包保核完整版Word文件下载.docx
- 文档编号:17978550
- 上传时间:2022-12-12
- 格式:DOCX
- 页数:36
- 大小:23.94KB
包保核完整版Word文件下载.docx
《包保核完整版Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《包保核完整版Word文件下载.docx(36页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
按挂钩办法考核。
按挂钩办法考核
按月累计考核,未完成每欠产1%扣2分,超额2%加1分
按月考核,未完成扣5-50分
按月累计考核,未完成每超1%扣1分,每降1%加0.5分,减分不超5分,加分不超3分
按月考核,未完成扣2-10分
按月考核,未完成扣2-5分
按月考核,未完成扣2分
财务部
安质部
计划部
确
保
任
务
5.加强油库安全管理,做到灭火设施齐全,专人定期检查要有记录,不发生事故。
6.加强对租赁设备的管理,避免超载、撒矿损失和发生车辆运行事故
7.加强对外包人员的管理,确保爆破作业不发生任何事故。
8.保加强文明生产管理,符合公司标准
9.包按时完成各专业要求的重点工作,重点措施项目及公司交办的各项任务
按月考核,未完成扣2-5分,连续三月未发生大小事故检查记录齐全,季末月加1分
按月考核,每发现超载、撒矿两次扣1分,运行事故按情节轻重扣2-10分
按月考核,每发生一次扣2-5分,情节严重加重扣罚,全月未发生事故加1-2分
按月考核,未做到扣1-3分
按月考核,完成不好,扣2-10分;
完成得好,加2-5分,重大事项加重奖罚。
有关
单位
1.保采矿技术管理达到行业、公司要求的标准,包括爆破后开采区按标准留阶梯式平台,排土场要及时治理,防止滑坡
2.保设备长周期稳定运行、设备检修按计划执行,设备润滑按规定操作,减少设备故障,保持设备完好。
3.严格执行设备巡回检查制,做到处理故障不超24小时
4.按时进行电气设备巡回检查,发现问题及时处理做好检查记录,确保生产不受影响
按月考核,未做到扣2-5分,造成影响的加重处罚
按月考核,未完成扣2-5分。
重大设备故障加重扣罚
按月考核,事故未及时处理扣2-5分影响生产按情节轻重扣罚,处理故障及时受到领导表扬加1-3分
1、保一选厂、三选厂矿石量供应及时
2、保按时、按质、按量向有关部门提供报表、资料等数据信息
按月考核,未做到扣1-3分;
造成影响加重扣罚。
按月考核,未做到每项扣
1-3分;
挂
钩
办
法
1.实现利润指标按月计划完成,欠50%全公司不得奖,50%以内按月累计考核,其中财务部每欠2%扣3分,每超2%加1.5分;
两矿三厂和供销部每欠2%扣2分,每超2%加1分;
计划部、劳人部、安质部、综合部、办公室、协调办每欠2%扣1分,每超2%加0.5分
2.发生死亡事故责任单位与安质部不得奖,厂矿扣50分,机关部室扣30发生重伤及重大设备操作事故,责任单位和安质部扣30-50分,厂矿扣20-40分,机关部室扣10-30分,发生治安、火灾、被盗等一般事故责任单位与安质部扣5-10分,厂矿扣2-5分,机关部室扣1-3分,实现百日无事故,季末月加1分
旺儿沟铁矿包保核方案
小石匣铁矿包保核方案
内容
1.包实现利润指标按计划完成
2.包不发生死亡及各项事故
3.包铁精粉产量按计划完成
4.包铁精粉品位按66±
0.3%完成
5.包铁精粉制造成本按计划完成
6.包定额流动资金占用计划按月完成
7.包设备作业率按计划完成
8.包千人负伤率按月计划完成
按月累计考核,每欠产1%扣1分,每超2%加1分
按月累计考核,每超0.1%扣1分,每低0.1%扣1分
按月累计考核,未完成每超1%扣2分,每降1%加1分,最高不超5分,加分最高不超3分
6.保按实际需求申报物资计划,并按节约原则控制材备消耗,减少浪费,降低成本
7.组织厂矿做好防雷、防汛、防泥石流等自然灾害,一旦发生尾矿坝坍塌等事故,及时组织实施应急救援预案,减少损失
8.保尾矿品位按计划完成
9.保加强文明生产管理,符合公司标准
10.包按时完成各专业要求的重点工作,重点措施项目及领导交办的各项任务。
按月考核,未做到扣2-5分
按月考核,未做到扣2-10分
按月考核,未完成扣1-3分
供销部
1.保全面完成环保治理任务,环保指标、岗位粉尘、控制噪音污染等工作符合公司要求
5.加强油库安全管理,做到灭火设施齐全,专人管理巡回检查有记录,不发生事故。
按月考核,事故未及时处理扣2-5分受到领导表扬加1-3分
协作关系
1.保按时、按质、按量向有关部门提供报表、资料等数据信息
一选厂包保核方案
二选厂包保核方案
三选厂包保核方案
生产经营计划部包保核方案
提供考
核部门
包干指标
3.包矿石产量按计划完成
4.包铁精粉产量按计划完成
5.包两矿三厂单位成本不超支
5.包设备作业率按计划完成
6.包管理费用按计划不超支
按月累计考核,每欠产1%扣0.5分,每超2%加0.5分
按月累计考核,每欠产1%扣1分,每超2%加0.5分
按月考核,未完成扣1-30分
按月考核,未完成扣2-5分按月考核,每超100元扣2分,降100元加1分
5.保每天上午9点前向总经理提供日报,准确无误
6.保每月10日前向财务部提供两矿三厂生产计划
7.保设备检修项目、质量、进度按计划落实,不影响生产
8.保每月不少于两次深入现场巡回检查,协调解决生产、设备检修计划、统计相关问题
9.保按时登记计划、统计、设备管理台帐、做到齐全准确
10.保每月20日前,完成月生产经营计划的编制下发工作
11.保每月组织设备专业会议及时了解厂矿设备运行情况,现场解决设备实际问题
12.保全面完成重点工作和领导交办的各项任务
按月考核,未按时上报扣1-3分,发生差错扣1-5分
按月考核,未按时报出扣1-3分
按月考核,发生一次扣2-5分。
按月考核,未做到扣2-5分。
到现场解决问题得到领导表扬加1-3分
按月考核,未按时登记扣1-3分,数据有误扣1-5分
按月考核,未按时下发扣1-3分。
按月考核,完成不好每项扣2-5分;
完成得好,加1-3分;
重大事项加重奖罚。
有关
单位
1.保负责编制月生产计划,并组织落实各项指标、数据做到准确无误
2.负责公司各项经济指标的统计和计划完成情况的统计工作,做到数据提供准确无误
3.保监督、检查采矿、采选工艺设计达到公司规定
4.保每周二组织生产例会,总结一周生产情况布置下周工作安排听取各专业情况汇报,月末做出公司经营活动分析
按月考核,发生差错扣1-5分
按月考核,未按时召开一次扣2-5分
协作
关系
1.保按时、按质、按量向有关部门提供报表、资料等不出差错
挂钩
办法
安全质量部包保核方案
提供考核办法
3.包矿石品位按计划完成
4.包铁精粉品位按计划完成
5.包管理费用按计划不超支
6.千人负伤率按月计划完成
按月累计考核,每超0.1%扣1.5分,每低0.1%扣1.5分
按月考核,每超100元扣2分,降100元加1分
按月考核,未完成扣3分
确保任务
7.保要害部位、重点防火部位、重点工程施工现场及管辖区域内各项防火安全检查和管理,做好火灾扑救工作,避免重大火灾、爆炸事故的发生
8.保负责组织设备检修期,现场施工的安全质量管理,不出现重大安全问题
9.保负责对特种作业人员的办证、监督检查管理,持证上岗率达100%
10.保完成公司尾矿坝、排土场综合治理工作,不发生重大问题
11.保对爆破作业前期安全检查工作,确保不发生任何事故。
12.保开采施工中要按阶梯式留好安全平台、设计达到公司要求,确保安全生产
13.保监督检查劳保用品、防暑饮料的的计划管理
14.保生产、生活用电不发生问题
15.保精粉、矿石计量工作,做到车数、车号、重量不发生差错
16.全面完成重点工程、重点工作、重点措施项目及公司领导交办的各项任务。
按月考核,未做到扣5-10分
按月考核,未做到扣1-5分
按月考核,发生一次扣2-10分
按月考核,发生一次扣2-5分
重大事项加重奖罚
1.保对新入职员工进行三级安全教育,深入现场检查各岗位“三规一制”执行情况
2.对公司级“危险源”、事故隐患控制管理,做到台
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 包保核 完整版