副总经理辞职报告1.docx
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副总经理辞职报告1.docx
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副总经理辞职报告1
副总经理辞职报告
篇一:
副总经理辞职报告
辞职报告
尊敬的**:
您好!
经过这两天的慎重考虑,鉴于我个人原因的多方面考虑,最终我决定辞职,辞去公司行政副总职务。
在辞去职务前,我谨将我在公司这段时间来看到情况简说如下。
说的对与否,还望**先不做评论,且看看。
自我进公司以来,我发现公司就没有一套完整的制度,虽然后来在您的干预下打印出了一份,但那也是20XX年度的了,算一算,距今8年有余了。
关键是公司就没有使用过。
我记得您说过,这个公司就没有靠制度管理过,全靠您个人的能力在管理。
于是乎,便出现这样一个现象,每次您一出差,公司便会出问题,而您一回来,就会有很多的人排着队到您的办公室找你解决问题,其实很多问题是根本不需要等您回来解决的,公司的中、高层领导就有能力解决的了的。
那为什么还要等您回来解决呢?
因为他们没有本该赋予他们职责的权利。
一个基层员工,如果没有出现什么非常重大的事情,他是不应该出现在总经理的办公室的。
在他的上面至少还有主管、部门经理、副总三个管理层面。
由于我们没有一个健全的公司制度体系,没有合理有效的岗位职责,没有一个能够运用并执行下去的绩效考核体系,所以显得有点混乱。
一个制度的建立,必须要结合实际工作,要有实用性。
不然,再完整的制度也无法发挥其应有的作用。
上面所说的就是要健全公司制度,这是我们**公司发展的根基。
现有的**公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系。
怎么样来提高制度执行力,是公司应该要面临的问题。
接下来要做到的就是将制度体系化流程化和规范化。
接下来说说公司的文化,关于公司的管理理念,和我是有出入的,比如,我个人认为能够充分利用好上班期间的8个小时,比下班后留下继续做本应在8小时内完成的工作要强的多,而不是为了面子上的看似兢兢业业,实则在消耗能源,增加企业运营成本。
为什么会这样?
因为我们的管理者水平不够,或者说根本就没有水平。
职责不够清晰,加上绩效考核形同虚设,没有通过合理有效的管控机制来管理,自然就会滋生诸如此类的问题。
企业发展到一定的程度必须要有所程度上的改变,也必然导致所有权和控制权的分离。
就像我做职业经理人,为企业打工。
而不是为某一个人打工。
如果没有公司上层权利的下放以及决心,那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。
企业要发展壮大,那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?
那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在老板一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员身上。
所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全的制度来管理。
当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。
企业还需要有健康、良性的企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。
而我们**公司缺少的就是上面的东西。
接下来说一下人力资源管理改善问题,**公司总的员工也不多,但是人力资源本该应起到的作用却没有凸显出来。
人力资源,重要的三大块:
招聘培
训、绩效考核、职级晋升(职业规划),目前,我们只做到了招聘,培训也只是很少的量,绩效考核和职级晋升(职业规划),停留在半空中,没有落地。
自进公司以来,参加过几次由公司人力资源部组织的培训,发现形式还是不错的,人力资源部在培训方面还是有能力的,那么为什么不可以多几次的组织这类的培训呢。
既然我们有内部的能力,为什么还要向外索取呢。
绩效考核,首先需要有一个完整的、实用的岗位职责、部门职责,每个岗位、部门都能较好的完成本职责内的工作,那么人力资源部按照这样的一份岗位职责进行绩效考核,自然就能够在一个公平、公正、公开的环境下进行,也自然就能服众。
更能激发所有的人更好的完成本职工作。
关于用人,还有一个我认为比较严峻的问题,就是公司的“夫妻工”过多。
其他问题诸如财务报销的审核制度等等我认为不够规范,这里就不阐述了,毕竟谨代表我个人的观点。
要离开公司的这一刻,我衷心向您说声谢谢!
也感谢全体同事对我无微不至的关怀。
对此,我表示诚挚的谢意,也同时对我的离去给公司带来的不便表示深深地歉意。
我的离开不是为了证明谁对谁错,那毫无意义,管理上也没有哪一种理论能界定出某种思路是对或错。
如果老板不对,就不可能有今天**公司的成功。
我只是对公司未来的命运说出了自己的忧虑,我怀着极其复杂的心情,怀着对公司和您的感念,怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望,一口气写了这么多,说的不一定对。
感谢这三个月来对我的关心和照顾,您的雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。
我郑重向公司提出辞职,望公司领导给予批准。
祝公司的事业蒸蒸日上,再创辉煌;祝公司领导及同事们前程似锦,鹏程万里!
再次感谢
祝各位商祺
辞职人:
20XX年**月**日
篇二:
公司副总辞职报告
篇一:
公司总监的辞职报告
公司总监的辞职报告
尊敬的领导:
你好!
感谢您抽出时间阅览我的辞职报告,为此我深感歉意!
经过我的深思熟虑,我决定辞去目前我在公司所担任的总监一职,我知道辞掉这份工作是我个人的损失,但不会对公司造成影响。
非常感激您给予我机会让我在您的公司工作和学习,对我来说那是无形的财富。
在您的公司工作半年了,跟您还有同事相处得很融洽也很愉快。
但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想给自己放放假出去旅游一下。
在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好我份内的事。
我衷心祝愿公司的业绩一路飙升,勇创佳绩,越走越顺!
公司领导及各位同事工作顺利!
希望您特许批准我辞职,谢谢!
此致
敬礼!
辞职申请人:
xx篇二:
副总经理辞职报告
辞职报告
尊敬的**:
您好!
经过这两天的慎重考虑,鉴于我个人原因的多方面考虑,最终我决定辞职,辞去公司行政副总职务。
在辞去职务前,我谨将我在公司这段时间来看到情况简说如下。
说的对与否,还望**先不做评论,且看看。
自我进公司以来,我发现公司就没有一套完整的制度,虽然后来在您的干预下打印出了一份,但那也是20XX年度的了,算一算,距今8年有余了。
关键是公司就没有使用过。
我记得您说过,这个公司就没有靠制度管理过,全靠您个人的能力在管理。
于是乎,便出现这样一个现象,每次您一出差,公司便会出问题,而您一回来,就会有很多的人排着队到您的办公室找你解决问题,其实很多问题是根本不需要等您回来解决的,公司的中、高层领导就有能力解决的了的。
那为什么还要等您回来解决呢?
因为他们没有本该赋予他们职责的权利。
一个基层员工,如果没有出现什么非常重大的事情,他是不应该出现在总经理的办公室的。
在他的上面至少还有主管、部门经理、副总三个管理层面。
由于我们没有一个健全的公司制度体系,没有合理有效的岗位职责,没有一个能够运用并执行下去的绩效考核体系,所以显得有点混乱。
一个制度的建立,必须要结合实际工作,要有实用性。
不然,再完整的制度也无法发挥其应有的作用。
上面所说的就是要健全公司制度,这是我们**公司发展的根基。
现有的**公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系。
怎么样来提高制度执行力,是公司应该要面临的问题。
接下来要做到的就是将制度体系化流程化和规范化。
接下来说说公司的文化,关于公司的管理理念,和我是有出入的,比如,我个人认为能够充分利用好上班期间的8个小时,比下班后留下继续做本应在8小时内完成的工作要强的多,而不是为了面子上的看似兢兢业业,实则在消耗能源,增加企业运营成本。
为什么会这样?
因为我们的管理者水平不够,或者说根本就没有水平。
职责不够清晰,加上绩效考核形同虚设,没有通过合理有效的管控机制来管理,自然就会滋生诸如此类的问题。
企业发展到一定的程度必须要有所程度上的改变,也必然导致所有权和控制权的分离。
就像我做职业经理人,为企业打工。
而不是为某一个人打工。
如果没有公司上层权利的下放以及决心,那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。
企业要发展壮大,那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?
那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在老板一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员身上。
所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全的制度来管理。
当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。
企业还需要有健康、良性的企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。
而我们**公司缺少的就是上面的东西。
接下来说一下人力资源管理改善问题,**公司总的员工也不多,但是人力资源本该应起到的作用却没有凸显出来。
人力资源,重要的三大块:
招聘培训、绩效考核、职级晋升(职业规划),目前,我们只做到了招聘,培训也只是很少的量,绩效考核和职级晋升(职业规划),停留在半空中,没有落地。
自进公司以来,参加过几次由公司人力资源部组织的培训,发现形式还是不错的,人力资源部在培训方面还是有能力的,那么为什么不可以多几次的组织这类的培训呢。
既然我们有内部的能力,为什么还要向外索取呢。
绩效考核,首先需要有一个完整的、实用的岗位职责、部门职责,每个岗位、部门都能较好的完成本职责内的工作,那么人力资源部按照这样的一份岗位职责进行绩效考核,自然就能够在一个公平、公正、公开的环境下进行,也自然就能服众。
更能激发所有的人更好的完成本职工作。
关于用人,还有一个我认为比较严峻的问题,就是公司的“夫妻工”过多。
其他问题诸如财务报销的审核制度等等我认为不够规范,这里就不阐述了,毕竟谨代表我个人的观点。
要离开公司的这一刻,我衷心向您说声谢谢!
也感谢全体同事对我无微不至的关怀。
对此,我表示诚挚的谢意,也同时对我的离去给公司带来的不便表示深深地歉意。
我的离开不是为了证明谁对谁错,那毫无意义,管理上也没有哪一种理论能界定出某种思路是对或错。
如果老板不对,就不可能有今天**公司的成功。
我只是对公司未来的命运说出了自己的忧虑,我怀着极其复杂的心情,怀着对公司和您的感念,怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望,一口气写了这么多,说的不一定对。
感谢这三个月来对我的关心和照顾,您的雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。
我郑重向公司提出辞职,望公司领导给予批准。
祝公司的事业蒸蒸日上,再创辉煌;祝公司领导及同事们前程似锦,鹏程万里!
再次感谢
祝各位商祺
辞职人:
20XX年**月**日篇三:
公司辞职报告范文
辞职信模板中英文版
辞职函
xxxxx有限公司总经理室:
各位领导,我带着复杂的心情写这封次致信。
由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。
经过这两年在公司从事的xx开发和xx管理工作,使我在xx开发,xx管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。
对此我深怀感激!
由于薪金的原因,我不得不向公司提出申请,并希望能与今年x月xx日正式离职。
对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。
但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼
申请人:
年月日
再来:
-------------
亲爱的××领导:
我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。
自从××××年入职以来,我一直都很享受这份工作。
转眼快×年过去了,我要重新确定我未来的方向。
诚然,论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。
但,因为某些个人的理由
我最终选择了开始新的工作。
希望你能早日业胶鲜实娜耸纸犹嫖业墓ぷ鳌
当然,若你容许的话,我愿意,并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。
××敬上
itiswithbothregretandanticipationthatisubmit
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