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8、屋面工程………………………………………………………57
第五章、对特殊工程的确认及施工方法……………60
第一节、钢筋直螺纹连接施工…………………………………61
第二节、混凝土浇筑……………………………………………64
第三节、屋面、卫生间楼面防水工程………………………65
第四节、应注意的质量问题……………………………………67
第六章、施工质量、技术管理措施、质量控制保证体系…………………………………………………………………………67
第一节、质量管理措施……………………………………68
第二节、技术管理措施……………………………………69
1、技术交底制度……………………………………70
2、季节性施工技术措施……………………………70
3、见证取样制度……………………………………71
4、技术保证措施……………………………………72
第三节、质量控制保证体系………………………………73
1、各级质量管理体系表……………………………74
2、防治质量通病措施………………………………75
3、成品保护措施……………………………………76
4、本工程采用新工艺、新技术、新设备、新材料………………………………………………………………………………78
第七章、现场安全、消防、文明生产、环保、降噪管理措施…………………………………………………………………79
第一节、安全保证措施……………………………………80
1、安全管理制度………………………………………81
2、安全保证措施……………………………………82
3、各级安全管理体系………………………………83
第二节、消防保证措施………………………………………83
第三节、文明施工保证措施…………………………………84
第四节、环保、降噪措施……………………………………85
第八章、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议……………………………………………………………………86
第一节、工期保证措施………………………………………86
第二节、提高工程质量、降成本合理化建议……………88
附表图:
1、主要劳动力需用量计划表……………………………………89
2、主要施工机具需用量计划表………………………………90
3、施工施工进度计划图…………………………………………91
4、现场主体平面布置图…………………………………………92
5、施工现场用水用电平面布置图……………………………93
6、施工现场安全消防标志平面图……………………………94
第一章、施工组织设计总体概述、组织机构设置
第一节、编制说明:
《山西新百佳园区1#2#3#4#厂房》是我单位根据建设单位提供的设计图纸,依据现行国家规范,结合我单位多年来的各类工程建设经验,并严格按照GB/T19001质量管理体系、GB/T28001职业安全健康管理体系、GB/T24001环境管理体系,针对本工程基础、主体、装修、专业设备等施工重点,本着保质量、保工期和安全文明环保施工的要求,经我单位工程技术人员论证和方案研究比较,最终提出了我们的施工方案,其主要内容是“环境保护文明安全施工”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务”等方面。
我们的宗旨是全方位为建设单位更好地服务。
一、答疑文件:
依据《山西新百佳园区1#2#3#4#厂房工程施工设计图纸》。
二、设计图纸:
山西新百佳园区1#2#3#4#厂房工程工程设计图纸—建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、采暖施工图、电气施工图。
三、主要施工规程、规范:
类别
名称
编号
国
标
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
《建设工程项目管理规范》
GB/T50326-2001
《建筑地基基础施工质量验收规范》
GB50202-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2002
《钢筋混凝土用钢第1部分:
热轧光圆钢筋》
GB1499.1-2008
《钢筋混凝土用钢第2部分:
热轧带肋钢筋》
GB1499.2-2007
《混凝土外加剂应用技术规程》
GB50119-2003
《工程测量规范》
GBJ50026-2007
《屋面工程施工质量验收规范》
GB50207-2002
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2010
《建筑装饰装修工程验收规范》
GBJ50210-2001
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB50325-2001
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》
GB50303-2002
《建筑给排水及采暖施工质量验收规范》
GB50242-2002
《通风与空调工程施工质量验收规范》
GB50243-2002
《建筑工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-93
《建筑工程资料管理规程》
DBJ01-51-2003
《建筑节能工程施工质量验收规范》
GB50411-2007
行
业
准
《建筑基坑支护技术规程》
JGJ120-99
《混凝土泵送施工技术规程》
JGJ/T10-95
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ104-97
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ18-2003
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2001
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ130-2001
四、主要标准、图集:
编号
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》
03G101-1、2
04G101-3、4
地
方
《建筑安装分项工程施工工艺规程》
QB/SXJG-TJGY
《山西省建筑工程施工质量验收规程》
DBJ04—226—2003
《山西省建筑工程施工资料管理规程》
DBJ04—214—2004
《居住建筑节能技术规程》
DBJ04—239—2005
五、相关法律、法规:
《中华人民共和国建筑法》
主席令第91号
《中华人民共和国环境保护法》
主席令第22号
《中华人民共和国计量法》
主席令第28号
《中华人民共和国安全生产法》
主席令第70号
《建设工程施工现场管理规定》
建设部15号令
《建设工程质量管理条例》
国务院令第279号
《工程建设标准强制性条文的通知》
[2000]建标85号
六、企业文件:
1、我公司贯彻IS09001:
2008、ISO14001:
2004、GB/T28001-2001管理体系标准所制定的,经复审完善的综合管理体系文件及质量管理体系的相关程序文件;
2、我公司制定的《山西新百佳园区1#2#3#4#施工组织设计方案》、山西省第一建筑工程公司第一分公司施工方案管理办法;
3、我公司企业标准文件;
4、我公司制订的施工现场文明安全管理规定;
5、我公司制订的施工组织设计管理办法;
第二节、工程概况
山西新百佳工程1#、2#、3#、4#厂房位于山西省侯马市。
本工程由山西海达投资发展有限公司投资建设,侯马市建筑设计院设计,临汾方圆监理有限公司监理,山西省第一建筑工程公司第一分公司组织施工。
山西新百佳工程1#、2#、3#、4#厂房,总建筑面积36847.59m2,其中1#厂房建筑面积8929㎡;
2#厂房建筑面积8929㎡;
3#厂房建筑面积9494.79㎡;
4#厂房建筑面积9494.80㎡。
1#、2#、3#、4#厂房结构形式均为地上三层框架结构、基础形式为独立承台基础。
1#至4#厂房一层均为6m高,二三层均为4m高,建筑总高度14m。
建筑工程等级二级,建筑耐火等级均为二级,设计合理使用年限为50年,建筑抗震设防烈度7度,按抗震设防烈度8度的要求加强其抗震措施。
框架的抗震等级为三级,按二级框架采取抗震构造措施。
一、建筑设计概况:
序号
分类
名称
选用图集
部位
备注
1
地面
钢筋混凝土地面
200厚C25砼地面内配φ8@200双层双向钢筋,分块现制,抹光;
素水泥浆结合层一道:
80厚C15砼;
素土夯实
用于厂房、配电室
水磨石地面
05J1第13页地面12
用于杂物间、办公室、楼梯间
陶瓷地砖防水地面
05J1第19页地面53
用于卫生间、开水间
300*300防滑地砖
2
楼面
水磨石楼面
05J1第27页楼面6
用于厂房、杂物间、办公室、楼梯间、更衣室
陶瓷地砖防水楼面
05J1第32页楼面27
600*600防滑地砖
3
内墙
水泥砂浆墙面
05J1第39页墙面7
面砖墙面
05J1第40页墙面12
用于卫生间、楼梯间、开水间
400*300白色瓷砖
4
外墙
面砖外墙
05J1第48页外墙13
用于所有外墙
5
踢脚
面砖踢脚
05J1第61页踢22
用于所有房间
高150mm
6
顶棚
水泥砂浆顶棚
05J1第67页顶4
7
屋面
不上人屋面(电梯间)(楼梯间)
05J1第98页屋13B2-70-F8
35厚挤塑板(XPS板)保温
上人屋面
详见大样
65厚挤塑板(XPS板)保温
种植屋面
05J5-1第21页
8
散水
水泥砂浆面层散水
05J1-1散水3/57
室外
宽度为1200,垫层C出散水外缘500
9
台阶
水磨石台阶
05J1防滑6/116
二、结构设计概况
本工程结构类型为框架结构,地基处理采用桩基础,独立承台,桩型采用长螺旋钻孔压灌桩,桩径500mm,有效桩长为18m,实际桩长18.5m,虚桩头高度为450mm。
主体结构材料:
基础垫层为C15砼,承台基础、地梁、柱、梁、板、楼梯均为C30砼,圈梁、过梁、构造柱为C20砼。
钢筋:
HPB235级钢筋,HRB335级钢筋、HRB400级钢筋。
砌体:
±
0.00以下砌体采用MU10粘土砖,用M7.5水泥砂浆砌筑,±
0.00以上的砌体采用蒸压加气混凝土砌块,其容重不得大于7KN/m³
,强度等级不低于MU2.5,用M5.0混合砂浆砌筑。
基底标高:
-2.600,回填土至-0.300处,分步回填压实
三、节能设计
1、塑钢门窗抗风压性能分级不应低于GB/T7106-2002的4级,气密性能分级不应低于GB/T7107-2002的4级,水密性能分级不应低于GB/T7108-2002的4级,保温性能分级为不低于GB/T8484-2002的7级、隔声性能分级为不低于GB/T8485-2002的5级。
塑钢门窗,6厚玻璃,且厚度符合《建筑玻璃应用技术规程》表6.1.2-1的要求。
2、屋面分为种植屋面、上人屋面、不上人屋面三种。
上人屋面采用65厚挤塑板(XPS板)保温;
不上人屋面采用65厚挤塑板(XPS板)保温。
屋面防水等级为三级,防水层合理使用年限为10年。
3、外墙采用外墙面砖,保温隔热性能好,环保、耐污染。
四、施工条件
现场“三通一平”工作由建设单位组织实施。
施工用水、用电由建设单位设置,现场布置必须的临时设施、钢筋加工车间、木工加工车间、办公室及生活区由我单位组织设置。
由于厂房的占地面积比较大,施工较困难,需安装2台C4808型塔吊和2台C5013型塔吊来满足厂房施工需求,详细见《施工现场主体平面布置图》。
当地雨期为每年的6~9月份,冬期一般为当年的11月15日到第二年的3月15日,冬期根据“室外大气平均温度连续五天稳定低于5℃或当天气温低于0℃时即进入冬期”确定,本工程施工日期未在冬期施工中,不考虑冬期施工。
第三节、主要工程指标:
一、主要工程目标:
我公司的质量方针是“质量为本,塑造精品,竭诚服务,利国益民”。
我们将遵循GB/T19001—2008质量管理体系认证的原则,做到用户至上,信守合同,缩短工期,提高质量,改善服务,保证工程质量达到国家先进水平,提供国内一流服务赢得用户信任和惠顾,本工程主要目标如下:
1、施工工期:
本工程计划工期从2011年5月15日开工,到2011年9月30日竣工,工期为138天。
2、工程质量:
确保单位工程质量达到国家质量验评标准合格以上。
根据该工程的建筑结构特点,以及建设单位的要求,我公司必须优质、高效地完成施工任务。
在施工过程中,严格按照GB/T19001—2008标准及程序文件执行,实行全面质量管理方法。
明确规定各部位工作人员职责权限、各负其责。
项目部成立以项目经理为组长的攻关型质量管理小组,编制出针对性的质量目标,制定出各单位工程的分部分项目标值。
(1)本工程质量目标为合格以上。
各分部分项工程均按《建筑工程施工质量验收统一标准》执行。
(2)各班组均建立和完善内部的自检制度,做到工程质量在班组有自检、有控制、有记录。
工地设有专职质量检查人员,随时监督、检查及验收分项工程的检验批。
3、安全生产:
杜绝重大伤亡事故的发生,进场安全教育率达到100%。
认真贯彻执行“安全第一,预防为主,生产必须安全”的方针,加强对现场职工安全生产教育,严禁违章指挥,违章作业。
4、档案管理:
竣工后的工程技术档案资料达到真实、完整、齐全,符合档案管理标准及建设单位归档要求。
5、保修服务:
地基与基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
屋面防水工程保修5年,安装保修二个采暖期。
6、文明施工:
认真贯彻执行建设部《建设工程施工现场管理规定》,创建临汾市安全文明标准化工地。
二、目标实施:
(一)工期目标:
为使本工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,计划在规定的时间内完成本期工程中的全部工程量,并将有效的时间分解至结构工程和装修工期。
详见施工进度计划网络图。
(二)质量目标:
确保单位工程质量达到合格以上工程。
其各分部的质量目标如下:
分部名称
质量目标
建筑节能工程
合格
地基与基础工程
主体结构
建筑装饰装修
建筑屋面
建筑电气
建筑给水、排水及采暖工程
(三)现场管理目标:
1、绘制“施工现场主体平面布置图”、“施工现场用水、用电平面图”“施工现场安全、消防标志平面布置图”,将生产、办公、生活区合理安排,作好现场总体排水、运输通道及装修阶段的总体考虑。
2、根据用电线路设计,敷设现场线路,布置控制柜箱。
3、生产、消防、生活用水通过计量配管,按规定设置。
水管埋在冰冻线下,并砌筑闸门窨井,以便维修。
4、修筑现场主要道路及消防道路,使之适当高出地面并硬化,路面向两侧排水并设路边排水沟。
5、搭设好生产、生活用房,以及其它铺助设施。
6、规划降水、雨水、污水,组织排水线路,向场外排水。
7、根据引入的坐标,水准点布置施工测量控制桩,并按规范要求设置。
施工前作出施测方案及测桩控制图。
8、消防栓位置设在主要通道及有火源、易燃品仓库附近,并有醒目标记。
9、料场、钢筋加工场地、施工现场道路采用商品砼硬化。
10、本工程现场管理要求达到《建筑施工安全施工标准化工地》标准,现场准备工作和所搭设施,均要符合建设部《建筑施工安全检查标准》、《建筑工程现场综合考证实施细则》的要求,按ISO24001、OHSMS28001管理体系标准认证(环境/职业安全卫生体系标准认证简称EMS/OHS)要求,进行规划现场和安全防护作业。
11、塔吊、龙门架、外脚手架四周做好排水坡度,防止积水,脚手架立杆下垫木板,大风雨过后检查安全性后再使用,确保安全生产。
(四)项目管理目标:
我们将根据公司制定的《质量环境职业健康安全管理手册》QBG/JYJ/GS—2008和《质量环境职业健康安全管理程序文件》,建立完善的质量环境职业健康安全管理体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。
对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。
消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。
实施施工项目管理,项目经理部下设技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。
形成“总部管理项目”的强有力指挥系统,充分发挥公司统一指挥、协调、调度集团内人、财、物的整体优势。
(五)施工环境目标:
本工程环境保护尤为重要。
我公司在保持以往优良文明施工的传统下,针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。
在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护公共设施,最大限度减少对环境的污染。
(六)安全目标:
完善安全措施,提高安全意识,施工中跟踪控制检查到位,消除隐患,防患于未然,杜绝死亡和重伤事故发生,月工伤频率控制在1.5‰以下,一次通过市安全生产监督部门的安全达标认定,达到市级安全文明标准化工地。
(七)服务目标:
服务周到、业主满意、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。
第四节、组织结构设置:
1、项目班子组成:
本工程质量目标为合格以上,工期138天。
为达到预期目标,组建一支技术素质过硬,施工经验丰富、工作作风扎实的项目班子是实现总体目标的关键,施工项目班子主要成员如下:
项目经理:
张志勇技术负责人:
王颖吴慧军
施工员:
赵成学技术员:
吴慧军
安全员:
任智国预算员:
张秀云
材料员:
王玉花张志伟 机械员:
陈平
质检员:
董志展
试验员:
芦明亮
2、项目经理部各成员的职责:
项目经理:
负责项目部的领导工作,调配人、财、物、并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。
主工长:
分管工程、物资供应、文明施工、安全管理等,并直接指挥项目部的施工管理和协调工作。
施工工长:
负责项目的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制、总平面管理等工作。
技术工长:
负责项目的生产过程中组织实施施工方案,落实施工管理的各项技术措施及质量控制等工作。
项目工程师:
负责项目的施工技术管理工作,负责本项目的各项方案、技术措施的编制与实施,认真贯彻有关建筑规范规程,组织审查图纸和指定各种技术方案,检查施工中各项技术指标的落实情况,解决施工中出现的技术质量问题;
及时和甲方、监理、设计等单位保持联系,做好信息反馈工作。
实施公司的质量方针和目标,认真贯彻国家、地方和企业有关的规范规程。
领导技术质量管理人员作好工作。
质检员:
负责项目质量监督、质量管理等工作。
材料员:
负责项目部物资设备的采购和供应工作,为招标经济文件准备提供基础物资价格数据。
试验员:
负责各种原材料的取样、送检及实验,负责一般混凝土、砂浆开盘试拌、调整及试块的制作、养护、试压等工作。
安全员:
负责项目部安全生产、文明施工和环境保护工作。
资料员:
协助项目技术负责人的工作,负责项目施工的技术档案的收集、整理、归档工作。
预算员:
协助项目经理工作,主要负责项目部合同、预算及成本、财务和税务工作。
机管员:
负责项目部机械设备台帐,机械设备的各项资料的积累,上报各种报表,负责机械维修工作的落实,及制定相应的管理措施。
3、施工组织与协作:
本工程由山西省第一建筑工程公司总承包,公司对工程的工期、质量、保修服务总负责。
土建工程由山西省第一建筑工程公司第一分公司负责施工,项目经理张志勇,负责合同全部的实施和全过程的施工管理。
安装工程由山西省第一建筑工程公司第二安装分公司配合施工。
防水工程由山西省第一建筑工程公司第一分公司负责施工。
公司的工程监控中心、科技管理中心、财物管理中心、市场经营中心、人力资源中心、项目监控审计中心、劳务分公司等对工程所用的机械设备、劳动力、材料进行综合调配,对工程的技术、质量、安全、进度进行监控管理,从而在各方面保证本工程的各项质量、经济目标的实现。
4、施工原则:
按照先地下、后地上,先土建、后安装,先结构、后装修,样板先行,推广在后的原则,在本工程开展总体平行立体交叉施工作业。
充分利用工作面施工,组织各专业、工种流水施工,以确保施工进度保证工期。
第二章、劳动力组织、机械、材料投入计划
调配投入计划
第一节、施工准备
一、技术准备:
1、首先熟悉图纸,了解设计意图,做好图纸会审,把技术问题解决在施工之前。
2、编制施工图预算,提出各项材料、需用量计划,并编制进度计划和生产要素需用计划,落实并组织生产要素进场。
3、编制施工组织设计,进行总体部署与协调,制定切实可行的施工措施。
4、编制质量计划,以便对工程质量进行有效控制。
5、进行技术交底:
由工长进行交底时要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、施工方法及注意事项,而进行详细技术交底
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