福师20春《管理学概论》在线作业二答案019文档格式.docx
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所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。
____
错误
正确
(单选题)5:
哪一项是组织设计的原则()。
增强组织的凝聚性原则
激励员工并为员工提供行动指南原则
管理层次的原则
目标可用作绩效标准原则
C
(单选题)6:
()是创造组织气氛的主要因素。
组织环境
组织架构
领导风格
领导人素质
(单选题)7:
战略联盟是合作的主要形式。
不是
是
(单选题)8:
主张实行“心理革命”的管理学者是()
韦伯
欧文
A
(单选题)9:
在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于()
管理
科技
人力
教育
(单选题)10:
____又称专家调查法
用户意见法
集合意见法
德尔菲法
回归预测法
(单选题)11:
传统企业组织形式是高度集中的。
(单选题)12:
是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人()
(单选题)13:
预测是一个完整的管理活动过程。
(单选题)14:
建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
(单选题)15:
管理最关键最困难的职能是()
组织
领导
计划
激励
(单选题)16:
评价管理活动的基本依据是____
组织的目标
组织的领导
组织的控制
组织的协调
(单选题)17:
组织行为学是研究一定组织中()的科学
人与物的关系
物与物的关系
人的行为规律
隶属关系
(单选题)18:
泰罗制的中心是()。
挑选头等工人
实现标准化
提高劳动生产率
制定标准定额
(单选题)19:
在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。
(单选题)20:
管理者是指从事管理活动的人,即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。
公司、公司
组织、组织
团队、团队
部门、部门
(单选题)21:
西方组织行为学是不是应该全盘否定()
(单选题)22:
决策必须具有两个以上的备选方案。
(单选题)23:
某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
地域理论
相对论
比较管理学
都不是
(单选题)24:
需要层次论是由()提出来的
马斯洛
麦格雷戈
薛恩
(单选题)25:
信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()
有效的沟通
有效的领导
有效的组织
有效的控制
(单选题)26:
以下哪项不是授权的原则()。
授权可由授权者收回原则
按预期的组织目标授权的原则
按职能界限授权的原则
分等级原则
(单选题)27:
领导工作类似于()
领头羊
航标
灯塔
指南针
(单选题)28:
()是一种只有很精干的中心机构,以契约关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式
事业部制结构
矩阵型结构
网络型结构
控股型结构
(单选题)29:
()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
20世纪三四十年代
20世纪五六十年代
20世纪七八十年代
19世纪七八十年代
(单选题)30:
信息沟通准确的是()
双向沟通
上行沟通
单项沟通
下行沟通
(单选题)31:
不属于学习型组织要重新塑造企业的是()
组织结构
价值观念
管理方式
管理方法
(单选题)32:
沟通中理解的关键是()
聆听
言谈
阅读
撰写
(单选题)33:
被誉为“科学管理之父”的管理学家是()。
(单选题)34:
评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
(单选题)35:
行为科学认为,人是()。
社会人
自然人
经济人
工具人
(多选题)36:
在现代管理指挥中,提高会议的效率,必须掌握的原则()。
开好非开不可的会
做好会前的准备
建立良好的会风
会后做好总结
A,B,C
(多选题)37:
精简的作用有____
机构精简能够缩短信息传递的距离
防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
人员精简则是实现任务和责任到人的前提
有效避免相互推诿和扯皮现象
E:
提高工作效率
A,B,C,D,E
(多选题)38:
计划工作的特征____
目的性
首位性
普遍性
效率性
创新性
(多选题)39:
福莱特的主要观点包括()。
群体原则
利益结合原则
形势法则
协作原则
循环行为论
(多选题)40:
按控制反馈时间结构的不同,控制可分为以下哪几项()。
事后控制
现时控制
前馈控制
随时控制
(多选题)41:
按照决策合乎逻辑程度来划分,可把决策分成()。
理性决策
有限理性决策
直觉决策
管理决策
(多选题)42:
请选出目标管理的优缺点()。
综合协调
个人承诺
其它危险
选择性预算
B,C
(多选题)43:
下列哪些属于企业所引发的社会问题____
烟尘污染
噪音污染
垄断经营
录用女工
产品更新快
A,B,D
(多选题)44:
拟定评价计划的标准有()。
程序性分析
评价各种方案并择优
经济性分析
计划的执行
A,C
(多选题)45:
按时间分类,控制可分为()
事前控制
实时控制
长期控制
(多选题)46:
目标的性质包括()。
稳定性
客观性
层次性
多样性
B,C,D
(多选题)47:
确立目标时要注意____
目标要有明确的科学指标和价值
选择适当的目标时间
选择市场热门的目标市场
确立目标的内容和顺序
(多选题)48:
后期的行为科学理论主要集中在四个领域()。
人的需要、动机和激励问题的理论
与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
有关领导方式问题的理论
A,B,C,D
(多选题)49:
按照领导者与下属的沟通方式划分,领导风格包括()。
“专制—权威”式领导
“开明—权威式”领导
“协商式”领导
“群体参与式”领导
(多选题)50:
常用的管理指挥方式可概括为()。
口头指挥方式
文件指挥方式
运用信息技术指挥
会议指挥方式
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