施工单位专业技术负责人师岗位职责精选8篇技术负责人的岗位职责Word文档下载推荐.docx

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参加预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。

10、参加项目部组织的工程质量、施工进度、现场平安、材料运用状况的检查，对发觉的质量、技术问题，刚好出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。

11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员的看法和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。

12、负责项目部的技术资料管理工作，参加公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力气。

（二）考核指标

1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；

2、施工进度安排完成率90%以上；

3、工程质量合格率95%以上；

4、工程平安重大事故发生率为零。

5、技术资料完整率100%；

6、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

（三）工作职权

1、对所管辖施工项目的施工安排、技术交底、工程合同、材料安排等有知情权、参加权；

2、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度安排、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参加权；

3、对施工现场出现的违章、违规、违纪人员或行为有订正、制止权，有惩罚、辞退的建议权；

4、对施工现场施工生产、工程质量、平安管理有检查权和惩罚的建议权；

对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑，洞口临边防护的验收参加权、知情权和检查权。

5、对所管辖工程项目分包业务的选择、调配，有参加权、知情权。

第2篇：

施工项目技术负责人岗位职责

施工项目技术负责人岗位职责

1，主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2，在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

3，编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、平安技术措施和专项方案。

4，依据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目具体的月、周进度安排。

5，组织工程的图纸自审、会审，刚好解决施工中出现的各种技术问题。

6，负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行状况。

7，负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

8，督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

9，主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督刚好处理。

10，检查平安技术交底，参加平安教化和平安技术培训，参加对平安事故的调查分析，提出技术鉴定看法和改进措施。

11，负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

12，做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避开施工过程中因技术失误造成的损失。

13，对本项目技术人员的工作进行考核，可依据技术人员的工作表现提出奖惩看法，对不称职的可建议退回公司。

14，搞好团结、协作、协作，完成领导交办的其它任务。

提出合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益安排。

15，深化施工现场，刚好发觉和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

16，指导督促各施工班组的技术、质量、平安检查，组织隐藏工程验收和分部分项工程验收，参加单位工程质量的评定工作。

17，负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

18，办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

第3篇：

施工技术负责人的岗位职责

8、协作项目部经理进行施工的成本限制及管理，（规章制度　）负责编制成本预算安排及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。

第4篇：

建设单位技术负责人岗位职责

建设单位技术负责人岗位职责

1、负责审核项目的技术管理工作，制定项目技术管理工作安排；

2、负责开工前组织图纸会审；

3、参与平安检查验收，预防措施，督促平安员做好管理，杜绝工程项目施工过程中的平安隐患；

4、依据工程施工状况，审核调整工程进度安排；

5、参与子分部、单位、子单位工程质量验收工作；

6、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的限制监督；

7、参与处理在施工过程中遇到的施工技术问题；

8、参与工程现场的变更签证和审核工程量。

1、现场代表必需尽心尽职，依法办事，廉洁奉公，有高度的责任感。

2、仔细探讨、熟识工程设计文件、招投标文件和合同要求，了解学校对所管项目的要求和对工程项目的管理程序。

3、组织施工图纸会审，并督促整理好会审纪要，尽量把图纸中存在问题消退在开工前或分部工程施工前。

4、协作做好工程的“三通一平”工作，组织对建筑物定位、放样及核样工作。

5、检查和监督所负责工程项目的质量、进度、平安和文明施工。

6、仔细做好施工日志，真实反映施工过程状况。

7、负责各项现场签证、工程变更、设计变更等现场全过程管理，必要时组织甲方人员参加。

依据新区办《现场签证管理制度》，做到签证事实清晰、签证数据精确，不宜在事后补充签证。

8、参与工地例会和相关协调会议，主动协调参建各方的关系，监督各方严格按施工规范、设计图纸、施工合同、招投标文件及新区办相关管理制度进行施工。

9、参加重要材料、设备的看样订货；

复查进场材料、成品、半成品质量和品牌的证明文件，抽查进场材料、成品、半成品的质量和品牌；

督促监理要求施工方按规定进行抽样送检，确保工程质量。

10、刚好了解和驾驭工程施工状况，刚好协调解决施工过程中出现的问题，对较大问题提出参考看法并上报。

11、参加隐藏工程、分部工程、分项工程验收；

组织在建工程全面检查和组织整体工程验收。

12、依据合同及其他有效文件和现场状况，做好工程进度款支付的审查工作并报造价科审定。

13、施工管理过程中，加强对各工序的过程监督，对发觉的工程质量问题，要刚好督促监理要求施工单位整改，发觉重大质量问题必需上报，并组织有关人员或部门进行处理。

14、督促和协作监理部门履行职责，做好监理、施工单位的协调协作工作；

协调监理、施工、设计等参建部门关系，使工程顺当建设；

监督检查监理及施工合同的履行状况。

15、依据新区办《现场签证管理制度》审核工期签证工作，核查并报审经监理审批后的施工单位的周、月进度安排，报科、处审批。

16、对监理审核后的竣工图、施工界限及甩项项目手续进行审核。

对施工单位未完成合同和图纸的内容进行核查。

17、负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，刚好将工程有关需传递的资料、文件、变更通知等送交相关单位和人员，并刚好反馈落实状况。

18、协作、督促施工单位做好工程竣工资料及资料归档，确保工程资料齐全、真实。

19、保修期内跟踪工程运用状况，督促监理、施工单位做好工程回访和保修工作，保修期满提交保修状况报告。

20、负责对监理、施工单位工作业绩、管理水平的考核；

对监理人员、施工管理人员的考核和更换提出看法。

21、协作其他部门工作，完成领导交办的其他工作。

第5篇：

第6篇：

专业技术人负责人岗位职责

专业技术负责人岗位职责

1.图纸会审：

接到施工图纸及技术资料后，按施工技术与质量管理中的图纸会审规定，组织图纸会审，找出图纸中的问题和疑问并进行汇总，支配有关技术人员、施工工长阅读并熟识图纸，参与有建设单位组织的的设计单位、施工单位、监理单位等各单位参与的图纸会审，签署会审记录。

2.按施工技术与质量管理中的施工组织设计的编制与审批的规定，制定重要部位的施工方案、总进度限制安排、材料、成品、半成品、预制构件加工等安排，制定分部（分项）工程的施工技术措施，组织均衡生产，依据标价编制生产用料、用工安排。

3.工料分析：

结构件、钢木制品等，作好施工的分部（分项）工料分析，作为签发的任务单、限额领料和经济核算的依据。

4.做好建筑物定位放线、引入水准限制点的技术、平安交底工作；

以及进度安排，图纸、技术、质量、平安、方案和经济责任的沟通。

5.做好施工翻样与加工订货工作：

（1）按分部工程和工种绘制翻样图；

（2）托付外单位加工（或申请资料）的构件翻样；

（3）模板翻样；

（4）钢筋翻样；

（5）其他翻样工作：

包括皮数杆制作、修改设计或选用标准构件时，某些尺寸

须依据详细工程项目确定，装修困难的工程，还需绘制装修施工翻样图等；

（6）按相关规定做好原材料、半成品的技术试验及检验：

现场配制品（入混凝

土、砂浆等）的适配工作，按试验室出具的适配报告，换算成现场协作比，挂牌操作；

（7）做好计量器具的打算、运用、维护、保养、检定、测试工作；

（8）编制企业内部的施工工艺卡，由企业的技术管理部门编制，并经由管部门

（质量平安、材料供应、机械设备等部门）会审签证后，经项目技术主管审查批准，然后发给班执行；

（9）做好“四新”试验、试制的技术打算工作，对用于工程的主要材料，进场

时必需出具正式的出场合格证或材料化验单，对检验证明有怀疑时，应补做检验；

（10）做好相关技术工作。

云南安滇建筑工程有限公司工程项目部

二零一一年月日

第7篇：

施工技术负责人职责

施工技术负责人职责

一、全面负责施工现场的技术工作和技术管理工作。

二、主持编制单位工程的施工组织设计和重要部位工程的作业指导书。

三、组织学习和贯彻执行有关招标投标文件、工程技术标准、技术规范、规程和各项技术管理制度。

四、参与设计交底、图纸会审，组织图纸学习，做好技术交底，指导按图施工

五、主动开展技术革新，技术革命，主持编制和实施技术措施安排。

六、指导质量检查，主持质量评定，参与隐藏工程验收和处理质量事故。

七、坚持跟班作业，现场办公，发觉问题刚好处理。

八、技术总结，汇总竣工资料，原始技术凭证为组织竣工验收，汇编出一套完整的技术资料。

巢湖市水利水电建筑安装总公司

第8篇：

施工负责人岗位职责

施工负责人岗位职责

1、遵守国家和地方职能部门的政策法规，执行公司的规章制度和指令，熟识并运用岗位流程。

对施工项目全面负责。

严格执行有关技术质量、平安文明施工、工程进度、现场管理、成本限制等方面工作。

2、组织制定项目的施工组织设计、平安管理安排、质量管理安排、施工机械安排、建筑材料报审、总体安排和年、季、月、周施工进度安排。

3、组织施工文件、施工方案、图纸会审、图纸变更及洽商和技术交底的管理。

4、组织施工现场临时性建筑物（构筑物）的建设、机械安装就位、施工用水电的敷设、文明施工及场容场貌的建设。

5、深化施工现场，组织协调机械、材料、班组交叉作业冲突，刚好处理施工中的质量问题和其它难题。

不断完善项目管理制度，作好项目各安排的落实。

6、搞好施工现场的平安管理工作，领导和组织施工现场定期的平安检查，发觉平安隐患要刚好处理，对上级提出的平安生产和管理问题要定时、定人、定措施予以解决。

确保平安生产无事故。

7、落实施工自检、互检、交接检及日常检查工作，严格执行交接检制度，办理分项工程验收。

组织工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定，确保无质量事故。

8、检查进度安排的实施及纠偏，依据施工安排做好各施工班组的日常工作支配，提前做好劳动力动态表。

合理支配劳动力资源，合理组织施工，确保进度安排目标实现。

9、驾驭各阶段施工材料、机械设备动态状况，合理组织材料进场安排并刚好把提料报表反馈到经营部进行选购。

确保施工用物、料、机运用刚好充足。

10、贯彻施工各项管理制度并监督正确执行，协调和处理好各管理人员、班组之间的关系。

施工管理工作贯穿施工全过程做到严密精细。

11、完成公司交给的其它任务。

施工管理工作应仔细负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。

专业技术人负责人岗位职责

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