从资资格考试《建设工程项目管理》模拟卷第28套Word文档格式.docx
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A.编制进度计划
B.定期跟踪进度计划的执行情况
C.项目进度的分析和论证
D.采取控制和纠偏措施
10.建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的()
A.质量层级关系
B.质量责任关系
C.质量管理关系
D.质量合同关系
11.项目施工质量控制的最后一个环节是()
A.检验批验收
B.分项工程验收
C.分部工程验收
D.竣工质量验收
12.当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为()的定为A类问题,实施重点管理。
A.0~50%
B.0~70%
C.0~80%
D.0~90%
13.根据我国相关文件的规定,施工质量验收的基本单元是()。
A.分项工程
B.检验批
C.检验批和分项工程
D.分部工程
14.建设单位需凭()向建设行政主管部门申请施工许可证。
A.工程质量计划
B.工程质量监督文件
C.工程质量监督报告
D.工程质量监督档案
15.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延δ,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()
A.拖延δ
B.拖延δ-TF
C.拖延TF+δ
D.拖延TF-δ
16.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差,但没有超过总时差,则该项工作()。
A.会影响工程总工期
B.会变成关键工作
C.对后续工作及工程总工期无影响
D.使其紧后工作不能按最早时间开始
17.()按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。
A.承包商
B.业主
C.政府
D.监理工程师
18.根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》GB/T29639—2013,下列内容属于现场处置方案的是()。
A.信息发布
B.事故特征
C.应急演练
D.经费保障
19.FIDIC系列合同条件中,发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用()。
A.施工合同条件
B.永久设备和设计一建造合同条件
C.EPC交钥匙项目合同条件
D.简明合同格式
20.关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是()
A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
B.业主进行施工总承包管理单位的招标时,应先确定工程总造价
C.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
D.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
21.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF—20030213,承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关()
A.承包工程的价格内容
B.承包工程的进度要求
C.项目业主的情况
D.违约责任的条款
22.下列说法正确的是()。
A.质量是建设工程项目管理的重要任务目标
B.质量控制仅包括管理活动
C.质量控制和质量管理是相同的
D.质量控制与质量管理的概念不同、功能相同
E.质量控制与质量管理的职能范围不同
23.检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。
此项检查属于()。
A.查管理
B.查思想
C.查制度
D.查整改
24.企业员工离岗后重新上岗,必须进行相应的安全技术培训和教育的最短时间是()年。
A.一
B.半
C.两
D.三
25.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
26.下列选项不属于施工监理工作的内容是()。
A.协助业主选择承包人,配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购
B.施工管理,包括质量控制、成本控制、进度和安全控制
C.参与工程竣工验收,签署建设工程监理意见
D.知识产权管理,根据合同规定保证相关方知识产权得到保护
27.在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。
28.在业主方的项目管理中,投资控制的任务包括______。
A.编制建设项目总投资切块,分解的初步规划
B.编制设计和施工阶段资金使用计划并控制其执行
C.编制建设项目总概算
D.编制施工预算
E.负责工程付款审核
29.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和()
A.监督检查施工项目进度及投资
B.监督检查工程实体的施工质量
C.监督检查施工现场的安全状况
D.验收工程项目施工质量
30.为了确定个人财产损失风险的类别并为其提供保险,可以将个人所拥有的动产进行下列分类。
()
A.住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产
B.住所用品、贵重个人物品、特殊财产
C.贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产
D.住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产、机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施
31.工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.操作性
B.实施性
C.纲领性
D.作业性
32.根据职业健康安全与环境管理的要求,办理各种有关安全环境保护方面审批手续的项目参与方是()
A.施工单位
B.建设单位
C.设计单位
D.监理单位
33.按照我国现行法规规定,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()
A.国务院建设行政主管部门
B.国务院发展计划部门
C.国务院经济贸易主管部门
D.国务院行业主管部门
34.根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序,下列文件中具有最优先解释权的是()
A.规范标准
B.协议书
C.中标通知书
D.设计文件
35.一个建设项目是一个工程综合体,可以分解为许多内在联系的工程,从计价和工程管理的角度进行分析,属于分部工程的是()。
A.电梯工程
B.钢筋工程
C.模板工程
D.工业管道工程
36.对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类时第二维通常指()
A.按管理工作的任务
B.按项目实施的工作过程
C.按项目信息的内容
D.按项目的分解结构
37.施工项目成本核算的表格核算法,用来进行工程项目()核算。
A.施工各岗位成本的责
B.施工的直接成本
C.施工过程中出现的债权债
D.分包完成和分包付款
38.建设工程项目施工成本按成本构成可分解为(),并在此基础上编制成本计划。
A.直接费、间接费、利润、税金等
B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本等
C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等
D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等
39.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,B和C工作的总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔时间为8天工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()
A.9天
B.10天
C.11天
D.12天
40.以下对信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程的叙述不正确的是()。
A.20世纪70年代,开始了单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算程等
B.20世纪80年代,开始了程序系统的应用,如项目管理信息系统、设施管理信息系统等
C.20世纪90年代,开始了程序系统的集成,它是随着信息技术在工程管理中的开发和应用而发展的
D.20世纪90年代末期至今,开始了基于网络平台的工程管理
41.建筑工程管理方法特别适用于()。
A.实施周期短,工期要求紧迫的小型工程
B.实施周期长,工期要求不太紧的大型工程
C.实施周期长,工期要求紧迫的大型复杂工程
D.实施周期长,工期要求紧迫的中小型工程
42.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是()
A.施工的安全管理
B.项目目标的质量控制
C.项目目标的进度控制
D.项目目标的控制和组织协调
43.某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因,这种工程质量统计方法是()。
A.排列图法
B.因果分析图法
C.控制图法
D.直方图法
44.下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中。
错误的是()。
A.不同类型建设工程的风险是不同的
B.建设工程的建造地点不同,风险是不同的
C.建造地点确定的建设工程,如果由不同的承包商建造,风险是不同的
D.风险是客观的,不同的是对建设工程风险识别的结果应是相同的
45.业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理是指()。
A.平行承发包模式
B.设计或施工总分包模式
C.项目总承包模式
D.项目总承包管理模式
46.在双代号时标网络计划中,关键线路是指()
A.各项工作持续时间之和最小的线路
B.自始至终不出现波形线的线路
C.自始至终不出现虚工作的线路
D.节点编号依次连续的线路
47.施工总承包模式的最大缺点是()
A.容易引发索赔
B.建设周期较长
C.不利于投资控制
D.业主组织协调工作量较大
48.关于项目管理班子人员获取,下列说法不正确的是()。
A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
B.在一些情况下,可以通过招标来获取特定的人员
C.在所有情况下,均必须在组织内部安排人员
D.在一些情况下,可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
49.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
A.组织扁平化
B.组织集成化
C.组织柔性化
D.组织高效化
50.关于劳务报酬最终支付,承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。
A.7
B.14
C.21
D.30
51.建设工程施工质量验收的基本单元是()。
A.施工过程的质量验收
B.项目竣工质量验收
D.分项工程和分部工程
52.“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的(),并可提高数据处理的效率。
A.保密性
B.准确性
C.时效性
D.适用性
53.根据我国相关规定,自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。
A.5
B.15
C.20
54.下列施工进度控制工作中,属于监理工程师工作的是()。
A.编制单位工程施工进度计划
B.按年、季、月审核施工总进度计划
C.组织现场协调会
D.审批工期延误事宜
55.某建设项目,承包人与分包人口头约定了施工合同内容,施工任务完成后,由于承包人欠工程款而发生纠纷,但双方一直没有签订书面合同,此时应认定()。
A.施工合同成立,但不生效
B.施工合同成立,且已生效
C.施工合同不成立,不生效
D.施工合同不成立,但有效
56.使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。
这体现了事故处理中的()原则。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人和周围群众未受到教育不放过
C.事故责任人未受到处理不放过
D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过
57.劳务分包合同中,劳务分包人应()。
A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底
B.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系
C.自行准备有关的生产、生活临时设施
D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款
58.某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
59.关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。
A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
D.项目管理的核心任务是目标控制
60.在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位()。
A.整改
B.暂时停止施工
C.报告建设单位
D.报告主管部门
61.在项目全寿命管理中,实施阶段的管理被称为()。
A.开发管理
B.项目管理
C.设施管理
D.使用管理
62.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应该______
A.编制详细的网络计划
B.分析项目资金流量
C.分析项目的合同结构
D.分析和论证进度目标实现的可能性
63.项目综合管理是将项目各阶段和领域工作过程的具体目标和任务同项目管理目标综合起来的管理活动,包括几个过程,以下()不属于该过程。
A.项目综合计划的制订
B.项目综合计划的人员控制
C.项目综合计划的整体变更控制
D.项目综合计划的实施控制
64.在项目成本的形成过程中,通过成本控制主要是对生产经营()进行指导、监督、检查和调整。
A.所消耗的人力、物资资源和费用开支
B.所消耗的人力、物资资源和费用计划
C.已经发生的偏差的及时纠正
D.将要发生的偏差的及时纠正
65.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是()
A.适用于承包商作大部分设计的工程项目承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程
B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格
C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量
D.承包商承担的风险较小
66.我国的建设工程监理是依靠()在全国范围推行的。
A.法律手段和经济政策
B.法律手段和经济政策
C.法律手段和行政手段
D.法律手段和自主发展
67.我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。
A.经济手段
B.技术手段
C.行政手段
D.法律手段
E.金融手段
68.项目决策期管理工作的主要任务是()。
A.确定项目的定义
B.确定项目的目标
C.确定项目的任务
D.确定项目的功能
69.下页图说明,通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现()。
A.信息存储数字化和存储相对集中
B.信息传输的数字化和电子化
C.信息获取便利
D.信息流扁平化
70.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。
A.项目结构图和项目结构编码
B.组织结构图和组织结构编码
C.工作流程图和项目结构编码
D.工作流程图和组织结构编码
单选题答案:
1:
C2:
C3:
D4:
B5:
C6:
B7:
B
8:
D9:
C10:
C11:
D12:
C13:
C14:
15:
B16:
D17:
A18:
B19:
A20:
C21:
A
22:
A,E23:
B24:
B25:
C26:
C27:
B28:
A,B
29:
B30:
D31:
C32:
B33:
C34:
B35:
36:
B37:
A38:
D39:
C40:
C41:
C42:
D
43:
B44:
D45:
D46:
B47:
B48:
C49:
50:
B51:
C52:
B53:
A54:
C55:
B56:
57:
D58:
C59:
D60:
A61:
B62:
D63:
64:
A65:
B66:
C67:
C,E68:
A69:
A70:
单选题相关解析:
考查工程项目质量、工程项目质量管理、工程项目质量控制的定义。
所以C正确。
二、多项选择题
2:
风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率,损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大。
3:
工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正(引自《筑法》)。
所以D正确。
4:
A、B、D是竞争性成本计划的编制依据。
5:
在工程项目质量管理中,人的因素起决定性的作用。
我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
6:
1.关键工作:
网络计划中总时差最小的工作是关键工作
。
2.
关键线路
自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。
网络图上的关键线路可用双线或粗线标注
7:
检验批和分项工程是质量验收的基本单元。
在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。
建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证
9:
本题主要考查总时差的概念。
总时差指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间,即工作最迟开始时间与最早开始时间之差,或是最迟完成时间与最早完成时间之差。
若非关键工作拖延时间δ小于或等于TF则总工期不会推延;
若大于TF则拖延的时间为δ-TF。
所以B正确。
10:
总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;
自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。
因此D正确。
11:
P
27工程承包商项目管理的主要任务。
12:
现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。
现场处置方案应具体、简单、针对性强。
现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。
现场处置方案的主要内容:
(
1
)事故特征;
2
)应急组织与职责;
3
)应急处置;
(4
)注意事项。
13:
《施工合同条件》(Conditions
of
Contract
for
Construction
,简称"
新红皮书"
)
"
与原"
红皮书"
相对应,但其名称改变后合同的适用范围更大
该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。
合同计价方式属于单价合同,但也有某些子项采用包干价格
工程款按实际完成工程量乘以单价进行结算。
14:
工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务分包人对总包合同的了解:
承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。
分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。
所以A正确。
安全生产检查监督中查思想是检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度,对安全检查中发现的安全问题或安全隐患的处理态度等。
16:
选项C,不是直接签署项目参与人员聘用合同,而是要受托签署有关合同。
17:
在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步
18:
本题考核的是业主方在项目管理中投资控制的任务。
即其包括:
(1)在可行性研究研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证;
(2)编制建设项目总投资切块、分解的初步规划;
(3)编制设计阶段资金使用计划并控制其执行;
(4)审核建设项目总概算和施工图预算;
(5)采用价值工程方法;
(6)审核、分析各投标单位的投标报价;
(7)参加评标及合同谈判;
(8)进行投资计划值和实际值的动态跟踪,并提交各种投资控制报表和报告;
(9)编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行;
(10)工程付款和其他付款审核;
(11)审核及处理施工索赔事宜;
(12)编制投资控制最终报告。
19:
风险的识别与估测。
为了确定个人财产损失风险的类别并为其提供保险,可以将个人所拥有的动产分为以下类别:
(1)
住所用品。
具体包括家具、电器设备、厨房用具、食品、衣物和运动器材等家居常用物品。
(2)
贵重个人物品。
例如金银器皿、珠宝和毛皮等高价值的财产。
(3)
特殊财产。
例如古董、艺术品和邮票等具有自身独一无二的品质,且价值很难确定的财产。
(4)
商业个人财产。
例如办公室家具和计算机设备等用于商业目的的个人财产。
(5)
机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施。
20:
管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述,为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定,是管理体系的纲领性文件。
手册可使组织的各级管理者明确体系概况,了解各部门的职责权限和相互关系
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