风电场EPC项目工作汇报Word下载.docx

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李生辉

28

运行

管理

登高证、电工证、值长证、

国电山西洁能有限公司平鲁北山风场电气运行值班员、值长。

至今北京国电思达科技有限公司工程服务中心总了山现场员工。

赵镜镜

26

组长

2年

2014年11月至今北京国电思达科技有限公司现场技术员

任明玉

24

技术员

登高证、电工证

3年

乌海火电厂电气运行值班员

至今北京国电思达科技有限公司现场技术员

刘

龙

4年

山西电建一公司质检员

2015年.11月至今北京国电思达科技有限公司现场技术员

刘建文

27

山西世纪新盛电力公司电气调试技术员

郝常昕

30

8年

山西通信通达有限公司科员

中铁十二局建安公司科员

天津蓝巢特种吊装有限公司技术员

赵晓荣

山西和祥建通电气监理工程师

杨志文

25

1年

邯郸兴宇人员概况（19人）

晋能总了山项目邯郸兴宇公司目前共有人员19人。

场长一人、副场长一人、电气专工一人、值长二人。

电气运行值班员14人。

按照山西省电力公司、地方安监部门要求所有运行人员均应取得高压电工证、登高证。

值长应取得山西电网公司下发的值长证。

主要负责人（场长）需取得安监部们颁发的“安全管理培训合格证”目前场长孙卫珍无“安全管理培训合格证”等待朔州安监局下一届培训班开班。

值长田斌无值长证。

5月9日已报名参加山西省电力公司组织的值长考试（目前等待考试通过后下发证书）。

目前采用的倒班方式为轮休，现场常驻生产人员14人。

孙卫珍

女

47

场长

高压电工证、登高证

26年

邯郸电厂发电部单元长湖南风雨殿风电场任专工

在总了山风电场任场长

张卫东

副场长

河北电力设备厂电工班

月新疆三塘湖风电场值班员

湖南风雨殿风电场值班员

至今右玉总了山风电场副场长

宋振龙

59

专工

36年

邯郸电厂电气运行值班员

至今右玉总了山风场专工

石聪广

值长

高压电工证、登高证、值长证

山东胶南风电场值班员

月至今在右玉总了山风电场值长

田斌

新疆三塘湖风电场值班员山东胶南风电场值长

至今右玉总了山风电场值长

白振华

值班员

2013年6月-2015年12月在广东东里风电场当值班员；

2016年01月至今右玉总了山风电场值班员

王彦龙

2013年09月-2015年12月山东胶南风电场值班员；

2016年至今右玉总了山风电场值班员

张楠

2013年9月-2015年12月山东胶南风电场值班员；

2016年1月至今右玉总了山风电场值班员

龚利鑫

23

2014年8月-2015年5月山东青岛胶南风电场值班员；

2015年07月至今右玉总了山风电场值班员

武玉堂

至今总了山风电场值班员

贾宗涛

2015年06月-2015年12月广东东里风电场值班员；

2015年01月至今右玉总了山风电场值班员

王英林

43

1990年-2013年、3月在邯郸电厂焊工班

2013年4月-2014年1月新疆三塘湖风电场值班员；

2014年2月-2015年09月广东蝉子顶风电场值班员；

2015年10月至今右玉总了山风电场值班员

郝瑞豪

广东东里风电场值班员

至今山西总了山风电场值班员

侯俊花

41

17年

1998年-2013年03月邯郸电厂化学车间；

山东青岛胶南风电场值班员，

董玉红

31年

1985-2012邯郸万兴公司科员

新疆新能源风电场值班员

至今总了山风电场工作值班员

杜红霞

45

25年

1991年06月-2013年03月邯郸电厂化学车间；

年山东青岛胶南风电场值班员，至今总了山风电场值班员。

李芬丽

48

1990年06月-2013年05月邯郸电厂化学车间；

2013年6月-2015年09月新疆三塘湖风电场值班员；

2015年10月至今右玉总了山风电场值班员

程晔

40

22年

1994年06月-2015年05月邯郸电厂发电部任运行主值，2015年06月-2016年02月广东蝉子顶任值班员；

2016年03月至今右玉总了山风电场值班员

杨平生

邯郸电厂燃料运行值班员，

至今右玉总了山风电场值班员

二、合同概况

（一）合同各主体职责（合同摘录）

本项目为西北院与联合动力联合投标并中标后签订的EPC项目。

根据该项目与业主方签订的“晋能丁家窑项目运维技术合同”内容，项目执行责任分工如下：

1、西北院工作与职责

1）牵头组织EPC项目招投标工作，作为乙方的一家签订EPC总承包合同；

2）负责除国电联合动力供货范围以外的所有设备材料的招标工作，编制设备招标技术规范书，进行技术协议的谈判与合同签订；

3）负责EPC范围内的所有设计及方案优化工作，对设计质量、进度负责；

4）负责组建项目部，派出EPC项目总经理，根据需要派出项目管理人员；

5）对所有设计、方案优化工作内的成本控制负责；

6）负责项目所有土建安装工作，塔筒供货等工作，对整个项目施工工期、质量、安全全面负责；

7）负责与项目征地、租地、消防、水保、环保、送出系统相关的所有工作；

8）负责项目调试、整套启动、特殊试验等工作。

9）负责项目信息、档案工作；

10）对负责范围内的工作采用总价承包方式并承担违约等所有责任。

2、联合动力工作与职责

1）作为乙方的一家签订EPC总承包合同；

2）提供技术协议书中约定的技术资料；

3）将风机及其附属设备运输至指定位置，并承担运输及保险等杂费；

4）为风机吊装、安装、电气安装提供技术指导；

5）当调试条件具备（指把电送至箱变低压侧，具备并网条件），提供调试服务、组织试运行，满足技术协议书的要求；

6）负责中央监控系统的安装指导及调试；

7）风机质保期内的工作内容：

a、负责风机的日常运行、维护指导工作；

b、临时故障处理（包括缺陷设备的更换）工作；

c、人员技术培训工作；

（二）合同执行过程中低风险工作项

主合同签订后，合同相关方（晋能公司、联合动力公司、思达公司）于2014年5月召开碰头会，会上业主提出关于签订主合同后，对联合动力公司的运维职责要求。

碰头会确定的涉及联合动力工作职责中，以下部分的工作风险相对较小，可按此顺利执行。

1）变电站一、二次设备的运行维护及检修；

2）集电线路和箱变的运行维护及检修；

3）完成风电场及变电站的设备运行规程、检修规程及相关的规章制度的编写,完成系统图的绘制；

4）完成业主方要求的日报、周报、月报、季报、年报等报表,包括生产报表、安全报表等；

5）完成山西省电力公司要求的各种报表,以及样板机的上报工作；

6）风机吊装、安装、电气安装提供技术指导；

7）当调试条件具备（指把电送至箱变低压侧，具备并网条件），提供调试服务、组织试运行，满足技术协议书的要求；

8）负责中央监控系统的安装指导及调试；

9）风机质保期内的工作内容：

a负责风机的日常运行、维护指导工作；

（三）合同执行过程中高风险工作项

1、高风险项简述

根据我公司与晋能清洁能源风力发电有限责任公司签订的“升压站代维合同”中的规定，我方需完成年上网电量亿kWh，截至5月31日上网电量完成7909万kWh。

占年总上网电量%。

上网电量加各项损失电量理论共计发电量为亿kWh。

通过分析往年右玉县气象局风资源数据发现；

6-9月份为低风期，10月下旬风速开始增大，12月进入大风期。

后半年相对前半年风速较小。

按照未完成发电量所占任务比例推算我方要完成发电量任务较困难。

2、关于合同中可利用小时数的规定:

右玉丁家窑总了山风电场规划容量100MW，安装50台单机容量2000kW的风力发电机组。

经承包方计算本风电场工程年发电电量为万kW·

h，年等效满负荷可利用小时数为2489小时，平均容量系数为，承包方并对风电场产能进行承诺（因风电场弃风造成的产能损失，不在计算之内），考虑到其它综合因素双方同意考核标准为2150小时（以山西省电力公司计量关口表为准），考核期限为三年，考核周期为一年，当年考核当年结算。

若不足2150h，由丙方赔偿发包人当年电量损失（由乙方原因导致的电量损失，由丙方和乙方自行协商）。

由发包人开具发票，丙方30日之内付款给发包人。

超出30日未支付给发包人的，按每日万分之五计息。

计算原则为：

按照差额乘元/kWh/117%=元/kWh计算。

丙方在质保期内勤勉工作，保证备品备件的供应，保证机组稳定运行，保证机组符合设计指标，维护及时。

由于丙方以上勤勉工作，可利用小时数超过2150h，发包人予以奖励，丙方开具发票。

具体考核原则为：

可利用小时数2151h至2250h的，将超出部分电量的售电收入（不含税）30%给予丙方作为奖励；

可利用小时数2251至2350h的，将超出部分电量的售电收入（不含税）50%给予丙方作为奖励；

可利用小时数2351h以及更高的，将超出部分电量的售电收入（不含税）70%给予丙方作为奖励。

以上是我方与晋能公司签订的运维合同中关于可利用小时数考核部分的内容摘录，其中可利用小时按照往年数据推测要求偏高，发电量受风资源影响较大。

3、上网电量完成情况

我公司与晋能公司签订的“运维合同”中规定；

我方需完成年上网电量亿kWh。

截至2016年5月31日去除损失电量共计完成年上网电量7909万kWh。

完成年总上网电量%。

弃风限电及非计划停运等非我公司原因导致损失电量共计万kWh。

（不包含风机故障损失电量）上网电量加各项损失电量理论共计发电量为亿kWh。

占年总任务量%。

风机发电量及损失电量统计（万kWh）

时间

月风机利用率

月风机发电量（万

月弃风

电量

非停损

失电量

风机故障

损失电量

其它原因损失电量

备注

一月

后台故障无法导出

风机处于调试阶段故利用率较低。

二月

2月19日20时313开关故障跳闸，原因为集电Ⅲ线避雷线断线，导致非停。

截止29日共计损失电量（万kWh）

三月

1852

2月19日313开关故障跳闸后一直未恢复运行，至3月6日共计损失电量（万kWh）3月7日-3月31日20#风机叶尖与线路距离不足导致停机损失电量万kWh。

四月

4月1日-4月24日风机叶尖与线路距离不足导致停机损失电量万kWh。

五月

5月24日0时-5月25日0时涉网试验风机停运损失电量万kWh（此为计划停运）。

4月29日-5月31日9#风机电缆磨损导致停机损失电量万kWh

合计

4、高风险项分析

通过对比右玉总了山风场周边两家风场（以100MW容量计算），2015年6-12月份周边两家风场平均发电量万kWh。

右玉总了山风场2016年1-5月份发电量加各项损失电量理论共计发电量为亿kWh（不包含风机故障损失电量），占年总发电任务%。

2016年6-12月份总了山风电场发电量任务为亿kWh，占比%.因此要完成此发电量任务较为困难。

以下为周边两家风场2015年6-12月份数据；

2015年后半年总了山周边风场数据对比（不含弃风电量）

风场

项目

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

高家堡风场

100MW

风速（m/s）

发电量（万kWh）

942

802

604

1963

1503

7536

利用小时（h）

老千山风场

100MW

1011

平均值

1021

672

494

三、工作开展情况

（一）生产准备阶段工作情况

2015年7月23日我公司生产准备人员闫锦荣、李生辉、王庆斌3人按照晋能进度节点要求进入现场，开始送电前生产准备工作。

截至2015年12月27日根据我公司与晋能签订的合同及应晋能公司要求共完成如下工作；

1、结合总了山风电场一次、二次、风机等设备编写了总了山风电场《运行规程》、《检修规程》、《继电保护装置运行规程》、《动态SVG无功补偿装置运行规程》、《反事故措施》、《电力生产专项应急预案》等。

2、参照施工蓝图、设备出厂资料、风场设备实际接线方式，按照国标、行标绘制了电气一次、二次系统图册。

3、建立安全管理、设备管理、运行管理、教育培训相关台账。

4、现场跟随调试人员、设备厂家技术人员跟踪调试、试验。

5、应业主要求查找缺陷，并对已发现缺陷定期整理报送业主。

对已发现缺陷跟随施工人员现场处理，对消缺工作进行跟踪，完成消缺验收工作。

6、一、二次设备双重名称、标示牌编制、张贴，继电保护、设备接线校线、紧固。

7、集电线路、箱变等电气连接核相工作。

8、邯郸兴宇公司人员于2015年10月27日进场。

随即我项目部制定了详细的运行人员培训计划，至倒送电前按照培训计划完成了所有专业技术培训，且安规、运规等均经考试，成绩合格，具备上岗条件。

（二）投产后工作情况

我方人员主要工作

投产试运行后我方人员项目经理一人、运行管理人员一人。

风电场日常运行工作由邯郸方主导，我方人员主要对其进行监督管理。

以下为日常主要工作；

生产管理：

1）对邯郸兴宇方运行人员每日上报于晋能、中调、地调、省电力公司的电量报表、OPS数据、日前发电能力等进行审核。

2）监督及参与邯郸兴宇每日班前例会、每周安全活动、每周安全生产例会，每月安全生产例会。

3）审核邯郸兴宇关于站内设备、集电线路、箱变以及生活设备巡检计划的制定，监督具体落实执行情况，不定期检查巡检记录的填写及归档情况。

4）参与突发事故的应急处置、设备障碍的运行分析与处理。

5）对台账的填写及“两票”的执行情况进行监督管理，对发现的问题及时纠正并限期改正。

6）完成每周，每月的安全生产报表及邯郸兴宇人员考勤统计（上报公司）。

日常管理：

1）监督邯郸兴宇日常管理，厂容厂貌，餐厅管理，五防钥匙管理，安全工器具管理等。

2）监督邯郸兴宇对晋能管理制度的落实执行情况。

3）与晋能公司关于日常工作、后勤及其它方面的沟通。

4）不定时对邯郸兴宇运行及日常管理进行检查，对于存在的问题以问题整改通知单形式下发，对整改情况进行持续监督和跟踪。

人员管理：

1、对与邯郸兴宇合同要求人员配备落实情况的监督，要求运行人员每日签到，以周为周期形成签到表随周报一同上报公司。

2、组织运行人员进行相关的安全培训、安全活动，技术问答、事故预想，每月不定期组织运行人员进行安规、运规考试。

下表为邯郸兴宇人员考试成绩表；

序号

姓名

岗位

3月成绩

4月成绩

5月成绩

1

65

休假

72

2

70

3

68

78

4

63

5

60

77

6

61

75

7

62

74

76

8

9

10

51

11

52

12

候俊花

80

13

14

程晔

15

2、邯郸兴宇运行人员主要工作

1）按照甲方要求进行风电场生产（包括：

升压站部分、集电线路运行管理及日常维护；

土建部分的设施管理；

中控楼宇设施管理；

）。

2）负责集电线路、升压站生产作业区域）的安全管理，文明生产，环境保护，卫生清洁。

3）协议期内的安全工器具的检定、保养、维护工作的按期完成（费用由甲方承担）。

4）根据实际情况编制集电线路及升压站设备的备品备件的采购计划，保证风电场的安全稳定运行（由乙方提出计划，甲方审核后承担购买）。

5）风机变压器以及线路的日常维护，根据设备情况编制和上报试验和检修计划。

6）变电站的日常维护，对机组故障处理及定期检修的监督管理工作。

7）集电线路、升压站生产作业区域的设备的检修计划管理、检修质量管理及验收、参加调试工作，技术监督体系建立（涉及外部检测试验类费用由甲方承担）。

8）工作范围内所需的工器具和安全工器具的使用和保管，（安全工器具、专用工器具年检费用由甲方负责。

）

9）甲方及政府机构、电力部门要求报表的填报和及时传送。

10）对于甲方交给乙方的集电线路、升压站生产作业区域固定资产的交接及管理。

11）对于甲方交给乙方的图纸资料的交接及管理。

12）对于甲方交给乙方的备品备件、消耗品管理。

（甲方负责交接标准及流程的制定）。

13）为了满足生产的需要，需乙方人员协助甲方与外界相关单位进行沟通。

如：

与调度的沟通；

与电网公司其他部门的沟通；

运输、与交通、路政、水利、水管等部门的沟通；

与县级主管安全保卫等部门的沟通，以及解决民扰，（产生的费用由甲方承担。

14）积极主动联系解决现场问题，如：

设备问题需及时与厂家沟通解决，并代为甲方进行催促与监督。

15）协助甲方进行工程的验收和交接，验收后转入生产运营，对交接所有内容均形成书面记录。

16）配合及监督对于外包给电网公司的输变电维护项目的急修、紧急故障处理工作（外包费用由甲方负责）。

17）风场范围所有设备、系统防腐、油漆、设备标识、安评、创优、防寒、防冻、防暑过夏措施等工作的配合（费用甲方承担）。

18）负责所辖区域内所有照明器材、消防设施、配电箱、门窗、采暖设备、其它装饰性构件等日常维修及管理工作。

（费用甲方承担）

19）配合风电场可靠性管理工作。

20）负责风功率预测系统的日常运行及数据报送工作。

（三）邯郸兴宇目前存在的问题及整改情况

经过近半年的试运行，在实际工作中我方管理人员发现其有很多不足和问题。

5月7日程成副主任至此项目，就邯郸方各项问题组织召开了专题会议，会议纪要明确项目存在问题的整改措施及整改时间等。

经公司、现场，与邯郸兴宇多方协调、整改，相较之前整体有较大的改观。

目前正在向规范化、正规化发展，但仍存在诸多不足之处。

具体问题见（附件1）。

主要体现在以下方面；

人员配置不合理，人员业务知识、技能不足

专职司机、车辆达不到要求

项目现阶段需公司协调的问题

总了山现场邯郸方目前配备两辆越野车，专职司机一人。

其中一辆车车辆老旧、车况、性能不佳，存在安全隐患，无法满足现场日常使用条件。

现场多次与邯郸方负责人沟通，要求其增派专职司机一名。

更换不合格车辆，但对方一直未予更换。

希望公司协调解决此事。

四、总结

总体而言，总了山项目风机运维、电气运行工作各方面目前仍存在诸多不足之处，还需进一步加强管理与学习。

现场也将以现有模式为基准，深入学习公司以及晋能集团各项规章管理制度，继续加强对各方的监督与管理力度。

努力使公司、业主满意。