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公关策略
一、大型活动的举办
二、关于大型活动的建议
第七部分:
预算
第八部分:
广告效果评估第一部分产品分析
(一)微观环境分析
营销部门的工作是通过创造顾客价值和满意来吸引顾客并建立与顾客的联系。
但是,营销部门仅靠自己的力量是不能完成这项任务的。
他们的成功依赖于公司微观环境中的其它因素——本公司的其它部门、顾客、竟争对手和各种公众因素。
公司在制订营销计划时,营销部门应兼顾公司的其它部门,如最高管理层、财务、研究与开发、采购、生产、会计等部门。
所有这些相互关联的部门构成了公司的内部。
1.内部环境分析
企业开展营销活动要充分考虑到企业内部的环境力量和因素。
企业是组织生产和经营的经济单位,是一个系统组织。
企业内部一般设立计划、技术、采购、生产、营销、质检、财务、后勤等部门。
企业内部各职能部门的工作及其相互之间的协调关系,直接影响企业的整个营销活动。
营销部门与企业其他部门之间既有多方面的合作,也经常与生产、技术、财务等部门发生矛盾。
由于各部门各自的工作重点不同,有些矛盾往往难以协调。
如生产部门关注的是长期生产的定型产品,要求品种规格少、批量大、标准订单、较稳定的质量管理,而营销部门注重的是能适应市场变化、满足目标消费者需求的“短、平、快”产品,则要求多品种规格、少批量、个性化订单、特殊的质量管理。
所以,企业在制订营销计划,开展营销活动时,必须协调和处理好各部门之间的矛盾和关系。
这就要求进行有效沟通,协调、处理好各部门的关系,营造良好的企业环境,更好地实现营销目标。
同时,公司员工参与公司事务的热心非同一般,公司的策略就非常重视对人力资源的管理,成员都成“合伙人”,无论是各店的例会,还是公司的会议,都鼓励大家踊跃发言。
同时公司会雇用当地人,提供相应的培训,鼓励员工通过“总经理信箱”提问题,把公司的部分定为“我们大家的”。
对于个人、部门、下属公司所取得的成绩,会有专门奖项以资鼓励。
持有股票和利润分红也成为“合伙人理念”的一部分。
2.竞争对手分析
竞争对手分析,用营销学的观点来看,一个公司要想获得成功,那就必须比竞争对手做得更好,让顾客更满意。
据2006年旅游统计数据(见表1),我国成为全球第六大旅游市场。
其中,2006年我国接待入境旅游人数达1.24亿人次,增长3.4%;
入境过夜旅游人数4960万人次,增长6%。
随着2008年北京奥运以及2010年上海世博会的举办将明显提升中国旅游市场对外国游客的吸引力,入境旅游尤其是外国人入境旅游市场的发展潜力巨大。
表1:
中国旅游市场发展数据
2006年比增2010年
入境游(万人次)12,4003.4%
入境过夜游(万人次)4,9606.0%6,880
旅游外汇收入(亿美元)33915.9%
国内旅游人数(万人次)139,00015.0%178,000
旅游总收入(亿元)8,85015.0%11,700
注:
2010年数据来自《中国旅游业发展第十一个五年规划纲要》。
3.旅游消费习惯转变呼唤新型旅游服务模式
随着旅游者旅游消费心理日益成熟,普通意义上的旅行已经很难满足游客个性化的需求,但在以电子商务下的旅游业务和路线在各个方面上都极其丰富,旅游消费者可以个人的意愿挑选和安排自己的行程。
追求个性化体验,注重身心健康和生活品质的定制旅行也将逐步取代随团旅游和简单的套餐式的自由行。
对于发达国家旅游个性化表现更为突出,而国内的旅游企业对这一市场群体需求了解不够清晰,仍然以组团游为主要形式,忽视了入境的趋势。
观光游到休闲、度假的深度游
旅游消费从质量和层次不高的观光型旅游开始,逐步趋向于有特色和个性化的休闲度假游和专项旅游,对旅游消费更加灵活和独立。
游客不再追求到此一游,而是希望通过旅游获得精神上的愉悦和满足。
游客不愿意在导游的驱赶下快快走,现在人们更愿意慢慢走,怎样放松怎样游。
越来越多游客喜欢选择在一个地方住上几天慢慢品尝民风,而不必走马观花地参观景点。
这种“无景点旅游”正逐渐走入更多市民的生活中。
团队游到自助游
旅游方式由团体游为主转变为越来越多的人选择自助游方式出行。
自助旅游者追求在旅游中的自主性,或张扬个性、或放松身心;
与整体旅游市场相比,他们的出游率较高,旅游已成为他们生活中不可或缺的元素;
他们大多来自经济发达地区,尤其是大中城市,受教育程度较高。
随着交通的便捷、私家车的普及、各种酒店等预订公司繁荣的发展,自助旅游的人越来越多。
团队游到散客游
散客旅游的共同点就是都具有自主性、灵活性和多样性的特征,旅游产品的购买上强调“点菜式”或“量体裁衣式”,游客自愿结合,自定路线。
80年代以来,世界旅游市场出现了“散客化”的旅游潮,欧美各主要旅游接待国的散客市场份额达到70%~80%,有的甚至高达90%。
我国散客旅游的比例近年来发展十分迅速,已占我国旅游客源市场的近半壁江山,特别是一些大中城市和沿海地区,散客比例更大。
据权威部门分析和预测,进入21世纪后,我国散客旅游比例也突破70%,成为旅游市场的主角。
4.互联网普及与支付手段成熟为新型旅游服务提供可能
随着互联网技术的发展,网上支付越来越安全,在发达国家,信用卡使用的普及、普遍使用网络为支付手段和消费习惯的使得国外在线旅游发展得好。
绝大多数人多会选择网上支付。
发达国家的电子商务走在世界前列。
其安全、信用卡支付方式、网民的消费需求和商家网站等市场要素都已具备,很多领域都显示出购销两旺的态势,如在网上销售书籍及PC等都很常见。
如美国的电子商务领域,网上旅游也正开展得很好。
(二)宏观环境分析
宏观环境由比较强大的社会力量所构成,它可以影响微观环境中的各种力量,它包括人口统计、经济、自然、技术、政治、法律及文化环境等。
1.地理自然环境分析:
武当山,位于湖北省西北部十堰市境内,是我国著名的道教圣地之一。
景区面积:
古称“方圆八百里”,现有312平方公里,东接闻名古城襄樊市,西靠车城十堰市,南依原始森林神农架区,北临高峡平湖丹江口水库。
武当山不仅拥有奇特绚丽的自然景观,而且拥有丰富多彩的人文景观。
可以说,武当山无以伦比的伟大的美,是自然美与人文美高度和谐的统一,被誉为“亘古无双胜境,天下第一仙山”。
武当山,从地理位置上看,在春秋战国时期是楚、秦、韩三国交界处;
从战略位置上看,这里山高壑深,地势险要,又兼交通要道,历来为兵家必争之地。
因此,“武当山”名的由来,与历史上兵家以武当山为屏障抵挡外力有关。
据初步统计,在春秋战国时期,在武当山及其附近发生的战争或与战争有关的事件就有二十多起。
武当者,武力阻挡也。
上古时代,有“当”字而无“挡”字,那时的“挡”字的意义由“当”字表示。
以事名山,故为武当山。
武当道教认为“武当山”得名与真武神有关。
相传,武当山为真武得道飞升之圣地,有“非真武不足以当之”之谓,故名武当山。
还有学者认为“武当山”名源于“北方玄龟蛇之神(或玄武七星)”,或由“巫”(武)“臷”(当)假借而有“武当”等多种说法。
2.武当道教文化武当道教是中国道教的一个重要流派,它的教理、教义与中国道教的教理、教义同出一辙。
武当道教是“以武当山为本山,以信仰真武——玄武,重视内丹修炼,擅长雷法及符箓禳
,武当道教是中国道教的一个重要流派,它的教理、教义与中国道教的教理、教义同出一辙。
武当山在春秋至汉代末期,已是古代宗教重要活动场所,许多达官贵人到此修炼。
诸如:
周大夫尹喜,汉武帝的将军戴孟,著名方士、炼丹家马明生、阴长生曾隐此山修炼。
东汉末期道教诞生后,武当山逐步成为中原道教活动中心。
汉末至南北朝时,由于社会动荡,数以百计的士大夫或辞官不仕、或弃家出走,集武当辟谷修道。
《神仙鉴》记,蜀汉军师诸葛亮曾到武当山学道。
房中甫撰的《扬帆美洲三千年》记:
在美洲秘鲁的山洞内发现一尊手提铜牌的五世纪造的裸体女神像,铜牌上铸着“武当山”三个汉字。
可见,在南北朝时,武当山已流传海外了。
隋唐时期,武当道场得到封建帝王的推崇,促进了武当道教的发展。
唐贞观年间,天下大旱,飞蝗遍地,皇帝下诏于天下名山大川,俱未感应。
武当节度使姚简奉旨在武当山祷雨而应,敕建五龙祠,这是皇帝在武当山敕建的第一座祠庙。
此时,许多著名高道隐居武当山修道,如:
姚简、孙思邈、陶幼安、吕洞宾等。
唐末,武当山已被列为道教七十二福地中的第九福地。
宋元时,由于封建统治者极力推崇和宣扬武当真武神,使真武神的神格地位不断提高,促使武当道教的形成和在社会上的影响日益扩大。
宋真宗赵恒于天禧二年(1018),加封真武号为“真武灵应真君”,令建祠塑像崇祀,将五龙祠升为观。
宋仁宗赵祯推崇真武为“社稷家神”,并建真武庙塑像崇祀。
徽宗、宁宗、理宗等都为真武封号,虔诚祭祀。
著名道士邓若拙、房长须、谢天地、孙寂然等入山修道,宣传道径,使武当道教得到进一步发展。
元朝时,道教深受元朝统治者的恩宠,武当山成为元朝皇帝“告天祝寿”的重要道场,武当道教得到充分发展。
在民间,朝山进香信士很多,香火很旺。
“三月三真武圣诞节士女会者数万,金帛之施,云委川赴”。
著名道士汪真常、叶云莱、张守清等迅速发展教团组织,武当道教的社会影响越来越大,武当山成为与天师道本山龙虎山齐名的道教圣地。
清代统治者偏重佛教,不重视道教,因此,武当道教日趋衰落。
但在民间,各地信士到武当山的进香活动仍旧十分兴盛。
民国时,国民党地方政府曾准备开发武当山,但由于国家动乱,资金不足,武当山更加衰败。
到解放前,到处是破庙残基,狼藉一片。
教团组织日衰,宗教活动几乎停止。
新中国成立后,常和政府奉行“宗教信仰自由”政策,武当道教发生了很大变化。
道众们恢复了政党的宗教活动。
特别是改革开放以后,武当道教协会组织,制定了《武当山道教协会章程》和各宫观管理制度,国务院把紫霄宫、太和宫收归武当山道协管理,并作为重点宗教活动场所对外开放;
1997年,湖北省政府将五龙宫、清微宫、琼台中观移交武当山道协管理。
道教活动井然有序。
武当道人在政治上也有了一定的地位。
武当山道协负责人先后被选为丹江口市、十堰市政协副主席,湖北省政协常委,全国政协委员。
武当山道协成立以来,投资上千万元,对太和宫、紫霄大殿、御碑亭、禹迹池、琼台中观等古建筑进行了大规模的维修,使之焕然一新。
加强道教文化的挖掘、整理、研究。
1992年9月,成功举办了“中国武当道教文化国际学术研讨会”,国内外道教学术研究机构的中外专家出席了会议;
与相关学术研究机构联合出版了《武当道教史略》、《仙山武当》、《名胜精典——武当》、《黄帝内经十二经脉》、《武当山神韵》(VCD)等书籍和光碟,大大促进了武当道教对外影响。
同时,武当山道协不断与意大利、新加坡、泰国、马来西亚等国家,以及台湾、香港、澳门等地区的道教组织进行道教文化交流和武当武术交流,扩大武当道教在海内外的影响,使武当道教文化推向一个新的发展阶段。
3.政治环境:
中国旅游业的发展始终是在自上而下的制度框架中寻求经济利益的最大化。
“双休日”、“黄金周”、带薪休假等制度安排大大促进了国内旅游发展,诱发了前所未有的大众旅游度假流的“井喷”行情。
而从2008年开始实施的改革后的黄金周制度也为武当山旅游的发展提供了新的契机,小长假的增加可以促使来昆游客选择较近的景区去游览,那武当山旅游经济特区无疑就是一个最优选择;
同时四周的居民也增加了出游的机会,这也成为石林旅游业发展的潜在客源。
同时地方政府一方面可以从整体全局上带领旅游业的发展,湖此政府可实行的“旅游扶贫”项目就是一个典型范例——政府组织并提供树苗以及技术上的指导和治理,在景区内栽种一些人参果、枇杷等果树,水果成熟以后归村民所有,村民自由销售以后享受其经济收入,这样既绿化了景区又增加了四周村民的收入,是一个双赢的举措;
北一方面,湖北市政府为了吸引更多的投资,可以出台了一系列的优惠措施,如对外来投资的企业在审批程序、手续上依法从简;
实行利润提成奖励;
解决户口、本地购房、子女入学等问题。
这些优惠政策的实行,将促进武当旅游业推向进一步发展。
4.人文环境
坚持以人为本来营造良好的旅游氛围。
人文环境是一个地区旅游业发展的根本,一地旅游业的发展不仅要靠它特有的自然资源,还要有一个良好的旅游氛围,这个氛围的营造就需要景区服务人员、四周村民以及政府工作人员的共同努力。
只有把旅游业的发展和四周社区、村民的致富紧紧联系在一起,充分发挥当地居民参与的积极性和创造力,让居民得到实实在在的好处,激发农民热爱家园、勤劳致富的热情,形成农民自觉参与景区发展的局面,这样的旅游区才有长久的发展潜力。
市场概况与消费分析
一、旅游业市场概况及对策分析
(一)旅游业市场概况
自改革开放以来,我国国内旅游发展迅速,覆盖面广,但总的说来仍然处于一种低消费、大众化、低水平、中近距离旅游的状况。
旅游基础设施、服务设施建设发展很快,但仍不能适应国内旅游发展速度的要求。
主要表现在:
1、从总的旅游人数和回笼货币来看,旅游人次数稳步增加,旅游消费额逐步提高。
每一年人数平均增长10%以上,旅游消费总额平均年增长率亦在10%以上。
2、从旅游消费方式和旅游消费结构来看,绝大部分属于观光旅游,文化型、享受型极少。
即走马观花式的参观型旅游活动多,而修学、健身、寻根、考察、探奇、了解风土人情的专项特点旅游较少,一般游客住低档旅馆,饮食简单。
据统计,在旅游消费结构中,吃住行比重高达85%,游览购物仅占15%。
旅游整体消费水平低,据不完全统计1985—1992年,国内旅游人均消费额仅58元。
3、从旅游的地域性和客源分布来看,国内旅游热点多集中在经济较发达,知名度较高,旅游基础设施较完善的旅游胜地,如北京、江浙泸、广东等地,象敦煌、九寨沟、西双版纳、黄果树瀑布等风景点由于交通不便相对处于温冷点。
从距离上看,一般以中近距离旅游为主,远距离旅游为辅。
如桂林主要以粤湘鄂的旅游者为主。
从客源分布来看,以大中城市和沿海地区为主,内地县镇为辅。
旅游者停留时间较短,一般在2.5天~3.5天“一日游”也占有很大比重。
4、旅游人员构成广泛、公费旅游占有很大比重。
目前国内旅游人员的构成大体是:
先富裕起来的农牧民外出旅游,离退休干部的疗养旅游,职工干部的奖励旅游,企事业单位人员以及教师学生的度假旅游以及各种公务旅游。
虽然随着消费观点的改变和经济收入的提高,社会各阶层、各行业都有相当数量的人加入自费旅游队伍的行列,但是,公费旅游仍占主要地位。
(二)对策分析
1、扩大开放范围,加快发展旅游业的龙头产业;
2、积极引进外资和先进技术设备,以完善与旅游服务相关联的各项配套设施;
3、旅游法规不健全,经营秩序混乱。
旅游者的正当权益得不到保护;
4、注重景区各类旅游特色消费品的销售;
5、重视旅游宣传尤其对主要客源地区与国家的宣传,是旅游业赖以生存发展的重要手段。
二、武当山特区旅游发展状况和前景
(一)现状:
武当山是我国著名的道教圣地、太极拳的发祥地、国家重点风景名胜区、全国十大避暑胜地,1994年武当山古建筑群被列入《世界文化遗产名录》,2006年武当山62处古建筑群被列为国家重点文物保护单位,武当武术、武当宫观道乐被列入《国家非物质文化遗产名录》,武当山道教医药、武当山庙会被列入《省级非物质文化遗产名录》。
武当山是武当道教和“武当拳”的发祥地,其道教建筑可以追溯到公元七世纪,宫阙庙宇镶嵌在峰峦岩洞和奇峰幽谷之中,布局巧妙、规模宏伟、技艺精湛,集中体现了中国元、明、清三代宗教建筑的建筑艺术成就,代表了中国古建筑的最高水平。
武当山通过不断创新市场营销机制和经营管理理念,旅游市场定位为“六点一圈五线”。
近五年来一直上升,近两年,加速上扬,经营情况处于历史最好时期。
(二)前景:
随着武当山旅游品牌力的不断提高,特区旅游呈现潜力大、前景良好的发展态势。
三、竞争分析
(一)主要竞争对手发展状况分析
主要竞争对象:
泰山,庐山,黄山,少林寺,峨眉山
2008年泰山,庐山,黄山,少林寺,峨眉山五大景区门票收入都是武当的倍数:
门票收入
旅游收入
泰山(倍)3.578.77
黄山(倍)1.293.98
峨眉山(倍)0.573.77
少林寺(倍1.733.59
庐山(倍)35.11
这说明武当山仍处于全国的二线旅游景点之列。
知名度方面,武当山与前入中的后几名相差并不大,但与泰山,黄山相差明显,这说明武当山自身的知名度仍有很大的增长潜力,要实现知名度的飞跃,可能还要向泰山,黄山取经。
(二)泰山旅游促销亮点纷呈
在金融危机对入境游客的冲击的背景之下,泰山景区紧锣密鼓开展了一系列的旅游宣传促销活动。
截止到今年12月上旬,接待购票进山进景点游客326.9万人,增长10.1%,其中购票进山游客219.5万人,增长6.5%,旅游促销亮点纷呈。
1、世界泰山让游客“热”起来
根据旅游国际化的趋势,着眼于泰山国际旅游特点和形成旅游竞争优势,泰山景区在全国和全球范围内选择市场和配置资源,积极参加海内外大型旅游促销活动。
加强与国外世界遗产地的交流合作,扩大了泰山在世界的知名度。
先与日本富士山、台湾阿里山、巴西阿拉里皮世界地质公园、韩国汉拿山、夏威夷火山国家公园签订友好协议与,俄罗斯世界遗产圣彼得堡皇村的合作项目也正在接洽中。
在旅游营销中,他们还邀请国际知名旅行商和知名人士来泰山考察,“借人之口,发己之声”,利用名人效应宣传泰山。
先后有来自日本、韩国、美国以及国际孔子学院的20余家国际旅行团体前来泰山考察。
近期日本著名书法家柳田泰山访问泰山,带动了其国内游客来泰山旅游的热情。
2、文化泰山让游客“游”起来
利用泰山文化品牌扩大泰山影响力。
先后推出了“泰山东岳庙会”、“泰山冠军”中国泰山登山系列大奖赛、“中华泰山成人礼”三大精品旅游文化项目;
在“泰山冠军”中国泰山登山系列大赛,为打造“国内顶尖,国际知名”的赛事奠定了良好基础;
今年7月,团中央发起了“中华成人仪式教育主题活动”,“中华泰山成人礼”被确定为主要内容,制作了成人礼服、成人礼之歌,推出了形象宣传片,取得了良好的效果。
泰山景区还以香客市场为突破,努力打造“中国第一祈福圣地”形象,实现了泰山半径500公里内香客市场的全覆盖,泰山“中国第一祈福圣地”的地位初步确立。
3、品牌泰山让游客“火”起来
泰山景区大力实施“百、千、万”战略,打造泰山品牌,有效提升了团队游客量。
一是利用奖励政策加强与地接社合作。
筛选出省内100家有实力的旅行社进行规范、扶持,从引导举办主题活动、门票折扣等方面提供服务,大大提高了旅行社组接团能力和进山积极性;
二是充分利用优惠政策与外地旅行社进行合作。
主抓会务、商务、包机、专列等大型团队建设,多家旅行社已经将泰山纳入主推的首选旅游线路。
广告策略上:
综合运用电视、报刊杂志、宣传画册、旅交会、网络等多种宣传媒介,对目标游客进行全方位、立体化的“信息集群轰炸”,有效提升了泰山景区的知名度。
国庆60周年庆典期间,中央电视台综合频道、新闻频道、国际频道在早六时到下午六时的整点时段,将泰山的镜头排在第一位,对泰山景点及旅游实况进行连续直播,极大地提升了泰山的知名度、美誉度和“国山”地位。
盯住重点区域媒体广角度促销,在广州、深圳、重庆等多个副省级以上城市电视台进行全覆盖宣传,利用人民日报、瞭望周刊、中国旅游报等平面媒体抓促销,全方位推介泰山,拓宽宣传促销领域,扩大了客源半径。
(三)竞争策略
(1)扎实做好武当山特区旅游资源的开发、定位、和促销活动,打造强有力的武当旅游品牌。
(2)切实完善特区旅游基础设施和旅游管理制度。
四、消费者分析
(一)游客构成
企业管理人员占24.87%,占第一位;
公务员占18.3%,占第二位;
科教人员占12.36%,占第三位。
来武当山旅游客人居前8名的地区分别是湖北,陕西,北京,上海,四川,河南,重庆,广东。
(二)旅游目的:
以休闲观光度假人数居多,占34.11%,健康疗养为27.69%,文化体育科技交流为12.74%,其他依次是宗教,商务会议,其他,共占25.46%。
(三)花费:
人均花费为1090.32元,从花费支出看,餐饮费占第一,交通费占第二,景区浏览占第三,其次为购物,住宿,娱乐,其它。
(四)旅游方式:
77.96%为自助游
(五)停留天数:
平均2.86天,停留天数最多的是农民,其次分别为企业管理人员,学生,离退休人员等
(六)媒体接触:
电视(34%),报刊(29%),互联网(19%),亲朋好友(9%),旅行社(9%)
(七)对武当山评价:
非常好26%,较好52%,一般12%,较差8%,差2%。
营销战略
一、战略要点:
以新闻媒体为先导,以旅行社为载体,以产品为核心,政府主导,企业运作,社会参与”的旅游营销思路,采取“五位一体”的营销策略,加大旅游营销力度。
二、销售目标:
到2011底,实现武当特区旅游全年接待旅客的人次,门票收入,旅游总收入比上一年度同比增长25%、21%、60%。
三、营销战略
(1)进行品牌推介会,充分利用好媒介的作用,大力宣传
武当山的独特之处;
(2)打破价格战封销:
在门票上,不仅仅满足铺货、推介,更重要的是分清主渠道,划定大客户,价格上利用临时处决权,拉动大客户,通过和大客户一起对旅游线路广告宣传。
来赢得渠道互动。
针对游客市场,根据每个细分市场的不同,制定不同的服务支持政策;
(3)主动营销,提倡维护景区和旅行社之间的血肉关系
a.加强广告力度,通过开展一系列的活动来打响武当山;
b.从本身特色出发,配合景区风光,加强硬件设施,加强武当山的地域组合能力,提高武当山景区的接待能力;
c.针对中间商,提升武当山旅游展示的位置,增加对旅游公司的返点;
d.进行价格定位,开展客户回报,进行人性化服务充分考虑到消费者的利益和需要,不断提高景区的服务。
四、具体定价及销售区域界定
1、定价:
进山门票140元(不含金顶、紫霄)+观光车(全山任意乘坐)70元+保险2元=票价212元(金顶20元紫霄15元;
索道(琼台中观-金顶)上50元下45元)
另:
老年人90元(60-69岁需出示身份证购买半票,70岁以上需出示有效证件门票全免);
学生票70元(需出示学生证);
儿童70元(1.2米-1.4米期间的1.2米以下的可以免门票)
2、旅游市场定位——“六点一圈五线”,围绕北京、武汉、西安、郑州、广州、上海六大重点目标客源城市及其周边城市圈市场,展开针对性宣传,着力品牌塑造和渠道建设,推进市场纵深,辐射至环渤海经济区、长江三角洲和珠江三角洲地区市场,进一步开拓东南亚及欧美市场。
第四部分:
广告策略
一、传播概念的开发
武当山特区旅游定位:
道教建筑及其文化渊源、太极拳、仙山圣水。
消费人群:
企业管理人员、公务员、科研人员、学生和香客。
消费观念:
以休闲观光度假人数居多;
其次为宗教,商务会议,文化体育科技交流,健康疗养
二、广告对象:
企业管理人员、公务员、科研人员、香客、学生和普通大众。
三、广告目标
(一)掌握了旅游特区的具体状况(包括市场、企业、产品形象等),定出销售目标。
而销售目标是
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