强弱电安装工程施工设计方案文档格式.docx
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八.3工程项目部主要工作人员的质量管理职责
八.4技术质量措施
八.5防止质量通病的技术措施
九.确保安全生产的技术组织措施
九.1安全生产目标
九.2安全生产管理体系
九.3安全生产措施
九.4安全生产职责
十.确保工程进度的技术组织措施
十.1建立完善的计划保证措施
十.2人、财、物的保障
十.3农忙季节保障措施
十.4组织管理措施
十.5加强计划管理
十.6加强技术管理
十.7机械化水平保证
十.8资金保证
十.9物资保证
十.10后勤工作保证
十.11加强现场施工管理
十一.主要材料、构配件计划
十一.1材料供应安排
十一.2材料质量检验
十二.主要施工设备
十三.试验和检测仪器设备
十四.主要劳动力安排
十五.确保文明施工的技术组织措施
十五.1文明施工管理体系
十五.2文明工地施工措施
十六.相关的施工技术措施
十六.1季节性施工技术措施
十六.2现场管理的技术措施
十六.3降低成本的技术措施
十七.其它措施
十七.1环境保护措施
十七.2成品保护措施
十七.3噪音污染防治措施
十八.附表
施工组织设计
D、一.编制说明
A、1.1综合说明
我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件,经过公司的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。
1.2编制原则
本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:
1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。
2、依据工程项目的容,本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。
3、合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。
1.3编制依据
本工程施工组织设计编制的依据是:
1、建设单位提供的电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。
2、招标文件、各类招标相关资料。
3、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的法规,规定。
4、现行的国家有关工程建设强制性标准:
5、质量验收规、标准:
6、我国现行的其他有关施工验收规和操作规程。
7、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。
附:
GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50303—2002《电气装置安装工程施工及验收规》
GB50150—2002《电气装置安装工程电气设备交接实验标准》
GB50323—2002《额电压450V/750V及其以下聚绿乙烯绝缘电缆》
GBJ300—2001《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
GB/510P01001—88《建筑安装工艺标准及操作规程》
GBJ33—86《建筑机械使用安全技术规程》
GBJ59—86《施工现场临时用电安全生产管理制度》
1.4适用围
本工程所设计的施工图及招标文件指定的本次招标围的全部工程容。
二.工程概况
2.1工程基本情况
*********
2.2本工程的设计特点与施工难点
1、文明施工、环境保护、现场安全以及组织材料设备进出场,成为本工程的重点管理项目。
2、施工期间附近单位人员正常工作、生活秩序,以及安全施工是本工程施工管理的重点。
5、本工程的安装工程专业较多,因此工程施工间的相互配合、相互穿插、相互衔接尤为重要,特别是在主体施工期间的预留、预埋工作必须准确到位。
三.安全、质量、工期目标
3.1安全目标
杜绝死亡事故,避免重伤,年受伤率控制在1.5‰以下。
3.2质量目标
1、单位工程:
按《建筑工程质量验收统一标准(GB50300-2001)》一次性验收合格。
2、分部工程合格率达100%.。
3、观感质量检查好。
3.3工期目标
按建设单位要求的工期完成。
四.工程项目部的组成
4.1工程项目部组织机构设置图
我公司积极参与本工程招投标工作,如果中标,公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。
充分发挥公司管理优势,对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理,确保本工程工程质量。
工程项目由我公司指派一名施工经验丰富的人员担任项目经理,全面组织管理本工程施工,专款专用,单项核算,统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题,并常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目总承包职能。
根据本工程的特点,我公司拟安排以下施工现场工程项目部组织机构:
4.2工程项目部的组成人员
工程项目部的管理人员以我公司的工程技术人员为主,由富有大型工程施工经验的公司优秀项目经理担任项目经理,同时在公司围抽调数名技术水平高,务实肯干的技术管理人员到该项目部,进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。
4.3工程项目部主要成员岗位职责
1、项目经理的主要职责:
⑴制定项目规划、项目施工进度计划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理,保证项目工期目标的实现;
⑵确保本工程合同目标的实现,提高企业社会信誉;
⑶负责组建项目管理机构,按编制配备人员;
⑷组织有关协调会议,处理项目部外关系;
⑸合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动;
⑹负责做好项目部人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。
⑺严格按照施工规、技术标准规程组织施工,确保工程质量;
⑻落实安全生产组织技术措施,抓好现场文明施工管理工作;
⑼按施工计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作;
⑽组织分部、分项工程质量检查,组织不合格品(工程)的纠正活动。
2、项目技术负责人主要职责:
⑴负责工程技术和质量管理工作;
⑵负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题;
⑶负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作;
⑷负责一般不合格品(工程)的处理建议,并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活动进行检查和验证;
⑸负责新技术的开发和应用工作;
⑹负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作,并对质量记录予以证实;
⑺组织本工程的分部、分项工程部检评,负责项目竣工资料的整编。
3、其它各类人员岗位责任由工程项目部制定。
4.4工程项目部的协调管理
1、与业主的协调
⑴如本公司中标,公司经营部和项目经理及时与业主联系,办理签订建设工程施工合同及相关手续。
⑵尊重业主,加强与业主友好合作,为业主提供满意服务。
⑶工程交竣工过程中,按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外。
⑷交竣工时,项目部组织责任心强,技术水平高的职工组成维修班,由项目副经理直接领导,在现场办公,专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。
2、与监理工程师的协调
⑴严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。
分部和分项工程质量在班组“自检”,项目部“专检”的基础上,接受监理工程师的检查验收,并按监理工程师的要求及时认真地整改,决不留隐患。
⑵分部分项以及工序质量检验,严格执行“上道工序不合格,下道工序不准施工”的准则,使监理工程师能顺利地开展工作。
经常与监理工程师勾通,维护监理工程师的权威性。
⑶进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。
使所有材料和设备始终处于受控状态。
⑷教育全体管理人员和职工,尊重监理工程师的工作,服从监理工程师的检查和监督。
3、与设计部门的协调
⑴与设计部门加强工作联系,充分了解设计图纸容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。
⑵严格按照图纸施工,如发现图纸出现设计不明确问题,须及时向设计部门提出,待设计部门明确确认后方可改动和施工。
五.施工部署及总平面布置
5.1工程施工布署
根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调经验丰富的施工队伍,调配良好的施工设备,采用切实可行的施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务。
5.2施工准备
施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程容和实际情况,公司、工程处以及项目部共同制定了以下施工准备计划。
确保能够为工程顺利进展打下良好的基础。
1.技术准备
⑴认真学习施工图纸和相关的规程、规、标准图集,掌握本工程安装的形式和特点,明确各专业的设计要求和标准。
⑵认真进行图纸预审,为参加图纸会审做好准备。
图纸预审的容是:
①施工图纸是否完整齐全,施工图说明与其总说明容是否相符。
②建筑施工图、结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。
③各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛盾和错误。
④合理化的建议
⑶进一步补充和完善施工组织设计的容。
⑷制定质量和安全生产交底程序,编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。
⑸组织专业人员编制施工图预算和材料表。
⑹编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。
2、物资设备
⑴选择材料供应单位,与之签订材料供应合同。
⑵落实机械设备,按计划进场。
3、计划编制
充分做好施工前期准备工作,本工程工程项目部主要组成人员及时就位开展工作。
按照本项目工期目标和施工进度计划安排,应编制单位工程月、旬作业计划,制订分阶段、分楼层劳动力、材料、构配件及设施料用量计划。
4、资金使用
本项目专款专用,单独核算,资金使用保证本工程施工的需要。
5.3现场施工管理
本项目施工中,土建、安装工程协同作业,相互配合尤其重要,建立健全现场碰头会制度。
碰头会由项目经理主持,协调土建、安装和装饰作业队伍之间、总包和分包之间的协作关系,避免相互推委和发生不必要的返工事故。
为了处理好和建设单位以及工程监理单位之间合作关系,甲、乙方应定期召开工作例会,研究和解决施工中存在的问题。
我公司项目部管理人员虚心听取建设单位和工程监理单位的意见,改善我们的管理工作,保障正常的施工秩序。
5.4总平面布置
5.4.1施工现场临设布置
具体情况见附表:
“附表六:
临时用地表”
5.4.2施工现场总平面布置
详见附表:
“附表五:
施工总平面图”
六.施工进度计划
本工程依据建设单位招标文件的工期要求,结合本工程的设计特点,我司将采取有效的技术管理措施和保证施工质量措施,保证按此工程工期要求保质、保量圆满完成施工任务。
本工程施工进度计划详见附表:
“附表四:
计划开、竣工日期和施工进度图”。
七.主要工序施工方案
安装工程施工共划分三个阶段,第一阶段为配合主体施工阶段,第二阶段为安装施工阶段,第三阶段为调试收尾、竣(交)工阶段。
安装工程的专业多,工艺复杂,施工中必须与密切土建配合,相互协作,确保安装各专业的施工质量。
总体施工要:
统筹安排,积极配合,加强协调,分段作业,穿插施工,按期竣工,确保本工程质量达到优良等级,并争创优质工程。
7.1、施工配合阶段
1、按专业组织配合施工队伍,认真阅读施工图,积极参加设计交底和图纸会审,了解和掌握设计意图及具体要求,对于各类管道的安装标高、敷设位置、轴线、几何尺寸等要认真复核,积极主动的提出建设性意见。
2、及时了解并掌握建设单位供应的设备技术参数、图纸资料,并及时向监理单位和建设单位提出设备的采购、需用计划。
3、完全接受建设单位及监理单位对施工过程的各种检查,对查出的问题及时制定整改措施,并认真进行整改,直到满意为止。
4、隐蔽工程在未隐蔽前先经责任工程师和质量员检查后,再提请监理单位或建设单位的现场代表验收,确认符合规和图纸要求并经签字认可后,方能隐蔽转入下道工序。
5、埋设的各种暗管及接地的预埋件要按规要求,将钢性管道等预埋件进行除锈,清除管杂物按照图纸要求一次配合到位,随时对管口采取保护措施。
6、强弱电的各种暗盒的暗配部分,均应一次配合到位,并要达到平整、标高位置准确并符合设计要求,电管等各类箱盒连接均应锁母连接,并用报纸等物将盒填满保护。
7、穿顶板和墙板的各种管道的预留孔洞,应根据施工图和施工规的要求确定具体位置,在浇注砼时,施工现场要有专人进行积极配合,防止孔洞及套管被堵及移位。
8、在浇注各类设备砼基础时,应积极配合土建单位施工并复核设备基础的几何尺寸基础相对标高,基础砼配合比、标高留孔的规格及孔洞的间距和深度。
7.2、建筑电气
1、导管敷设
⑴施工程序:
测定管路、箱、盒位置→箱、盒、固定→管路敷设及管穿线→灯具开关插座安装→动力设备安装→变配电装置调试→灯具、电机试调→单机调试→联动调试→竣工验收。
⑵施工前准备
在管路敷设之前,对工程概况有个了解,特别是管路敷设方式、部位、层高、结构形式等容。
根据以上情况准备好各种加工好的管件、配电箱、各种盒,管件、配电箱、各种盒一般都是配套产品,特别是配电箱应该使用符合国家标准,并经检测后合格的产品,未经检测的厂家产品不允许用于工程中,从材料的进货上消除工程隐患。
施工前的主要工作是加工管子的煨弯。
套管的截取及连接管路时跨接线的选择等。
⑶基础管件敷设施工
①基础管路敷设时按设计管路施工。
②如果设计进线为导线或电缆穿钢管保护进配电箱、柜,则应做好钢管的预留工作。
根据穿墙的数量,标高情况,钢管的管径在基础墙预留出300×
300mm洞口,基础回填时及时将做好防腐的钢管埋入土层中分层夯实。
这样做的目的是为了防备基础不均匀沉降时管子不致受到破坏,同时也可避免交叉施工时互相影响,埋入土层中钢管必须刷两道沥青漆;
镀锌钢管时应在焊接处做好防腐,当管路敷设在地面时,应在管路穿墙部分做好预留或及时敷设管工作,不能在墙上乱剔洞过大过多对工程结构造成缺陷。
对敷设钢管的要求:
A.根据设计要求的管材及管径对钢管进行截取,一般常用钢锯等进行切割,将需要的管子长度量准确,切管时断口处应平齐不歪斜,管口要用刮刀铣光滑,扫管后无毛刺,管清除干净。
B.对于有弯曲要求的钢管,要用弯管器等工具进行弯曲,弯曲处不应有折皱,凹穴和裂缝现象,弯扁程度不应大于外径的1/10;
暗配管时,弯曲半径不应小于管外径的6倍;
埋设于地下或混凝土楼板时,不应小于管外径10倍。
C.对钢管需做好防腐。
施工前应对钢管进行防腐处理,不得将黑管直接予埋,刷漆前应除锈;
钢管、外均应刷防腐漆,埋入混凝土的管外壁可以不刷防腐漆;
埋入土层的钢管和镀锌管应刷两道沥青漆;
埋入有腐蚀性的土层的钢管,应按设计规定进行防腐处理。
使用镀锌钢管时,在锌层剥落处,也应刷防腐漆。
⑷管件在填充墙等砌体施工:
管件在墙体施工时应随主体砌筑在墙中心,为使盒子平整,标高准确,可采取先敷设好,后配合土建工程进度,将图纸设计的配电箱、开关、插座等各种盒的位置在工程实际中做好预检,待主体砌筑到这些位置时预留出比盒、箱略大的孔洞,并距这些位置的底标高300mm左右敷好管子,待稳箱、盒时再接短管,这样可以保证箱、盒的标高准确和盒口的饰面平整。
应注意在配电箱处应根据配电箱的宽度进行合理排管,不应里出外进,保证排管在一条线上,管与管之间留有间隙,待入箱时应一管一孔,不影响入箱的质量。
在管件入盒处一定要弯好灯叉弯后再入盒。
无论入箱、盒,接短管时一定要连接可靠、紧密,在配电箱处应该焊好跨接地线,做法应符合规要求。
配电箱、盒地线的连接,必须要保证焊接长度。
⑸管与箱、盒连接
开关安装的位置应便于操作,开关边缘距门框的距离为150mm;
并列安装的开关,高度差不应大于1mm;
同一室安装的开关插座,高度差不应大于5mm。
箱、盒开孔应整齐并与管径相吻合,要求一管一孔,不得开长孔、铁制箱、盒严禁用电气焊孔开孔,并应刷防锈漆。
如用定型箱、盒,其敲落孔大而管径小时,可用铁皮垫圈垫严或用沙浆补平不得漏洞。
暗装于墙体等部位的箱、盒,施工人员必须随工程进度密切配合土建工程做好预埋或预留孔洞。
在混凝土预埋箱、盒时,应在箱、盒里填实锯末或纸板,用胶带封闭牢固,以防混凝土沙浆涌入,箱口及盒口应与墙体、梁、柱、顶板等装饰面平齐,为保证面板及器具的牢固,方正,缩进装饰面20mm以上的箱盒必须用高标号沙浆封堵严实,并抹平齐,不得空敲。
钢管进出箱盒,钢管暗敷进出箱、盒处可以采用焊接法固定,焊接时在管孔四周点焊3-5处,烧焊处必须做好防腐处理,并涂刷与箱盒本体相同颜色的面漆两道。
⑹成品保护
配管工程安装完毕后,应将施工中造成的孔洞、沟槽修补完整。
在管路敷设或配合预埋过程中,及时将管口用管帽等进行封口。
剔槽不得过大,或过深过宽。
预制梁柱和预应力楼板均不得随意剔槽打洞。
混凝土楼板,墙等均不得私自断筋。
现浇混凝土时,电工应留人看守,以免振动时损坏配管及箱、盒移位。
遇有管路损坏时,应及时修复。
模板拆除后及时清理箱、盒,检查箱、盒是否移位、管口是否畅通,后用盖板及时封堵。
2、管穿线
相线、中性线及保护地线的颜色加以区分,用淡蓝色导线为中性线,用黄绿相间颜色的导线为保护地线。
穿带线:
带线一般采用φ1、2-φ2、0mm的铁丝,将其头部弯成不封口的圆圈穿入管,在管路较长或转弯较多时,可以在敷设管路两端同时搅动,使两根铁丝端头相互钩铰在一起,然后将带线拉出。
穿线前,管口上应装上护口,管路较长、弯曲较多、穿线困难时,可往管吹入适量的滑石粉润滑。
两人穿线时应配合协调好,一拉一送。
单股铜导线一般采用LC安全型压线帽连接,将导线绝缘层剥去10~12mm清除氧化物,按规格选用适当的压线帽,将线芯插入压线帽的压接管,若填不实,可将线芯折回头,填满为止。
线芯插到底后,导线绝缘应和压接管平齐,并包在帽壳专用压接钳压实即可。
多股导线采用相同规格的接线端子压接,削去导线的绝缘层,将线芯紧紧地铰在一起,清除套管,接线端子孔的氧化膜,将线芯插入,用压接钳压紧,导线外露部分应小于1-2mm。
线路用500V兆欧表对线路的干线和支线的绝缘摇测。
在电气器具,设备未安装接线前摇测一次,在其安装接线后再摇测一次,确认绝缘摇测无误后再进行送电试运行。
线路绝缘摇测请专业单位进行。
3、配电箱、柜安装
⑴配电柜安装
①开箱检查:
按照设备清单、施工图纸以及设备技术资料,核对设备本体及附件的规格等应符合设计要求,附件、备件、产品合格证件、技术资料、使用说明书齐全,外观无损伤及变形,油漆完整,柜电器装置及元件齐全,无损伤,并做好检查记录。
②基础型钢安装
按图纸要求预制加工基础型钢支架,并刷好防锈漆,用膨胀螺栓固定在所安装位置的混凝土上,用水平尺找平找正,在基础型钢预留出接地扁钢端子。
配电柜安装后,用接地线与柜接地排连接好。
③柜盘稳装
按施工图纸的布置,按顺序将柜放在基础槽钢上,找平、找正。
柜体与基础槽钢、柜体与柜体,柜体与测挡板用镀锌螺丝连接。
进入箱、柜的二次线或电缆连接等同专业电力单位进行。
④试验调整
摇表测试各回路绝缘电阻、模拟试验控制、连锁操作、继电保护和信号动作等同专业电力单位进行。
⑤送电运行验收
在安装作业全部完毕,经质量检查部门检查全部合格后,按程序送电,测量三相电压是否正常,空载运行24h,若无异常现象后,办理验收手续。
⑵配电箱安装
在主体施工时,按设计留置孔洞,主体完后将配电箱固定在预留洞中,并找好标高和水平尺寸,然后用水泥砂浆填实周边,待水泥砂浆凝固后再安装盘面和贴脸。
安装盘面要求平整,周边间隙均匀对称箱门平正,螺丝上齐不歪斜,垂直受力均匀。
配电箱开孔时应用开孔器,严禁用电气焊开孔,应一管一孔,管径与配电管相一致,不能开长孔。
开孔大时应采取措施补平齐,管入箱应与孔口平齐,最多不能超过5mm。
接线前应对进出线进行加工整理,多股导线应加线鼻子,多股线用顶丝压接时应先刷锡处理。
2.5平方的导线入开关时应将导线回头后再用顶丝压接,盘面布线应整齐有序,按支路绑扎成束并固定。
4、照明器具安装
⑴灯具安装
按设计图纸将各类灯具安装在指定位置。
⑵开关插座的安装:
清理开关插座的接线盒,应将入盒的管子进行处理,做到管口与孔口平,不能超过5mm,切口平齐。
同时对盒子的杂物清理干净,再用湿布将盒灰尘擦净,对损坏的盒子应换掉,盒子过深时应加套盒,套盒应与原盒有可靠的连接措施。
同一场所的开关切断位置应一致,操作灵活,接头接触可靠。
所控制的电器相线必须经开关控制。
开关,插座连接的导线宜在其圆孔接线端子折回头压接。
安装开关插座时,先将盒甩出导线留出维修长度,削出线芯,注意不要碰伤线芯。
相线与零线、PE线不能接反。
5、防雷接地
在土建绑扎钢筋时要及时配合土建,对基础、柱及楼板的主筋焊接,达到与土建同步。
以建筑物结构柱两根φ16以上主筋做为引下线,与接地扁钢可靠焊接。
作为防雷引下线的柱两根主筋应采用搭接焊的方式焊接,下端与接地扁钢,中间与均匀环焊接。
搭接长度和焊接长度不小于主筋直径的6倍,要求焊缝饱满、牢固。
屋面应避雷采用φ12mm镀锌园钢焊接,其作业按标准图施工。
在每个柱子或剪力墙有引下线的地方,设接地测试板,必须做好防腐处理。
整个大楼的防雷接地电阻不大于1欧姆。
7.3、建筑弱电
7.3.1弱电施工程序
弱电工程实施部分细分为:
采购、工程启动、安装工程、系统调试、竣工验收几个部分予以详述。
(1)采购:
监督供应商按合同执行设备供应。
就项目标书/合同的技术和数量要求和供应商代表联络准备、审核、批准和发布订单。
(2)工程启动:
建立项目工程的功能组织和定出主要的项目文件。
完成项目工程启动记录、各子系统启动会议记录/纪要、工作管理细则、设备及材料管理细则等多项准备工作。
相关的线缆铺设,桥架和管路的架设等具体工作,安排足够的技术人员和管理人员,制定详细的技术措施规、劳动安全规、及质量保证条例。
(3)系统安装:
施工指挥人员要熟悉图纸,掌握技术标准和施工验收规,切实做好工程技术交底工作使操作者心中有数,对照弱电各系统的图纸、设计文件、电子仪器、仪表使用说明书等认真检查阅读,发现问题及早处理。
根据施工图,仔细检查预留洞,预留套管尺寸及位置,同时做好所有管口的封堵,防止杂物进入。
各子系统工程要在相应的专业部门监督下进行,要组织施工人员学习相应的专业规,严格按照施工技术规进行施工。
1)、安装前的准备工作:
认真审阅图纸搞清系统数量以及系统之间的关系,再查阅设备布置图,定出走线方案,对有强磁场干扰,高温区域的地方敷设电缆要采取必要的保护措施。
现场定位测量
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