艳辉、缺席人员：

冯永胜、丁建兵、刘富强、田学义、黄安斌、朱长春、张志刚、孟全玉、

会议内容：

会议听取了龙净公司项目部上周工作汇报，对存在的问题进行了分析和答复，部署了本周主要工作任务。

现纪要如下：

一、上周主要工作计划未完成统计：

二、本周主要工作计划：

三、会议强调：

龙净公司：

1、汇报工程周报（第21期）内容（徐）；2、一台增压风机已经发货，下周五浆液循环泵电机、减速机发货，PLc和变压器已经发货，衬胶管道部分到货，仪表月底到货（陈、沈）；

3、辅机安装增加了力量，湿磨机和外围各增加了一名队长，抽调了一名专职安全员已经到位，脱水楼内2台真空泵已经具备灌浆条件（丁）；

4、浆液循环泵基础浇灌后将消防管、雨水管等接通（陈）。

监理公司：

一、各专业工程师：

1、机务进度不理想，主要原因是：

①人员少，特别是技术人员缺乏②计划与协调不合理③工序安排欠妥（李）；

2、设备回装要严格按要求施工，目前工艺管道的回装未按要求做，要求停工整改（李）；

3、各分步要验收，要有原始记录，加强协调，避免扯皮和浪费人力物力，提高技术管理水平，要及时报验，目前电气报验滞后（李、朱、薛）；

4、工程联系单、整改单和不符合项要及时反馈，及时沟通，沟通要有理有据（李）。

二、总监：

1

、安全方面：

土建安全员要固定，高空作业的安全带要挂，雨天的电焊机要做好防护；

2、质量方面：

刮瓦要自检合格后再报验，要有工序、数据。

吸收塔及烟道必须先除锈再防腐；

3、进度方面：

辅机安装的技术人员要增加，设备到货要抓紧，不可影响工期；

4、龙净管理层要对照协调会要求逐条落实。

项目公司：

1、调试方案、逻辑说明、保护定值、技术规范本月20日提交审查，否则考核工程款2000元（生技、维修、发电）；

2、电气调试人员、实验方案和调试设备要尽快到现场，对电气高压调试人员资质必须加强审查，严格把关（生技、维修）；

3、龙净要加大设备催讨力度、交付进度，本月30日前主要设备必须到现场，交货必须要验收，厂代必须到厂，履行交接手续（计划、维修）

4、设备回装前必须验收，要提前考虑吸收塔通道恢复问题，目前焊接没有一项报验而有的位置的脚手架已经拆除，势必影响验收（维修）；

5、脚手架搭设不规范，放置不合理，没有挂验收牌和荷重标示（维修）；

6、楼层孔洞没有封堵或未设安全围栏（维修）；

7、上部壁板和衬胶脱落的问题要解决（维修）；

8、龙净要加强协调，目前土建和机务施工无不相让，龙净必须要统筹安排（维修）；

9、浆液循环泵基础旁管路改造方案要出图（安监）；

10、为迎接火电部的检查，现场必须进行整治，不使用的路口要封起来，周一安监部要进行检查（安监）；

11、月度安全例会上山东汉成要对两次氧化风机倾覆事件做专题发言（安监）；12、6KV开关柜安装前5天要打报告，方便安排停电方案（生技）；

13、执行器和仪表要尽快发货，月底必须到货，能安装的要加快安装，PLc到货后要做全通道试验，有关表格要准备好（生技）；

14、设备变更单必须要在施工前报审（生技）。

领导工作安排：

一、生技部黄主任：

1、#1机和公用系统在7月底必须具备投产条件；

2、监理和各部门在周一前将龙净的管理问题和现场实际问题汇总到生技部赵工处；

3、自本周起协调会规定的项目未完成的考核责任人每条50元，交到监理部，对于超额完成的也由监理部奖励。

对于重要节点未完成的，考核工程款从5000元起步；

4、调试方案、逻辑说明、保护定值下周一前必须交到生技部；

5、自今日起到7月底没有特殊情况，原则上各部门相关专业人员不再允许休息，根据工程进度实际，适当时候开始一天一会。

二、杨总：

1、工程进行到目前，管理氛围仍不融洽，龙净的重视程度仍然不够，政令不畅通，都是老问题；对业主、监理反映的问题不尊重。

2、下周龙净公司领导要来，由生技部发文要求龙净领导带领“工程”、“调试”、“设计”和“物资”四方面的负责人同来，各部针对这四个方面做如下准备：

工程：

①监理组织对不符合项、整改单汇总，写清原因、处理过程，周一交生技部；②监理组织质量管理专题会，对各专业存在的问题进行汇总，督促龙净专业管理组织职能启动；③监理牵头，安监部和生技部配合，对考核单进行汇总、分类（安全、文明、管理、质量、进度）；④下周召开施工进度会，由龙净专工汇报土建、安装和防腐、保温按照7月底交付一台的进度进行汇报，杨总和龙净陈经理均参加；⑤安监部汇总安全、文明生产的整改和管理存在哪些问题；⑥生技部拟出汇报程序和议题。

所有以上工作在周二前全部完成。

调试：

龙净调试负责人应对所有调试方案进行说明，业主判断逻辑性是否可行，调试人员应尽早到位，调试方案必须考虑一期工程。

设计：

生技部负责汇总各专业设计问题、联络会未落实项目、需要优化的问题。

物资：

①有的设备有问题，特别指出增压风机的电机未经业主认可不得入厂。

②没有技术协议的设备不得验收，加强验收把关，对于验收不合格的设备不得付款。

3、设计变更必须经过业主和监理的同意，否则返工或停工；

4、目前龙净工程调度存在问题的原因是：

①管理人员能力欠缺；

②手段不足、制约因素多、对分包队伍的管理方法不多，管理没有力度；③责任心因素，没有把责任分解到各级人员身上；

篇三：

协调性会议纪要

协调性会议纪要

关于××地区煤气调压站工程协调会纪

要

××××年3月20日，市建委召开××地区市政配套工程协调会，研究了××煤气调压站的施工问题，投资由附近各有关单位集资，为集资单位供应煤气。

由于地处繁华地区，地下管线复杂，施工条件困难，要求各单位互相配合、支持，尽快完成该项工程。

会议确定如下事项：

一、由××市政工程处总承包，工期150天，争取7月底完成。

二、原则同意施工方案，先开调压站及西侧管线，恢复以后再开东、北侧管线。

施工单位要文明施工，落实便民、安全措施，保证工程质量。

三、施工过程中需要迁改的管线必须先建后拆，不能因施工而影响各种市政设施的正常运行，尽可能少拆改管线。

四、××开发公司负责的热力工程应抓紧准备，4月底出图，尽快施工，确保今年供暖。

五、××教育局需用煤气，煤气公司原则同意，管线施工中应留口。

申报用气手续由××教育局去煤气公司办理，××联办协调。

六、施工中具体事宜请××建委和××联办协调解决。

参加会议人员名单（略）

××市城乡建设委员会（印）

××××年三月二十日

关于协调解决××大街56号首层房屋

使用权问题的会议纪要

20XX年2月2日上午，市政府办公厅段××主任主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。

参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市

商委、市国土房管局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。

会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。

早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。

最近，按照省、市领导同志“向前看”、“了却这笔历史旧账”的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。

经过协商、讨论，达成共识。

会议确定如下事项：

一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。

二、考虑到市外轮供应公司在沙面大街56号经营了30多年，已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。

其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元；考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系，另15万元由广州市政府支持补助。

三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于20XX年2月7日前划拨给市外轮供应公司。

市政府的补助款于3月5日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁，2月20日前搬迁完毕并移交钥匙。

四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。

空调器和电话等2月20日前搬迁不了的，由胜利宾馆协助做好善后工作。

会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利进行。

参会人员名单：

（略）

××市政府办公厅

二○○五年三月×日