基于企业社会责任的可持续供应链风险评价以汽车行业为例.docx
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—以汽车行业为例[收稿日期]2014—12—25
[叠项目]国家|'|然科学基金项目(71172162,71462008);湖南省教育厅优秀青年项目(14B144)
[作者简介]许建(1976—),男,湖南永兴人,副教授.中山大学管理学院博士生.研究方向:
供应链管理.
许建,田宇
(中山大学管理学院,广东广州510275)
[摘要]现代企业的竞争由企业间品牌竞争转向为供应链之间的竞争,可持续供应链管理中企业承担社会责任,是提高企业竞争优势、顺应社会责任指南标准化趋势的必然要求。
可持续供应链中企业社会责任的复杂性、因果关系暧昧性和历史变化性使得社会责任实践存在一些困难。
为了对可持续供应链管理中企业的社会责任进行有效治理,我们得在可持续供应链中纳入企业社会责任共同治理标准,对企业社会责任进行风险评价、监督与管理。
[关键词]企业社会责任;可持续供应链;风险评价;评价指标
[中图分类号]C931;F272 [文献标识码]A [文章编号]1008—1763(2015)03—0071—08
RiskAssessmentofSustainableSupplyChainBasedon
CorporateSocialResponsibility FocusingonAutoIndustry
XUJian,TIANYu
(SchoolofBusiness,SunYat-senUniversity,Guangzhou510275’China)
Abstract:
Nowadays9thecompetitionofsupplychainhasreplacedthebrandcompetitionamongmodernenterprises.Undertakingsocialresponsibilityinsustainablesupplychainmanagementisexactlyaninevitablerequirementfortheimprovementofenterprises'competitiveedgeandtheconformitytothestandardizationofsocialresponsibilityguidelines.However,thecomplexity,causalambiguityandhistoricalvariabilityofcorporatesocialresponsibilitydoposecertainobstaclesinpracticallevel.Torealizeeffectivegovernanceofcorporatesocialresponsibilityinsustainablesupplychainmanagement,wehavetolaunchco-governancestandardswhichexertriskassessment,supervisionandmanagementoncorporatesocialresponsibility.
Keywords:
corporatesocialresponsibility;sustainablesupplychain;riskassessment;evaluationindex
一问题的提出
随着经济全球化的发展,21世纪的最大竞争是供应链与供应链之间的竞争(Christopher,2005)囚,企业的管理注意力应从企业间的竞争转向供应链间的竞争。
特别又是全球生态环境日益恶化、社会问题频频出现,企业在追求经济效益的同时,还需承担更多的社会责任⑵。
从三重底线(Elk-ington-J,1998)角度来看,企业应从供应链内外部整合功能向可持续供应链发展,实现供应链“上”“下”游企业与经济、社会、环境的整体和谐发展。
1970年代学者们对供应链管理(SupplyChainManagement,简称SCM)就进行了研究,但是研究的问题具有片面性,直到2002年对SCM的研究还是集中在“上”链或“下”链,或者从SCM的某一个方面加以研究L3」。
进入21世纪来,随着经济的发展、社会问题的不断出现,国内外学者对基于社会责任的供应链风险问题的关注程度越来越高L4」。
JulienLevis指出越来越多的国际企业在其供应链视角下推行企业社会责任(CorporateSocialResponsibility,简称CSR),以保证企业自身的竞争优势,并在供应链视角内把企业社会责任作为其战略采购与管理的重要内容。
Che-FuHsueh和Mei-ShangChang研究了由生产商、中间商和零售商组成的具有CSR的网状供应链,提出了一个竞争战略,即生产商之间基于CSR的协作模式成。
Lewis,B.M等研究了全球供应链中确保CSR行为的安全措施以及如何管理采购商与供应商之间的行为规则⑹。
Sawik・T等认为供应链中的采购商在实施采购计划时应确保其供应商就劳工和环境等方面履行社会责任⑺。
Kytle和Ruggie认为,基于社会责任的企业供应链风险产生于企业的自利性行为,或其它组织的行为不确定性。
Panayiotou等建立了社会责任指标拓展体系,以便有针对性地进行风险分析。
Vallaster等指出,企业应将关于社会责任的供应链风险管理全面深入地融入到战略管理中。
Hallikas从风险事件的概率和结果的角度,对社会责任下的供应链风险评估进行半定量化研究。
Pa-ter提出了利用评分方法去建立社会责任下的供应链风险识别指标体系。
中国企业联合会、中国企业家协会副理事长陈英女士提出:
作为一个完整的可持续供应链,每个企业都得贯彻企业社会责任理念,只有所有供应链相关方都负责任,才可以建立一个有社会责任的可持续供应链。
陶菁、顾庆良研究了供应链视角下的企业社会责任,指出政府对企业社会责任的强制性要求是企业履行社会责任最重要的驱动力。
毛太田,周丹从采购、库存、配送、销售和售后5个风险视角构建了社会责任下零售供应链风险评估指标体系,进而对企业供应链风险进行定量评价L8」。
雷勋平从供应风险、需求风险、物流风险等7个方面构建了汽车制造业供应链风险评价指标体系L9」。
郭毅,丰乐明利用logit和probit二元选择模型探讨了企业规模、资本结构与供应链社会责任风险的关系。
贾敬全认为,由于社会责任履行不当会给公司带来战略风险、经营风险、环境保护风险和财务风险等等,进而影响公司可持续发展。
颜波,石平提出基于社会责任的供应链风险主要来源于供应链内外部的不确定性L"。
张秀敏,杨连星建立了风险评估模型,认为解决供应链企业最关键的因素是供应源问题山」。
龙静从供应的集中度,供应商的可见性,设计信息的可替代性,设计信息的可转移性等社会责任方面识别供应链脆弱性去最大限度地减少企业风险口刁。
目前,国内外学者对基于企业社会责任下供应链风险的研究可以概括为三个部分:
供应商问题的研究、供应链风险类型的研究、供应链风险指标体系建立的研究。
5」本文在界定基于企业社会责任的可持续供应链风险内涵基础上,利用相关理论,探讨基于企业社会责任下可持续供应链风险管理体系结构;基于实证调研和统计分析法构建社会责任下可持续供应链风险评价指标体系,对其进行综合评价,并从企业内部责任风险、外部环境责任风险、合作伙伴责任风险等角度探讨可持续供应链风险。
本文融合了企业社会责任口4」、可持续供应链管理、风险评价等元素,为可持续供应链上社会责任实践提供理论依据,同时有利于供应链企业结合自身特点、切实承担社会责任,也有利于降低供应链上企业的合作风险。
通过对前人研究成果的分析与总结,笔者认为基于企业社会责任的可持续供应链风险是指供应链上关于企业社会责任方面存在的风险,即由于企业不承担或不合理承担社会责任,在特定客观条件下,由风险因素引起社会事件的发生,导致影响企业品牌的声誉、员工的士气和道德凝聚力、消费者的认同力,影响供应链可持续整体安全运行,造成供应链条上整体成本增加、供应链效率下降和无法达到可持续供应链管理预定目标,对供应链条上企业的可持续发展造成损失的不确定性。
因此,在经济快速发展的现代化进程中,企业承受的社会责任压力不断加大,利益关系更加复杂,为了确保企业可持续健康稳定发展,企业必须加强社会责任方面的供应链风险管理。
二相关理论分析
(一)供曲整理
关于供应链管理的概念,国内外学者持有不同的观点,还没有达成一致,但是其主要内容是差不多的。
在对相关文献进行研究的基础上,本文认为供应链是围绕核心企业,通过对物流、服务流、资金流、信息流的控制,从供应商的供应商开始,制成中间产品和最终产品,最后由销售渠道把产品送到需求者手中的将供应商、生产商、中间商、零售商、直到直接客户和间接客户连成一个系统的、完整的功能网链结构模式,如图1所示。
它不仅是一条连接供应商的供应商到客户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链LM」。
SCM就是对从供应商的供应商到
直间接客户的整条网链结构上发生的物流、信息流和资金流进行计划、控制、协调和反馈的一种供应链中现代企业的管理模式。
SCM作为一种集成创新的理念思想,指导供应链参与者在目标和行为统一的基础上,将企业间的资源进行整合,形成一种独特的供应链资源和能力,以致使企业获得可持续的、稳定的竞争优势。
图1供应链的网络结构模型
(二)基于企业fct会责任的丽桐触曜
企业社会责任最早由OliverSheldon于1924年提出。
至今为止,学者们对企业社会责任的理解各有各的看法,但最重要的一点是随着社会的发展和企业的高科技化,企业社会责任的内涵与外延不断在变化口6」。
本文认为企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时,还要最大限度地承担对员工、合作伙伴、债权人、消费者、社区、政府、竞争者、环境和弱势群体等方面的经济、法律、道德和慈善责任。
进入21世纪以来,特别又是近年来,社会责任
风险不断在供应链上涌现口刃,例如,2012年新闻媒体所披露的针对肯德基的“问题鸡肉”事件,2013年中国石化“青岛输油管道爆炸”事件、哈药集团“销售假冒保健品”事件,给肯德基、中国石化和哈药集团公司造成重大不良影响,其原因都与公司未对其供应链企业提供的产品进行严格的监管或企业内部管理有关。
企业履行社会责任有利于消除社会不安定隐患,有利于提高员工道德凝聚力、树立企业良好形象,有利于保护环境、节约资源、降低成本、实现企业可持续发展。
山」基于企业社会责任的可持续供应链注重核心企业与其上下游企业间资源的整合与能力的形成,我们就不能只单单关心自己的企业社会责任,还应采取与上下游企业供应链沟通与合作等方式,使供应链上的企业共同遵守社会责任,使各企业间合作风险减少到零
可持续供应链管理与绿色供应链管理相比最大的不同在于追求经济效益的同时不仅仅考虑生态环境方面的影响,而是系统地整体地协调环境保护和社会责任,追求三重底线的最大化平衡巳。
」。
可持续供应链管理(SSCM,sustainablesupplychainmanagement)是可持续发展理念在供应链管理中的体现,是核心企业与其上下游企业从战略高度系统地协调经济效益、社会责任和环境保护三重底线,在每个环节将企业与自然、企业与社会的可持续发展理念贯穿于整个供应链⑵」,并有效管理物流、资金流、信息流以及供应链上企业间合作所进行的管理。
基于企业社会责任的可持续供应链风险
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