预算工作计划范文3篇工作计划Word文档下载推荐.docx

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1.2.3、相关领导安排的正常报表;

1.2.4、所有投标工程项目的全部填报、打字、复印工作;

1.2.5、打字员不得给外来人员打字复印（如有特殊的，需请示相关领导批准方可）。

1.3、打字员其他管理事项：

1.3.1、合同拟定（打字、复印）订装、收集、注册、备案、发放、回收记录;

1.3.2、公司所有企业证件、管理人员职称证件：

记录备案、注册登记、发放、回收等使用记录（公司所有证件发放须有主管领导审批方可发放，其他人不得随便发放，违者追究责任）;

1.3.3其他涉后事项均应该登记备案：

如各种仪器设备;

各类图书等均应做好记录备案、注册登记、发放、回收等使用记录;

（公司应该设一个专用仪器设备、图书资料室）

1.4、预算员工作：

1.4.1、本公司直属工程项目的预、决算;

1.4.2、本公司投标工程以及中标项目的预、决算;

1.4.3、跟踪审核本公司所施工的工程量签证单的内容是否合理，以防止缺项、丢项，确保该工程项目完整无缺（各施工项目的签证单在没签字盖章之前，应及时提交公司预算部进行审核，各工程项目部具体施工人员应积极配合，密切合作。

其详细内容参见公司施工员规

章制度）;

1.4.4、预算员年终应将所做的预算分类报表送交主管领导、财务部各一份;

以备结算查用。

二、投标工程项目管理

2.1、预算部主管（须经领导同意的投标项目）投标工程项目的全部工作，具体措施如下：

2.1.1、按照招标文件要求拟定报名资料：

逐一落实招标文件报名资料的前期内容;

各负其责，协调一直，按期报名（详见附表：

1投标工程报名记录表）。

2.1.2、投标文件形成、装订：

必须严格检查、认真对照招标文件的所有内容、切勿出现纰漏，如：

投标文件的日期、文字、数字错误;

签字、盖章遗漏不符要求的;

没响应招标文件其他要求的事项。

2.1.3、投标文件封装前必须经三人以上检查，确定无误后方可封装。

2.1.4、本公司的所有投标项目均应做好备案记录：

（详见附表：

2）

三、外埠单位或个人需用本公司名誉投标事项管理及措施：

3.1、首先在主管领导的审批同意后，方可发放相关文件：

发放相关文件应做好备案记录，并将招标公告复印备份（备案记录详见附表：

3）;

3.2、发放相关文件前应按公司规定进行收取相关费用（人民币）：

3.2.1、用投标整套资质资料（不含项目经理证件、预算员证件）：

20xx.00元/次;

3.2.2、用投标整套资质资料（含项目经理证件、不含预算员证件）：

2500.00元/次;

3.2.3、用投标整套资质资料（含项目经理证件、预算员证件）：

3000.00元/次;

3.3、外埠单位或个人需用本公司名誉投标的由公司编制投标文件的：

3.3.1、投标文件编制与本公司的投标文件编制方式相同;

同样应做好备案记录;

3.3.2、投标文件编制收费标准：

（1）、投标文件编制（不含施工组织编制、预算费）：

5000.00元/项;

（2）、投标文件编制（含施工组织编制、不含预算费）：

6000.00元/项;

（3）、投标时用该公司响应的项目经理参加面试的：

400.00元/次;

（4）、单独用公司预算员印章的：

400.00元/次、项。

3.3.3、预算费收费标准（投标造价：

1000.00万元以下）：

（1）、采用08定额清单预算费率：

0.1%;

（土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费）

（2）、采用08定额清单预算费率：

0.15%;

（采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费）

（3）、采用08定额清单预算费率：

0.12%;

（土建、装饰、市政道

路、绿化部分，不含主材费）

（4）、采用08定额清单预算费率：

0.3%;

（采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费）

（5）、采用04定额清单预算费率：

（土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费）

（6）、采用04定额清单预算费率：

（7）、采用04定额清单预算费率：

0.2%;

（土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费）

（8）、采用04定额清单预算费率：

0.4%;

（9）、采用08定额计算工程量预算费率：

（土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费）

（10）、采用08定额计算工程量预算费率：

0.8%;

（采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费）

（9）、采用04定额计算工程量预算费率：

（10）、采用04定额计算工程量预算费率：

3.3.4、预算费收费标准（投标造价：

1000.00万元以上）：

（1）、采用08定额清单预算费率：

0.08%;

（4）、采用08定额清单预算费率：

（5）、采用04定额清单预算费率：

0.11%;

（6）、采用04定额清单预算费率：

0.20%;

（7）、采用04定额清单预算费率：

（土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费）

（8）、采用04定额清单预算费率：

0.18%;

（9）、采用08定额计算工程量预算费率：

（土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费）

（10）、采用08定额计算工程量预算费率：

（11）、采用04定额计算工程量预算费率：

（12）、采用04定额计算工程量预算费率：

3.4、外埠单位或个人用本公司名誉单独承揽、或分包的工程：

3.4.1、用公司项目经理名义的工程，外埠单位或个人（指该项目经理不在此工程部任职的）外埠单位或个人应向公司缴纳管理费：

0.1%（工程总造价）;

3.4.2、用公司预算部预、决算的项目收取响应费用：

收费标准按外埠单位或个人《投标文件编制收费标准》执行;

其公司所提留全部费用不含在此内。

四、其他事项：

4.1、费用分配方式：

4.1.1、采用3.2~3.3条收取的费用，公司提留50%;

预算部提留50%此款由预算部自行分配;

4.1.2、采用3.3.3~3.3.4条;

3.4条收取的费用，由预算部自行分配。

4.2、所有收费项目收费时间：

4.2.1、采用3.2~3.3条收取的费用在领取响应资料前按要求分别交款;

4.2.2、采用3.3.3~3.3.4条收取的费用在领取预算时向收费部门按要求交款;

4.2.3、采用3.4条收取的费用在领取决算书时向收费部门按要求交款;

（各种报表可以扩展）

预算工作计划范文二：

时光飞逝，转眼间20xx年即将结束,我们将迎来崭新的20xx年。

现将全年工作内容阐述如下：

第一部分：

个人情况简介

一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

5月~8月，办理完入职手续之后，开始投入工作，与项目技术负责人及工长们沟通了解工程项目的整体情况，服从领导的工作安排，结合工程变更图纸及签证联系单，计算整个工程的混凝土用量。

配合现场工长提前预计工程部位用量。

9月，参加公司考评会，了解到项目预算员的工作职责，结合工程变更图纸及签证联系单，计算整个工程的钢筋用量。

及时与项目负责人及相关区域负责的工长们沟通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到现场核对后找出了原因，有些部位图纸上反映的不是很清楚或者现场有变更的地方，自己要多到现场去观察，从中获得了很大的收获，一点点地为自己今后的工作总结积累经验。

10月~12月，按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。

与项目统计员及器材员一同编制月产值分析，汇总整理并参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按部位分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,定额材料作为器材部进行定额领料的依据。

在此期间多次到公司与领导们沟通学习，成本控制的相关知识，为了更好的能胜任这份工作。

对项目预算、核算有了深一步的了解，与公司成控部及时沟通，学会了项目产值报表、月产值分析、部位产值分析

及项目目标分解等工作技巧

平时在工作中积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的分析,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,计算一些分包合同的工程量,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务,定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。

二、20xx年工作计划：

计划要每日坚持记录工作内容要点，每周末进行本周工作总结及分析并进行下周工作计划。

三、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集天津市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。

努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

预算工作计划范文三：

三个月的“学习冲刺计划“，转眼间就剩下这一个月了。

回顾前两个月的工作，明显看到了自己的进步。

暂不论工作能力精确到了如何程度，起码工作态度与状态的保持个人还算满意的。

希望自己能一直坚持不懈的学习着，进步着。

下面个人就5月份作了一简单的计划：

1.在没有接到新的项目预算之前，手头主要任务还是配合项目部管理制作完成预算员责任制：

根据8#楼、9#楼、10#楼施工进度，及时完成工程量清单，以便今后对量工作。

2.在完成工作任务的前提下，始终不能忘对定额和图集的学习，一定要加强再加强专业能力。

3.有时间多去现场了解施工工艺与流程，多与现场管理人员交流。

4.在业余时间也要在当地造价群跟同行多交流，让自己更深入的了解当地定额与计价规则。

5.经常查询当地建设工程造价信息网，及时充分的撑握一些规定性文件信息。

6.若接到新的项目工程施工图预算，合理安排时间，仔细阅读总说明，充分熟悉图纸。

尽量避免发生像9#楼一样的重复性工作。