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4、分公司安全工作职责·
7
5、分公司安全第一责任人(安委会主任)安全工作职责·
8
6、分公司安全副经理安全工作职责·
9
7、分公司其他副职领导安全工作职责·
11
8、分公司财务科安全工作职责·
12
9、分公司综合办安全工作职责·
13
10、分公司综合干事安全工作职责·
14
二、车队各岗位安全工作职责
1、车队党支部安全生产工作职责·
15
2、车队(安全领导小组)安全工作职责·
16
3、车队安全第一责任人安全工作职责·
17
4、车队安全副队长安全工作职责·
18
5、车队生产副队长、机务副队长安全工作职责·
20
6、车队安全员安全工作职责·
21
7、二级监管平台【车队监控中心(室)】安全工作职责·
22
8、车队技术员安全工作职责·
23
9、车队分队长安全工作职责·
24
10、承包车主和驾驶员安全职责·
25
三、汽车客运站个岗位安全工作职责
1、汽车站党支部安全生产工作职责·
26
2、汽车站(安全领导小组)的安全工作职责·
27
3、车站安全第一责任人安全工作职责·
28
4.车站安全副站长安全工作职责·
29
5、车站生产副站长安全工作职责·
30
6、车站安全干事安全工作职责·
31
7、汽车站安全例检中心安全生产职责·
32
8、安检工安全职责·
33
9、调度室安全工作职责·
34
10、调度员安全工作职责·
35
11、班、组长安全生产工作职责·
36
12、售票员安全工作职责·
37
13、“三品”检查员安全工作职责·
38
14、站务员安全工作职责·
39
15、乘务员安全工作职责·
40
16、问询员安全工作职责·
41
17、广播员安全工作职责·
42
18、进站口检查员安全工作职责·
43
19、出站口检查员安全工作职责·
44
20、小件快运员安全工作职责·
45
21、夜间值班人员安全工作职责·
46
四、修理厂各岗位安全工作职责
1、保修厂(安全领导小组)的安全工作职责·
47
2、保修厂党支部安全生产工作职责·
48
3、保修厂厂长安全工作职责·
49
4、保修厂安全副厂长安全工作职责·
50
5、保修厂生产副厂长安全生产工作职责·
51
6、保修厂安全专干安全工作职责·
52
7、保修厂综合办安全工作职责·
53
8、保修厂统计核算室安全生产工作职责·
54
9、修理人员安全工作职责·
55
10、油库加油工安全工作职责·
56
分公司安全生产委员会工作职责
1、认真贯彻执行国家制定的安全生产方针、政策﹑法律﹑法规及上级主管部门的指示。
2、审查和完善企业内部的各种安全规章制度,确定年度安全工作考核目标和考核办法。
3、分月﹑分季度听取主管安全生产的责任人对安全生产情况的汇报(分公司每月,集团公司每季度),研究部署企业内部的安全生产管理工作,解决安全生产过程中的重大问题,责令安全隐患的限期改进,决定隐患治理的经费投入,按照“四不放过”原则追究事故责任人的责任。
4、按照“一岗双责”要求,制定和分解年度安全生产管理工作目标。
5、审定安全专项资金筹措方案,确定年度各类车辆投保险种,投保金额和其它投保方案,确定安全统筹金的收取,审查安全统筹金的管理与使用。
6、定期和不定期组织安全生产检查,重点考核安全第一责任人和
各级管理人员履行安全管理的职责情况,对死亡事故进行调查。
7、组织开展全司性安全生产竞赛活动,表彰安全生产先进单位和个人,及时推广安全生产先进经验。
8、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
分公司党总支(支部)安全生产工作职责
1、积极宣传贯彻党和政府制定的安全生产方针、政策、法律、法规和企业的规章制度,支持和参与企业的安全管理工作。
2、监督本机构的行政领导,严格执行国家安全生产的法律法规,落实安全生产措施,执行各项安全规章制度。
3、发挥党员在安全生产过程中的先锋模范作用,召开党员大会时通报党员的安全工作情况。
发挥政治思想工作的优势,教育员工牢固树立安全生产意识,收集员工对安全生产的意见和建议,并及时向行政领导反馈。
4、参与企业重大安全管理措施的研究,参加企业死亡事故的调查与处理,配合行政部门积极做好事故的善后处理和维稳工作,帮助行政领导及时总结安全生产的经验与教训,支持行政领导实施安全一票否决。
5、选拔各级党的干部时,要根据本企业的特点,结合安全管理及安全思想进行考察,同时配合行政部门把好安全专干选拔关。
分公司工会委员会安全工作职责
1、贯彻国家及总工会有关安全生产的方针、政策,并监督认真执行,对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议,督促和配合有关部门及时改进。
2、监督劳动保护费用的使用情况,对有碍安全生产、危害职工健康安全和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告。
3、做好安全生产宣传教育工作,教育职工自觉遵纪守法,执行安全生产各项规程、规定,支持总经理对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励,对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚。
4、参加企业有关安全生产规章制度制订。
5、协助行政搞好班组的安全建设。
6、会同有关部门认真开展安全生产合理化建议活动。
7、关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全与健康,组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康知识培训。
8、发动和依靠广大职工群众有效地搞好安全生产。
9、参加安全生产检查和对新装置、新工程的“三同时”监督,参加事故的调查处理。
分公司安全工作职责
1、认真落实国家颁发的安全生产法律、法规,执行国家安全生产方针、政策和集团公司的安全管理标准化实施手册,严格实施安全一票否决权。
2、制定分公司年度安全管理目标及考核实施细则,根据目标及考核细则落实对厂、站、队的安全管理考核,化解安全风险。
3、每月召开一次安全工作专题会议,分析当月安全工作状况,解决安全生产中存在的问题,整治安全隐患,分析所发生的事故,落实事故经济处罚和对责任人的处理,部署下月的工作任务。
4、认真把好各类员工上岗关,特别是驾驶员上岗关,坚决杜绝不合格的驾驶员上岗驾车。
5、落实安全管理“一岗双责”,在安全管理上组织实施“谁主管,谁负责”的安全管理方针,落实安全管理职责。
6组织安全检查。
重点检查制度落实情况,安全管理人员的职责履行情况,每月组织一次系统的安全大检查,及时整治安全隐患。
7、抓好车辆、设备的更新改造,加强车辆维护管理,确保车辆技术性能良好。
8、及时组织事故救援,快速组织事故处理,按要求及时上报所发生的事故,筹集事故处理经费,从严控制事故费用。
9、组织开展全员安全教育活动,开展安全竞赛,及时总结表彰推广安全管理和安全行车先进经验。
10、要求本公司建制车队利用GPS建立车辆监控二级平台,逐步提高安全管理和监控的信息化程度。
分公司安全第一责任人(安委会主任)安全工作职责
1、负责所在分公司安全生产全面工作
2、分公司经理,是分公司安全第一责任人。
3、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和方针。
4、每月听取分公司所管辖的厂、站、队主管安全生产责任人对安全生产工作的情况汇报。
5、每月主持召开一次分公司安委会会议,解决安全生产过程中的重大问题,研究确定重大安全隐患整治对策和整改期限,研究决定对重大及重大以上事故相关责任人的处理。
6、真正实施安全一票否决,在安全与生产发生矛盾时,支持安管人员履行职责。
确保安全为了生产,生产必须安全。
7、把安全生产纳入重要议事日程,全面掌握安全生产动态,对安全生产的重大问题,在分公司中层管理日常办公会上研究,并作出决策。
8、在分公司范围内计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
9、每月抽查分公司安全工作职责履行情况,安排主管安全的副经理组织人员或亲自带队对所管辖单位进行安全大检查。
及时发现安全隐患,并督促整治到位。
10、规划部署分公司的安全竞赛活动,表彰安全生产先进单位和个人,及时推广先进经验,审批表彰经费。
11、根据需要及时组织制定实施方案和各种安全规章制度。
12、遇紧急情况宣布启动相应的应急机制。
13、遇特大事故赶赴事故现场,进行现场勘察、组织救援,并协调、处理、决定相关事宜。
14、本单位GPS信息化运用管理,人员、场地设备保障,责任到岗到人的责任人。
15、督促分公司将车辆安全统筹金、驾驶员安全风险金收缴到位。
16、督促分公司所有车辆在集团公司选定的保险公司统一入保,并及时缴纳车辆保险费。
17、审核分公司所有安全管理人员履职评分情况。
分公司安全副经理安全工作职责
1、认真落实国家安全生产有关法律、法规和方针政策,严格执行企业内部安全规章制度。
2、按要求参加政府部门及行业主管部门主持召开的安全生产会议,及时向分公司经理汇报、向下级部门传达,并根据企业情况组织制订实施方案。
3、组织制订年度、季度、月度安全管理目标和工作规划,确定每个月安全工作重点,及时召开会议。
4、对每个月安全生产中的突出问题,积极寻找解决办法,并及时推广所管辖的部门安全管理先进经验。
5、收集提交分公司安委会研究的议题,按照分公司安委会决定的重大及重大以上事故相关责任人的处理意见,拟写书面处理意见书,报集团公司安全部。
6、每月抽查厂、站、队安全负责人及安全专干工作履行情况,对不称职的安全管理人员逐级上报进行调整。
7、参与重大及以上事故现场查勘、抢救处理工作,做到指挥有方,措施得力,从严控制事故费用。
8、每季度至少参加厂、站、队安全例会各一次,深入了解各管辖部门安全生产情况,加强对一线工作人员安全教育。
9、每月至少一次带领车队安管人员上路下站检查,对驾驶员上岗情况,车辆超速、超载、站外经营情况,车辆技术状况,消防设施设备是否齐全有效等情况进行检查,发现问题及时处理和整改,并建立好隐患治理台帐。
10、每月至少使用GPS现场监控一次,对违法行为严格按照《GPS管理办法》实施经济处罚,对违法驾驶员耐心教育。
11、每周至少一次抽查安管人员履职情况,每周至少一次对所管辖的厂、站、队亲自督查,对人的不安全行为和物的不安全状态及时督促整改到位。
12、负责厂、站、队安全管理工作的协调、统筹运作,齐抓共管。
对所管辖部门开展的日常工作、竞赛活动进行督促指导。
13、负责编制分公司全员安全教育方案,每半年组织实施一次,负责分公司安全管理人员的安全教育和培训,每季度组织实施一次,带头坚持原则,廉洁奉公,遵章守法。
14、审核事故费用,从严控制事故总经费。
严格执行事故责任追究制度,并根据事故处理“四不放过”原则落实对责任人的行政、经济处罚。
15、每个月对所管辖的安全管理人员月度工作职责履行情况量化计分,报分公司安全第一责任人审核。
16、本单位GPS安全值班监控管理及监控结果处理责任人。
17、及时完成上级领导临时交办的工作任务。
分公司其他副职领导安全工作职责
1、根据国务院安全管理“谁主管,谁负责”的“一岗双责”安全管理原则,各主管领导必须严格执行国家的安全生产法律、法规和企业安全管理规章制度。
2、在组织生产的过程中,必须突出安全第一,在遇到安全与生产相矛盾时,支持安全一票否决。
3、在部署主管工作时,计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,发现安全隐患时及时纠正和整改。
4、抓好主管工作面的安全教育,参加本单位、本部门的安全会议和安全活动,根据主管工作特点制定安全生产防范措施,做好工作记录。
分公司财务科安全工作职责
1、按规定提取安全经费,办理安全风险金、统筹金、保险费等安全经费收缴工作,做到分户管理,专款专用,建立安全费用使用专项台账。
2、筹措资金保证安全设施费用和大事故处理费用到位,按规定办理事故借支,事故费用核报、扣回事故借支,落实事故经济处罚和违规、违章处罚。
3、配合职能部门做好保险工作和保险理赔工作。
4、教育计财系统人员,牢固树立安全第一的思想,维护和遵守安全规章制度。
分公司综合办安全工作职责
1、合理调配营运车辆驾驶员,保证营运车队驾驶员需求,把好驾驶员聘用关,配合安全部做好新聘驾驶员技术考试和上岗前的安全教育培训工作。
2、参加站场安全事故和工伤事故的勘察、调查和处理,负责员工的工伤投保,工伤理赔和工伤鉴定处理工作。
3、会同安全部对安全管理人员的考评,对不称职人员提出调整意见,及时配备缺编的安全管理人员。
4、配合安全部门强化员工的安全意识教育,教育本系统工作人员带头执行安全生产规章。
5、负责有关安全文件、指示、通知、通报及时传达,负责本单位安全管理文件、通知、通报及事故处理文稿的审核和文字修改。
6、负责收集基层单位对安全管理上的意见,协调各方面的关系。
7、配合安全部门处理因事故造成的上访、闹事及纠纷等处理工作。
8、制定和安排集团各部室重大节假日领导带班、值班表。
分公司综合干事安全工作职责
1、提前到岗,整理内务,积极配合本单位各级领导安全生产工作,在安全教育和事故预防工作中采取积极方法,当好领导的参谋。
2、了解车站、车队安全情况,搞好内勤接待及事故防治工作,做好原始记录,健全各类安全档案管理。
3、具体落实和执行各项安全工作,做好现场安全管理检查督促工作,严格纠正违章行为。
4、发生事故及时赶赴现场,联络有关部门做好现场勘查,调查和各项记录,尽快处理遗留问题。
5、抓好安全教育工作,负责建立和保管好安全技术档案,收集、整理和保管好安全管理文件及有关资料,加强政治、业务学习,提高综合素质和管理水平。
6、完成上级交给的其他任务。
车队党支部安全生产工作职责
1、积极宣传贯彻党和政府制定的安全生产方针、政策、法律、法规和企业的规章制度,支持和参与企业的安全管理工作。
2、监督本机构的行政领导,严格执行国家安全生产的法律法规,落实安全生产措施,执行各项安全规章制度。
3、发挥党员在安全生产过程中的先锋模范作用,召开党员大会时通报党员的安全工作情况。
4、参与企业重大安全管理措施的研究,参加企业死亡事故的调查与处理,配合行政部门积极做好事故的善后处理和维稳工作,帮助行政领导及时总结安全生产的经验与教训,支持行政领导实施安全一票否决。
车队(安全领导小组)安全工作职责
1、严格执行国家的安全生产法律、法规,服从上级安全部门的管理,具体实施集团公司的《安全管理办法》,制订车队年度安全管理目标。
2、认真抓好驾驶员上岗管理,准确掌握驾驶员上岗动态,杜绝私请乱聘人员上岗驾车。
3、严格把好车辆承包、转包关,收缴好驾驶员上岗安全风险金,落实车辆保险与安全统筹经费。
4、车队安全、生产、机务对安全工作齐抓共管,突出“安全为了生产,生产必须安全”的原则。
5、落实车辆维护制度,确保车辆技术性能良好,及时组织更新车辆,抓好旧车报废工作,严防承包车辆“外逃”发生安全事故。
6、及时组织事故救援工作,快速组织事故现场的处理,按要求及时上报事故,筹集事故处理经费,按照“四不放过”原则及时组织开展事故处理分析会,并上报处理意见。
7、合理组织运输生产,落实车辆安全性能检测,科学确定车辆发班时间,防止开快车和疲劳驾驶,做好新班线路查勘工作。
8、落实车辆进站经营,纠正站外经营行为,利用GPS的管理和设点检查,纠正超速超载行为,严禁司机在高速公路上上下旅客。
9、定期组织驾驶员进行体检,清理不合格的驾驶员,搞好驾驶证的审验工作,签订好驾驶员上岗安全责任状。
车队安全第一责任人安全工作职责
1、车队队长是车队的安全第一责任人,全面负责车队安全管理工作。
2、全面负责车队驾驶员的配备工作,确保全队驾驶员持证上岗,科学调整发班时间,防止承包车辆私请乱聘驾驶员驾车和疲劳驾驶。
3、每月主持召开车队安全生产领导小组会议,研究车队安全管理工作,分析车队所发生的各类事故,落实事故经费分摊,严格按照“四不放过”原则研究决定对一般事故责任人的处理意见。
4、负责督查落实车队驾驶员安全教育情况,及时检查车队各副职安全管理工作,参加车队召开的每一次驾驶员安全例会。
5、确定车队年度安全管理目标,确保在集团公司目标考核范围内,督促驾驶员安全风险金、车辆保险费及其他安全经费提取到位。
6、经常带领车队安管人员上路下站检查,对驾驶员上岗情况,车辆超速、超载、站外经营情况,车辆技术状况,消防设施设备是否齐全有效等情况进行检查,发现问题及时处理和整改,并督查安全队长建立的隐患治理台帐上隐患整治是否落实到位。
7、每月至少使用GPS现场监控一次,对违法行为严格按照《GPS管理办法》实施经济处罚,对违法驾驶员按车队“户籍化”责任人对其耐心教育,本车队GPS信息化运用管理、责任落实、违法违规行为处理,并要求详细记录。
8、每周至少一次抽查安管人员工作职责履行情况,看是否按时上、下班,是否对驾驶员资质和车辆技术状况把关,是否对驾驶员做好出车前的安全教育工作。
9、及时组织事故救援,及时处理事故,积极筹措事故处理经费,参加死亡事故的现场勘察、处理,从严控制事故费用。
10、收集本车队提交分公司安委会研究决定的有关事宜,做好车辆、设备更新换代工作,确保车辆技术状况良好。
11、督促车队家访制度、家庭安全监督员监督制度的有效实施。
12、按照“一岗双责”要求分解年度安全生产管理目标,将全队所有车辆及驾驶员分解到全队所有管理人员,实行“户籍化”管理。
13、对本队安全管理人员月度安全工作职责履行情况计分,报分公司安全副经理审核。
14、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
15、编排和制定本队每日的安全值班及重大节假日领导带班、值班表。
车队安全副队长安全工作职责
1、对本队的驾驶员全面了解,核查证驾是否相符,年龄是否符合集团公司《安全管理标准化实施手册》规定。
2、负责驾驶员上岗资质审查,组织新聘驾驶员参加上岗考试,及上岗前的教育培训、跟车写实,督促落实驾驶员安全风险金的收取。
3、主持召开车队驾驶员安全例会,负责驾驶员教育培训工作,每月不少于3次。
督促落实三、四类驾驶员的跟踪教育。
对重大节假日、恶劣气候时,到现场值班并逐一与驾驶员打招呼,要求驾驶员注意行车安全。
4、认真制订上路下站检查工作计划,确保各条线路、每台车辆每月都能抽查到位,真正做到“不漏查,不缺查”,注重实效,不走过场。
5、督促本队驾驶员及时做
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