掘进管理制度样本Word下载.docx
- 文档编号:17951550
- 上传时间:2022-12-12
- 格式:DOCX
- 页数:14
- 大小:26.76KB
掘进管理制度样本Word下载.docx
《掘进管理制度样本Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《掘进管理制度样本Word下载.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
七、特殊工种持证上岗制度
八、通防设施管理制度
九、事故分析制度
(一)作业规程编制
1、由生产技术某些管掘进专业技术人员和工区技术副区长任工作面作业规程主编人。
2、依照生产接续时间规定,由生产技术某些管掘进副主任组织下达规程编写告知单,编写告知单必要注明编制完毕时间。
3、技术副区长接编制告知单后,应提前持由总工程师(分管副总)签字委托书,按照部门分工向关于部门索取资料。
4、关于部门必要按照委托书时间积极组织关于资料编制,保证资料“先进、科学、合理”。
5、各专业部门负责工作面作业规程各生产系统及有关安全、技术办法编制;
其中炮眼布置图和爆破阐明书由生产技术部、通防办共同编制。
6、技术副区长(技术负责人)依照部门提供各类资料,在规定期间内按照规定格式完毕作业规程编制。
7、作业规程编制规定满足下列规定:
(1)符合《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、上级关于《技术管理规定》规定。
(2)规程编制力求“先进、科学、合理”。
(3)作业规程必要附有巷道支护设计,要依照类似巷道矿压观测资料、围岩类别、赋存状况,采用理论计算与工程类比相结合办法进行支护设计,选取适合现场实际支护形式、支护参数,并在实行过程中按照初始设计→矿压观测→实行设计→修改设计程序进行修改实行,使所选取支护形式既能满足安全生产需要,又能最大限度地减少投入。
(4)作业规程内容齐全、面貌整洁,采用统一字体、字号〔仿宋体、小4#字(标题用小3#字)、A4纸〕、格式编制。
(5)作业规程编制规定无错、漏字、语句不通及漏页现象。
(6)统一采用AutoCAD绘图软件进行绘图,标注齐全、符合设计规定。
(二)作业规程审批
1、作业规程编制完毕后,由各专业副总工程师负责组织对作业规程中本专业编制内容进行审查;
最后由生产技术部和工区技术副区长共同完毕作业规程汇总编制工作。
2、编制作业规程必要由矿总工程师负责组织关于技术、安监等部门进行会审,会审后经矿总工程师批准执行。
3、掘进作业规程在施工前审签完毕并报关于单位,办法和施工告知书审批必要在开工前审签传达完毕。
4、掘进(涉及巷修)作业规程及补充办法经矿总工程师审查批准后生效。
(三)作业规程传达贯彻
1、作业规程(安全技术办法)必要在施工前由工区技术副区长传达学习,执行签字制度,不许她人代签。
2、工区管理人员、班组长必要参加作业规程内容考试。
凡考试不及格或不听传达者不得参加施工,由安监处和专业部室负责监督检查。
3、发现未学习规程和办法而下井,要追究工区技术副区长责任。
4、参加工程施工生产管理、安全监察、地质测量及关于业务部室人员也要认真学习作业规程,并对规程贯彻负责。
(四)作业规程贯彻
1、作业规程和技术办法经总工程师签字生效后,各关于单位和个人必要严格执行,不按规程和办法施工,要追究施工单位负责人和技术副区长责任。
2、作业规程执行状况由安监人员监督检查,由专业人员每旬巡回进行一次不定期抽查,每月由分管副总组织一次全面检查,存在问题要以告知单形式告知施工单位,施工单位问题整治后反馈给主管部室并存档。
3、技术副区长对规程办法现场兑现负直接技术指引责任,按规程办法规定安全技术原则抓好贯彻,施工现场符合安全质量原则化规定。
4、规程、办法在现场执行中发现特殊或重大问题时,技术副区长必要及时与业务部门联系,同步向矿总工程师或分管副总报告批准,采用相应办法并严格执行。
1、地测专业要在采区设计前三个月提供采区地质阐明书和图纸资料,经矿总工程师签字后报集团公司审批,在设计前一种月提供应设计人员。
2、地测专业要给矿关于领导和工区提供图纸、资料,关于领导蓝图要每旬填图一次,生产用图要做到每延一次导线填图一次,采工底图每季填图一次,每半年清绘一次。
3、地测专业在回采工作面放出一种星期内必要提供工作面地质阐明书,每月提供一次采掘工作面预报(涉及水害预报、地质构造、过老巷、老空及上部煤层开采状况),报关于领导及单位。
透老空、老巷要提前20米给关于领导及单位下告知单。
4、地测专业在总工程师领导下负责防治水工作和储量管理工作,组织施工探放水工程、地质钻探,探煤钻空要有现场跟班记录资料,并及时填图。
5、测量专业依照岩移观测站设计,积极做好岩移观测,并做好资料整顿,地质专业抓好坑透仪、瑞利波探测仪、直流电法仪应用工作,使其发挥作用。
6、所有工作面停采线由地测专业依照《生产矿井储量管理规定》在工作面结束前20天标出。
7、地测专业要对设计及施工放线单进行检查验算后方可放线,如有异议及时向生产技术部设计专业及分管副总反映。
8、开拓准备巷道依照开工时间,测量人员要提前标定中腰线,普通巷道掘进5-8米后测量人员到现场标定中腰线,特殊状况按领导安排执行。
9、巷道停工后,测量人员接到停工告知单后两天内测出停头位置及标高。
10、普掘巷道贯通前20米,综合机械化掘进巷道50米,下发贯通预透告知单,对预透位置作出标记。
按告知单规定停止其中一种工作面掘进。
11、采掘工作面立体交叉处岩柱不大于5米时,测量专业要提前20米下发告知单,到现场标定出交叉位置。
12、测量普通巷道每50米,延放一组中腰线,开拓巷道每40米延放一组中腰线,并用红漆画上明显标志,腰线统一到至轨面水平800毫米为基本,开拓准备巷道中腰线点必要打木桩。
13、地测资料未经领导批准,不得擅自对外提供。
14、采掘工作面遇断层或地质条件发生变化时,地质人员必要一天之内到现场查看,升井后3小时内将构造状况填图,并向分管领导报告。
15、采掘规程审批时,地测专业负责对地质、水文状况把关。
掘进巷道矿压观测由生产技术部矿压组执行。
矿压观测研究项目必要按照集团公司下达时间开始工作,项目开始前要有掘进副总组织编写可行性论证报告。
在现场观测前,由矿压组组长组织编写矿压观测方案,明确形象进度和完毕时间。
建立矿压研究资料档案,原始资料、数据齐全,有效。
每季度由矿压组组长组织本季度矿压观测总结报告和下季度工作安排意见;
年终必要提出当年矿压观测总结及下年度矿压观测研究项目筹划。
1、生产技术部掘进矿压组必要按规定对采掘工作面进行矿压观测。
锚杆支护巷道矿压观测内容涉及:
巷道表面位移观测、顶板离层批示仪观测、锚杆受力观测。
2、相应力集中区,矿压显现明显工作面和掘进迎头必要进行矿压观测,并提出矿压分析报告。
3、监测人员必要真实全面量取和记录原始数据,反映现场支护质量状况,为顶板管理及支护设计提供可靠根据。
4、矿压组要按实际需要设立观测点,做好寻常观测工作,并做好原始记录。
5、巷道表面位移点设立采用中腰线成十字布点法,顶、帮测点均在孔中打入木桩,顶板离层观测深基点高度为6米,浅基点高度为1.8米。
6、布置测点时,由工区技术副区长协助生产技术部矿压组完毕有关工作。
7、地测专业组织生产技术部、施工单位在锚杆支护巷道每100米打一次顶板岩性探测孔,以掌握顶板岩层状况,为修改支护设计提供根据。
由地测专业绘图,并在2天之内将顶板岩层柱状图提供生产技术部和工区技术副区长。
8、生产技术某些管掘进副主任对掘进巷道矿压观测负责,并指派一名技术人员专门负责此项工作,在观测工作中如发现顶板离层超过警戒值,有冒顶危险时,观测人员要及时向关于领导报告,以便及时采用办法,否则追究矿压组关于人员责任。
9、每个矿压观测研究项目观测工作结束后,矿压组应及时总结并于20日内提出矿压观测研究报告,经矿总工程师组织关于人员提出评估意见。
为认真贯彻贯彻党“安全第一,防止为主”安全生产方针,做到超前管理,防患于未然,以达到安全生产目,依照集团公司《关于定期排查矿井重大事故隐患规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实行细则》及制止“三违”规定,结合我矿实际状况,制定如下管理制度。
1、矿井安全隐患排查
(1)矿实行对安全隐患进行“四级排查”制度。
即:
由矿、专业、区队、班组分级定期排查隐患,分专业综合管理办法。
排查事故隐患办法内容按集团公司《关于定期排查矿井重大事故隐患规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实行细则》及《新汶矿业集团公司制止“三违”规定》执行。
(2)每月25日前由矿总工程师负责组织各专业副总、生产部室负责人及关于人员对全矿井安全隐患进行排查、分类,拟定级别(即A、B、C三级)。
并将隐患排查状况形成会议纪要,发关于单位。
安监处主任工程师负责组织做好隐患筛选整顿,对拟定A、B级事故隐患于每月29日前报安监局。
(3)每月22日之前各专业副总组织关于单位对本专业下月安全隐患进行排查,同步总结当月安全隐患整治解决状况。
“一通三防”由通防办负责整顿;
顶板管理、地测防治水系统由生产技术部负责整顿;
机电系统、运送系统由机电运送部负责整顿;
各专业安全隐患排查及解决状况必要不少于一式三份,形成书面材料(分别送总工程师、安监处主任工程师,自留一份报告用,其她分管人员按需要),在矿井安全隐患排查会议上进行报告,新排查安全隐患内容A、B级项目按《山东省煤矿安全隐患排查治理登记表》填写完整,并按统一格式发送到翟镇煤矿自动化办公系统网络上。
当月已整治完毕重大事故隐患项目,必要填写《重大安全隐患解决验收卡》,其中A、B不少于一式2份,C级不少于一式1份,报安监处主任工程师。
所形成文字材料每月22日之前存盘交安监处进行汇总考核。
(4)工区每周五安全活动日,把安全隐患排查作为重要内容之一,由区长、技术负责人主持对本区队施工范畴内下周安全隐患进行详细排查。
排查内容应写明隐患项目名称、整治办法、预测完毕时间、整治及验收负责人属寻常重点管理项目应写明寻常重点管理整治负责人,同步总结本周安全隐患整治解决状况(涉及矿及专业排查A、B、C安全隐患项目完毕状况),形成书面材料每周日前送安监处、分管部室、调度室,以便于监督贯彻。
(5)班组安全隐患排查:
每班由班组长负责检查施工现场后,将存在隐患填入《现场隐患排查登记本》,并写明重要解决意见现场组织整治,安监员核算后,由班组长、安监员双方签字,安监员现场督促贯彻。
2、安全隐患整治
(1)矿分管领导是本专业隐患项目整治总负责人,关于单位区队长是隐患项目整治详细负责人,副总和专业部门负责人协助分管副矿长做好隐患项目整治寻常管理工作。
(2)专业部门必要依照安全隐患排查项目与关于单位制定详细隐患解决办法,并做好检查贯彻工作。
安监处将每月排查安全隐患项目按规定给责任单位整治负责人下D卡,单位完毕项目后必要及时返卡。
(3)区队每周排查隐患,由区队长负责组织整治,专业管理人员进行巡回检查验收,安监处及时做好监督整治,保证整治质量。
(4)班组排查事故隐患,由班组长负责现场组织整治,安监员现场督促贯彻。
对班组无法解决隐患,班组长和安监员要及时向工区值班人员报告,并在隐患登记本上注明。
工区值班人员要做好值班记录,并负责贯彻解决。
安监员、班组长要对现场未整治完隐患进行现场交接签字,并作为检查考核根据。
(5)区队、班组排查事故隐患,达到哪个级别(A、B、C级),关于专业部门、单位必要按相应级别进行管理。
(6)安监处必要做好安全隐患综合监督管理,并对各专业、单位安全隐患整治进行全面监督,区队安全副区长重点对本单位排查安全隐患进行综合监督管理,保证整治质量。
3、安全隐患验收
(1)分管副总是本专业安全隐患项目验收负责人,专业部门负责人协助分管副总做好验收工作。
(2)安全隐患整治完毕后,单位必要及时将D卡返回安监处信息办,验收负责人组织关于单位进行验收。
对整治合格项目,必要填写《重大安全隐患解决验收卡》,参验人员在验收卡上签字交安监处消号;
验收不合格项目。
责令隐患单位限期整治。
对A、B级重大安全隐患项目在完毕后,由专业副总先组织初步验收,然后申请集团公司验收,除集团公司明确授权外,不得随便消号。
(3)对已完毕验收A、B、C级隐患项目,专业部门每月26日前将《重大安全隐患解决验收卡》报安监处(其中A、B级一式二份,C级一式一份)安监处负责上报。
未完毕A、B、C级隐患项目,专业每月22日之前写出分析报告,在矿隐患排查会议上报告。
区队和班组排查隐患及普通隐患项目整治验收,由业务部门和安监处寻常管理巡回检查验收,由安监处留存考核。
4、惩罚
(1)依照集团公司规定,矿井排查重大安全隐患不按期排查上报集团公司安监局,对矿总工程师、安监处主任工程师各罚款100元(集团公司惩罚),专业事故隐患不按期排查,且未形成书面材料,对分管副总和专业部室负责人各罚款100元;
区队不按期排查,对区长、技术负责人各罚100元,迟报每天对区长、技术负责人各罚50元;
班组不按规定排查隐患,对班组长、安监员各罚50元。
因专业因素矿总工程师被集团公司惩罚,专业领导同等惩罚。
(2)已排查重大事故隐患到期未整治完毕,对整治负责人按如下原则罚款:
每项A级隐患对分管矿领导罚款100元,责任区(队)长、副总各罚款200元;
每项B级隐患对分管矿领导罚款50元,责任区(队)长、副总各罚款150元;
每项C级隐患对责任区(队)长、副总各罚款100元;
每项A、B级隐患完不成对部室分管负责人罚款100元;
每项C级隐患完不成对部室分管负责人罚款50元。
因特殊状况完不成者,每月22日前专业写出延期完毕报告,在矿隐患排查会议上报告,否则对分管副总和部室负责人各罚款100元;
A,B级事故隐患不能按期完毕时,必要由矿写出延期完毕报告,报集团公司安监局,否则对矿总工程师和安监处主任工程师各罚款100元(集团公司惩罚);
专业不按规定写延期报告对分管副总、主任各罚款100元。
区队排查隐患不认真组织整治,每条对区长、技术负责人、安全副区(队)长各罚50元;
班组排查隐患,当班不认真组织整治,每条对班组长、安监员各罚20元。
班组排查隐患当班无法解决,报告工区解决没有贯彻,每条对工区值班人员罚50元。
(3)因专业安全隐患排查不细,漏排发生事故者对分管副总和部室负责人各罚款200元。
专业排查不细、漏排被上级排查出项目,每条对分管副总和部室负责人各罚50元;
区队漏排重大事故隐患,每条对区长、技术负责人各罚50元;
班组漏排安全隐患,每条对班组长、安监员各罚10元。
(4)对不按期组织或参加验收人员,每人罚款100元;
因验收不负责任,安全隐患未整治完毕而签字消号者,对参验人员各罚款100元,导致事故追究其行政管理责任。
(5)集团公司验收隐患项目时,关于专业必要做好充分准备,保证验收合格。
因验收不合格(或完不成)导致罚款,对专业负责人联责惩罚。
(6)其他关于安全隐患惩罚按矿关于管理文献规定原则执行。
五、掘进通防管理制度
1、根据矿生产接续通防作业筹划安排或生产会工作安排,通防工区编制安全技术办法,提前对掘进巷道施工时通风系统进行完善或排放瓦斯。
2、掘进工程规程审批时,通防专业对巷道需风量、通风系统及通防安全规定审查把关,根据规定订立审批意见。
施工单位规程办法审批完毕后报通防办。
3、施工单位掘进工程巷道开门前必要一方面办理局部通风机安装申请单,局扇安装申请单签字审批完毕后,凭申请单到机电运送部办理局部通风机领用手续,再将申请单报送通防办备查。
4、掘进工程开门施工单位必要下发开工告知单至通防工区。
施工单位掘进工程开门前必要安装局部通风机及防尘设施。
通防专业负责验收局部通风机,防尘设施及通风系统状况,合格后方可开工。
5、通防工区在巷道开门前办理增设瓦斯增减点手续。
增设瓦斯增减点,按规定检查瓦斯,瓦斯异常时按关于规定办理。
6、通防工区对煤巷、半煤巷掘进工作面及串联通风工作面设立瓦斯探头,并编制串联风办法。
7、施工单位巷道掘进(煤及半煤巷)60m后安装隔爆水袋并保证距工作面在60-200m范畴内;
施工长度符合安装双风机双电源条件,施工单位安装风机双风机双电源。
8、通防专业依照矿旬检制度不定期对掘进通风管理进行检查,检查问题给责单位下告知单,并将得分状况报送安监处,责任单位按原则规定整治。
9、巷道贯通予透前,地测专业下发贯告示知单,通防专业接到贯告示知单后告知通防工区,通防工区及时编制通风系统调节办法或排放瓦斯办法,到生产技术部通防专业进行审批,并在巷道贯通前做好通风系统调节准备工作。
巷道贯通时,通风区长现场指挥,及时调节通风系统。
10、掘进巷道贯通后或巷道掘进期间停(竣)工时,施工单位下停(竣)工告知单至通防工区,通防工区依照实际状况办理撤除瓦检点手续,撤除瓦检点并对巷道进行密闭或其他解决。
11、巷道掘进期间有筹划停风时,施工单位办理有筹划停风告知单,经各部门审签后方可执行。
12、掘进工作面需排放瓦斯时,由通防专业告知通防工区编制瓦斯排放办法,由救护队进行排放。
1、开工前,由工区技术副区长提前一天填写开工告知单经关于部门和分管副总签字后,送生产技术部掘进、地测专业、安监处、调度室、通防工区等关于单位,各单位接到告知后,及时按规定办理有关事宜。
2、巷道开门前,开拓、准备巷道开门位置及方位必要由生产技术部掘进、地测专业和工区技术副区长三方依照设计现场拟定,其她普通巷道由工区技术副区长按设计现场拟定开门位置及方向,巷道开门5—8米之内,必要到现场标定中腰线。
3、各施工单位要严格按设计和规程办法施工,未经生产技术部门允许,禁止随意变化开门位置和擅自改动中腰线,开门后,生产技术部关于人员及工区技术副区长下井必要对各迎头开门位置、中腰线进行认真检查,发现问题及时整治。
4、巷道竣工或停工前一天,由工区技术副区长填写巷道竣(停)工告知单经关于部门和分管副总签字后,送生产技术部掘进、地测专业、安监处、调度室、通防工区等关于单位,各单位接到告知两天之内进行迎头测量、质量验收、设备材料准备及撤除等工作,通防工区最后负责密闭工作。
5、巷道竣工(停)工后,由工区以书面形式提出验收申请,交生产技术部、调度室,由调度室请示生产准备副总验收时间,并告知生产技术部、机电运送部、调度室、施工单位和接受单位等关于单位,接到告知单位应准时参加验收。
1、掘进区队各生产班组及岗位工必要现场交接班。
2、交接班时,两班班组长、安监员必要现场亲自交接,必要将本班遗留问题和应注意事项向下一班交代清晰后,方可离开。
3、工区管理人员要经常检查各班组现场交接班状况,发现不现场交接班者,对责任者按违背劳动纪律论处,同步根据工区内部管理规定予以惩罚。
4、掘进管理人员要不定期抽查现场交接班状况,发现不现场交接班者,除对责任者按规定惩罚外,同步对该单位区长、支部书记联责罚款30元。
1、各掘进工区要结合自身实际,制定内部工程质量验收办法,并通过安监员对当班工程质量严格验收。
2、掘进巷道按照分部工程掘进工程质量验收,岩巷每50米,煤巷、半煤巷每100米为一种分部工程,各分部工程及各检查点要有明显标志,每完毕一种分部工程,由生产技术部掘进专业管理人员负责验收并评估级别。
3、生产技术部负责每月一次对工程质量验收状况考核和汇总。
4、锚杆支护巷道检测工具必要齐全,否则工程质量按不合格。
5、分管矿长、副总及专业管理人员要按规定对锚杆锚固力等进行实测,发现问题及时解决。
6、生产技术部要建立工程档案,做到真实齐全精确。
1、生产技术部每月组织人员对全矿掘进巷道维护状况进行一次全面检查,专业管理人员下井要不定期进行检查,发现失修巷道,要及时向矿分管领导报告。
2、回采巷道距工作面50m,由回采专业负责组织巡逻,进行整修。
3、正在施工掘进巷道,由掘进专业负责组织巡逻,进行整修。
其他巷道由生产技术某些管巷修人员和修备工区共同负责组织进行巡逻。
4、巡逻成果解决,各专业在每月10日、20日前,将巡逻成果报生产技术部。
生产技术部将巡逻成果进行汇总,并在每月15日、25日分两次,把巷道巡逻成果形成书面材料进行通报。
生产技术部依照巷道巡逻状况,本着先急后缓原则安排施工。
5、巷道维修施工前要由分管领导带领关于技术、安监及施工单位人员到现场进行勘察,依照现场实际条件,拟定维修支护形式和安全办法,并编制规程办法。
6、巷道维修实行一工程一规程制度,对维修量小,支护形式简朴,当天可以完毕暂时指派巷修工程要实行“巷道零星工程任务书”制度。
7、巷道修复以锚喷支护和锚网带支护为重要选取形式。
在动压区及顶板破碎地方要采用锚网喷联合支护进行维修。
详细支护形式要在作业规程中明确规定。
8、在维修时必要按照正规操作程序和质量原则进行施工,保证施工安全。
9、正在施工巷道需要维修时,由施工区队负责维修并承担所有费用。
10、已竣工巷道在服务期内需要维修时,由生产矿长组织关于部门对巷道发生变形破坏因素进行分析鉴定,的确因施工质量导致,其维修费用所有由原施工区队承担。
1、掘进机电设备由机运部管理考核,机运部要对所有机电设备统一编号、建帐建卡,做到帐卡物相符。
2、各掘进区队由区长分管机电工作,机电班长负责详细管理工作。
3、各掘进工作面实行设备包机到人,维修人员要加强设备维修保养,杜绝设备带病运转。
4、各掘进区队要建立设备检查维修记录,对检查维护不及时,导致设备损坏,要对包机人联责惩罚。
5、充分运用交接班时间及矿井停产检修时间做好设备维护、保养与检修工作,及时发现解决事故隐患。
6、检修好设备验收,由机运部、考核办、修理厂、使用单位共同参加,设备验收合格后,方可由使用单位领出。
7、井下使用电器设备必要验收合格,贴防爆合格证后,方可使用,否则,对责任单位罚款500元。
8、因使用不当导致设备损坏,罚款所有由使用单位承担,并由机运部组织分析,找出责任者,依照矿关于规定解决。
9、发现设备一处失爆,对单位罚款500元,对区长联责罚款50元,对机电班长罚款100元,对承包人罚款200元。
1、三岔门、四岔门在施工前,技术人员要到现场进行勘查,依照现场状况,合理拟定开门及预透位置,并在规程中对开门位置、支护形式、施工办法、安全技术办法,作出明确规定,并绘有切合实际施工大样图及支护图。
2、三岔门、四岔门必要严格按设计、规程规定进行施工,并要一次成巷,不得浮现二次返工整修。
3、巷道开门前,要对开门地点附近巷道进行加固。
4、三岔门、四岔门施工时,安监员必要盯在现场,及时观测顶板状况,严格监督检查。
5、巷道贯通前20米,地测部门必要现场用红漆标出预透点,并向施工单位和关于部门下达预透告知单,两个掘进工作面相向掘进时,必要停止一种掘进工作面掘进。
6、巷道贯通前,施工单位区长必要现场查看预透点支护状况,并按规程规定对预透点进行加固。
7、巷道贯通时,由分管矿长指派调度督察员现场盯班。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 掘进 管理制度 样本