APQP全套表格最新版.docx
- 文档编号:1800934
- 上传时间:2022-10-24
- 格式:DOCX
- 页数:112
- 大小:54.14KB
APQP全套表格最新版.docx
《APQP全套表格最新版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《APQP全套表格最新版.docx(112页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
APQP全套表格最新版
APQP项目资料清单
项目名称:
项目编号:
项目组长:
序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注
0概念提出/批准:
项目开始阶段
市场调查表营销
0.1顾客的呼声
市场调研报告营销
产品建议书营销
0.2业务/营销策划市场营销计划营销
立项-会议记录①营销/总
0.3成立项目组
0.4建立APQP计划
项目负责人任命书项目组/总
项目开发时间进度表项目组长
项目组成员职能分配表项目组长
1第一阶段:
计划和确定项目
1.1工作保证计划第一阶段-工作保证计划项目组长
1.2开发目标产品责任书技术
1.3可靠性质量目标可靠性和质量目标/环保技术
1.4初始材料清单初始材料清单及价格技术/采购
1.5初始零件清单初始零件清单及价格技术/采购
外协件技术协议书技术/采购
外协件提交批准要求技术/采购
1.6外协件试制协议
分承包方企业概况调查采购
送样通知书采购
1.7初始分承包方早期分承包方名单技术/采购
1.8初始过程流程图初始过程流程图技术/生产
特殊产品和过程
1.9
特性初始明细表初始特殊特性明细表技术/顾客
1.10产品保证计划祥见质量策划有效性5.8项目组
1.11管理者支持第一阶段-审核表项目组/总
2第二阶段:
产品设计和开发
2.1工作保证计划第二阶段-工作保证计划项目组长
2.2项目培训项目开发培训方案人事
样件-CP项目组
2.3样件制造
A-8样件-CP检查清单项目组
QR-00-0
序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注
2.4工程图样顾客样品评审确认技术
2.5工程规范顾客技术协议工程规范营销/技术
2.6材料规范材料标准营销/技术
2.7设计信息评审A-2设计信息检查清单项目组
设备需求表技术/生产
工装需求表技术/生产
2.8
新设备、工装和设施要求
新增设备工装配置计划采购
新增设备验收报告
新增工装检验报告
2.9
量具、试验装备量具试验装备清单技术/质量
要求新增量具试验装备计划采购
新设备、工装和A-3新设备、工装和试
2.10试验装置评审
验装置检查清单项目组
2.11新产品成本预算新产品成本预算报告财务/技术
2.12项目可行性分析项目可行性分析报告技术
2.13小组可行性承诺小组可行性承诺项目组
报价管理表营销
2.14合同评审
合同评审记录表营销
合同评审会议记录营销
2.15管理者的支持第二阶段-审核表项目组/总
3第三阶段:
过程设计和开发
3.1工作保证计划第三阶段-工作保证计划项目组长
样件-制造计划生产
3.2样件生产
样件-过程质量记录生产/质量
样件-状况确认记录质量
样件-全尺寸检验报告质量
3.3样件测试、检验样件-性能测试报告质量
样件-材质检测报告质量
3.4样件提交样品提交顾客认可营销/技术
3.5包装标准:
顾/供产品包装标准/规格营销/技术
QR-00-0
序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注
3.6
产品/过程质量体系评审
A-4产品/过程质量检查
清单项目组
过程流程图项目组
3.7过程流程图
3.8场地平面布置图
3.9失效模式分析
A-6过程流程图检查单项目组
场地平面布置图项目组
A-5场地平面检查清单项目组
PFMEA项目组
A-7PFMEA检查清单项目组
3.10重要品质特性控制计划特殊特性技术
试生产-CP项目组
3.11试生产控制计划
3.12过程指导书
3.13核对SOP/SIP
A-8试生产-CP检查清单项目组
制订SOP作业指导书生产/技术
制订SIP检验指导书质量
项目组-会议记录②项目组
根据CP,FMEA等资料
产品试验清单质量
3.14
制订试验大纲、产品型式试验规程质量
检验大纲
产品外观检验规范质量
产品出厂检验规范质量
3.15检测器具清单测量装置量检具清单质量
3.16测量分析计划MSA计划技术
3.17初始能力研计划Ppk分析计划质量
3.18包装规范包装作业指导书技术/生产
3.19管理者支持第三阶段-审核表项目组/总
4第四阶段:
产品和过程确认
4.1工作保证计划第四阶段-工作保证计划项目组长
试生产-制造计划生产
4.2
试生产
试生产产品检验试生产-过程质量记录生产/质量
试生产-状况确认记录质量
4.3工时测算工作时间测算表技术
QR-00-0
序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注
PPAP-尺寸结果报告质量
4.4试生产产品测试PPAP-材料试验报告质量
PPAP-性能试验报告质量
4.5测量系统评价R&R、Linearity报告质量
4.6Ppk研究Ppk分析报告技术
4.7生产件批准祥见PPAP职责清单项目组长
4.8包装评价包装评价验证表项目组
生产-CP项目组
4.9生产控制计划
A-8生产-CP检查清单项目组
4.10质量策划认定产品质量策划总结认定项目组
4.11管理者支持第四阶段-审核表项目组/总
5第五阶段:
反馈、评定和纠正措施
5.1工作保证计划第五阶段-工作保证计划项目组长
5.2批量生产制造过程质量记录生产/质量
5.3过程能力分析Cpk分析报告生产/质量
5.4减少变差持续的循环改进过程生产
顾客质量反馈单营销
5.5顾客满意
顾客满意度调查表营销
供货质量PPM统计表质量
5.6更新PFMEA动态PFMEA预防措施生产/技术
顾客访问报告营销
5.7交付和服务
年度服务报告营销
5.8质量策划有效性产品品质规划报告书项目组
5.9管理者支持第五阶段-审核表项目组/总
流①项目组长编制→管理代表审核→总经理批准→项目组长→分发项目组成员;
程②表中所列资料须汇总成册(项目组长)→技术部→归档→借阅(项目组成员).
编制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
QR-00-0
市场调查表-营销功能
填表日期填表部门填表人
调查项目(请贵公司配合营销员填写,谢谢!
)
1.贵公司有无需增加供应商?
□有□否
2.贵公司所需的原料产品购自
□国内:
□华东□华南□华中□华北□东北□西北□其它
□国外:
□英国□日本□德国□台湾□美国□巴西□其它
4.贵公司去年之全球总营业额为:
□$□¥
□500万以下□501-1000万□1001-2000万□2001-3000万□3000万以上
5.过去曾听说过本公司产品吗?
□没有
□有▲使用者是否满意□是□否
▲使用者是否有提出改进之处,如:
□颜色□外表粗糙□阻燃性□耐久性□吸声性□安全性
6.是否有在寻求新的原料供应商?
□电子□五金□机械□
□否□是▲何种原料及产品□板材□管材□内饰件□
□橡胶□塑料□包装□
7.若贵公司在寻求新的原料供应商
▲已有家被列入考虑范围
▲产品的需求量为每年套(pcs),平均月供货量为套(pcs).
希望最早在年月开始供货。
8.目前所使用其它公司产品的评价:
评价
项目很满意满意一般不满意很不满意
外观
颜色
耐久性
吸声性
阻燃性
目前所使用其它公司产品的价格是否满意?
□是可否告知价格RMB
□否希望调整价格为RMB
对目前所使用其它公司产品的售后服务是否满意?
□满意可否简述原因:
□不满意可否简述原因:
您对产品的意见和建议:
顾客签名/日期:
营销员签名/日期:
QR-01-01
市场调研报告-营销功能
启动市场调研报告附件:
主机厂项目编号
车型项目名称
调研人编制日期
项目描述
产品功能
重要特性
特殊要求
成交得失剖析适销症结所在
功能定位手段定位时间定位
广告策应支持
□企业宣传
□同行竞争
□拓展市场
□信函传播
□广告灯箱
□电子媒体
□产品开发前
□产品开发中
□产品开发后
竞争对手情况分析
产品质量市场分析概述数据综合比较
产品开发
制造能力
经营策略
初步结论
□启动项目
□关闭项目
项目组长
□暂时停止签名日期
□同意
论结
总经理
□不同意签名日期
QR-01-02
APQP产品建议书
顾客名称:
产品名称:
附件:
企业本部业务洽谈人洽谈日期
顾客接口物资采购部产品工程部质量保证部其他部门
联系人员
联系电话
提供产品功能要求顾客产品装配要求
功能项目功能项目说明装配特性装配特性说明
质量保证方法
最终检验项目例行试验项目提供质量证明□质量记录
□质保书
□均值极差图
□全尺寸报告
□性能报告
□材质报告
顾客产品标准产品包装要求
顾客服务要求交货运输方式
运输路线:
□现场服务□定期拜访
□技术支持□产品说明书
□安装辅导□早期报警
□提供配件□
□火车
□货车
□空运
□船运运输里
程KM
首批送样日期PPAP提交日期
顾客代表签字日期业务代表签字日期
业务经理签字日期
QR-01-03
计划周期:
计划提要
市场营销计划-营销功能
市场形势
市
场产品情况
营
销竞争形势
现
状分销情况
宏观环境
商业价值分析
目标
市场营销策略
战术行动方案
预算
控制
编制:
审核:
批准:
QR-02-01
APQP会议记录
会议名称立项会议第一次会议
会议时间会议地点
会议主持会议记录
出席人员
列席人员召集部门
会议主持报告(会议议程)
①
②内
③
④容
⑤
会议决议事项
项承办单位或
预计完成日
次决议内容
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
⑧
⑨
⑩
负责人
期备注
批示
QR-03-01
APQP项目负责人任命书
由/FROM:
营销部[]、技术部[]
致/TO:
总经理[]、管理者代表[]
传/COPY:
项目负责人[]
日期/DATA:
项目启动
根据总经理室决定于年月日起启动项目。
项目编号:
项目负责人:
希望各部门能通力协作,支持项目负责人的工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- APQP 全套 表格 最新版
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)