仓储配送作业优化设计方案文档格式.docx

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仓管员

1.物动量分析

2.货物存储图

3.货物拣选单

1.订单有效性分析

2.客户优先权分析

1.ABC分类

2.汇总

二、入库作业计划

2.1、物动量ABC分类

以下是三个月的总出货量、出货率以及累计出货率。

表2：

商品ABC分类表

商品名称

平均出货量

出货率

累计出货率

ABC分类

蓝月亮芦荟洗手液/瓶+瓶装补500g*2

353.00

20.55%

A

立白新金桔洗洁精500g

273.00

15.89%

36.44%

蓝月亮白兰手洗专用洗衣液1000g

265.33

15.44%

51.88%

碧浪去渍清雅茉莉洗衣皂118g

164.33

9.57%

61.45%

匠人滋润沐浴乳1.2L

152.67

8.89%

70.34%

B

蓝月亮风清白兰手洗专用洗衣液袋装1Kg

108.00

6.29%

76.62%

优颂洗衣皂226g

101.67

5.92%

82.54%

立白新金桔洗洁精1500g

72.33

4.21%

86.75%

立白新强效去渍洗衣皂212g

63.67

3.71%

90.46%

C

雕牌加香透明皂206g*2（劲爆装）

54.00

3.14%

93.60%

碧浪去渍清雅茉莉洗衣皂226g

44.33

2.58%

96.18%

优颂洗衣皂248g*2优惠装

29.67

1.73%

97.91%

匠人滋润沐浴乳（薰衣草）1.2L

21.33

1.24%

99.15%

雕牌生姜洗洁精1.2Kg

14.67

0.85%

100.00%

如上图所示：

我们采用ABC分类法把以上商品进行分类，把累计出货率在62%以内的归为A类、70%—90%为B类，90%以上的为C类。

注：

黄色的商品是需要组托的。

2.2、货物组托示意图

（托盘规格统一为1200mm×

1000mm×

150mm）

货品名称

货品外箱尺寸规格

（长×

宽×

高，单位：

mm）

托盘需求（个）

数量（箱）

482×

304×

253

1

13

奇数层示意图偶数层示意图

356×

269×

174

32

455×

295×

297

15

奇数层示意图偶数层示意

高）

322×

310×

262

225×

150

30

420×

245×

23

2.3货物存储分析

表3：

货物存储分析表

平均

353.00

273.00

265.33

108.00

72.33

图1：

货物存储图

下表为货物、货位对应表以及相关货物的基本信息。

表4：

仓位示意表

序号

数量

所用托盘

仓位编号

01010101

2

01010201

3

02010101

4

02010201

5

02020201

6

02010302

根据出货的方便省事原则及各商品的出货率进行仓位安排，其中1、2、3号商品均为A类商品，需要重点管理，再由其数量和单价进行综合分析，将1、2号商品放到了第一排离出货口最近的仓位；

将3号商品放到了第二个货架的第一排；

4、5号商品为B类商品，因此将其放到了货架的第二层；

6号商品为C类商品，出货率低，只需普通管理，由此将其放到了货架的第三层。

详见图1及表2表3.

三、出库作业计划

3.1订单有效性分析

表5：

订单有效性分析

客户

指标

渝北区“王妈”杂货店

渝中区“永辉”店订货单

“辉煌”日化店沙坪坝分店订货单

九龙坡区“民生”店订货单

“辉煌”日化南岸区分店订货单

信用额度

30000

40000

10000

17000

单次订货限额

7000

8000

应收账款

13000

22000

20000

未超出

库存状况

满足

不满足

经分析，九龙坡区“民生”店的碧浪去渍清雅茉莉洗衣皂118g库存状况不能满足，所以该订单无效。

同时，蓝月亮白兰手洗专用洗衣液1000g的需要量超过库存总量，所以要对剩余四家进行客户优先权分析。

3.2客户优先权分析

表6：

客户优先权分析

客户名称

属性

渝中区“永辉”店

“辉煌”日化店沙坪坝分店

“辉煌”日化南岸区分店

客户级别

D

客户忠诚度

低

高

客户属性

一级

订单有效性

无效

有效

因“蓝月亮白兰手洗专用洗衣液1000g”不能满足以上店铺的需要，故进行订单有效性分析，经分析可知渝北区“王妈”杂货店的客户级别和忠诚度较低，故判断此订单无效。

3.3库存分配计划表

表7：

库存分配计划表

现有库存

订货总量

剩余库存

“辉煌”日化店南岸区分店

订货量

实际配货量

10

16

11

9

8

17

22

3.4拣选作业计划

表8：

货物拣选单

拣选单号：

JXD201304027拣选时间：

201304027

条码

6902022137518

6902022130496

6902022137709

6920174736731

6920174736823

单价

190

142

157

140

235

金额

2090

2272

785

1540

3995

仓管员签字：

主管确认：

上表是根据客户订货量和实际库存汇总出来的拣选单，仓管员应按照拣选单上的货物如实拣选货物，同时需保障货物的完好无损。

各店的拣选单

渝中区“永辉超市”店拣选单

编号/条码

单价（元）

金额（元）

6902022130496

852

6902022137709

785

6920174736731

700

合计

2337

“辉煌”日化沙坪坝分店拣选单

6902022137518

950

1420

6920174736823

2115

4485

“辉煌”日化南岸区分店拣选单

1140

1880

840

3860

以上即为我们小组根据背景资料和具体商品库存及订货信息，进行实际拣选配送的方案设计。